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長視頻終于向「電商」出手了
2022-11-06 00:00:00

長視頻終于向「電商」出手了

©?深響原創(chuàng) · 作者|祖楊

雙11又有了新變化——不同于往年的各自為戰(zhàn),今年各大互聯網平臺攜手“拆墻”,內容與電商的邊界愈發(fā)模糊。

傳統的貨架電商在補齊自己的內容短板,除了此前內嵌小游戲、開發(fā)短視頻內容之外,淘寶近期還“挖”來了隔壁羅永浩、俞敏洪等強個人IP的頭部主播入駐。

內容平臺也在完善自己的交易閉環(huán),抖音、快手等短視頻平臺均針對“商城”做了一系列革新升級,加大貨架電商占比;B站、小紅書等社區(qū)平臺,分別通過全量放開小黃車、推出購物“清單”功能,打造平臺特色的交易場。

再看長視頻這邊,按理說,長視頻本就有內容優(yōu)勢,是爆款IP的源頭,有更長的播出時長和更沉浸的種草環(huán)境,但比起短視頻和社區(qū)形式的內容平臺,長視頻談電商變現似乎還需要更多的探索和嘗試。比如每到大促節(jié)點,電商領域與長視頻掛鉤的消息多是“會員打折”,或者常規(guī)的IP衍生品售賣,內容為電商做嫁衣。

而最近一檔長視頻綜藝《100道光芒》讓長視頻平臺的電商變現有了全新的答案和呈現。《100道光芒》是湖南衛(wèi)視、芒果TV、小芒電商聯合推出,以“電商招聘”的形式展現首屆00后畢業(yè)生求職、成長的過程。在這檔節(jié)目里,小芒電商既是“發(fā)放offer”的內容電商平臺,也是綜藝內容的共創(chuàng)者。

長視頻終于向「電商」出手了

綜藝IP+電商=?

以電商為切入點的綜藝并不少。主打美妝種草的《Beauty小姐》,在展現明星真實一面的同時科普美妝干貨;還有明星家庭改造綜藝《理想家》,以場景化+直播帶貨的方式打開了營銷變現渠道。在大多數人的認知里,綜藝IP+電商=帶貨。

《100道光芒》打破了這一固定模板。

首先在于節(jié)目的內容屬性。導演陳歆宇在接受采訪時提到,《100道光芒》的出發(fā)點很簡單,聚焦首批00后畢業(yè)求職的社會熱點,落腳點則是,為芒果TV旗下的內容電商平臺小芒電商注入更多年輕人和新鮮血液。因此,《100道光芒》不只是一檔紀實綜藝節(jié)目,還兼顧了納新、引流、平臺生態(tài)構建等多重目的。

以100位00后為觀察樣本,節(jié)目自開播以來就衍生了不少新鮮話題。首期節(jié)目里汪涵、張陽、神秘人“103”組成面試官隊伍,除了考察候選者的專業(yè)態(tài)度,還借助“未來的電商形態(tài)是什么樣子”、“誰能取代抖音”等前沿開放性問題展現當下00后的觀察與思考,同時這些候選人也以坦率、真實的行為呈現了當下00后的職場態(tài)度——有人用恐龍、兔子、海豚三種動物創(chuàng)意表達自己的核心能力,有人會為了一面之緣的女生放棄自己的offer,有人揚言“不內卷、不加班,整頓職場”,還有人大方、誠懇分享自己對酒桌文化的不認可。

這一系列的言語交鋒,詮釋出了00后草根、 真實的群像特征,也讓這檔節(jié)目與當下一味推銷自己的求職節(jié)目和精英模板化的職場觀察節(jié)目做了區(qū)隔。

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其次在于內容與電商的融合。節(jié)目中新人面試入職的小芒電商是芒果TV旗下的新潮國貨內容電商平臺,作為節(jié)目的主角之一,小芒電商是綜藝內容的共創(chuàng)者,也是IP引流、轉化的“承載地”。

具體到節(jié)目里,100位入職者分成不同的團隊,每個團隊負責一個主題賽道,成員針對主題進行提案,成熟、可行性更高的提案便有機會在小芒電商落地,比如楊帥團隊的睡Go項目、劉申豪團隊的非遺項目、唐菡組的芒者灶項目,都出現在了小芒app的“光芒賽道直通車”板塊,線上內容與線下場景實時連接。

節(jié)目的播出也為小芒app實現了引流。截至目前,《100 道光芒》帶動小芒app新用戶規(guī)模高速增長,對比非播出日的日均增長超 30%。同時內容 IP 與藝人資源的加持下,“光芒直播間”的吸引力和用戶粘性有所提升,直播人均停留時長最高逼近16分鐘,遠超行業(yè)2分鐘的平均水平。


