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©?深響原創(chuàng) · 作者|劉亞瀾 何文
三百六十行,行行不容易。而在一眾消費行業(yè)中,最難的莫過于線索行業(yè)。
汽車、房產、家居、金融、婚攝、教育……這些行業(yè)客單價高,用戶決策鏈路長,非常依賴銷售線索開展經營。商家在獲得線索后還會面臨進一步的挑戰(zhàn):需求分散、流失率高、線上線下流轉不連貫。用巨量引擎線索經營負責人毛昱陸的話說,線索經營的三大特點就是“長、散、斷”。
如果繼續(xù)按照原有的思路,線索型生意勢必陷入到不斷內卷、浪費的低效泥沼。因此,換個思路來重新理解線索營銷,重新梳理線索型生意到底該怎么做,便是需要花心思的當務之急。
在扎根線下的家居行業(yè),傳統(tǒng)線索營銷成本走高、門店客流銳減、渠道貨品積壓已是行業(yè)公開的“秘密”。從獲客到轉化,線索不是一條線,而是被切斷纏繞成了一團亂麻。
而要理解線索營銷,首先要理解的是變化的消費環(huán)境以及商家對于線索的真實需求。
毛昱陸告訴「深響」,線索生意的變化主要有三大方面:
其一,用戶在形成消費決策的過程中,形成“信任”的重要性越來越凸顯。因此,商家的經營前向動作需要更深入,需要先和用戶建立信任,才能進一步獲得商機。同樣的,平臺在機制上也要有深度建設,否則無法建立起信任關系。
其二,C端心智變化的同時,行業(yè)也在變。肉眼可見的是,大的熱潮在減少,增量不再遍地可尋,那種跟風購買、沖動消費的狂潮不再常見。商家和平臺都必須轉向更穩(wěn)健的思路和實踐,競爭比拼的是對用戶實際需求的把握和自身的服務能力,“追風口”式的思維不再適用。
其三,因為環(huán)境的改變,商家對于生意的思考方式也在更迭。在各行各業(yè)都在降本增效的語境中,商家更看重全鏈路效率的提升,而不只是關注某個環(huán)節(jié)的“量”,一些原本習以為常的行業(yè)狀況正在被反思。
“以前所謂的「拿到了大把的商機」,其實是存在各種各樣問題的。比如這些商機里面,有些是由于用戶不理解而進來的淺層商機,有些是因為數(shù)據不通暢帶來的重復商機。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,這些重復的、不精準的商機會被去掉。”
簡言之,在競爭日趨激烈的情況下,有效線索和可轉化的商機成為行業(yè)共同的追求。只有先確保獲得的線索是有效的,后鏈路的轉化才能有保障。
巨量引擎線索廣告產品負責人譚亦然向「深響」透露,現(xiàn)在平臺會和商家先就“有效線索”的定義對齊思路。比如在家裝行業(yè),“強意向”可以表現(xiàn)為在溝通中談及裝修預算、面積、住址,或是預約到店、先付定金。如何讓商家能更高效地獲取這類線索,是線索廣告升級時的重要思考方向。
從上述變化中我們可以清晰感知到,線索營銷早已不是制作物料、采買流量那么簡單,它需要更精細的運營,需要融入到整個經營鏈路中去——當前的線索營銷不該只是關注線索本身,而是要用經營的視角來重新看待和定義線索營銷。
這也是巨量引擎提出“線索廣告+線索經營”雙引擎模式的出發(fā)點。
在“引擎大會2023”上,巨量引擎行業(yè)產品負責人Jason提出了“線索經營+線索廣告”雙引擎模式。線索型商家在抖音上不能只是投廣告,而是要把內容和生意經營做起來,通過自然和付費流量,營銷和經營動作的深度協(xié)同,提升獲取線索的規(guī)模和效率,同時讓用戶獲得滿意的服務。面向長期發(fā)展,商家也能在抖音積累資產和用戶的信任,讓生意形成一個持續(xù)健康成長的正循環(huán)。
