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01.“做在自己領(lǐng)域繞不開的垂類代表”

@半佛仙人 財(cái)經(jīng)博主

2023年內(nèi)容行業(yè)會(huì)變得前所未有地垂類，不要指望大而全，盡可能做自己領(lǐng)域（當(dāng)然得是賺錢的領(lǐng)域，很多領(lǐng)域賺流量不賺錢）繞不過的一個(gè)號(hào)，又或者行業(yè)專家。核心是成為繞不過的一個(gè)垂類代表。

另外，2023年會(huì)更卷，新人出頭會(huì)更難，大家要反復(fù)思考的唯一一個(gè)問題就是：用戶的選擇那么多，憑什么選我；甲方的選擇那么多，憑什么選我。這是最重要的事情，這個(gè)搞不定，怎么努力都是浪費(fèi)時(shí)間，找個(gè)班上吧。

當(dāng)然，做自媒體，最好的還是在有班上的前提下，用業(yè)余時(shí)間搞。

多說一句，現(xiàn)在不要搞延遲滿足那一套，目光要短一些，就短眼前的事情。

02.“平臺(tái)將調(diào)整生態(tài)環(huán)境，以便留住好內(nèi)容”

@陶白白 星座博主

我覺得2023年各個(gè)平臺(tái)會(huì)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容和具備原創(chuàng)能力的達(dá)人進(jìn)行更好的保護(hù)和推薦，因?yàn)樗鼈兿Ｍ褍?nèi)容留在自己的平臺(tái)上，全網(wǎng)分發(fā)以及搬運(yùn)內(nèi)容的流量可能會(huì)收一收。

因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)只有內(nèi)容做得越好、越有質(zhì)量，用戶才會(huì)在平臺(tái)上留下更多時(shí)間，平臺(tái)想讓內(nèi)容變得更好、創(chuàng)作環(huán)境變得更佳，肯定會(huì)從生態(tài)環(huán)境上入手。

另外，平臺(tái)可能會(huì)鼓勵(lì)更多具有獨(dú)特見解的、在自己領(lǐng)域有代表性的意見領(lǐng)袖，內(nèi)容創(chuàng)作會(huì)更需要領(lǐng)域化精心耕耘。

去年涌現(xiàn)出很多電商類、知識(shí)付費(fèi)類的網(wǎng)紅，今年也許會(huì)有更多線上線下的聯(lián)動(dòng)。新媒體的價(jià)值可能會(huì)聚焦在場(chǎng)景電商、社交電商上面?？赡茉驹诟鱾€(gè)領(lǐng)域已經(jīng)取得一定成就的朋友，在進(jìn)入自媒體之后會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)。

03.“好人做內(nèi)容的出頭概率會(huì)變高”

@沈帥波 財(cái)經(jīng)作家

我認(rèn)為套路玩了太多年，大家都免疫了，以后好人做內(nèi)容的出頭概率會(huì)變高。普通內(nèi)容就是普通效率，未來的內(nèi)容效率本質(zhì)來自于信任感。誰能創(chuàng)造信任，誰就牛逼。

04.“看好新媒體+本地服務(wù)，微綜、微劇會(huì)爆發(fā)”

@雷彬藝 無憂傳媒創(chuàng)始人&CEO

2023年我們繼續(xù)堅(jiān)定看好新媒體行業(yè)，機(jī)會(huì)很多，空間很大。關(guān)于行業(yè)趨勢(shì)有幾點(diǎn)想法分享給大家：

第一，“新媒體+”會(huì)走向深入。直播和短視頻已經(jīng)不僅僅是娛樂工具，而成為很多行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，通過直播+、短視頻+，新媒體會(huì)成為推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)的重要發(fā)動(dòng)機(jī)。今年尤其看好新媒體+本地服務(wù)，直播、短視頻會(huì)成為推動(dòng)線上與線下加速融合的催化劑。

