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作者 | 李大為
過去音樂App只是一款單純用于播聽音樂的軟件，隨著時代的發(fā)展，聽歌軟件不再局限于單一的功能性，在打造界面獨特調性的同時，也追求多場景化多功能性的創(chuàng)新。
不再像傳統(tǒng)的聽歌軟件，用于連接用戶的只有歌曲，現(xiàn)在的音樂App更像是為年輕人創(chuàng)建的音樂世界，在那里不只是聽眾，可以是分享者、參與者、記錄者、創(chuàng)作者。
隨著短視頻平臺異軍突起，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂在目送蝦米音樂倒下后，迎來了新的勁敵字節(jié)跳動，旗下抖音平臺對音樂有著天然的強烈需求。字節(jié)跳動的入局，又激起了音樂軟件行業(yè)新一輪的廝殺，不知道三分天下的場面能持續(xù)多久，他們還能使出什么秘密武器來展開這場無硝煙的爭霸戰(zhàn)。
不管怎么變怎么造怎么更新迭代，音樂軟件的根都是生長于音樂本身，能得到用戶最初的青睞是因為在這兒他們能聽到喜歡的歌曲，并且能源源不斷地更新和提供。
酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂起步較早，而且都非常注重音樂版權，“版權在手，天下我有”，這是騰訊音樂能保持其龍頭地位的重要原因和核心競爭力所在。
音樂版權是音樂App必須邁過去的坎，沒有版權平臺上的歌曲就得下架，音樂曲目的減少不但會影響用戶的體驗，嚴重的還會造成用戶的流失。
面對高昂的版權成本與逐漸觸頂?shù)脑诰€音樂付費率，在過去幾年，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂已經開始著手扶持獨立音樂人，打造自身的音樂廠牌，以此來降低對版權的依賴。
但現(xiàn)實是，單靠平臺的獨立音樂人很難滿足廣大用戶的需求，而且優(yōu)質內容的生產和沉淀是要經過時間的打磨和推敲的，并非營造幾個紅人幾首流行歌曲就能做到，還是要持續(xù)投入用心經營，方能看見成效。
面對無法避免的難題，音樂公司偶爾也會握手言和抱團取暖，通過平臺間的音樂授權合作，將版權價值最大化，以此降低經營成本。
曾互相指責音樂內容侵權而對簿公堂的騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂，在2018年就網(wǎng)絡音樂版權合作達成一致，相互授權音樂作品，達到各自獨家音樂作品數(shù)量的99%以上。
商場上沒有永恒的朋友和敵人，即使雙方宣布正式達成版權戰(zhàn)略合作，也不代表以后不會就版權問題再次“打”起來。
版權是護城河，是絕對資源，是留住用戶最有力的戰(zhàn)略武器。在版權墻外碰得頭破血流的蝦米，失去版權便沒有了生機的多米音樂，他們的退臺便是血的教訓。
意識到這一點的抖音早早加深了對音樂版權領域的布局，旗下的銀河方舟便是為音樂版權鋪路而設的。
今年銀河方舟已開始嘗試合輯企劃，不再一味地用粗糙的東西追求流量，更加注重品質和口碑。從內容制作到線下音樂節(jié)的嘗試，銀河方舟逐步拓寬并完整自己的音樂版圖。
從版權布局來看，騰訊音樂仍是版權大戶，擁有目前國內最齊全最豐富的曲庫資源。
2021年隨著網(wǎng)絡音樂獨家版權的解除，版權不再是阻礙音樂平臺發(fā)展的核心因素。
在后版權時代，音樂平臺的在線音樂盈利眼看攀到峰頂后困難重重，利用好現(xiàn)有資源衍生出音樂內容的多元化場景，滿足平臺用戶、原創(chuàng)音樂人等更多群體的需求，開拓出更多變現(xiàn)渠道以發(fā)揮資源的更大價值，是音樂行業(yè)亟需解決的重中之重。
搶占用戶娛樂時長，在音樂市場的存在感也越來越強，近幾年抖音上快速迭代的爆款神曲正在霸占各大音樂軟件的熱門歌曲榜單，平臺上音樂創(chuàng)作氛圍濃郁，音樂的流傳擁有天然的傳播優(yōu)勢，短視頻音樂的創(chuàng)新模式為用戶打開了新的音樂藝術欣賞渠道。
