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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
從年薪80萬(wàn)到失業(yè),如果我早點(diǎn)醒悟就好了
2022-11-16 09:42:48
最近和朋友聊天,對(duì)他的經(jīng)歷還挺感慨的。這段經(jīng)歷中包含了幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

 

1.打拼多年做到中高層位置,繼續(xù)呆著還是選擇跳槽?

2.為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,跨行業(yè)跨職能時(shí)怎么做職業(yè)規(guī)劃與選擇?

3.重新做選擇時(shí)對(duì)公司,對(duì)將來(lái)合作伙伴有哪些評(píng)估準(zhǔn)則?

4.怎么理清企業(yè)/個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何持續(xù)滾雪球?

5.空降到新公司,對(duì)人做事上都有哪些注意點(diǎn)?

6.作為操盤(pán)手,如何進(jìn)行對(duì)上對(duì)下的管理?

7.如何界定是創(chuàng)業(yè)還是打工?怎么保護(hù)好個(gè)人權(quán)益?

8.打工人如何給自己留后路?是否要選擇副業(yè)?

9.老公司做新業(yè)務(wù),對(duì)應(yīng)的注意點(diǎn)有哪些?

 

從年薪80萬(wàn)到失業(yè),如果我早點(diǎn)醒悟就好了
從年薪80萬(wàn)到失業(yè),如果我早點(diǎn)醒悟就好了

 

因?yàn)槲覀兤放漆t(yī)生是一個(gè)面向操盤(pán)手以及老板的圈子,我覺(jué)得他的這段經(jīng)歷是很多人面臨過(guò),或者即將面臨的。

 

所以想和大家分享下他針對(duì)以上幾個(gè)重要問(wèn)題背后的思考。

以下是阿明的個(gè)人經(jīng)歷(阿明為化名)

 

我之前在高校負(fù)責(zé)宣傳和國(guó)際交流工作。雖然工作穩(wěn)定,但不想年紀(jì)輕輕的就過(guò)上一眼看到頭的人生。正好有個(gè)業(yè)內(nèi)比較大的房地產(chǎn)打算做教育這塊,所以我就從高校出來(lái),擔(dān)任了該集團(tuán)下教育板塊的副總裁,主要負(fù)責(zé)主體業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)和組織管理的打造。

 

在后面有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一個(gè)做護(hù)膚品品牌的老板,這家公司也是抓住了一波韓流品牌機(jī)會(huì),開(kāi)線下門(mén)店,主賣(mài)韓國(guó)護(hù)膚品,共計(jì)開(kāi)了600+線下門(mén)店。在10多年里積累了幾十萬(wàn)的中高端消費(fèi)者。

 

因?yàn)橐咔榈脑?,線下門(mén)店生意受到的影響比較大。同時(shí)老板也看到了線上新消費(fèi)的機(jī)會(huì),所以特別想對(duì)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型,由做線下生意變成做線上新消費(fèi)品牌。

 

這就意味著需要組建團(tuán)隊(duì)來(lái)起盤(pán)新業(yè)務(wù)。正好那段時(shí)間我也對(duì)做新消費(fèi)品牌充滿了好奇和熱情,希望能做一件突破自我局限,帶來(lái)新成長(zhǎng)。

 

我和該老板就這件事達(dá)成了共識(shí),在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)半年的溝通磨合后,我決定辭去副總裁的職務(wù),降薪以聯(lián)創(chuàng)身份加入該公司,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)。

 

因?yàn)樵谡郊尤肭?,和老板聊了很多次,基于?duì)對(duì)方的信任,沒(méi)有在合同上落實(shí)股份就加入了。

 

加入公司后,老板本來(lái)答應(yīng)新建團(tuán)隊(duì)做新的業(yè)務(wù),實(shí)際去的時(shí)候,為了成本考慮,老板決定讓老團(tuán)隊(duì)同步做線上業(yè)務(wù)的執(zhí)行,進(jìn)行全體的協(xié)同管理。

 

因?yàn)槲矣X(jué)得自己剛加入公司,不應(yīng)該一上來(lái)就有很大動(dòng)作,所以沒(méi)有堅(jiān)持進(jìn)行新成員的招聘,也沒(méi)有站在個(gè)人角度進(jìn)行資源的索求。

 

公司經(jīng)過(guò)10幾年運(yùn)轉(zhuǎn)沉淀的都是老員工,導(dǎo)致組織效益老化,很難調(diào)動(dòng)與使用。我在進(jìn)行組織管理時(shí)想著盡量不傷和氣,做到平等對(duì)話,不讓這群人有被領(lǐng)導(dǎo)被管理的感覺(jué),所以很多時(shí)候總是以商量的口吻讓大家做事,但這樣的管理方式導(dǎo)致效率低很難產(chǎn)出。

