2025 年，豎屏短劇賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化，各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛加大布局力度。6 月 23 日，騰訊視頻在短劇發(fā)布會(huì)上公布豎屏劇合作策略升級(jí)，涵蓋成片合作項(xiàng)目策略升級(jí)、劇本激勵(lì)升級(jí)、精品定制項(xiàng)目后驗(yàn)播出激勵(lì)升級(jí)三個(gè)方面。真金白銀加碼激勵(lì)。同時(shí)，騰訊視頻精品短劇品牌 “十分劇場(chǎng)” 正式升級(jí)為 “十分短劇”，未來精品豎屏短劇將有機(jī)會(huì)納入其中。

騰訊視頻豎屏短劇全新政策有哪些亮點(diǎn)？入局半年多，騰訊視頻在豎屏短劇賽道又取得了怎樣的成績(jī)？

一、政策升級(jí)：重金激勵(lì)精品創(chuàng)作，全流程品質(zhì)驅(qū)動(dòng)

騰訊視頻此次豎屏短劇合作策略升級(jí)聚焦分賬模式、劇本扶持、播出后驗(yàn)激勵(lì)三大核心板塊，具體內(nèi)容如下：

在豎屏短劇成片合作項(xiàng)目中，騰訊視頻將合作方收益劃分為基礎(chǔ)分賬與激勵(lì)分賬兩部分，并基于內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)，對(duì)獨(dú)家首發(fā)、非獨(dú)家首發(fā)、非獨(dú)家非首發(fā)實(shí)行階梯定價(jià)。這種差異化定價(jià)，清晰傳遞出騰訊視頻對(duì)潛力爆款內(nèi)容的傾斜。平臺(tái)龐大的用戶基數(shù)、精準(zhǔn)的分發(fā)能力，使其有能力為這類內(nèi)容提供更高的價(jià)值回報(bào)。半年內(nèi)多次政策調(diào)整，也顯示了其基于海量用戶數(shù)據(jù)反饋，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模型、追求平臺(tái)與創(chuàng)作者共贏的敏捷性。

劇本作為內(nèi)容生產(chǎn)的源頭，此次被納入核心扶持范疇。平臺(tái)將對(duì)劇本進(jìn)行評(píng)級(jí)，S + 級(jí)與 S 級(jí)原創(chuàng)首發(fā)劇本可獲得保底稿費(fèi)，若作品播出后有效播放量達(dá)標(biāo)，還能獲取額外獎(jiǎng)勵(lì)。其中，保底稿費(fèi)最高可達(dá) 12萬元，單劇本最高可獲獎(jiǎng)勵(lì) 22 萬元。

不過，平臺(tái)對(duì)投稿劇本設(shè)置了明確門檻：必須為未簽約的原創(chuàng)首發(fā)作品，且完稿需在 50 集以上，全劇時(shí)長(zhǎng)不低于 70 分鐘。騰訊視頻通過設(shè)置創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)機(jī)制，意在從源頭提升內(nèi)容質(zhì)量，引導(dǎo)行業(yè)向更完整、更具深度的精品化創(chuàng)作轉(zhuǎn)型。

針對(duì)精品定制項(xiàng)目，騰訊視頻新推出后驗(yàn)播出激勵(lì)機(jī)制，聚焦獨(dú)家定制內(nèi)容（單集 1-3 分鐘、總集數(shù) 50 集以上、總時(shí)長(zhǎng)不低于 70 分鐘）。平臺(tái)將對(duì)播后評(píng)級(jí)為 S 和 S+級(jí)的項(xiàng)目，進(jìn)行不同梯度的后驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)演可獲最高 10 萬元獎(jiǎng)勵(lì)，制作公司最高 20 萬元。

這一機(jī)制將制作方的核心收益與作品的最終市場(chǎng)反響強(qiáng)綁定，這意味著，制作方必須真正聚焦于內(nèi)容品質(zhì)、用戶粘性與長(zhǎng)期價(jià)值，體現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)內(nèi)容質(zhì)量和市場(chǎng)反饋的雙重重視。