這一思路其實并非只適用于線索型生意。在近年的觀察中,「深響」發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)都有類似的挑戰(zhàn),局部優(yōu)化已經無法帶來增量,反而會陷入越卷越累的困境。而突破口就是全局思維,全域經營。當傳統(tǒng)的線索營銷路徑陷入泥沼,經營視角可以為商家和平臺打開思路,把漏斗的入口放大、漏眼縮小,用精細化思維抓住新階段的增長。
面對傳統(tǒng)模式獲客難、線索成本提高等問題,顧家家居在擁抱線上新趨勢的過程里,逐步探索出了種收一體生意新方式。通過推動經銷商進入直播賽道,搭配信息流和搜索投流加速轉化,顧家家居成功用內容吸引并留住了用戶,線下也因此獲得線索承接。
事實上,家居本就是場景化營銷關聯(lián)度極高的品類,生動的直播內容帶來了可觀轉化。據「深響」了解,顧家家居的經銷商一開始對線上經營重視度并不高,但在發(fā)現(xiàn)真的有客人從線上找到線下來購買,便開始主動要求總部多布局線上陣地。一步步積累下,顧家家居逐漸形成了自己的抖音矩陣和體系化的建設,轉型水到渠成,全年獲得了超100萬線索。
教育則是天然和“內容”高度相關的領域。從2018年起,傳智教育就在思考如何利用來自抖音的新機會,通過深耕短視頻和直播內容,公司發(fā)揮矩陣協(xié)同效應吸引大量粉絲,并在此基礎上進行直播投流。
你會發(fā)現(xiàn),“經營+廣告”一體化的思路,就這樣順理成章的落地成為業(yè)務新范式。優(yōu)質內容引來了關注,廣告又進一步放大了“經營”的能量。旋轉起來的新飛輪,直接讓傳智教育的留資規(guī)模增長近10倍。
同樣地,一汽大眾也在抖音搭建了內容矩陣,并用分層扶持和賽馬機制提升經銷商的運營力和線索收集力?;诙桃曨l和直播的雙重引導,外加多元投放策略,一汽大眾2022年全矩陣粉絲增長1600萬,線索規(guī)模達到85萬。
這些成功案例均圍繞著“線索經營+線索廣告”雙引擎模式。兩者的組合是巨量引擎“廣告+經營”思路在線索行業(yè)的落地,它深入了抖音的平臺特性,也深入了商家的經營全鏈路。
內容、咨詢和搜索,三者共同覆蓋了“用戶被激發(fā)”和“用戶主動互動”場景。在抖音,這三個場景是相互打通的,用戶看到感興趣的內容會想要進一步了解相關服務,主動搜索時也會希望得到更精確的需求匹配。
這就意味著,在三個場景之間打造順滑的用戶體驗,將帶來用戶和商家視角的“雙贏”——用戶的需要得到高效解決,商家也能以最低的損耗做好承接。
順滑的用戶體驗有賴于“經營”思維的融入。和行業(yè)原有的局部優(yōu)化模式相比,線索經營讓商家的提效不止于“獲取線索”鏈路,而是充分利用起了內容場景的“種草”能力,并在用戶主動表達的場景做好承接,將“經營”視角融入到各個環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)整體的提效。
相比傳統(tǒng)的物料投放,優(yōu)質內容能更好地吸引和連接用戶,解決流量獲取和用戶失聯(lián)問題。當然,只有內容不去承接也會造成流失,因此需要在抖音內布局咨詢環(huán)節(jié)促進轉化。此外,除了主動提問,用戶也習慣于通過搜索獲取更多決策信息,商家同樣可以在抖音的搜索場景有所布局,承接高意向或“催熟”潛在意向。
