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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
創(chuàng)業(yè)周記:除去巫山不是云。
2020-08-23 22:00:00

每周都發(fā)了很多短內(nèi)容,希望仍然匯聚起來(lái),擴(kuò)大公開(kāi)象限呀。



一、

做電商,真的比做……C 端產(chǎn)品辛苦很多。

當(dāng)然辛苦也是不一樣的辛苦,做電商是 Pitch 渠道、選品、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的辛苦,

這些都是確定性過(guò)程、確定性結(jié)果的事情,干一份精細(xì)化運(yùn)營(yíng),有一份成果。

C 端產(chǎn)品的出生與跋涉,更像是一種靈感初現(xiàn),厚積薄發(fā),經(jīng)歷創(chuàng)新式迸發(fā)、規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)讓 C 端產(chǎn)品的資本化價(jià)值特別大。

于是有很多有意思的想象,如:

1,江浙滬電商行業(yè)的小老板特別多,巨富很難,小富極易,有流量、有貨,做線(xiàn)上小生意的人多的是;

2,北京的一群 C 端產(chǎn)品 CEO 困頓萬(wàn)分,或者是在研究其他行業(yè),特別是電商行業(yè)的時(shí)候,總覺(jué)得不夠快、不夠輕、不夠毛利高。

曾經(jīng)滄海難為水,除去巫山不是云。

我看了這兩類(lèi)人很多,真的很奇妙。


二、

高階的商學(xué)院,本質(zhì)都是圈層內(nèi)的同頻碰撞和資源對(duì)接。

湖畔大學(xué)基礎(chǔ)報(bào)名條件:

第一,創(chuàng)業(yè) 3 年以上的企業(yè)決策人;

第二,年?duì)I收超過(guò) 3000 萬(wàn)以上 RMB;

第三,企業(yè)納稅 3 年以上;

第四,公司規(guī)模超過(guò) 30 人;

第五,3 位推薦人,至少一位是湖畔大學(xué)校董或保薦人或歷屆學(xué)員。

湖畔大學(xué)有一個(gè)阿里系投資人組成的黑衣人面試團(tuán),用 3h 左右的時(shí)間和 CEO 進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)式初試。

進(jìn)入終面的 CEO,將采取互相選擇的方式進(jìn)行選拔,每一個(gè)終面人均有機(jī)會(huì)投票,比賽方式是,以「世界因我有何不同」來(lái)做分享。

最后結(jié)果,由本屆終面候選人、校董、保薦人、學(xué)員的投票結(jié)果決定。


三、

「回顧中國(guó)三代創(chuàng)業(yè)者,任正非、柳傳志都生于1944年,都是在40多歲時(shí)開(kāi)啟自己的創(chuàng)業(yè)生涯;

馬云在35歲時(shí)創(chuàng)辦阿里巴巴,李彥宏31歲時(shí)創(chuàng)辦百度;

而**中,張一鳴29歲創(chuàng)辦今日頭條,程維29歲時(shí)創(chuàng)辦滴滴,王興31歲創(chuàng)辦美團(tuán)。

吳世春承認(rèn)年輕人越來(lái)越優(yōu)秀,創(chuàng)業(yè)時(shí)間在提前?!?/section>

媽的壓力好大。


四、

今天和合伙人討論,怎么做到群響資源生生不息,越來(lái)越多,越來(lái)越強(qiáng)。

我說(shuō)我想起了之前做 VC 的時(shí)候我 sourcing 做的 3 件事兒,真的只做 3 件事兒。

第一,問(wèn)那些優(yōu)秀的人,給我推薦一個(gè)和你一樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者!

第二,問(wèn)這些優(yōu)秀人,有沒(méi)有什么地方,我可以幫到你!

第三,持續(xù)不斷地見(jiàn)人請(qǐng)教、見(jiàn)人請(qǐng)教、見(jiàn)人請(qǐng)教。

屢試不爽,這樣的路徑如此明確,但又如此不容易實(shí)現(xiàn)。

Pitch、拜訪(fǎng)、提要求、對(duì)話(huà)、產(chǎn)生互動(dòng)、產(chǎn)生更深的互動(dòng)、信任、轉(zhuǎn)介紹,形成的良性循環(huán)是群響勢(shì)能擴(kuò)大的循環(huán)。

今天再次強(qiáng)調(diào)它。當(dāng)初靠這個(gè)方式,也是前老板交給我的方法,拜訪(fǎng)了 1000 多位創(chuàng)始人。


五、

我和一位管理上的前輩說(shuō),我真的看不懂王慧文說(shuō)的那些車(chē)轱轆理論,絕望之谷和愚昧之巔。

她跟我說(shuō),她喜歡這句話(huà)的原因是,這個(gè)比喻是一個(gè)絕佳的 CEO 提醒,

作為 CEO 要不斷地勇敢、堅(jiān)決地把團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人推向絕望之谷。

