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進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級
2022-11-04 14:06:10

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

©?深響原創(chuàng) · 作者|何文

作為最早將國漫看作主要內(nèi)容方向之一的視頻平臺,騰訊視頻在2015年將國漫上升至戰(zhàn)略高度,并在原創(chuàng)自制、產(chǎn)業(yè)鏈打通、商業(yè)變現(xiàn)等方面持續(xù)布局,內(nèi)容不斷增加的同時,進一步實現(xiàn)對IP價值的長線開發(fā)。

立足于動漫行業(yè),延長和拓展IP的生命價值,是從業(yè)者共同的夢想,而IP長生命力的基礎(chǔ),好的內(nèi)容和完善的商業(yè)模式缺一不可。

回顧早期的動漫行業(yè),入局者多為游戲和制作公司,有制作能力而缺乏運營能力,對動漫作品的開發(fā)僅限于上線播出,無法落到商業(yè)變現(xiàn)環(huán)節(jié),導致大多數(shù)作品的生命周期并不長;之后隨著視頻平臺入局加碼,制作、播出、運營資源整合,摸索出了體系化的商業(yè)變現(xiàn)模式,動漫行業(yè)逐漸邁向更產(chǎn)業(yè)化、精細化的新階段。

在這一階段,視頻平臺在動漫IP長線開發(fā)上起到了助推器作用,平臺的IP布局、策略變化也成了行業(yè)上下游的關(guān)注焦點。在今日舉行的2023騰訊在線視頻V視界大會上,騰訊在線視頻副總裁馬延琨著重介紹了動漫領(lǐng)域布局——回顧過去八年的發(fā)展歷程,并展現(xiàn)其未來在動漫內(nèi)容與商業(yè)變現(xiàn)的新動作與新思考。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

核心內(nèi)容力

2015年,騰訊視頻切入動漫賽道,彼時國漫的內(nèi)容和技術(shù)仍處于稚嫩的萌芽期,人才稀缺、資金匱乏,商業(yè)模式尚不成熟。之后隨著資金注入、技術(shù)升級以及頭部爆款的“鯰魚”效應(yīng),國漫崛起不再是新鮮話題,騰訊視頻也憑借內(nèi)容優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢逐步確立了國漫引領(lǐng)者的地位。

在內(nèi)容產(chǎn)出上,八年來播出的作品持續(xù)大幅增長,覆蓋了武俠、玄幻、都市等各個題材類型,其中《完美世界》《斗羅大陸》等年番的數(shù)量、內(nèi)容分鐘數(shù)、用戶量均創(chuàng)下了記錄,成為出圈的頭部作品。好內(nèi)容的加持,也助推平臺吸引了一批年輕、有活力、強粘性的用戶——如今騰訊視頻動漫有1.2億男性用戶、8000萬女性用戶,18到29歲的年輕用戶規(guī)模達到了1.3億,且動漫會員的持續(xù)付費率高達75%。

為進一步滿足年輕化、多圈層的用戶需求,騰訊視頻不斷自我革新,打造豐富且有吸引力的內(nèi)容排播帶。會上,騰訊視頻公布了「超級白馬」、「原創(chuàng)黑馬」兩大板塊的優(yōu)質(zhì)動漫儲備。從具體發(fā)布的片單來看,以用戶為本位,以多元、持續(xù)、破圈為核心內(nèi)容力,成為平臺下一步的重要舉措。

首先,類型多元,覆蓋各個圈層、各個屬性的受眾人群。騰訊視頻現(xiàn)有儲備題材豐富,發(fā)布的最新片單中,涵蓋了玄幻、都市、青春、武俠等多種類型,各類題材中都有關(guān)注度比較高的頭部種子選手,比如早已打出聲量的玄幻IP《斗羅大陸絕世唐門》《完美世界》《斗破蒼穹》,青春都市題材的《全職高手 第3季》《龍族 第2季》等。在熱門題材之外,也在向稀缺品類布局,比如籃球熱血題材《左手上籃》、中國水墨風格的《玲瓏山》等原創(chuàng)內(nèi)容,為頭部內(nèi)容的產(chǎn)生找尋新的可能。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

其次,內(nèi)容保持延續(xù)性與統(tǒng)一性,穩(wěn)定的更新節(jié)奏和原班人馬的回歸,培養(yǎng)起了用戶的忠誠度。對于追番的二次元愛好者來說,“番劇棄更”極其常見,大多數(shù)動漫推出后要么長時間沒有下文,要么續(xù)集畫作質(zhì)量波動、人設(shè)有差異。相比之下,騰訊視頻以續(xù)集+年番的更新節(jié)奏,一定程度上避免了斷更的尷尬,而從已推出的動漫續(xù)集質(zhì)量以及發(fā)布的預(yù)告片花來看,畫風和名場面均保留、延續(xù)下來。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

內(nèi)容是核心,但讓故事更好、更真實地呈現(xiàn),還需要有技術(shù)來做表達支撐。騰訊視頻也在通過先進的技術(shù)提升動漫品質(zhì),以項目合作和投資等多種方式,推動行業(yè)共同發(fā)展。

比如在制作層面,騰訊視頻與全球頂級視頻游戲公司Epic Games達成戰(zhàn)略合作,發(fā)力虛幻引擎技術(shù),并通過“技術(shù)平臺+開發(fā)公司”的合作模式,促進動漫內(nèi)容的生產(chǎn)。除此之外,目前動作的制作生產(chǎn)工具逐漸實現(xiàn)了從UE4到UE5的進階,無論是全局燈光、虛擬實時動態(tài)陰影還是時序超級分辨率算法、路徑追蹤器,這些新功能的加入使得觀眾在視覺真實度、精細度方面的觀影感受有了質(zhì)的飛躍。

