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春節(jié)前,胖東來新超市在許昌天使城正式開業(yè),不少人蜂擁而至,讓抖音上#許昌胖東來 的話題一度登上了熱搜,產(chǎn)生了超2.6億+的播放。
于是有人以自己第一視角逛胖東來的視頻發(fā)布在了抖音上,高端的設計、昂貴的戴森系列產(chǎn)品、細致入微的服務等,讓人津津樂道,而在抖音上#天使城胖東來 有關話題產(chǎn)生了2.5億+播放,#胖東來 有關的視頻播放飆升至52億+,目前數(shù)據(jù)還在持續(xù)攀升中。
隨著胖東來在社交媒體上的爆火,讓不少人萌生了想要去河南許昌逛胖東來的想法,隨意在微博、抖音等社交媒體上一搜,就可以看見不少人2023年的心愿清單是「逛一次胖東來」,同時還有不少人表示胖東來就是「超市界的天花板」。
只在河南許昌與新鄉(xiāng)開店的胖東來,為什么會深受大眾歡迎?究竟胖東來是如何收割用戶的?
走不出河南,卻走到了用戶心里,胖東來的魅力在哪里?;蛟S,我們可以在胖東來天使城新店開張的大火中,找到一些邏輯。
在大眾的意識形態(tài)中,超市是零售業(yè)的終端,在小街小巷有著極其親民的品牌形象,代表著接地氣。
此次在許昌開業(yè)的胖東來,就一改常態(tài)選擇了更高端的形象出現(xiàn)在大眾面前,樓層過道中的高端飲水機為那些逛超市的用戶提供直飲水,免費提供充電寶,并在衛(wèi)生間提供戴森的水龍頭、洗烘一體機等,同時為用戶提供智能靜音車庫來滿足用戶的停車需求等。
可以說胖東來以別致的體驗感與極致的服務去激發(fā)品牌的破圈之路,高端奢華的超市設計、沉浸式的產(chǎn)品體驗,讓消費者在主動圍觀之余,在不知不覺中體驗了品牌打造的奢華感,也加深了用戶對品牌的印象。
隨著社交的日益發(fā)達,熱度與流量成為了品牌追逐的目標,而吸引用戶眼球需要足夠的噱頭與資本,當產(chǎn)品體驗與極致服務發(fā)生碰撞而給人留下深刻印象,而激發(fā)出品牌的魅力,并形成了品牌個性鮮明的經(jīng)營模式,讓更多人愿意去進一步探索品牌的更多內涵。
別樣的設計、高端的產(chǎn)品體驗與細致入微的服務,每一點都足夠有噱頭,而將胖東來集所有優(yōu)勢為一體打造成了零售業(yè)中的奢侈品牌,也成功顛覆了大眾對超市經(jīng)營的認知,讓更多人對胖東來產(chǎn)生了濃厚的興趣。
胖東來之所以能夠在抖音、微博等平臺上實現(xiàn)更廣范圍的傳播,得益于品牌善于利用社交傳播的經(jīng)營邏輯,從認知、形象、體驗、服務等各個方面去打造品牌傳播的資產(chǎn),讓用戶在享受高端產(chǎn)品體驗之余,也將胖東來別樣的品牌形象植入到了用戶心中。
很明顯,胖東來懂得社交媒體時代的傳播邏輯,顛覆式的超市經(jīng)營環(huán)境、細致入微的噱頭營銷,讓不少人成為了胖東來的忠實追隨者,只在河南經(jīng)營的胖東來,并非走不出河南,而是想要占據(jù)一方,服務好一方百姓,深耕品牌的用戶資產(chǎn)。
除了善于玩噱頭營銷,胖東來還用了哪些奇招吸引消費者去沉淀品牌資產(chǎn)的呢?