在實踐中,“協(xié)同性”有多種表現(xiàn)形式。毛昱陸介紹了多種場景鏈接方式:內容和咨詢的鏈接,可以表現(xiàn)為“直播間邊看邊問”,實現(xiàn)“種草”的同時承接用戶的進一步咨詢;內容和搜索鏈接,可以表現(xiàn)為推薦流與搜索聯(lián)動、搜索結果直出服務、搜索結果露出服務。不同的形式匹配著不同意向程度的用戶,共同拉動流量轉化的效率。
利用抖音在內容、咨詢、搜索場景的相通,鉑爵旅拍探索出了一條“多場景、多觸點、多互動”路徑。
具體而言,鉑爵旅拍在短視頻場景推進多入口留資,10個以上的矩陣號常態(tài)化開播,并同時開啟“企業(yè)號卡片、橙子建站、團購”多類型留資,高效收集優(yōu)質線索。此外,鉑爵旅拍還重點加注搜索場景,利用搜索品專和搜索直投承接高凈值搜索用戶。
一系列投入幫助鉑爵旅拍實現(xiàn)了線索和生意經營的一體化。據了解,鉑爵旅拍在抖音的粉絲規(guī)模已超100萬,直播線索獲取環(huán)比上漲了105%。
直播的互動性和深入交流的屬性都很強,且直播間是一個爆發(fā)式增長的場景。毛昱陸向「深響」透露,目前有能力開播、有意向開播的商家數(shù)量比例還不高。“我們希望直播成為全行業(yè)都能玩起來的方式。線索類生意可以靠內容種草,后續(xù)轉化要靠咨詢場景。當我們把私信和短視頻、直播場景打通,很多原來還沒有馬上留資的用戶,就能被引導到咨詢的場景里,這里就有增量。“
線索廣告的升級同樣圍繞著“生意”。
總的來看,升級后的線索廣告以原生廣告拓展線索流量池,釋放流量價值,同時搭建深轉產品矩陣,借助自動化投放產品,提升轉化效率,實現(xiàn)降本增效。
相較非原生廣告,原生廣告更容易為用戶所接受,同時也和抖音私信更為貼合,天然容易形成用戶粘性更好的營銷模式。數(shù)據顯示,在成本不變的情況下,原生廣告能讓線索量有20%的提升,商家的自然流量也能得到25%的提升。今年,眾安保險將旗下品牌號、企業(yè)號、員工號融入了線索原生廣告投放中,為公司帶來了10倍的表單量增長。
譚亦然告訴「深響」,原生廣告憑借“廣告+經營一體化”的模式,不僅具備更優(yōu)的用戶體驗,同時還能幫助商家探索更多增量流量。目前已有部分行業(yè)客戶行動起來了,線索原生廣告的滲透正在加速提升中。將來隨著原生廣告比例不斷提升,信息流的流量池將會更大,同時配合線索經營,做好短視頻、直播內容及服務承接,實現(xiàn)自然流量的撬動,帶來更大的生意空間。
深轉產品矩陣專注于在客戶交易全鏈路上精耕細作。從內容觀看、提交留資、溝通意向,再到預定、成交,這個鏈路上的每個環(huán)節(jié)都存在深度運營空間。通過針對性地對不同場景提供咨詢、表單、電話C2B等解決方案,深轉產品矩陣能有效為商家提升轉化效率。例如:利用以話單深轉產品,喜臨門的30秒接通率提升了29%,接通成本則降低了36%。
自動化投放產品則是從另一個角度為商家降本增效。
常常有觀點稱“投放是玄學”,這句調侃的背后實際上是大量的潛在成本,這些成本來自從業(yè)者經驗不足、負向操作帶來的損耗。相比之下,一個天然更懂數(shù)據、自動化程度更高的投放系統(tǒng),將用更穩(wěn)定的成本更快地拿到更好更多的線索。
據「深響」了解,上汽大眾利用UBX自動化投放產品,在轉化成本穩(wěn)定的情況下實現(xiàn)了54%的跑量提升。在和巨量引擎合作前,紫燕百味雞試圖找到精準投放的解決方案,UBX自動化投放產品為其節(jié)省了30%的轉化成本,同時帶來115%的跑量提升。
