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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
面對轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會,最正確的處理方式是什么?
2016-12-10 14:10:03

我們怕的到底是什么?

我們到底為何如此不自信?

沒做好準(zhǔn)備就開始真的有那么可怕嗎?

邊進(jìn)行邊學(xué)習(xí)來不來得及? ……


當(dāng)我們見到機(jī)會,大部分人第一反應(yīng)是興奮,然后就會猶豫,可能覺得自己不夠好,想學(xué)習(xí)個技能,補(bǔ)充個理論再上手,似乎這樣就能降低風(fēng)險(xiǎn)和出錯的可能。但事實(shí)往往并不如此?


解憂雜貨鋪的小伙伴大家好,非常高興來到香噴噴的饅頭商學(xué)院,我是本期饅頭FM的客座嘉賓安可。有人叫我文案老司機(jī),也有人叫我干貨姐,分享是我的樂趣,關(guān)于文案,關(guān)于自我管理,關(guān)于高效工作精致生活,期待和你在每一次分享當(dāng)中相遇。希望今天的分享,你會有新的收獲。

 

很多職場小伙伴,或者更多的職場女性,總是有這樣一種心理:面對還不錯的機(jī)會時,總覺得自己還不夠優(yōu)秀,總想再等等,等自己學(xué)會了這個技能,等自己得到了滿意的提升,等自己變得更加優(yōu)秀再去迎接挑戰(zhàn)。可是機(jī)會會等我們嗎?挑戰(zhàn)是不是越來越有難度了呢?

 

剛剛說過的現(xiàn)象曾經(jīng)在我身上不止上演過一次,我是一個典型“再等等”姑娘。甚至在工作多年后還因?yàn)橛龅筋愃频氖录捱^鼻子,但幾次下來竟也積累了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)想給和我境遇一樣的職場人分享。

 

我經(jīng)歷過很多次毫無防備的事件,讓我不得不做出馬上開始的決定,而事實(shí)證明,遇事不怕,邊開始邊學(xué)習(xí),邊執(zhí)行邊解決沒什么不可以。

 



2013年我剛到現(xiàn)在的公司,負(fù)責(zé)經(jīng)銷商終端導(dǎo)購的培訓(xùn)工作,從未接觸過健身器械行業(yè),對于為終端導(dǎo)購培訓(xùn)頗感恐懼,即便在當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)看來,我只要將企業(yè)的新動向和新產(chǎn)品的賣點(diǎn)傳達(dá)給他們即可,沒什么難的,可在當(dāng)時的我看來,還是極具挑戰(zhàn)。


我覺得導(dǎo)購們在終端擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),我一個行業(yè)新人對產(chǎn)品還不熟悉,很可能會鬧出笑話。然而,領(lǐng)導(dǎo)并沒有聽我的種種解釋,馬上訂了第一場新疆烏魯木齊的培訓(xùn)。

 

你懂那種感覺嗎?你十分想去這個地方,但你十分不想去那做培訓(xùn)這件事的矛盾心理。

 

那時的我,只能硬著頭皮做課件,一遍遍的暗自彩排。我知道我逃不過了,便剎下心來準(zhǔn)備。臨近培訓(xùn)日期,領(lǐng)導(dǎo)突然告知這次培訓(xùn)取消,但是讓我馬上規(guī)劃全年在其他城市的培訓(xùn)。此時,我已經(jīng)完成了課件的籌備部分,并在青島當(dāng)?shù)貫閹讉€導(dǎo)購做了首次培訓(xùn)演練,已經(jīng)沒那么怕了。于是,2014年,培訓(xùn)全面展開,我與我的幾位同事風(fēng)風(fēng)火火地趕赴全國各地開展培訓(xùn)工作。

 

如果當(dāng)時我告訴領(lǐng)導(dǎo),告訴自己,還沒有準(zhǔn)備好,先別開始了,可能機(jī)會就沒了,我也未必能在短時間內(nèi)籌備完成。相反,投入到培訓(xùn)中,并在每次培訓(xùn)過后,根據(jù)現(xiàn)場的反饋,我們不斷調(diào)整課件、講義和培訓(xùn)工具,培訓(xùn)一年比一年豐富和深入。

 

不開始,你就不會知道情況其實(shí)沒那么糟;

不開始,就不會知道,先給自己一個機(jī)會,還有很多曲線救國的路可走;

不開始,你將永遠(yuǎn)活在恐懼中。

 

別說雞湯,來點(diǎn)干貨。你說道理你都懂,“不想開始”這種心理到底如何破呢?

