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馬云、馬化騰已經(jīng)用成績(jī)充分證明了二者是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最富領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家。在馬云與馬化騰之外,美團(tuán)創(chuàng)始人王興與拼多多創(chuàng)始人黃崢則是最被寄予厚望,能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)前二者趕超的兩位年輕企業(yè)家。
首先,美團(tuán)與拼多多已經(jīng)取得了頗為可觀的商業(yè)成績(jī)。
其中,美團(tuán)在到店、到家等本地生活服務(wù)領(lǐng)域處于行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先地位;拼多多則在阿里、京東兩個(gè)巨頭的夾擊下,奇跡般地在實(shí)物電商領(lǐng)域躋身頭部競(jìng)爭(zhēng)者。
二者的商業(yè)成績(jī),也帶來(lái)資本市場(chǎng)的認(rèn)可。截至最近一個(gè)交易日,美團(tuán)市值為9079億港元,折合1156億美元,拼多多市值為707億美元,二者也是除阿里、騰訊之外市值最高的兩家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)。
其次,王興與黃崢都是80后,本科都畢業(yè)于國(guó)內(nèi)名校,都在海外知名高校攻讀研究生,都有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),并且二者都在年紀(jì)輕輕時(shí)就有著遠(yuǎn)超真實(shí)年齡的成熟度、思想深度與寬廣視野,具有成為頂尖企業(yè)家的所有資源稟賦。
在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),美團(tuán)與拼多多的業(yè)務(wù)沒(méi)有太多交集,一個(gè)聚焦本地生活服務(wù),一個(gè)聚焦實(shí)物電商,所以二者只是隔空相望,惺惺相惜。
但隨著美團(tuán)與拼多多在各自基本盤(pán)業(yè)務(wù)的成熟,極富進(jìn)取心的王興與黃崢都沒(méi)有安于現(xiàn)狀,而是選擇了繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界,并在社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域產(chǎn)生交集,開(kāi)始了雙方的第一次大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)對(duì)壘。其中,承載美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的是美團(tuán)優(yōu)選,承載拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的是多多買(mǎi)菜。
2
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,美團(tuán)與拼多多其實(shí)都不是行業(yè)的先行者。
在二者之前,已經(jīng)有興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在美團(tuán)、拼多多進(jìn)入時(shí),也有滴滴(橙心優(yōu)選)、京東(京喜拼拼)與淘寶(淘寶買(mǎi)菜、盒馬集市)等幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)在相差無(wú)幾時(shí)間的進(jìn)入。
雖然進(jìn)入時(shí)間既非最早,企業(yè)整體財(cái)力也非最強(qiáng),但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)注較多的專(zhuān)家多數(shù)都會(huì)比較看好美團(tuán)優(yōu)選與多多買(mǎi)菜。但在美團(tuán)優(yōu)選與多多買(mǎi)菜之間卻有比較多猶豫。
這很大程度是源于對(duì)王興與黃崢這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的信任,他們兩人在過(guò)去都帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)無(wú)往不利,而現(xiàn)在在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)站在同一起跑線,且各自有著不錯(cuò)的差異化資源與能力,所以二者勝負(fù)較為難料。
對(duì)于這場(chǎng)勝負(fù)難料的戰(zhàn)局,筆者一開(kāi)始就較為感興趣。因?yàn)橐粋€(gè)最大的看點(diǎn)是,終于有一場(chǎng)可以來(lái)檢驗(yàn)一下王興與黃崢到底誰(shuí)更勝一籌的業(yè)務(wù)對(duì)決了。
目前距離二者大規(guī)模進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)近3年的時(shí)間,該領(lǐng)域也呈現(xiàn)出大局已定的局面。結(jié)局與早期行業(yè)觀察者的預(yù)測(cè)相差無(wú)幾,興盛優(yōu)選與十薈團(tuán)這種先發(fā)者成為先烈,它們的整體業(yè)務(wù)能力不足以支撐與其他巨頭參與者打一場(chǎng)殘酷的消耗戰(zhàn)。滴滴、京東與阿里巴巴集團(tuán)雖然擁有較為充足的資源與能力,但由于各自的一些特殊原因,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的決心與信心都要遠(yuǎn)遜于美團(tuán)、拼多多,也都基本從社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)出局。