第二，網(wǎng)紅與明星的界限會(huì)進(jìn)一步模糊。去年無憂簽約的明星劉畊宏通過抖音直播跳操成為全民網(wǎng)紅，我們也看到越來越多明星開始認(rèn)真運(yùn)營(yíng)自己的社交媒體。另一方面，無憂也在給簽約的主播達(dá)人提供藝能培訓(xùn)，給影視綜節(jié)目輸送人才，張欣堯是第一個(gè)，我相信還會(huì)有第二個(gè)第三個(gè)。

第三，微綜和微劇會(huì)迎來爆發(fā)。雖然去年行業(yè)里已經(jīng)有很多成功的嘗試，但我覺得這個(gè)行業(yè)才剛剛開始，用戶希望在碎片化內(nèi)容之外看到更多結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)涵豐富的作品，這就是微綜、微劇的機(jī)會(huì)。

05.“專業(yè)化會(huì)是2023年的關(guān)鍵詞”

@朱鐵雄 國(guó)風(fēng)博主

2023年會(huì)是行業(yè)更“卷”的一年，行業(yè)和市場(chǎng)不斷擴(kuò)大完善，專業(yè)化很可能是今年的關(guān)鍵詞，簡(jiǎn)單說就是“認(rèn)真、努力、深入”才能發(fā)光的一年。

06.“關(guān)注當(dāng)下的生活方式分享是2023年的內(nèi)容重點(diǎn)”

@王倩 緹蘇VP

2023年其實(shí)也算很特別，從疫情3年里走出來，人們的心情也或多或少發(fā)生了變化。經(jīng)歷了災(zāi)難，經(jīng)濟(jì)下行，生離死別與病痛，回歸正常生活反倒讓人們感到有點(diǎn)陌生，不過也正好可以讓更多人有機(jī)會(huì)去重新定義自己的生活方式，這就是我認(rèn)為2023年接下來的內(nèi)容從業(yè)者可以為人們帶去的東西。

不確定的生活因素告訴我們，生活不止是悶頭向前沖，也要學(xué)會(huì)關(guān)注當(dāng)下，每一種生活方式都值得被存在。我們可以選擇努力奮進(jìn)，也可以選擇慢下來；我們可以選擇城市，也可以選擇鄉(xiāng)野。在內(nèi)容上，我認(rèn)為這會(huì)是2023年可以做的重點(diǎn)，選擇的能力和重新出發(fā)的勇氣。

對(duì)于內(nèi)容從業(yè)者來說，現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量更加苛刻，我們也需要不斷精進(jìn)每篇內(nèi)容的厚度才有獲取流量的新機(jī)會(huì)。

07.“微信生態(tài)能發(fā)揮創(chuàng)造的空間還很大很大”

@王轆 丁香醫(yī)生內(nèi)容總監(jiān)

Be bold（大膽一點(diǎn)）。2023年會(huì)是允許更大膽同時(shí)也需要更大膽的一年，新一年的挑戰(zhàn)并不會(huì)比過往小。絕路相逢勇者勝，撥開云霧見青天。

我們堅(jiān)持看好微信生態(tài)，這里有形式最豐富的內(nèi)容，有離內(nèi)容最緊密的用戶。在國(guó)民健康意識(shí)和信息需求都進(jìn)一步提升的當(dāng)下，我們能發(fā)揮創(chuàng)造的空間還很大很大。

08.“既要關(guān)注自身發(fā)展，也要爭(zhēng)取社會(huì)公眾認(rèn)可”

@尹雪賡 微博公關(guān)部總監(jiān)

內(nèi)容平臺(tái)作為平臺(tái)企業(yè)的一個(gè)種類，也會(huì)迎來政策利好和相對(duì)寬松的環(huán)境。所有的新媒體從業(yè)者，既包括平臺(tái)也包括其他主體，都應(yīng)該抓住有利時(shí)機(jī)，在關(guān)注自身發(fā)展的同時(shí)努力爭(zhēng)取社會(huì)和公眾的認(rèn)可。

互聯(lián)網(wǎng)作為新技術(shù)誕生之后，就被看做是第一件人類所發(fā)明但是卻不能理解的事物?；谶@種技術(shù)形成產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該在獲得公眾認(rèn)同方面“走群眾路線”，把創(chuàng)造完善產(chǎn)品和平臺(tái)、解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題和為用戶創(chuàng)造價(jià)值結(jié)合起來，再次樹立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)共同發(fā)展的良好形象。

