2025 年，豎屏短劇賽道競爭白熱化，各大長視頻平臺紛紛加大布局力度。6 月 23 日，騰訊視頻在短劇發(fā)布會上公布豎屏劇合作策略升級，涵蓋成片合作項目策略升級、劇本激勵升級、精品定制項目后驗播出激勵升級三個方面。真金白銀加碼激勵。同時，騰訊視頻精品短劇品牌 “十分劇場” 正式升級為 “十分短劇”，未來精品豎屏短劇將有機會納入其中。

騰訊視頻豎屏短劇全新政策有哪些亮點？入局半年多，騰訊視頻在豎屏短劇賽道又取得了怎樣的成績？

一、政策升級：重金激勵精品創(chuàng)作，全流程品質(zhì)驅(qū)動

騰訊視頻此次豎屏短劇合作策略升級聚焦分賬模式、劇本扶持、播出后驗激勵三大核心板塊，具體內(nèi)容如下：

在豎屏短劇成片合作項目中，騰訊視頻將合作方收益劃分為基礎(chǔ)分賬與激勵分賬兩部分，并基于內(nèi)容時長，對獨家首發(fā)、非獨家首發(fā)、非獨家非首發(fā)實行階梯定價。這種差異化定價，清晰傳遞出騰訊視頻對潛力爆款內(nèi)容的傾斜。平臺龐大的用戶基數(shù)、精準的分發(fā)能力，使其有能力為這類內(nèi)容提供更高的價值回報。半年內(nèi)多次政策調(diào)整，也顯示了其基于海量用戶數(shù)據(jù)反饋，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模型、追求平臺與創(chuàng)作者共贏的敏捷性。

劇本作為內(nèi)容生產(chǎn)的源頭，此次被納入核心扶持范疇。平臺將對劇本進行評級，S + 級與 S 級原創(chuàng)首發(fā)劇本可獲得保底稿費，若作品播出后有效播放量達標，還能獲取額外獎勵。其中，保底稿費最高可達 12萬元，單劇本最高可獲獎勵 22 萬元。

不過，平臺對投稿劇本設(shè)置了明確門檻：必須為未簽約的原創(chuàng)首發(fā)作品，且完稿需在 50 集以上，全劇時長不低于 70 分鐘。騰訊視頻通過設(shè)置創(chuàng)作標準與激勵機制，意在從源頭提升內(nèi)容質(zhì)量，引導行業(yè)向更完整、更具深度的精品化創(chuàng)作轉(zhuǎn)型。

針對精品定制項目，騰訊視頻新推出后驗播出激勵機制，聚焦獨家定制內(nèi)容（單集 1-3 分鐘、總集數(shù) 50 集以上、總時長不低于 70 分鐘）。平臺將對播后評級為 S 和 S+級的項目，進行不同梯度的后驗獎勵，導演可獲最高 10 萬元獎勵，制作公司最高 20 萬元。

這一機制將制作方的核心收益與作品的最終市場反響強綁定，這意味著，制作方必須真正聚焦于內(nèi)容品質(zhì)、用戶粘性與長期價值，體現(xiàn)了平臺對內(nèi)容質(zhì)量和市場反饋的雙重重視。

綜上，騰訊視頻此次合作策略的升級建立了豎屏短劇貫穿創(chuàng)作、制作、播出全生命周期的激勵閉環(huán)，這一創(chuàng)新舉措有望重塑豎屏短劇行業(yè)生態(tài)，推動內(nèi)容創(chuàng)作從流量驅(qū)動向質(zhì)量驅(qū)動轉(zhuǎn)型，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

二、生態(tài)賦能：平臺運營策略提升用戶觀劇體驗

騰訊視頻入局豎屏短劇賽道雖僅半年，但依托長視頻平臺積累的深厚生態(tài)資源，其發(fā)展路徑呈現(xiàn)出鮮明的精品化、多元化的特征，成績斐然：

（一）自制精品豎屏短劇：聲量與品質(zhì)雙豐收

自制劇方面，騰訊視頻自制豎屏短劇社交媒體總聲量近 30 億，驗證了其內(nèi)容策略的有效性。

其中年代愛情劇《重返八零共白首》登上 DataEye短劇熱力榜 TOP1，抖音端原生播放量 3.1 億，《與鳳吟》《昭世錄》《錯嫁君》包攬抖音娛樂榜TOP前三；男頻賽道中，《千局神算》《父罪無岸》《重回七零我能無限抽獎》也憑借創(chuàng)新敘事與制作品質(zhì)收獲市場認可。