而美團(tuán)與拼多多一開(kāi)始就展現(xiàn)了遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獲勝?zèng)Q心與戰(zhàn)斗力,很快美團(tuán)優(yōu)選與多多買(mǎi)菜便成為了最終的Top2,市場(chǎng)份額不相上下。
另外,隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展,美團(tuán)與拼多多發(fā)現(xiàn)其帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)低于先前預(yù)期,于是較為默契地都在社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域選擇了守勢(shì),停止大規(guī)模擴(kuò)張,而分別加大在各自新的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入,因此二者在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)保持了相對(duì)均衡的競(jìng)爭(zhēng)局面。
3
從最終結(jié)果來(lái)看,美團(tuán)與拼多多是社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的最終贏家。王興與黃崢兩位最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,也在雙方的第一場(chǎng)大規(guī)模對(duì)壘中打成平手。
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)維持相對(duì)均衡的局面后,拼多多開(kāi)始將國(guó)際化視作了新的戰(zhàn)略重點(diǎn)。美團(tuán)則開(kāi)始將自己在實(shí)物電商領(lǐng)域領(lǐng)域的各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組與升級(jí),劃分為“明日達(dá)超市”與“即時(shí)達(dá)超市”兩個(gè)類(lèi)別。其中,“明日達(dá)超市”主要包括美團(tuán)優(yōu)選與團(tuán)好貨兩個(gè)業(yè)務(wù), “即時(shí)達(dá)超市”包括美團(tuán)閃購(gòu)與美團(tuán)買(mǎi)菜兩個(gè)業(yè)務(wù)。
在國(guó)際化領(lǐng)域,當(dāng)前不是美團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn),所以二者并不存在沖突。但隨著美團(tuán)在實(shí)物電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面升級(jí),則意味著美團(tuán)不再只是與拼多多在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)角逐,而是利用“明日達(dá)超市+即時(shí)達(dá)超市”開(kāi)始與拼多多實(shí)物電商的基本盤(pán)進(jìn)行全面對(duì)抗。
目前,拼多多在實(shí)物電商領(lǐng)域的GMV已經(jīng)接近3萬(wàn)億人民幣,遠(yuǎn)超美團(tuán)在實(shí)物電商領(lǐng)域的GMV。所以美團(tuán)與拼多多的這次對(duì)抗,不再是同一起跑線的對(duì)抗,而是向拼多多發(fā)起的一場(chǎng)挑戰(zhàn)。當(dāng)然,此次挑戰(zhàn)對(duì)手除了拼多多,還有阿里與京東兩個(gè)實(shí)物電商領(lǐng)域的核心玩家。
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,美團(tuán)都受限于最早切入的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),只能偏居于市場(chǎng)規(guī)模有限,盈利能力更低的本地生活服務(wù)領(lǐng)域,而沒(méi)有機(jī)會(huì)站到實(shí)物電商這個(gè)更大的舞臺(tái)參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著一點(diǎn)點(diǎn)的業(yè)務(wù)積累,從團(tuán)購(gòu)到到店餐飲,到到店綜合,到外賣(mài),到賣(mài)菜與閃購(gòu),到社區(qū)團(tuán)購(gòu),最終美團(tuán)從點(diǎn)到面,形成了“明日達(dá)超市+即時(shí)達(dá)超市”的業(yè)務(wù)布局,成功走到實(shí)物電商的舞臺(tái)中央,與阿里、京東與拼多多直面競(jìng)爭(zhēng)。
在本地生活服務(wù)市場(chǎng),王興已經(jīng)建立了自己獨(dú)享市場(chǎng)最大紅利的根據(jù)地,其如果在實(shí)物電商領(lǐng)域這個(gè)市場(chǎng)高地也能逼近拼多多,那王興無(wú)疑將勝了黃崢一籌。而如果拼多多能成功在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,那么王興與黃崢的第二局交手將繼續(xù)打平。
企業(yè)家在展開(kāi)較量,滿(mǎn)足自己事業(yè)成就感的同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將因此而獲益。我們期待王興與黃崢之后在新戰(zhàn)局上更多,更精彩的對(duì)決。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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