 

另外,基于老板個(gè)人強(qiáng)烈的權(quán)利欲和分享欲,團(tuán)隊(duì)形成了迎合老板的習(xí)慣。比如在老板表達(dá)希望公司具有活力,多堅(jiān)持自我主見(jiàn)。大家開(kāi)始在雞毛蒜皮的事情上為了吵架而吵架,而不是為了解決某個(gè)具體的問(wèn)題再爭(zhēng)執(zhí)。

 

除了內(nèi)部組織的問(wèn)題,在執(zhí)行過(guò)程中,因?yàn)楣纠蠘I(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)交雜在一起。導(dǎo)致公司在資源的使用上患得患失,但凡新業(yè)務(wù)觸犯到原先老業(yè)務(wù)的利益,資源使用起來(lái)就變得非常困難。

 

隨著新業(yè)務(wù)展開(kāi),資金的投入,老板的心態(tài)逐漸出現(xiàn)偏差。

 

老板當(dāng)時(shí)決定做線上新消費(fèi)品牌,很大程度是因?yàn)榫€下受到疫情影響感受到的痛后做的決定。這不能代表做品牌的決心,所以根本沒(méi)想清楚做這件事要花多少時(shí)間,虧多少錢(qián)。

 

對(duì)整個(gè)行業(yè)的情況,競(jìng)品的對(duì)標(biāo)選擇,背后的數(shù)據(jù)都是不了解的。做線上品牌也沒(méi)有明確的消費(fèi)者畫(huà)像,沒(méi)有明確的品牌價(jià)值主張/定位,只是為了做去做,所以導(dǎo)致后面無(wú)論是品牌定位,面向的人群,產(chǎn)品等一直在調(diào)整,反而浪費(fèi)了很多時(shí)間和金錢(qián)。

 

最后,在這個(gè)新業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)了1年半后,老板決定叫停,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)也發(fā)生了很多不愉快的事情。

 

首先我個(gè)人投入了1年半的時(shí)間精力,當(dāng)初加入進(jìn)來(lái)是以核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的身份,但叫停項(xiàng)目的時(shí)候,我也是最后和下面的小伙伴一起被通知的。在解散項(xiàng)目的時(shí)候,公司對(duì)高管進(jìn)行PUA,沒(méi)有給到最基礎(chǔ)的N+1補(bǔ)償。

 

當(dāng)然,后續(xù)在針對(duì)這件事進(jìn)行復(fù)盤(pán)的時(shí)候,我個(gè)人也有很大問(wèn)題:

 

1.一心只想著做新事業(yè),沒(méi)有考慮到跨行業(yè)跨職能對(duì)個(gè)人帶來(lái)的挑戰(zhàn);沒(méi)有從個(gè)人履歷和規(guī)劃考慮清楚什么更適合自己;

 

2.對(duì)人性的了解和人的判斷失誤:個(gè)人沖動(dòng)+老板沖動(dòng)撞在一起,覺(jué)得能一起做事。但是大家都沒(méi)想清楚要做的新業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的底線在哪里:比如要做到什么程度,花多長(zhǎng)時(shí)間和錢(qián)還沒(méi)達(dá)到預(yù)期就叫停;

 

3.沒(méi)有評(píng)估大家做這件事是不是具備對(duì)應(yīng)的資源和實(shí)力:比如沒(méi)有明確的消費(fèi)者畫(huà)像,品牌的價(jià)值主張,純粹為了逃避前面的問(wèn)題為了做去做。完全拋棄了公司10多年積累下來(lái)的基因和資源;

 

4.在加入公司后做事態(tài)度不夠堅(jiān)決,沒(méi)有在蜜月期第一時(shí)間索要人和資源,快速產(chǎn)出結(jié)果,最終導(dǎo)致花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間才理清了管理邊界;

 

5.以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做打工的事情,沒(méi)有給自己留后路,在前期沒(méi)有做最壞的打算,導(dǎo)致結(jié)束后沒(méi)有合同性質(zhì)保障個(gè)人權(quán)益。

 

直播對(duì)話

 

以上是阿明的個(gè)人經(jīng)歷,我覺(jué)得挺值得和大家聊聊的。目前市場(chǎng)中,也經(jīng)常有很多操盤(pán)手被“忽悠”加入到新項(xiàng)目/一起創(chuàng)業(yè)。

 

經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?duì)人的判斷,對(duì)事情的判斷,對(duì)公司的業(yè)務(wù)和資源的判斷,包括對(duì)個(gè)人能力的判斷等出現(xiàn)的偏差,導(dǎo)致影響到了后續(xù)職業(yè)生涯規(guī)劃,個(gè)人更長(zhǎng)線的發(fā)展,也給個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)?yè)p傷。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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