09.“細(xì)分賽道會(huì)有更多機(jī)會(huì)”

@紀(jì)方圓 青藤文化CEO

流量獲取成本越來越高，競(jìng)爭(zhēng)格局愈發(fā)激烈，需要在細(xì)分賽道里往產(chǎn)業(yè)里深扎，才能有更多機(jī)會(huì)。

10.“2023年?duì)I銷的主基調(diào)不是擴(kuò)張，而是維穩(wěn)”

@黃賀 交個(gè)朋友創(chuàng)始人

得內(nèi)容者得市場(chǎng)。2023年，當(dāng)流量紅利褪去，越來越多競(jìng)爭(zhēng)者入局，我們意識(shí)到，只有內(nèi)容力才是品牌維系與消費(fèi)者關(guān)系、沉淀品牌價(jià)值的關(guān)鍵。

要做好內(nèi)容，首先要認(rèn)清平臺(tái)的定位，通過數(shù)據(jù)趨勢(shì)來客觀分析潛在的內(nèi)容點(diǎn)及話題機(jī)會(huì)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，掌握當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)話題、行業(yè)的變化以及競(jìng)品的表現(xiàn)等等，對(duì)做好內(nèi)容非常重要。

有了目標(biāo)用戶的數(shù)據(jù)，我們會(huì)持續(xù)問自己：消費(fèi)者真正的喜好是什么？怎么才能挖掘他們喜好的內(nèi)容？一般而言，我們會(huì)用商品和內(nèi)容一起努力滿足消費(fèi)者的兩點(diǎn)預(yù)期：實(shí)用和情感。

比如，交個(gè)朋友孵化的重新加載品牌利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源，做出了性價(jià)比極高、質(zhì)量極好的復(fù)刻產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者實(shí)用的需求。交個(gè)朋友直播間還帶有強(qiáng)烈的羅氏價(jià)值觀，即對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)到底，沒有套路，保證品質(zhì)，對(duì)出現(xiàn)的問題窮追猛打，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，不惜自掏腰包……這些故事構(gòu)成了一系列品牌內(nèi)容，滿足了消費(fèi)者的情感需求。這種在交個(gè)朋友直播間可以“閉著眼睛買”的“簡(jiǎn)單”體驗(yàn)，賦予消費(fèi)者“朋友”般的情感，也是我們區(qū)別于別的直播間的關(guān)鍵。

除此之外，我們也在不斷總結(jié)內(nèi)容方法論、素材積累、內(nèi)容維護(hù)流程等等，持續(xù)沉淀品牌和內(nèi)容資產(chǎn)。我們認(rèn)為，做內(nèi)容需要“堅(jiān)持一些不必要的堅(jiān)持”。如果完全按照運(yùn)營(yíng)的思路、數(shù)據(jù)的思路來做內(nèi)容，放棄了對(duì)品牌的堅(jiān)持，也會(huì)對(duì)用戶、品牌有所傷害，所以我們也需要定期復(fù)盤，做到“不忘初心”。

做內(nèi)容還需要根據(jù)品牌所處的階段以及市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。對(duì)大部分品牌而言，2023年?duì)I銷的主基調(diào)不是擴(kuò)張，而是維穩(wěn)，因此，內(nèi)容要成為品牌勢(shì)能增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，要助力品牌“花小錢、辦大事”，幫助品牌“活下來”和“活得好”。

11.“2023年需要專注深耕，克服急躁心理”

@曠峰 大禹網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人

新媒體行業(yè)整體處于紅海期，但規(guī)模還會(huì)增大，影響力還會(huì)更廣，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越發(fā)激烈，需要克服急躁心理，需要專注深耕。

12.“內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)將和直播帶貨更緊密結(jié)合”

@汪晨 謙尋公關(guān)總監(jiān)

我預(yù)測(cè)2023年內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)將和直播帶貨緊密得結(jié)合。推介形態(tài)的轉(zhuǎn)變會(huì)極大提升文化產(chǎn)品的大眾接受度和購買欲望，并且刺激文化新產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

