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這期的五位創(chuàng)業(yè)者很有意思，「我被巨頭深深傷害過」「我們只見了一家投資機構(gòu)，而且還拿到了一個TS」「我這有個問題只能問李志剛了」「我不善于和投資人打交道，我還有點錢」「那我拜一拜你」……似乎每個人都有一籮筐故事，讓這頓飯吃下來價值不凡。
▲李志剛午餐會第八期現(xiàn)場
4月27日，第八期李志剛午餐會如期舉行，午餐會所在的小院已經(jīng)綠樹成蔭，而飯桌上的氣氛與靜謐的小院形成了強烈反差。
開場，一位餐友談起自己在選擇賽道時的「三橫三縱」原則，聽起來頗有幾分門道，瞬間升高了午餐會的熱度。于是大家都沒客氣，跳過寒暄，直奔痛點，李志剛和5位創(chuàng)業(yè)者就這樣你一言我一語地聊了起來。
席間，有餐友提出中間業(yè)務(wù)團隊和經(jīng)紀人跳單的問題，這讓他很困擾，目前的解決方案也比較溫和。李志剛似乎一下看到了問題本質(zhì)，隨即甩出三個解決方案。
「我們這個行業(yè)到底從工具切？還是從門店切？哪個方向切的可能性更大一些？」李志剛表示：「工具價值有限，建議從門店切。先集中做一個店，去驗證可行性。」
在清一色的業(yè)務(wù)交流中，一位餐友表情誠懇地說他今天不想問太多業(yè)務(wù)，就想問一個問題，這個問題他花了很多時間問了很多人都沒找到答案。身邊朋友對李志剛的評價都是很高的，所以決定今天來問問，「像我們這樣的創(chuàng)業(yè)者如何平衡事業(yè)和家庭之間的矛盾？」 李志剛聽完，面色柔和起來: 「這就是人的選擇，你選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇了一種生活方式，所以說創(chuàng)業(yè)跟生活方式是一體的，沒有矛盾。無論是工作伙伴還是家庭成員，你都需要選擇和你志同道合的人。 」
所謂創(chuàng)業(yè)者終生焦慮，真的不是說說而已。前一位餐友還被困在平衡事業(yè)家庭的煩惱中，另一位餐友卻一直被籠罩在巨頭虎視眈眈的陰霾下：「我被巨頭深深傷害過，在他準備跟我打的時候，突然沖出來一個大家伙讓他轉(zhuǎn)移了目標，于是我逃過一劫。巨頭這個事情對于中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響是短期的還是五到十年的？」話音一落，其他幾位CEO立即附和道：「我們也有同樣的問題，巨頭！」 李志剛好像猜到大家會有這個問題，邏輯清晰地為大家闡述了什么生意巨頭一定會干，什么生意巨頭絕不會碰，并用具體案例進行了解讀。隨后，幾位餐友臉上都露出「于我心有戚戚焉」的表情。
午餐會上有久經(jīng)沙場的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，也不乏新入局的創(chuàng)業(yè)者，他們提出了諸如「我的原始團隊都是草根，現(xiàn)在做到一定階段了需不需要請大拿？」「跟投資人打交道有沒有好方法？」「找上門別人不見你怎么辦？」等很具代表性的問題。還有一位餐友興奮地說：「我這一次來參加午餐會，就是因為在新經(jīng)濟100人CEO峰會上見了朱嘯虎和王岑，這兩個都是我很想見的人，而且我都拿到了名片，還加了微信?！孤牭竭@里，著實替這位創(chuàng)業(yè)者高興，畢竟懂得抓住機遇的人才有更多成功的可能性。
▲第八期李志剛午餐會合影
階梯式CEO「全程陪伴成長」
午餐會尾聲，李志剛提到：午餐會這個產(chǎn)品很輕，只是吃頓飯。但在吃飯的過程里，我看重的將來能夠成長為百億以上的公司，我們還有百億CEO成長營向你敞開大門。我想搞階梯式的CEO「全程陪伴成長」，解決不同階段CEO的各種問題，包括具體業(yè)務(wù)上的，或者每個CEO都有的心病，那些不好意思說出去的。
CEO怎么成長？
CEO怎么才能成長？除了自己苦哈哈地干以外，還需要適當借助外力。這個問題我在寫完《九敗一勝：美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》這本書以后，王興跟我聊天時說過: 「我覺得中國CEO都需要一個教練?！?今天踩這個坑，明天還沒有爬出來，又掉入另外一個坑里面，天天踩爬，這是CEO的常態(tài)。
我?guī)椭愠砷L，我不可能取代你，還是你在干。但是我可以把那些明顯的坑告訴你，這個坑你別踩了，我已經(jīng)走過了，或者我知道這是坑。教你少踩坑，少走彎路，幫助你加速成長。
餐友感言
▲E派速達董事長 鄭楷宏
我和志剛老師發(fā)微信的時候，當時我說一頓飯解決不了我們就再加一頓。像上一次我看陽光海天的閆亮來了，他說吃了這頓午餐感覺像賺了一個億，我覺得這種感覺還可以繼續(xù)延續(xù)。
▲窩特科技CEO 魏蕾
我覺得自己就是一個餓了的人，來午餐會學(xué)習(xí)的。我就覺得志剛老師這個人能量很大，所以我愿意聽他對我們項目的評價和意見。這次遇到了很多很厲害的人，也很高興來到這里。
▲食云集CEO 吳皓
我說得直接一點，最重要的事情是志剛老師有開光能力，我覺得大家今天聚到這兒也算是開個光，希望大家以后一切都順順利利！
▲華采找魚創(chuàng)始人 張富
我本來老早就報名了，前兩次一直串到今天的。今天學(xué)到很多，我寫了整整一頁A4紙。感謝志剛老師搭建這樣的平臺，后面這種活動我們得多參與。
▲三體云動CEO 王浩
我說兩點，第一我特別認同吳總剛才說的，我私下里跟志剛老師也表達過，因為我看到上期午餐會那篇文章了，吃一頓飯值一個億，我印象特別特別深刻。我希望每一個參加午餐會的公司和CEO有一種帶著標志性的儀式感，這是一個開光儀式。今天我們圓滿的完成了這個儀式！第二，我認為志剛老師對于CEO人群有這種望聞問切的能力，能夠在望聞問切之后對癥下藥。你看每個人問的問題都不一樣，志剛老師都能給出針對性的建議，我覺得這個特別好!
以上均根據(jù)第八期李志剛午餐會相關(guān)資料整理（因李志剛午餐會是私密付費形式，涉及公司機密的信息及李志剛對每位CEO的針對性診斷和點評，不予公開。）
你也想和李志剛吃這樣一頓「色香味俱全」的午餐嗎？
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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