綜上，騰訊視頻此次合作策略的升級(jí)建立了豎屏短劇貫穿創(chuàng)作、制作、播出全生命周期的激勵(lì)閉環(huán)，這一創(chuàng)新舉措有望重塑豎屏短劇行業(yè)生態(tài)，推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作從流量驅(qū)動(dòng)向質(zhì)量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。

二、生態(tài)賦能：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略提升用戶觀劇體驗(yàn)

騰訊視頻入局豎屏短劇賽道雖僅半年，但依托長(zhǎng)視頻平臺(tái)積累的深厚生態(tài)資源，其發(fā)展路徑呈現(xiàn)出鮮明的精品化、多元化的特征，成績(jī)斐然：

（一）自制精品豎屏短劇：聲量與品質(zhì)雙豐收

自制劇方面，騰訊視頻自制豎屏短劇社交媒體總聲量近 30 億，驗(yàn)證了其內(nèi)容策略的有效性。

其中年代愛情劇《重返八零共白首》登上 DataEye短劇熱力榜 TOP1，抖音端原生播放量 3.1 億，《與鳳吟》《昭世錄》《錯(cuò)嫁君》包攬抖音娛樂榜TOP前三；男頻賽道中，《千局神算》《父罪無岸》《重回七零我能無限抽獎(jiǎng)》也憑借創(chuàng)新敘事與制作品質(zhì)收獲市場(chǎng)認(rèn)可。

談及制作經(jīng)驗(yàn)，騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦表示，騰訊視頻豎屏短劇制作聚焦選題和內(nèi)容的精準(zhǔn)度、制作團(tuán)隊(duì)的適配性、生產(chǎn)要素的專業(yè)度三大核心環(huán)節(jié)。

以《重返八零共白首》為例，在題材選擇上，團(tuán)隊(duì)從 “雙重生 + 換嫁” 內(nèi)核出發(fā)，結(jié)合用戶情緒與女性自我價(jià)值表達(dá)進(jìn)行劇本創(chuàng)作；故事融合重生、換嫁、認(rèn)親、商戰(zhàn)等強(qiáng)沖突元素，同時(shí)加入甜蜜愛情、親情友情等接地氣情愫。為還原八九十年代的摩登氛圍，制作團(tuán)隊(duì)在選景、美術(shù)布置、服裝籌備等方面下足功夫，劇中喇叭褲、波點(diǎn)襯衣等服飾既保留年代特色，又兼顧時(shí)尚感。

來源：騰訊視頻

在選角上，蘇袀禾、郭宇欣兩位主演與角色的 “貼臉度” 極高，二人的精彩演繹為劇情增添了不少亮點(diǎn)。

在制作團(tuán)隊(duì)上，該劇導(dǎo)演王燭明是陳家霖導(dǎo)演的徒弟，80后新銳導(dǎo)演，不僅拍攝經(jīng)驗(yàn)豐富，又兼具創(chuàng)新意識(shí)與品質(zhì)追求。與騰訊視頻的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合充分彰顯了平臺(tái)在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)對(duì)專業(yè)人才的精準(zhǔn)把控，為作品質(zhì)量提供了有力保障。

（二）平臺(tái)短劇生態(tài)：超2萬部作品構(gòu)建多元生態(tài)

除自制內(nèi)容外，騰訊視頻也積極引入外部?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容。目前平臺(tái)累計(jì)上線超 2 萬部豎屏短劇，含豎劇通短劇 6400 部、免費(fèi)短劇 1.2 萬部，覆蓋都市情感、女性成長(zhǎng)、家庭親情等多元題材，包括《家里家外》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》《乖乖入我懷》等爆款。

其中核心產(chǎn)品"豎屏短劇通"通過差異化運(yùn)營(yíng)策略，充分彰顯平臺(tái)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：