談及制作經(jīng)驗，騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦表示，騰訊視頻豎屏短劇制作聚焦選題和內(nèi)容的精準度、制作團隊的適配性、生產(chǎn)要素的專業(yè)度三大核心環(huán)節(jié)。

以《重返八零共白首》為例，在題材選擇上，團隊從 “雙重生 + 換嫁” 內(nèi)核出發(fā)，結(jié)合用戶情緒與女性自我價值表達進行劇本創(chuàng)作；故事融合重生、換嫁、認親、商戰(zhàn)等強沖突元素，同時加入甜蜜愛情、親情友情等接地氣情愫。為還原八九十年代的摩登氛圍，制作團隊在選景、美術(shù)布置、服裝籌備等方面下足功夫，劇中喇叭褲、波點襯衣等服飾既保留年代特色，又兼顧時尚感。

來源：騰訊視頻

在選角上，蘇袀禾、郭宇欣兩位主演與角色的 “貼臉度” 極高，二人的精彩演繹為劇情增添了不少亮點。

在制作團隊上，該劇導演王燭明是陳家霖導演的徒弟，80后新銳導演，不僅拍攝經(jīng)驗豐富，又兼具創(chuàng)新意識與品質(zhì)追求。與騰訊視頻的強強聯(lián)合充分彰顯了平臺在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)對專業(yè)人才的精準把控，為作品質(zhì)量提供了有力保障。

（二）平臺短劇生態(tài)：超2萬部作品構(gòu)建多元生態(tài)

除自制內(nèi)容外，騰訊視頻也積極引入外部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。目前平臺累計上線超 2 萬部豎屏短劇，含豎劇通短劇 6400 部、免費短劇 1.2 萬部，覆蓋都市情感、女性成長、家庭親情等多元題材，包括《家里家外》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》《乖乖入我懷》等爆款。

其中核心產(chǎn)品"豎屏短劇通"通過差異化運營策略，充分彰顯平臺生態(tài)優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：

其一，會員融合。實施“會員免費 + 非會員低價訂閱” 的權(quán)益機制。將短劇權(quán)益深度整合進VIP會員體系，豐富會員價值，提升用戶粘性，避免獨立付費導致用戶流失。這是長視頻平臺會員生態(tài)的天然優(yōu)勢。

其二，用戶滲透。以普惠模式面向更多用戶推出1元周卡/3元月卡的低價訂閱方案，以 “高頻低消” 的輕量付費模式顯著降低用戶決策門檻，快速擴大用戶基數(shù)。

來源：騰訊視頻APP

總的來說，騰訊視頻通過靈活的分層運營策略，在用戶需求挖掘與商業(yè)變現(xiàn)之間找到了更優(yōu)解，構(gòu)建更具可持續(xù)性和競爭力的商業(yè)模型，是其生態(tài)協(xié)同能力的勝利。

（三）品牌升級：“十分短劇”為精品豎屏正名

在本次大會上，騰訊視頻將原本聚焦橫屏的“十分劇場”升級為覆蓋豎屏精品短劇的“十分短劇”，該舉措意義重大。首先是資源傾斜，納入該品牌的精品豎屏短劇將獲得更多流量曝光、推廣資源和平臺背書。其二是價值認可，標志著豎屏短劇在騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)中的地位大幅提升，從“補充”走向“主流”。其三是行業(yè)引導，騰訊視頻此舉為創(chuàng)作者樹立了明確的精品化標桿，鼓勵行業(yè)投入更多資源打造高質(zhì)量作品。

相信未來，隨著更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作力量的涌入，豎屏短劇有望在題材創(chuàng)新、制作水準等方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，推動整個行業(yè)邁向更高發(fā)展階段。

（四）用戶體驗升級，AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動，打造“懂你”的短劇平臺

騰訊視頻為提升用戶觀劇體驗，推出新版短劇頁卡，涵蓋「上新推薦」「精選必看」「分類好劇」「片單聚合」等模塊，并推出豎屏熱播榜、豎屏熱搜榜和豎屏上新榜等榜單體系，能讓用戶快速了解當下最火、熱度最高和最新上線的短劇，構(gòu)建了高效的內(nèi)容推薦矩陣。

更核心的競爭力在于平臺能依托強大的AI算法與用戶行為數(shù)據(jù)，如觀看記錄、停留時長等實現(xiàn)精準的個性化推薦，比如?？醇彝〉挠脩?，會優(yōu)先看到《家里家外》這類推送；喜歡古風劇的用戶，則更多收到《與鳳吟》等類似作品。這一能力極大降低了用戶的選擇成本，提升了用戶留存率和觀看滿意度。