從我個人和身邊職場人“不想開始”的案例來看,基本上分為四種情況:

 

一、對未知的恐懼

二、害怕失敗

三、對事情本身排斥

四、不是不想開始,是不會開始

 


針對這幾種情況,我也總結(jié)出了一些解決方案希望幫到你。

 

  • 解決方案一:準(zhǔn)備和應(yīng)變是打敗恐懼的武器


我們怕黑所以不敢走夜路,因?yàn)槲覀儾恢酪孤飞峡赡艽嬖谑裁次kU(xiǎn),所以我們拼命地想象,獠牙的野狗、亡命的孤魂、或是垂涎的**。如果我們在走上這條路之前就詳細(xì)地了解路線地圖,了解路邊的人群分布,了解遇到壞人后的逃跑路線,我們帶上防御危險(xiǎn)的工具和報(bào)警裝置,我們見機(jī)行事,更靈活地應(yīng)對突來的危險(xiǎn),我們自然對未知的夜路不會產(chǎn)生恐懼。

 

也就是說,當(dāng)我們因?yàn)楹ε露t遲不想行動時,我們只要對即將開始的事情多一點(diǎn)了解就會事半功倍。

 

比如前面舉的我個人的例子,我雖然害怕外派培訓(xùn),但我用為數(shù)不多的時間緊鑼密鼓地準(zhǔn)備課件,本想以此來讓我忘記恐懼,結(jié)果沒想到正是加持在身上的知識儲備讓我更有底氣站在學(xué)員面前。


我在公司做小范圍的試講,讓我了解培訓(xùn)過程中可能遇到的問題,以便做出應(yīng)急預(yù)案。我收集整理了試講時學(xué)員提出的問題,并將問題的答案都寫下來,有的補(bǔ)充到課件當(dāng)中。當(dāng)這些籌備工作結(jié)束,我其實(shí)已經(jīng)不再害怕開始了。

 

  • 解決方案二:看重過程多于結(jié)果是治療“害怕失敗”的良方


有時候我們過于關(guān)注事情的結(jié)果,總是將事情蓋棺定論為失敗和成功兩種。可是事情往往沒有那么絕對的結(jié)果,從失敗中我們也能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),可以摸索出規(guī)律。從所謂的成功中也一定可以發(fā)掘到不足。所以,我們應(yīng)該調(diào)整心態(tài),經(jīng)歷的價(jià)值往往比結(jié)果更為重要。


經(jīng)歷中的困難能讓你成為無所畏懼的你,經(jīng)歷可以培養(yǎng)出堅(jiān)如磐石的革命友誼,經(jīng)歷留下的影像和記憶會成為我們長大、成熟后慢慢回味的甘露。所以,多去體會一下我們能夠從這件看似可怕的事情中得到些什么。

 




  • 解決方案三:小孩子才天天喊著排斥,成年人只看利弊

 

排斥也分5W1H的,遲遲不想開始,可能因?yàn)槟闩懦膺@件事開始的時間(WHEN),在你本已計(jì)劃好其他事情時,它突如其來;也可能因?yàn)槟闩懦?strong>地點(diǎn)(WHERE),單位的外派項(xiàng)目讓巨蟹座的你根本不想離家;當(dāng)然也包括排斥和你一同執(zhí)行項(xiàng)目的人(WHO),Ta可能是你非常反感的同事或是沒話聊的領(lǐng)導(dǎo);也有可能你單純排斥這個項(xiàng)目的工作內(nèi)容(WHAT)、這個項(xiàng)目建立的初衷(WHY)以及它的執(zhí)行方式(HOW)。