告訴他們,你必須要做到這些東西,我不管你用什么辦法,必須要做到。我只提要求,但是你必須要做到,做不到想辦法也要做不到。

做到了就留下,做不到那繼續(xù),或者自己離開(kāi)。

從員工角度來(lái)講,CEO 變得冷血無(wú)情的資本家,但是團(tuán)隊(duì)的裂變和成熟也是由此形成的。

作為老板要當(dāng)人不讓地提要求,持續(xù)不斷地提要求,成為那個(gè)「**」老板也許是一種必經(jīng)之路。


六、

現(xiàn)在學(xué)會(huì)了每次想要對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)脾氣的時(shí)候,先把我不滿(mǎn)意的第一、第二到第 N 點(diǎn)都寫(xiě)下來(lái),直到明天第二天再說(shuō)。

忍住我的情緒噴薄,但是一定要在業(yè)務(wù)上高要求自己和別人。


七、

收到了去年開(kāi)公司招聘帶的第一位實(shí)習(xí)生的禮物,用 2 天拼起來(lái)的挖掘機(jī)玩具,我說(shuō) JJ 真的會(huì)投其所好。

合伙人說(shuō),你又不喜歡這些。

我說(shuō),一個(gè)實(shí)用主義最寶貴的禮物就是他的時(shí)間。


八、

看到我們私董會(huì)筆記,說(shuō)他們也不確定視頻號(hào)有多大的機(jī)會(huì),但是目前流量紅利稍縱即逝,不做就可能會(huì)錯(cuò)過(guò)。

所以他們?cè)谟镁仃嚨姆绞皆谧鲆曨l號(hào),目前效果不錯(cuò)。

我在反思,我在公司的流量獲取業(yè)務(wù)上是不是太過(guò)好逸惡勞,

躺平在一個(gè)封閉的路徑中,而缺乏擴(kuò)大舒適區(qū)的進(jìn)取心和好奇心呢?

誰(shuí)說(shuō)群響就不可以干知乎,誰(shuí)說(shuō)就不可以干抖音,誰(shuí)說(shuō)就不可以干視頻號(hào)呢。

在過(guò)分追逐精準(zhǔn)流量的操作路徑下,是不是也為之所困了呢?

在過(guò)分講求團(tuán)隊(duì) ready 好了之后再去做的心理狀態(tài)下,是不是太過(guò)于縱容舒適的創(chuàng)始人心態(tài)空間了呢?

在反思。


九、

故事大王又來(lái)了,前幾天講的是一個(gè)按摩技師小姑娘的故事,今天來(lái)講一個(gè)真實(shí)的富二代的故事。

身邊的富二代不多,只有幾個(gè),但是身邊的牛逼創(chuàng)業(yè)者、年輕的投資人盆友的朋友圈,則圍繞著很多富二代。

富二代的一生持續(xù)的戰(zhàn)斗就是與父輩達(dá)成自我共識(shí)、自我認(rèn)同來(lái)源于超越父輩,或者取得一些父輩沒(méi)有過(guò)的成就。

于是很多富二代特別愛(ài)著重強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)歷、學(xué)校,因?yàn)檫@是少有能夠拿出來(lái)干「爹」的地方。

我的一個(gè)盆友的盆友,作為一個(gè)富二代,年少時(shí)也是一種王思聰式的精英。

她 15 歲就去上大學(xué),然后 20 歲快速完成基本的商科教育,開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的公司,

從美國(guó)到中國(guó),趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后尾巴,通過(guò)投資、被并購(gòu),成就了自己 1 個(gè)億的小夢(mèng)想。

就變成了一個(gè) 28 歲的中年成功富二代少女,到 35 歲這幾年,一直平淡無(wú)奇,希望做出些事兒,但是卻一直沒(méi)有找到突破口。

最近突然,就好像打了雞血一樣,在票圈各種招兵買(mǎi)馬,

各種 Call 兄弟們說(shuō)這個(gè)事兒是一個(gè)大生意,要一起干啊,各種振臂高呼。

我從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)比我還傳銷(xiāo)的人類(lèi)。我很困惑,她怎么了。

結(jié)果和她姐們一對(duì),說(shuō)是在心理上的應(yīng)激反應(yīng),已經(jīng)讓她自動(dòng)傳銷(xiāo)化,

心理上離強(qiáng)制治療只差一步,而在這幾年間,一直在尋找方向,尋找Big deal。

她的幸運(yùn)在于擁有一個(gè)好爸爸,給了她見(jiàn)識(shí)、啟動(dòng)資金、優(yōu)越的資源全層和教育環(huán)境。

她的不幸就是擁有這樣一個(gè)爸爸,而且有錢(qián)的爸爸總是強(qiáng)勢(shì),哪怕再怎么溫文儒雅,都會(huì)看子女像是如來(lái)看孫悟空。

有錢(qián)的爸爸缺乏一次打臉,她也特別希望打她老子臉,于是越求越求而不得。

所以是不是富二代的寶寶,玩兒一出傷仲永的人生,過(guò)過(guò)平凡的日子也挺好?