此外，騰訊視頻通過"片單聚合"等智能化功能（如按主題分類、演員關(guān)聯(lián)等），將平臺海量內(nèi)容進行系統(tǒng)化重組，方便用戶按照主題或演員喜好追劇，有效提升用戶觀看時長和活躍度，實現(xiàn)內(nèi)容資源價值最大化，實現(xiàn)用戶與平臺的雙贏。

（五）新熱營銷：騰訊視頻豎屏短劇營銷的三重奏

騰訊視頻在豎屏短劇領(lǐng)域打造了以"新熱營銷"為核心的整合營銷體系，通過三大舉措全方位觸達用戶：

其一是熱點議題內(nèi)容營銷，營銷團隊會掃描全平臺捕捉社會熱點，將當下熱門的職場成長、代際溝通等現(xiàn)實話題融入短劇宣發(fā)，通過社交平臺預埋話題點，讓多部劇集在未播出前就已經(jīng)有了較好的熱度，最大化釋放內(nèi)容勢能。

其二是明星加持的互動營銷，騰訊視頻創(chuàng)新推出"明星陪看直播"模式，集結(jié)30余位頭部藝人打造沉浸式觀劇體驗。通過彈幕互動、劇情解構(gòu)等沉浸式“陪看”打造“內(nèi)容+明星+用戶”的三維交互場景，目前單場直播創(chuàng)下46萬次交互峰值，有效打通站內(nèi)外流量。

其三是用戶共創(chuàng)的生態(tài)營銷，建立UGC二創(chuàng)激勵機制，通過挑戰(zhàn)賽等形式激發(fā)用戶創(chuàng)作熱情，將用戶生成內(nèi)容反哺至宣發(fā)鏈路形成社交裂變，又以社會價值共鳴深化用戶情感連接。

這種將明星IP流量轉(zhuǎn)化為用戶留存、以社會議題提升內(nèi)容厚度、用UGC生態(tài)延長生命周期的策略，通過“內(nèi)容+生態(tài)”的協(xié)同效應，構(gòu)建起覆蓋選題策劃、精準分發(fā)、用戶運營的全鏈條營銷閉環(huán)，既以差異化題材與高品質(zhì)制作滿足多元審美需求，更為短劇行業(yè)提供了兼顧流量爆發(fā)與價值沉淀的整合營銷范式。

三、行業(yè)觀察：騰訊視頻的“重投入”如何攪動千億市場？

騰訊視頻此次策略升級，是基于半年多來的實踐和平臺生態(tài)優(yōu)勢，對豎屏短劇賽道發(fā)起的戰(zhàn)略性進攻。這一舉措將產(chǎn)生多維度的深遠影響：其一是提升行業(yè)標準：高額激勵和高制作標準，將推動行業(yè)向?qū)I(yè)化、精品化洗牌。其二是創(chuàng)新價值分配：“后驗激勵”模式將促使制作方更加重視內(nèi)容質(zhì)量和長期口碑。其三是鞏固平臺優(yōu)勢：通過政策、品牌、用戶體驗、會員生態(tài)的多維度協(xié)同，騰訊視頻正構(gòu)建起強大的豎屏短劇生態(tài)，其全鏈路服務能力和龐大用戶基礎(chǔ)是最大籌碼。最后是搶占市場先機：面對2025年有望突破680億、2027年劍指千億的微短劇市場，騰訊視頻的持續(xù)加碼，彰顯了其搶占更大市場份額、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的決心。

結(jié)語：

騰訊視頻的豎屏短劇合作策略，其核心邏輯在于：通過高額激勵政策，吸引行業(yè)頂尖創(chuàng)作人才與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，依托自身強大的內(nèi)容工業(yè)化體系、精細化用戶運營能力、成熟的會員生態(tài)以及"十分短劇"品牌勢能，構(gòu)建一個從創(chuàng)作、制作、分發(fā)到變現(xiàn)的良性循環(huán)生態(tài)。這不僅是為了在激烈競爭中脫穎而出，更是為了定義豎屏短劇的"精品標準"，從而在快速膨脹的千億市場中，占據(jù)價值制高點。我們看好騰訊視頻憑借其全鏈路生態(tài)優(yōu)勢，在這場行業(yè)升級中成為引領(lǐng)豎屏短劇高質(zhì)量發(fā)展的標桿平臺。