 

別光忙著排斥,既然大家都是成年人,不如我們先學(xué)會用自我價(jià)值觀衡量事情的利弊再說。

 

在你的價(jià)值觀中,這件事與你的實(shí)際目標(biāo)是否相符。不要只看眼前的辛苦或耗時,要放眼于你的職場目標(biāo)、人生目標(biāo)。看這件事的順利執(zhí)行會不會讓你離你的目標(biāo)更近一步。我們做事不光要做對眼前產(chǎn)生利益的事,更要做對未來來講收益值更高的事。

 

如果這件事你衡量后發(fā)現(xiàn),根本就是在浪費(fèi)生命,偏離了你的人生航道,遠(yuǎn)離了你的人生目標(biāo),那就真的不要開始。不要人云亦云,不要在意別人的眼光,因?yàn)閯e人不了解你的目標(biāo),也不能為你錯誤的決定買單。

 

如果經(jīng)過你的衡量,這是件雖辛苦或就目前來看毫無益處,但對未來來講極具價(jià)值的事,聽我的,放手去做,一切困難都是紙老虎,實(shí)現(xiàn)人生理想才是大幸福。

 

  • 解決方案四:事情巨大無從下手,不如先分解


你要做的這件事大到需要多人配合、長期持續(xù),大到你無從下手,自然不想開始,這時,不如先將項(xiàng)目分解吧。

 

先把項(xiàng)目按照執(zhí)行的先后順序分解為一個一個的任務(wù),再將任務(wù)分解為符合5W1H、誰看了都知道要如何執(zhí)行的行動。這樣,照著你的行動時間表,只需按部就班一個動作、一個動作做下去就行了。眼光只放在當(dāng)下要執(zhí)行的動作上,就不會那么焦慮了。




最后,我想分享給大家一個廣告,是臺灣金門高粱酒挑戰(zhàn)珍藏館的系列廣告之《票根》。幾年前我在廣告公司工作時,曾經(jīng)被外派到濟(jì)南的客戶公司駐場2個月,給客戶的燈飾賣場導(dǎo)購做銷售培訓(xùn),那對當(dāng)時的我來說簡直是不可能完成的任務(wù),而當(dāng)時公司又沒有更合適的人選,所以我不得不硬著頭皮上陣。

 

這支廣告在那時風(fēng)靡整個廣告圈,在出發(fā)前,我反復(fù)看了幾遍,簡直就是在描寫我的現(xiàn)狀和心理,我用它來激勵自己,希望自己像廣告中主人公一樣,將這次外派當(dāng)作一次轉(zhuǎn)機(jī)。

 

我沒有任何課件,也沒有任何培訓(xùn)基礎(chǔ),外派后,我就在租的房子里每天做課件到半夜,然后反復(fù)演練,第二天去給導(dǎo)購講。每周一次培訓(xùn),每次不同的內(nèi)容,我就這樣完成了這次挑戰(zhàn)。

 

事實(shí)證明,這真的是一次轉(zhuǎn)機(jī),首先,外派后我的薪資翻倍,并升為主管。我在那次外派時積累的快速做PPT的技能以及培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),都成為了我強(qiáng)有力的武器,對我現(xiàn)在做終端導(dǎo)購的培訓(xùn),包括我現(xiàn)在做微課、做訓(xùn)練營都起到了非常大的幫助。

 

所以,我希望這個廣告視頻也可以帶給你邁出下一步的動力。

 

 

廣告文案:

未知的環(huán)境總是讓人不安

一個沒打開的信封讓人不安

同事間的感情太好讓人不安

漂亮的太太和可愛的女兒讓人不安

外派的命令讓人不安

不安是可以丟掉的

但當(dāng)然不安也可以撿起來

生命中的轉(zhuǎn)機(jī)總是讓人不安

但勇敢的人會把轉(zhuǎn)機(jī)撿起來

每一次 挑戰(zhàn)的證據(jù)都是激勵人心的故事

  

人,會被想象中的恐懼嚇?biāo)馈?/strong>

唯一能救自己的就是,馬上開始。



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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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