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消費需求日新月異,用戶的消費水平進入新的高度。品牌想要永葆青春,如何找準核心密碼?
狂人認為,品牌要找到發(fā)展缺口,解決疑難雜癥,從以往的經(jīng)歷中琢磨新的內(nèi)容,不斷推陳布新,持續(xù)順應用戶需求,用創(chuàng)意、產(chǎn)品、服務為自身永葆生命力。
“讓億萬人享受美好出行”的兩輪電動車行業(yè)巨頭雅迪堪稱“凍齡男神”,此前推出超級新品“冠能3”,年輕潮流以及驚喜不斷的營銷玩法成功刷新大眾認知,再一次讓消費者們看到這個品牌的青春活力,成功深化自身作為都市青年的綠色出行新選擇這一思想。
洞察行業(yè)動態(tài),發(fā)現(xiàn)自身問題短板,這是品牌營銷策略一貫的邏輯。電動車行業(yè)如何打好營銷之戰(zhàn),更要懂得利用好自己的“手牌”。
在互聯(lián)網(wǎng)的加持下,信息的傳遞變得快捷,品牌的營銷內(nèi)容逐漸呈現(xiàn)主流統(tǒng)一的趨勢,給了消費者一種“扁平化”的內(nèi)容特色,模式框架簡約。
但消費者的好奇心卻在加重,品牌想要讓營銷取得好的效果就需要跳脫出常規(guī)的玩法,做出吊胃口的營銷內(nèi)容。
在營銷的模式上,品牌喜歡爭相效仿。不論是做IP還是造節(jié),原本新穎的玩法隨著營銷戰(zhàn)場的同質化,逐漸變得平淡。
適者生存,在這個以商業(yè)生態(tài)為基礎的周期性經(jīng)濟環(huán)境下,品牌正在展開生存效率的創(chuàng)新競賽。創(chuàng)新力是品牌生命力的支柱之一,只有率先變異出利于自己活下來的營銷、功能、產(chǎn)品、服務,才能成為最終贏家。
受國內(nèi)外大環(huán)境影響,我國品牌的優(yōu)勢壁壘逐漸被打破,在經(jīng)濟全球化的沖擊下,我們越發(fā)的感知,各大品牌在各自所處的價值鏈上打造的核心能力不再突出。
核心競爭力是品牌區(qū)別于其他品牌的重要優(yōu)勢,唯有打造硬核實力,才能施展出致勝一擊?,F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略告訴我們,品牌需要對自身的開展規(guī)劃具備前瞻性和戰(zhàn)略性,從而在營銷、產(chǎn)品、服務上彰顯出獨特的核心競爭力。
正如雅迪一直致力于讓“億萬人享受美好出行”的初衷,此次“冠能3”的驚艷亮相,雅迪再一次釋放出產(chǎn)品的硬核實力,“科技天團”首次亮相讓專業(yè)造好車的研發(fā)人員從幕后走到臺上,為大眾講述品牌的創(chuàng)新成果。
以產(chǎn)品為基礎,雅迪前期通過社媒渠道傳遞新品獨特定位,以有趣玩法輸出雅迪冠能3“超長續(xù)航”的賣點,讓新品信息實現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋式傳播,為后期新品的銷售做了良好鋪墊。
營銷玩法上永遠讓人瞠目結舌,雅迪冠能3的新品發(fā)布需要大量的流量和年輕用戶聚焦,雅迪通過有趣的方式給用戶帶來眼前一亮的創(chuàng)意內(nèi)容,拉近年輕用戶溝通,打出的這套漂亮的營銷組合拳無疑是出圈的關鍵。
新品預熱階段,為了鋪墊話題,品牌需要吸引用戶的注意力。雅迪特別打造“招聘式”營銷,配合豐厚“入職獎”吊足了用戶的胃口,可謂是非常新穎的營銷玩法。
通過官媒發(fā)布招募貼#我是超長長長生#,在線招募“超長長長生專員”,順利帶出產(chǎn)品“超長續(xù)航”的賣點,在高達10W+的閱讀量中為新品發(fā)布會攢足了聲勢流量。
想要與用戶無縫銜接,品牌更要懂得找準角度和做好引導。在雅迪的招聘號召下,海爾電視、奈雪的茶、衛(wèi)龍美味、南孚等品牌紛紛響應,配合埋梗海報,實現(xiàn)品牌的雙向滲透。
雅迪與一眾“藍朋友”的跨界聯(lián)動,再度展現(xiàn)出品牌極具創(chuàng)意的營銷玩法,不僅進一步突出品牌的主題內(nèi)容,也激發(fā)了大眾的參與和討論熱情,讓這一場有趣的營銷更深入人心。
隨著發(fā)布會的倒計時開啟,雅迪更是發(fā)布第一支“懸念風”邀請函視頻,成功將大眾對于新品發(fā)布的期待拉到了更高值。
隨著黑衣人闖入大樓,留下“未來信件”后便飛馳狂奔離去,網(wǎng)友們在不斷地猜想中將此次新品發(fā)布的懸念氛圍拉滿,成功造勢。
雅迪正是通過不斷刷新消費者的新鮮感,持續(xù)激發(fā)大眾的好奇心,以年輕新潮的玩法順利展開預熱傳播,讓此次新品發(fā)布尚未開始就已經(jīng)贏了一半。
品牌恒遠發(fā)展的關鍵邏輯是不斷更新品牌策略,從一次又一次的修改中不斷完善自身缺點,深化品牌核心競爭力,實現(xiàn)對用戶心智的強占領。
雅迪一步一步不斷升級產(chǎn)品和品牌內(nèi)涵,在煥新中展現(xiàn)出品牌更高的價值,才能保持扎根在大眾對于電動車的頭部品牌認知中。此次冠能3的發(fā)布也讓我們感受到品牌“以用戶為核,以產(chǎn)品為本”的營銷邏輯。
用戶為核心,品牌圍繞消費者需求推出精益求精的營銷邏輯,通過不斷升級的品牌內(nèi)涵,以創(chuàng)新之姿再創(chuàng)輝煌。唯有如此,才能在日新月異的消費市場中謀取一份品牌發(fā)展的凈土。
其次,產(chǎn)品為本是品牌生命力的維系關鍵。雅迪冠能3正是以智慧、美學、科技、品質四大系統(tǒng)突破,塑造標桿產(chǎn)品,從而鞏固了雅迪電動出行世界第一的品牌實力。
由此可見,產(chǎn)品作為品牌與消費者直接鏈接的介質,唯有從產(chǎn)品端發(fā)力,才能打造品牌強勁內(nèi)核,形成源源不斷的生命力,讓品牌永葆青春。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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