品牌能夠贏得消費者的心,主要在細節(jié),胖東來在產(chǎn)品價格、便民服務、產(chǎn)品售后以及員工維系等方面,均蘊藏了品牌的諸多細節(jié)。
首先,用戶最關注的產(chǎn)品價格,胖東來完全將用戶當成了自己人,胖東來的信息透明真正做到了極致。
在胖東來的水果生鮮區(qū),明確標注了水果的等級、產(chǎn)地、糖度、口感以及吃水果的順序等,讓人購買后完全沒有后顧之憂。
而在胖東來的服裝、水果等區(qū)域更是做到了價格極致的透明,會在產(chǎn)品的價格標簽上注明產(chǎn)品的采購價、毛利率,在讓消費者相信品牌留取了合理的利潤之余,也真正做到了經(jīng)營的透明。
胖東來自采自營的模式,將產(chǎn)品的控制權牢牢地掌握在自己手中,用更透明的價格打消用戶的顧慮,用品牌的真誠換取用戶的真心,而實現(xiàn)了用戶資產(chǎn)的留存,與品牌資產(chǎn)的沉淀。
對于零售業(yè)來說,銷售后的營銷才真正開始,在很多超市的生鮮區(qū),品牌怕用戶購買后退貨,總會掛出霸王條款:該產(chǎn)品一經(jīng)售出,恕不退還。這難免讓人的購物體驗大打折扣。
而胖東來深諳用戶口碑才是品牌經(jīng)營更長久的根本,于是,推出了“不滿意上門退貨”的服務。 在胖東來超市中,到處懸掛著溫馨提示:不好吃,請告訴我們!我們將上門為您辦理調退貨服務。
換而言之,胖東來不怕用戶退貨,反而擔心用戶的體驗不佳,而影響了品牌的口碑,只要你不滿意,胖東來選擇為用戶上門退換貨,而解決了用戶購買產(chǎn)品的后顧之憂,也不擔心其產(chǎn)品不滿意,或退換貨不方便等,自然能夠提升消費者在胖東來的購物體驗,而實現(xiàn)其口碑與銷量的雙提升。
如果說,這些經(jīng)營策略依然無法打動消費者,那胖東來推出的“便民利民”服務,絕對是品牌收割用戶心智,培養(yǎng)用戶對品牌依賴的最佳王牌。
去過胖東來的人都知道,從進門開始,胖東來對消費者的服務就已經(jīng)開始了,可謂“細思極恐”(褒義喲)。
提供寵物寄存服務,胖東來的員工會主動給寵物投喂。
提供雨具,不僅給消費者提供雨傘,他們的坐騎“電瓶車”也能在下雨天享受被“關注”。
凡是在胖東來購買了家用電器的,還可以享受免費檢查電路板的服務。
不僅如此,胖東來還提供到貨通知、免費食品加工、幫消費者拎購物袋等服務,在眾多品牌中,胖東來基本上做到了0差評,讓全國消費者被征服而對品牌產(chǎn)生了敬畏心。
胖東來這么貼心的服務,給人留下了深刻的印象,讓人念念不忘,也讓那些享受過胖東來服務的人,對品牌產(chǎn)生好感度與依賴心。
而胖東來能夠贏得用戶的心,除了極致的服務與透明的價格,還與員工的主人公精神息息相關。很明顯,用戶對品牌的依賴,離不開員工對品牌的忠誠。而這個忠誠度來源于哪里?源自胖東來對員工與社會的厚待。
網(wǎng)傳胖東來執(zhí)行“三三三”的分配機制,即年利潤的30%回饋社會,30%用于維系超市運轉墊付企業(yè)經(jīng)營的成本,而還有30%胖東來會按照級別分給所有的員工。
除了錢分得好,胖東來對員工的人性關懷也做到極致,并選擇不調休每周二閉店一天,春節(jié)期間閉店5天,讓員工在放假休息緩解壓力之余,能夠以更飽滿的熱情服務于顧客,也讓員工的幸福感爆棚,而心甘情愿為胖東來干活。
不僅給員工放假,網(wǎng)傳胖東來員工的福利更是羨煞旁人,不僅在情人節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)點有幾百元不等的現(xiàn)金福利,還設立了關懷福利、特殊待遇老員工貢獻獎等,值得一提的是胖東來還專門設立了5000-8000元的“委屈獎”,給那些在工作中受到委屈的員工以撫慰。
可以說,聰明的老板懂得尊重人,更懂得回饋幫自己掙錢的人。胖東來憑借寵消費者與員工,讓每個與胖東來有關的人均得到了尊重、信任、幸福與溫暖,實現(xiàn)了名利的雙收,讓其在2021年的年營收達到了70億元,在中國民營企業(yè)中一騎絕塵,讓小城市起家的民營企業(yè),成為了名副其實的“超市界天花板”。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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