茶、書法、傳統(tǒng)非遺，包括敦煌、故宮、國(guó)家寶藏這些大IP，都屬于有物質(zhì)形態(tài)支撐的文化，他們以前的銷售終端和受眾其實(shí)是固定的，但有了直播帶貨后他們的消費(fèi)者就是全國(guó)性的。

直播帶貨是以日常消費(fèi)需求和消費(fèi)潮流為前提的一次推廣，如果做成現(xiàn)象級(jí)的話，必然會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)興盛起來，相關(guān)從業(yè)者也會(huì)主動(dòng)去研發(fā)一些不局限于區(qū)域并適應(yīng)年輕消費(fèi)者的新文化產(chǎn)品，放在直播間上去迅速售賣。

最終這會(huì)影響產(chǎn)業(yè)鏈布局和上下游一些新參與進(jìn)來的不同公司，甚至還能影響到線下實(shí)體。圍爐煮茶就是一個(gè)很好的例子。

13.“人群資產(chǎn)管理能力會(huì)成為2023年的必備技能”

@大卓 魔范璐瑪聯(lián)合創(chuàng)始人

單說抖音渠道，2023年的抖音電商會(huì)進(jìn)入更加專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。從興趣電商升級(jí)成為全域興趣電商后，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、銷售成本管控、貨架場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)成為每一個(gè)參賽者需要深度思考戰(zhàn)略和設(shè)立行動(dòng)方向。

也就是說，2023年每一筆錢需要花得更有價(jià)值，所以人群資產(chǎn)管理能力可預(yù)見地會(huì)成為必備技能。同時(shí)，除了貨架電商的直播之外，視頻號(hào)和快手對(duì)于品牌來說也是需要持續(xù)關(guān)注的獨(dú)立直播電商運(yùn)營(yíng)渠道。

14.“保持初心，不被運(yùn)營(yíng)思維/數(shù)據(jù)牽著走”

@黎貝卡 時(shí)尚博主

常年做內(nèi)容，很難不被運(yùn)營(yíng)思維或者說數(shù)據(jù)牽著走，但無論在什么階段，內(nèi)容創(chuàng)作最閃光的其實(shí)都是真誠(chéng)和熱情。尤其在各個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)都已經(jīng)白熱化的情況下，保持分享的初心可能才是最難的，我也一直在提醒自己，跟大家一起共勉。

15.“出國(guó)拍攝有望成為新趨勢(shì)”

@機(jī)智張 顏值博主

隨著疫情防控逐漸放開，我相信2023年一部分博主會(huì)趨于走出國(guó)門拍攝，包括我自己在內(nèi)也是從去年開始就已經(jīng)有了計(jì)劃。

當(dāng)然，在國(guó)外拍攝相對(duì)來說更有挑戰(zhàn)性，對(duì)于某幾個(gè)賽道的博主可能會(huì)收益不大，比如大場(chǎng)景顏值并不具有絕對(duì)吸引力。相對(duì)的，Vlog類、旅行類和偏口播多一點(diǎn)的內(nèi)容應(yīng)該會(huì)比較吃香。

走出國(guó)門拍攝也相當(dāng)于將中華文化帶向世界，如果能在這方面做到至少及格，那這也會(huì)成為一個(gè)新的趨勢(shì)。

16.“KOL進(jìn)行KOC化會(huì)是一條出路”

@G僧東 幽默搞笑博主

我認(rèn)為，隨著客戶預(yù)算收緊，KOL的蛋糕會(huì)逐漸被KOC分食，所以，KOL進(jìn)行KOC化會(huì)是一條出路。今年我們就準(zhǔn)備嘗試KOL的KOC化，進(jìn)行降維打擊。

17.“流量?jī)?nèi)卷是因?yàn)橹豢侩A段性平臺(tái)紅利”

@匿名 淘寶直播相關(guān)負(fù)責(zé)人

直播電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，下半場(chǎng)專業(yè)化、內(nèi)容化才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果只靠捕捉階段性的平臺(tái)紅利，缺乏立身之本，就會(huì)越做越吃力，被迫陷入流量?jī)?nèi)卷。