動漫是技術(shù)推動、藝術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)。因此,騰訊視頻也在以三渲二技術(shù)的升級,打造2D與3D融合的獨特美學風格,以審美升級,助力多元視聽呈現(xiàn)。

技術(shù)的進步與藝術(shù)的升級,在讓作品觀感更精良、內(nèi)容打出差異化的同時,也能提升產(chǎn)能和效率,推動動漫的生產(chǎn)邁入工業(yè)化、精品化階段。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

內(nèi)容-商業(yè)的正循環(huán)

如今的動漫不能再簡單以“亞文化”、“小眾圈層”概括,動漫背后,是規(guī)模愈發(fā)龐大的泛二次元人群,他們已成長為當下的主流消費力量。

根據(jù)灼識咨詢發(fā)布的《中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》,2021年中國二次元內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模約632億元,泛二次元用戶達到4.6億人,Z世代用戶占據(jù)絕大多數(shù)比例。從付費能力與付費欲望上看,Z世代愿意為愛好買單,月可支配收入約4200元,購買周邊、游戲付費、購買漫畫的消費比例,分別達到了56.2%、48.5%和47.3%。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

圖源CIC灼識咨詢《中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》

面對如此龐大、高潛力的年輕消費群體,品牌自然做不到熟視無睹。但同時,獨特的圈層文化和溝通邏輯推高了與泛二次元用戶溝通的門檻,跨界聯(lián)名、內(nèi)容共創(chuàng)、衍生品制作等合作模式也讓品牌變得“眼花繚亂”,以動漫為介質(zhì),找到合適的方式或者平臺對年輕人對話,成為品牌營銷的重要課題。

騰訊視頻諸多的動漫儲備和豐富的用戶資源找到了營銷的突破切口,并開創(chuàng)性地開啟了國漫營銷元年。2017年,騰訊視頻的《全職高手》動漫上線,在原有IP的粉絲流量加持下,麥當勞通過產(chǎn)品植入、IP主題餐廳的形式,成功將流量轉(zhuǎn)化為銷量,打響了國漫IP營銷的第一槍。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

《全職高手》與麥當勞

在這之后,平臺將成功經(jīng)驗沉淀復用,進一步拓展國漫IP商業(yè)價值的邊界,形成體系化的營銷方法論。在過去八年的經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上,整合出“心引力”營銷模型,從品、效兩個維度拆分出三大引力、九個營銷玩法,與品牌共創(chuàng)營銷新陣地。

據(jù)了解,三大引力包括以人為本,即圍繞動漫的主角進行營銷,如虛擬代言、英雄宇宙、虛擬人,增加用戶的品牌認同與歸屬感;還有以利營銷,通過內(nèi)容營銷、節(jié)點營銷、活動營銷讓用戶對產(chǎn)品有更沉浸式的認知和體驗;以及以悅帶貨,包括聯(lián)名、衍生與線下場景,完成用戶的消費轉(zhuǎn)化。

首先,動漫IP里面的“人”可以成為品牌的代言人,國漫IP角色深入人心的戰(zhàn)斗力和人物故事,能夠與品牌的調(diào)性做匹配嫁接,用戶可以從中實現(xiàn)情感轉(zhuǎn)移。

例如前段時間,vivo S12新品發(fā)布期間,一口氣簽約了騰訊視頻“燃動英雄宇宙”四部動漫IP里的人物角色,不同的人物分別指代著新品手機不同的功能,此外還圍繞英雄角色定制專題頁、海報、創(chuàng)意視頻等諸多傳播物料,來強化品牌與用戶間的溝通。高頻次的露出以及雙方適配的價值觀,也幫新品打出了聲量。

進擊的騰訊視頻動漫:「生產(chǎn)邏輯」與「商業(yè)邏輯」的延續(xù)和升級

燃動英雄宇宙與vivo S12

其次,如今騰訊視頻保持著五六部年番動漫在播的更新節(jié)奏,而動漫之間可以打包成為“劇場”,品牌借助英雄的故事與動漫的劇情進行內(nèi)容素材共創(chuàng)。

自《斗羅大陸》首部播出算起,康師傅連續(xù)五年與動漫IP深度綁定,比如老陳醋系列、藤椒系列的方便面,康師傅綠茶曾先后通過創(chuàng)意中插、如意貼等形式實現(xiàn)曝光,五年的積累下,品牌內(nèi)容也成為斗羅玄幻世界里的重要組成部分。

而到了最后的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),則是將線上的人物、故事等數(shù)字資產(chǎn)搬到線下,通過快閃店、音樂劇、漫展等形式打造沉浸式體驗,通過立體化的跨媒體合作,讓動漫的熱血世界影響到更多年輕人。比如此前《魔道祖師》與可愛多的合作案例中,就曾在線下開設(shè)漫展、快閃店,迅速在年輕人群中實現(xiàn)了IP破圈,并助推了可愛多冰淇淋的銷量提升。

整體來看,國漫營銷如今已走向多元化、系統(tǒng)化的運營模式,創(chuàng)意聯(lián)名、角色代言讓商品有了IP的附加情感,也讓動漫IP的內(nèi)容在現(xiàn)實中落地。動漫的年輕、高消費基因,也契合了品牌的年輕化需求,讓動漫行業(yè)的商業(yè)空間得以延展。

好的內(nèi)容做基底,完善的商業(yè)模式做支撐,動漫行業(yè)形成了良性發(fā)展的正循環(huán)。對于騰訊視頻而言,這還不是終點,未來應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)軍者的帶頭作用,挖掘好的故事,以開放的姿態(tài)賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游,一起讓「國漫的好時代」來得更快一些。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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