在過去,客戶需要有能力做好每一個環(huán)節(jié),才能跟其他的商家在投放里競爭,但這對于一些商家來說并不現(xiàn)實。譚亦然告訴「深響」:“我們長期是希望客戶不用去理解這么多東西。”她還表示,巨量引擎會為不同規(guī)模的商家提供不同版本的自動化投放產品,頭部商家可以在通用版基礎上做個性化設置,中小商家則可以用低門檻完成投放目標,只要“把優(yōu)化目標、預算、成本設定好”就可以。
線索經營和線索廣告,兩個引擎各有側重、相輔相成。這里依然要注意,正如廣告不能脫離經營、經營需要得到廣告的支持,線索經營和線索廣告這對雙引擎也是“一體”的、靈活搭配的。它們之間并沒有先后順序關系,而是根據商家具體的情況來有的放矢。
“對于一個已經把線索經營做得很扎實的商家來說,線索廣告將起到「放大器」作用。而如果客戶在線索經營上還未形成清晰的路徑,但又希望快速得到增量線索,那么線索廣告就是有效的冷啟動工具。不同規(guī)模、不同階段的商家,都可以根據自己的實際情況來做靈活調整。”譚亦然說。
當然,新模式勢必對應新挑戰(zhàn)。在理念上,從傳統(tǒng)路徑轉到新模式無法一蹴而就,路徑依賴的情況必然存在;而在實操層面,“線索經營+線索廣告”模式也需要商家做好充足的準備——商家需要完善基本面,定期生產好內容,呈現(xiàn)更多結構化的信息,清晰呈現(xiàn)內容和商品、服務的關系;同時,商家也要把抖音之外的服務放到抖音上來嘗試,增加抖音收獲線索的方式;此外,商家還需要一套系統(tǒng)化的新能力,整合好內容、好服務、好履約,這需要商家在業(yè)務上不斷迭代。
譚亦然用一個例子闡釋了平臺和商家不同的發(fā)力方向。平臺端,自動化投放系統(tǒng)會“越來越簡單”,客戶需要的理解和投入成本將降低。但如果商家的經營基本面表現(xiàn)一般,直播場觀互動不如意,那么投放了廣告效果也很難理想。“經營是必不可丟的一塊”。
而為了能夠幫助商家在抖音迅速找到線索經營的方法,巨量引擎推出了“百萬營家”商家扶持計劃,所有在抖音進行線索經營的商家,都享有“藍V免費”和至少在未來2年內享受0傭金權益,并還有其他的一些匹配權益,真正地去讓生態(tài)繁榮,讓商家不再發(fā)愁。
巨量引擎數(shù)據顯示,過去一年,抖音站內經營線索量增長了200%。Jason表示,今年他們將幫助300萬商家累計在抖音平臺獲得超8億條線索,讓抖音真正成為線索生意的核心陣地——“在抖音,線索型生意既擁有巨大的規(guī)模,又有巨大的潛力,是不可錯過的生意機遇。”
我們再用更大的視角看,“線索經營+線索廣告”和行業(yè)大趨勢也是同頻的。在數(shù)字化浪潮中,未來生意的線上化程度將進一步提高,原生化程度更高的生意,更有可能在一個生態(tài)中實現(xiàn)更高效的增長。這些背景與趨勢都給線索生意的進化指明了方向。
機會從來不會枯竭,它只是會被重構。失效的只是舊范式,當局部優(yōu)化觸及天花板,線索行業(yè)需要一套面向全局的新模式?,F(xiàn)在,新模式已經成型,并為率先嘗試的商家?guī)碓鲩L。當更多商家深入新模式,當平臺不斷完善內容+咨詢+搜索場景,升級線索廣告產品,更多新的增量機遇,將向敢于挑戰(zhàn)的商家敞開大門。
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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