其一，會(huì)員融合。實(shí)施“會(huì)員免費(fèi) + 非會(huì)員低價(jià)訂閱” 的權(quán)益機(jī)制。將短劇權(quán)益深度整合進(jìn)VIP會(huì)員體系，豐富會(huì)員價(jià)值，提升用戶粘性，避免獨(dú)立付費(fèi)導(dǎo)致用戶流失。這是長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)員生態(tài)的天然優(yōu)勢(shì)。

其二，用戶滲透。以普惠模式面向更多用戶推出1元周卡/3元月卡的低價(jià)訂閱方案，以 “高頻低消” 的輕量付費(fèi)模式顯著降低用戶決策門檻，快速擴(kuò)大用戶基數(shù)。

來源：騰訊視頻APP

總的來說，騰訊視頻通過靈活的分層運(yùn)營(yíng)策略，在用戶需求挖掘與商業(yè)變現(xiàn)之間找到了更優(yōu)解，構(gòu)建更具可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模型，是其生態(tài)協(xié)同能力的勝利。

（三）品牌升級(jí)：“十分短劇”為精品豎屏正名

在本次大會(huì)上，騰訊視頻將原本聚焦橫屏的“十分劇場(chǎng)”升級(jí)為覆蓋豎屏精品短劇的“十分短劇”，該舉措意義重大。首先是資源傾斜，納入該品牌的精品豎屏短劇將獲得更多流量曝光、推廣資源和平臺(tái)背書。其二是價(jià)值認(rèn)可，標(biāo)志著豎屏短劇在騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)中的地位大幅提升，從“補(bǔ)充”走向“主流”。其三是行業(yè)引導(dǎo)，騰訊視頻此舉為創(chuàng)作者樹立了明確的精品化標(biāo)桿，鼓勵(lì)行業(yè)投入更多資源打造高質(zhì)量作品。

相信未來，隨著更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作力量的涌入，豎屏短劇有望在題材創(chuàng)新、制作水準(zhǔn)等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)邁向更高發(fā)展階段。

（四）用戶體驗(yàn)升級(jí)，AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，打造“懂你”的短劇平臺(tái)

騰訊視頻為提升用戶觀劇體驗(yàn)，推出新版短劇頁(yè)卡，涵蓋「上新推薦」「精選必看」「分類好劇」「片單聚合」等模塊，并推出豎屏熱播榜、豎屏熱搜榜和豎屏上新榜等榜單體系，能讓用戶快速了解當(dāng)下最火、熱度最高和最新上線的短劇，構(gòu)建了高效的內(nèi)容推薦矩陣。

更核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于平臺(tái)能依托強(qiáng)大的AI算法與用戶行為數(shù)據(jù)，如觀看記錄、停留時(shí)長(zhǎng)等實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦，比如?？醇彝〉挠脩簦瑫?huì)優(yōu)先看到《家里家外》這類推送；喜歡古風(fēng)劇的用戶，則更多收到《與鳳吟》等類似作品。這一能力極大降低了用戶的選擇成本，提升了用戶留存率和觀看滿意度。

此外，騰訊視頻通過"片單聚合"等智能化功能（如按主題分類、演員關(guān)聯(lián)等），將平臺(tái)海量?jī)?nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化重組，方便用戶按照主題或演員喜好追劇，有效提升用戶觀看時(shí)長(zhǎng)和活躍度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)用戶與平臺(tái)的雙贏。

（五）新熱營(yíng)銷：騰訊視頻豎屏短劇營(yíng)銷的三重奏

騰訊視頻在豎屏短劇領(lǐng)域打造了以"新熱營(yíng)銷"為核心的整合營(yíng)銷體系，通過三大舉措全方位觸達(dá)用戶：

其一是熱點(diǎn)議題內(nèi)容營(yíng)銷，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)掃描全平臺(tái)捕捉社會(huì)熱點(diǎn)，將當(dāng)下熱門的職場(chǎng)成長(zhǎng)、代際溝通等現(xiàn)實(shí)話題融入短劇宣發(fā)，通過社交平臺(tái)預(yù)埋話題點(diǎn)，讓多部劇集在未播出前就已經(jīng)有了較好的熱度，最大化釋放內(nèi)容勢(shì)能。