受疫情影響，開展線上音樂演出成為了新的選擇，抖音在這個賽道上探索出了平臺具備的巨大發(fā)展?jié)摿Γ哺Q見打造音樂新平臺的切實可行性。
抖音不再滿足于制造一時的熱歌神曲，2022年初抖音以“炙熱星河”之名，系統(tǒng)化地整合多年積累的音樂宣傳推廣經驗和相關資源，為音樂人提供廣闊和有保障性的音樂發(fā)展天地。
此外，抖音還推出自家的音娛產品汽水音樂，為抖音平臺上的原創(chuàng)音樂人打造專屬的孵化基地。為音樂人提供溫床，打通從創(chuàng)作、發(fā)行、宣傳到版權、營收的產業(yè)鏈路，抖音已全面構建了一個集音樂版權管理、音樂發(fā)行、在線音樂播放平臺、音樂周邊產品等為一體的音樂生態(tài)。
龐大的用戶基礎和強大的算法能力，是抖音入局音樂市場的先天優(yōu)勢，加入只是游戲的開始。半道進場，在音樂賽道能從騰訊和網(wǎng)易手中搶來多少用戶，這條音樂產業(yè)鏈是否能形成正向循環(huán)，一切都是未知數(shù)。
傳統(tǒng)音樂工業(yè)衰落，音樂數(shù)字化勢不可擋，用戶的音樂體驗也從聽音樂轉換到看音樂、玩音樂。音樂的生產周期在縮短，產業(yè)生態(tài)的多元領域在延展，助力音樂人展開多領域探索，吸引更多優(yōu)秀人才的進入，陪伴更多音樂人成長，也許這是抖音在音樂市場的嘗試突圍路徑。
目前我國在線音樂娛樂產業(yè)的主要用戶以90后和80后為主，這兩代人經歷了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展階段，見證了在線音樂的誕生和崛起，未來隨著時間的推進，00后用戶占比將快速攀升，成為在線音樂發(fā)展的主導用戶和核心用戶。
天生攜帶「社交」基因的網(wǎng)易云音樂，憑借著高質量的音樂體驗以及超高的用戶粘性，用戶特征明顯呈現(xiàn)出年輕化的標志——白領和學生群體。為滿足年輕用戶群體的多元化需求，網(wǎng)易云音樂注重IP內容源的建立，將收益渠道拓展到線上或線下演唱會票務、livehouse演出票務、音樂直播中的虛擬物品打賞以及會員付費、耳機、音響、音樂周邊在內的實體音樂衍生品的銷售等。
社交夢讓網(wǎng)易云音樂獨樹一幟，成為區(qū)別于其他競品的音樂產品。評論、點評、分享等社交功能，以及每日推薦、私人FM、推薦歌單等個性化推薦功能，逐步引導用戶參與到網(wǎng)易云音樂社區(qū)文化的創(chuàng)建中。用戶一旦認同和習慣了這個社區(qū)文化，便會對網(wǎng)易云音樂產生歸屬感，這也是「云村」誕生的來由。
把音樂社交玩透徹，在“云村”板塊加入Mlog的新形式，以長文字+視頻+音樂的形式展現(xiàn)，并設置“云村熱評墻”，讓村民有更多機會和方式展現(xiàn)自身優(yōu)點和表達思想自由，提升用戶對“云村村民”身份的認同感，深化“云村”的社區(qū)屬性。
以用戶為中心，一路貫通服務用戶的理念，把云音樂打造成為一個音樂社交王國，使村民對網(wǎng)易云音樂產生深厚的情感，并且通過產業(yè)模式的探索將內容延續(xù)到線下，形成獨具特色的IP文化，這是網(wǎng)易云音樂品牌傳播策略的最正確選擇。
不斷探索陌生人社交領域，網(wǎng)易云音樂推出一款名為「Mus」的音樂社交APP（目前仍處于內測階段），它能否利用音樂社區(qū)反過來促進網(wǎng)易云音樂用戶粘性的提升，這有待考究。
在用戶數(shù)量上處于絕對領先的騰訊音樂，面對短視頻平臺蠶食用戶時長，增長在線音樂服務的質量是其主要發(fā)展策略。
2020年利用騰訊生態(tài)體系的優(yōu)勢，攜手微信視頻號推出TME live（騰訊音樂超現(xiàn)場）品牌，上線至今共舉辦了超百場線上演出，獲得超378億微博曝光。