但是好像那樣,就更不自由了。

我曾經(jīng)和這位盆友聊過(guò),那種一種心理上的巨大暗示,以及周遭盆友圈、周遭親戚們的明顯的眼神,

他們會(huì)拉住你,說(shuō),別鬧了、別跟你爸爸鬧了,行嗎。

「我他媽哪再跟他鬧啊,操」,富二代姐姐喝了好多酒。

嘆人生如此多艱呀。


十、

劉瑜說(shuō),她遠(yuǎn)離社交媒體,

是因?yàn)樽约河邢到y(tǒng)性闡述知識(shí)的責(zé)任和使命,也是不經(jīng)罵,

以及,希望擁有「明日之我與今日之我所思所想不同」的打臉自由。

這個(gè)人有些妙啊。

劉瑜說(shuō)要鼓勵(lì)一種對(duì)溫和的堅(jiān)定、對(duì)寬容的堅(jiān)定,深以為然。

然后劉瑜說(shuō),民族主義不僅是打打殺殺,民族主義也有愛(ài)和認(rèn)同,深表同意。

多年不見(jiàn),還是劉瑜。


十一、

我在讀前印度的一個(gè)領(lǐng)事的分享,他比較幾個(gè)地區(qū)的文化,有意思,記錄:

印度文化是苦感文化,認(rèn)為人越受苦,離神越近,下輩子越幸福,所以甘地主義是苦感文化在現(xiàn)代的集大成者。

中國(guó)文化是反的,是樂(lè)感文化,非常實(shí)用主義,要活在當(dāng)下,要賺錢(qián)、要入世,

要往上爬,從古代開(kāi)始就是天生我材必有用,莫使金樽空對(duì)月。

西方是罪感文化,認(rèn)為人生來(lái)有罪,周末就要到教堂去贖罪。

伊斯蘭國(guó)家是圣感文化,它是一神教,阿拉唯一、阿拉神圣,不相信別的神,所以是圣感文化。

日本是恥感文化,認(rèn)為落后可恥、愚昧可恥、骯臟可恥、道歉可恥。

非洲是悠感文化,優(yōu)哉游哉,沒(méi)有著急的事情,哪怕開(kāi)追悼會(huì),照樣是笑聲一片。


十二、

迪士尼 CEO 說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的十個(gè)品質(zhì):

樂(lè)觀(guān)、勇氣、專(zhuān)注、果斷、好奇、公正、慎思、真誠(chéng)、追求極致、誠(chéng)信。


十三、

從分享、課程的角度來(lái)講,好的講者是稀缺的,有兩個(gè)方面。

第一,本身滿(mǎn)足有貨、能去生動(dòng)演繹的人就是很少;

第二,To 大量人群的輸出是一個(gè)高密度輸出,每一個(gè)人半年之內(nèi),基本上分享的都會(huì)是同一套,

要榨出來(lái)新東西,除非自己從事行業(yè)巨大變化,要么就是自己持續(xù)學(xué)習(xí),直到半年后。

所以大會(huì)、大課的供應(yīng)鏈都是很難的,這也是門(mén)檻。


十四、

「華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。

隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,面對(duì)大流量、低延時(shí)的理論還未創(chuàng)造出來(lái),華為已感到前途茫茫,找不到方向。

華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則,

沒(méi)有理論突破,沒(méi)有技術(shù)突破,沒(méi)有大量的技術(shù)累積,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū),處在無(wú)人領(lǐng)航,無(wú)既定規(guī)則,無(wú)人跟隨的困境。

華為跟著人跑的“機(jī)會(huì)主義”高速度,會(huì)逐步慢下來(lái),創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)?!?/section>

任正非最近的發(fā)言,企業(yè)成為基礎(chǔ)科學(xué)理論的先行者,瑟瑟發(fā)抖。

劉思毅
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和年輕 CEO 一起成長(zhǎng)、彼此見(jiàn)證,然后賺大錢(qián)。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶(hù)和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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