其二是明星加持的互動(dòng)營(yíng)銷，騰訊視頻創(chuàng)新推出"明星陪看直播"模式，集結(jié)30余位頭部藝人打造沉浸式觀劇體驗(yàn)。通過彈幕互動(dòng)、劇情解構(gòu)等沉浸式“陪看”打造“內(nèi)容+明星+用戶”的三維交互場(chǎng)景，目前單場(chǎng)直播創(chuàng)下46萬次交互峰值，有效打通站內(nèi)外流量。

其三是用戶共創(chuàng)的生態(tài)營(yíng)銷，建立UGC二創(chuàng)激勵(lì)機(jī)制，通過挑戰(zhàn)賽等形式激發(fā)用戶創(chuàng)作熱情，將用戶生成內(nèi)容反哺至宣發(fā)鏈路形成社交裂變，又以社會(huì)價(jià)值共鳴深化用戶情感連接。

這種將明星IP流量轉(zhuǎn)化為用戶留存、以社會(huì)議題提升內(nèi)容厚度、用UGC生態(tài)延長(zhǎng)生命周期的策略，通過“內(nèi)容+生態(tài)”的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建起覆蓋選題策劃、精準(zhǔn)分發(fā)、用戶運(yùn)營(yíng)的全鏈條營(yíng)銷閉環(huán)，既以差異化題材與高品質(zhì)制作滿足多元審美需求，更為短劇行業(yè)提供了兼顧流量爆發(fā)與價(jià)值沉淀的整合營(yíng)銷范式。

三、行業(yè)觀察：騰訊視頻的“重投入”如何攪動(dòng)千億市場(chǎng)？

騰訊視頻此次策略升級(jí)，是基于半年多來的實(shí)踐和平臺(tái)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，對(duì)豎屏短劇賽道發(fā)起的戰(zhàn)略性進(jìn)攻。這一舉措將產(chǎn)生多維度的深遠(yuǎn)影響：其一是提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：高額激勵(lì)和高制作標(biāo)準(zhǔn)，將推動(dòng)行業(yè)向?qū)I(yè)化、精品化洗牌。其二是創(chuàng)新價(jià)值分配：“后驗(yàn)激勵(lì)”模式將促使制作方更加重視內(nèi)容質(zhì)量和長(zhǎng)期口碑。其三是鞏固平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：通過政策、品牌、用戶體驗(yàn)、會(huì)員生態(tài)的多維度協(xié)同，騰訊視頻正構(gòu)建起強(qiáng)大的豎屏短劇生態(tài)，其全鏈路服務(wù)能力和龐大用戶基礎(chǔ)是最大籌碼。最后是搶占市場(chǎng)先機(jī)：面對(duì)2025年有望突破680億、2027年劍指千億的微短劇市場(chǎng)，騰訊視頻的持續(xù)加碼，彰顯了其搶占更大市場(chǎng)份額、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的決心。

結(jié)語(yǔ)：

騰訊視頻的豎屏短劇合作策略，其核心邏輯在于：通過高額激勵(lì)政策，吸引行業(yè)頂尖創(chuàng)作人才與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，依托自身強(qiáng)大的內(nèi)容工業(yè)化體系、精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)能力、成熟的會(huì)員生態(tài)以及"十分短劇"品牌勢(shì)能，構(gòu)建一個(gè)從創(chuàng)作、制作、分發(fā)到變現(xiàn)的良性循環(huán)生態(tài)。這不僅是為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更是為了定義豎屏短劇的"精品標(biāo)準(zhǔn)"，從而在快速膨脹的千億市場(chǎng)中，占據(jù)價(jià)值制高點(diǎn)。我們看好騰訊視頻憑借其全鏈路生態(tài)優(yōu)勢(shì)，在這場(chǎng)行業(yè)升級(jí)中成為引領(lǐng)豎屏短劇高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿平臺(tái)。