今年線上演唱會的商業(yè)模式逐漸走向成熟。5月在視頻號上線的崔健、羅大佑線上演唱會讓冠名的極狐汽車在一個月內收獲了超過40億的全網(wǎng)曝光量，線上演唱會帶來的宣傳力度讓不少品牌看見了新的營銷生機。
還有發(fā)起的“奇跡現(xiàn)場重映計劃”，先后重映張國榮、周杰倫兩大巨星經典演唱會，重啟全球音樂史上殿堂級實力唱將巔峰時期的神級live現(xiàn)場，以創(chuàng)新的場景實時觸達到更廣泛多元的年齡層受眾群體，讓新一代年輕人也能體驗過去的經典音樂盛宴，感受巨星璀璨的光芒時代。
騰訊音樂提供音樂版權，視頻號提供播出平臺，用戶在朋友圈進行傳播發(fā)酵，粉絲在直播間打賞，騰訊音樂和微信視頻號的這套組合拳既調動了用戶的參與性，實現(xiàn)了音樂與生活娛樂的無界限融合，又開拓了多元的變現(xiàn)渠道。
接下來騰訊音樂將持續(xù)深耕線上演唱會市場，探索元宇宙的虛擬音樂世界，打造更多沉浸式的音樂派對，讓用戶可以一同在線體驗音樂世界，甚至還能擁有個人專屬虛擬形象，在各種虛擬直播和虛擬演出等各種數(shù)字化場景中進行社交。
以唱為核心的全民K歌是騰訊音樂用戶最為活躍的一個主舞臺，滿足了用戶的音樂社交需求。調研顯示，Z世代和青年群體是在線K歌主力軍。隨著在線K歌平臺不斷拓展新功能、新玩法，用戶在App內的體驗感將越來越豐富，多元化的互動玩法對用戶也有較強的吸引力，豐富的功能為平臺增加了用戶的留存率和使用時長。
興趣社交備受當代年輕人青睞，“唱歌+社交”的模式也正在成為社交的主流趨勢，滿足了用戶在唱歌后的分享需求，達到情感滿足的效果，互動性和體驗感都更優(yōu)于傳統(tǒng)K歌模式。
在物聯(lián)網(wǎng)技術的帶動下，在線K歌產品邊界逐步拓展，未來與汽車、智能家居、VR/AR便攜設備、元宇宙等場景的聯(lián)系將會更為密切。目前，全民K歌已與華為音樂、蔚來汽車、小度添添等硬件品牌達成合作，突破單一運營模式的限制，持續(xù)滿足用戶多場景化的音娛需求。
市場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，沒有建立起對用戶的長久吸引力，沒有優(yōu)質內容的持續(xù)主導，龐大的用戶數(shù)量也不過是一個數(shù)字罷了，終會如泡影般幻滅。
2022抖音看見音樂計劃，與當下年輕人成功對接，越來越多原創(chuàng)音樂人踏上了華語音樂軌道，越來越多的音樂風格和唱作風格被看見被喜愛被傳播，追夢的音樂人也迎來了多場景創(chuàng)收的可能，大大豐富了音樂的多樣性和可能性。
抖音平臺為所有用戶提供了前所未有的通向音樂世界的無門檻門票。用戶與音樂的距離不再是只能仰望的視角，每個人都能創(chuàng)作個人的專屬音樂，只要足夠出色你也能成為音樂世界的主角。
在行業(yè)內稱王的騰訊音樂，作為后起之秀的網(wǎng)易云音樂，加緊提速分蛋糕的抖音，不管是以資源投入換取回報、打造音樂生態(tài)圈，還是布局音樂版權，行業(yè)內的良性競爭始終將有利于提升用戶體驗，為音樂人帶去更多機會，促進行業(yè)利好發(fā)展。
同場競技誰說只能拼個你死我活，音樂消費也有個人偏好，面對分眾化這個不爭的事實，騰訊、網(wǎng)易、抖音思考的應該是怎么迎接每一個風口上的機遇，如何為用戶提供更好的音樂體驗，用內容和行動向用戶證明他們的選擇是明智的。
持久戰(zhàn)不一定能分勝負，在波流暗涌的市場保持活躍不被擊退，也是一種成功。面對舊敵的退場和新秀的加入，以變治變就是永恒的寶典。
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4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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