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跳出節(jié)目來看,《100道光芒》從側面呈現出了內容電商的新可能。

《100道光芒》中對00后求職、成長的解剖,以及年輕人與“資深職場人”關于非遺文化的探討,小芒電商的新潮國貨定位,也展現出內容電商在商業(yè)屬性之外的社會價值。

而且,之前綜藝與電商的組合,多是電商去“蹭”爆款IP,最終目的是為了短效的帶貨。但這檔節(jié)目是將內容和電商放在同等位置上,以電商為切口打造原創(chuàng)綜藝IP,相比去等爆款、蹭爆款,“內容即電商”的呈現形式顯然更長尾和可持續(xù)。

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長視頻如何做電商?

長視頻做電商,迫切且必須。

一方面,成本居高不下是長視頻的命門,會員和廣告兩個主要收入來源又很難再挖掘出新增量,因此找到下一個收入增長點是各大長視頻平臺必須要解決的課題。另一方面,長視頻是內容IP的源頭,有更大的流量入口和更長的用戶時長,能夠全方位地展現種草的場景。發(fā)力電商,向綜合型視頻平臺邁進,這是長視頻平臺拓展增長邊界的通行思路。

但有一個神奇的現象是,提起內容電商,大家首先想到的還是短視頻、社區(qū)形態(tài)的內容平臺,比如抖快、小紅書、微博,無論是入局的時間還是聲量,似乎長視頻整體都稍弱了些。

目前長視頻平臺在電商方面的嘗試不少。優(yōu)酷背靠阿里生態(tài),有天然的電商變現基因,去年五月阿里影業(yè)成立錦鯉拿趣潮玩業(yè)務品牌,并將天貓潮玩旗艦店正式命名為“錦鯉拿趣旗艦店”,售賣內容IP衍生品。愛奇藝曾在站內上線了影視、動漫周邊的“愛奇藝商城”,之后借《潮流合伙人》綜藝開發(fā)出FOURTRY潮流小程序,以潮流服飾和潮玩衍生品銷售為主。騰訊視頻則多是借助內容IP和第三方品牌合作,打造聯名款。整體來看,諸如此類的電商變現嘗試多是平臺自有IP的衍生品售賣。

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相比之下,芒果TV旗下的小芒電商,在長視頻電商變現上提供了更廣闊的空間。

小芒電商的核心定位是“發(fā)現新潮國貨”,明顯將業(yè)務做了更大的拓展。選擇國潮國貨為突破口不難理解,近幾年國潮爆發(fā)的趨勢愈發(fā)明顯,新華網發(fā)布的《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示,對比十年前,國潮熱度增長超五倍,78.5%的消費者更偏好選擇中國品牌。大眾對國潮的支持度,也契合了當下的主流消費趨勢。

此外芒果生態(tài)內的明星及娛樂內容優(yōu)勢吸引了諸多Z世代及女性消費群體,這兩類群體也和國潮新消費的主要受眾相吻合。

而且,湖南衛(wèi)視、芒果TV的內容創(chuàng)新力加持,以及芒果人在內容把控上的優(yōu)勢,也能助推小芒電商走得更穩(wěn)更遠。

今年三月份,湖南衛(wèi)視與芒果TV開始了新一輪的雙平臺融合,從原來的平臺獨立運作,到實現業(yè)務、內容、人力的整合,雙平臺資源實現打通協同。小芒電商的誕生,意味著雙平臺進一步融合,也承載著延伸雙平臺IP產業(yè)鏈的重要意義。

“臺”在社會責任、主旋律內容、政策把控上的優(yōu)勢,“網”的靈活性和創(chuàng)新性,都會成為小芒電商在內容產出上的有效助力,此次《100道光芒》的上線,就可以視為小芒電商在內容領域的新進階。

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跳出長視頻平臺有限的變現場景,芒果TV通過進一步延伸產業(yè)鏈、拓展新賽道的形式找到了新的想象空間,同時在擁擠的電商戰(zhàn)場里,找準了國潮電商這一貼合自身優(yōu)勢的細分賽道。在此基礎上,基于對內容的高度理解、以及豐富的制作經驗,《100道光芒》提供了電商綜藝的新解法。

同時《100道光芒》可以看作是長視頻切入電商賽道的一個重要節(jié)點,小芒電商作為國貨內容電商平臺,搭載雙平臺的內容優(yōu)勢,初步向市場展現了其平衡內容和商業(yè)的能力。據了解,11月底,在節(jié)目里一路過關斬將的“光芒新人”,將上演四強賽道的巔峰對決,到時關于小芒電商的更多新故事值得期待。

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