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來(lái)源：大力哥

5月16日上午9點(diǎn)40，我像往常一樣來(lái)到成都天府四街和天府大道交叉口的抖音集團(tuán)。刷卡、坐電梯、直奔食堂，那天的早餐也像往常一樣：包子、豆?jié){、油條、小菜，應(yīng)有盡有。

這天是我在字節(jié)跳動(dòng)的最后一天，工作任務(wù)也幾乎是入職后最少的一天。

吃過(guò)早飯，開(kāi)始在飛書上走交接流程。一個(gè)月前，跟老板和HR確認(rèn)完離職后，系統(tǒng)流程已經(jīng)在走了，所以今天，也只需要完成一些基本的離職交接：財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、法務(wù)等等。

快到中午12點(diǎn)，該提醒的人基本都提醒了，該留的言基本都留了，于是跟同組的兩個(gè)校招生小伙伴去附近銀泰城吃個(gè)散伙飯。吃飯的時(shí)候并沒(méi)有聊太多工作上的事情，也刻意避免聊太多關(guān)于下家的事情。大家就在抱怨、焦慮、疲憊的情緒中，吃完了這頓飯。

回去在座位上趴了會(huì)，睡不著，打開(kāi)手機(jī)開(kāi)始看球賽集錦。

14點(diǎn)，歸還資產(chǎn)。電腦、顯示器，東西不多，還完之后桌面就干凈了，一如我剛來(lái)時(shí)候的樣子?；貋?lái)的時(shí)候碰見(jiàn)隔壁組的組長(zhǎng)，跟我聊了聊，沒(méi)有太多情緒波動(dòng)，但是一種久違的面對(duì)面的真誠(chéng)的溝通。

15點(diǎn)，將工卡還到前臺(tái)，行政同學(xué)知道我是離職還卡的，末了在飛書上說(shuō)了一句：祝你未來(lái)一切順利呀。

東西收拾好了，也不多，一個(gè)杯子、本子、筆，僅此而已。我看了一眼工位，順著看到了隔壁還在緊張工作的 leader，他好像在開(kāi)會(huì)，在跟HR聊前幾天面試候選人的情況。

我也不必多打擾，直接下樓了。

兩個(gè)校招生跟著來(lái)送我，太陽(yáng)很大，回頭望去，抖音集團(tuán)大廈的墻面反射出的光太刺眼，我看不了太久，往地鐵站走去。

坐上地鐵，看到飛書上行政同學(xué)發(fā)來(lái)的祝福，我很開(kāi)心，準(zhǔn)備回復(fù)的時(shí)候，系統(tǒng)突然提示我權(quán)限已經(jīng)收回，如果繼續(xù)使用，需要找管理員開(kāi)通權(quán)限。

我知道，我在字節(jié)跳動(dòng)的生活結(jié)束了。

一

從我離開(kāi)到開(kāi)始寫這篇文章，中間經(jīng)歷了19天。我刻意空出了這19天，目的是想更清醒地去回顧自己在這家公司的所有感悟。

離開(kāi)一家公司總是帶著情緒的，或是不舍，或是開(kāi)心。但情緒是思考的大忌，帶著情緒去寫對(duì)前司的看法，或者容易寫成吐槽文，或者容易寫成品宣文。

恰好這19天的時(shí)間，足夠我抽離出來(lái)，從親歷者和圍觀者的視角，去好好聊聊這家公司。

如果說(shuō)給這家公司做比喻，在我心里最恰當(dāng)?shù)哪^(guò)于錢鐘書的《圍城》，外面的人想進(jìn)去，里面的人想出來(lái)。想進(jìn)去的人看到的是它的福利、文化、平臺(tái)影響力，想出來(lái)的人，各有各的苦衷。

這種兩極化的聲音，也反映在脈脈等各大社交平臺(tái)上。一方面，總會(huì)看到內(nèi)部的人吐槽，或者是自己太累了，或者是干的事情太零碎了；另一方面，又會(huì)看到一些人說(shuō)，想回流字節(jié)，在外面飄了一圈之后，發(fā)現(xiàn)還是字節(jié)比較香。

對(duì)于這家10萬(wàn)人的龐大集團(tuán)，向來(lái)是不能以“二元論”去說(shuō)明一切的，譬如它到底好或者不好，它適不適合年輕人過(guò)去等等，這些問(wèn)題都不能用一句簡(jiǎn)單的是或否去概括。

相反，它太復(fù)雜了，所以只能盡可能地去客觀描述我在其中工作的時(shí)候，我的經(jīng)歷、我的感官，和我個(gè)人的一些微不足道的觀察。

至于能解決什么問(wèn)題，帶來(lái)什么啟發(fā)，那就仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了。

二

先說(shuō)說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，在字節(jié)工作累不累。我的感受是，至少在飛書，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，是很累的。

我的作息大概是這樣的，早上9點(diǎn)30到10點(diǎn)之間到公司，10點(diǎn)30開(kāi)始開(kāi)項(xiàng)目早會(huì)。很多時(shí)候上午的會(huì)是滿的，基本開(kāi)完就12點(diǎn)了，就可以去吃午飯了。當(dāng)然有時(shí)候有空余的時(shí)間，寫寫文檔基本也很快到12點(diǎn)了。

下午14點(diǎn)開(kāi)始工作。

字節(jié)的工作日下午，是一天內(nèi)最忙碌的時(shí)候，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，充斥著大大小小的評(píng)審、項(xiàng)目溝通、研發(fā)答疑等會(huì)議。同時(shí)，飛書上也是一刻不停地都有消息蹦出來(lái)，同事加急的消息、老板的消息，當(dāng)一串串信息流撲面而來(lái)，你可能很難有完整的時(shí)間去做自己的事情，比如寫需求文檔。

那怎么辦呢？

工作總要做完，需求總要上線。在這樣的工作文化下，白天做不完的事情就挪到晚上去做了，于是晚上便成了集中輸出工作成果的時(shí)刻。

但有時(shí)候，需要同步、對(duì)齊、拉通、宣貫的內(nèi)容太多（我也不知道為什么會(huì)有這么多詞），白天的會(huì)也開(kāi)不完了，大家能湊齊的時(shí)間只有晚上。于是，晚上也被會(huì)議占據(jù)了。

但工作不會(huì)自己消失，所以，抓住開(kāi)會(huì)的間隙去完成自己的事情，便成了最后的選擇。最后的最后，便成了一邊開(kāi)會(huì)一邊工作。

當(dāng)然，如此高頻的會(huì)議，如果都去會(huì)議室開(kāi)，那效率也太低了。為了解決這個(gè)問(wèn)題，字節(jié)的會(huì)議基本都是線上會(huì)議，一方面為了適應(yīng)多地辦公的現(xiàn)狀，另一方面也是因?yàn)椋€上會(huì)議根本不需要搶會(huì)議室。

因此在字節(jié)同事的桌上，除了各種必要的設(shè)備，一定都會(huì)有耳機(jī)。剛來(lái)的時(shí)候，我還會(huì)用藍(lán)牙耳機(jī)，因?yàn)槲易约涸缇筒挥糜芯€耳機(jī)了。但后面也換成了有線耳機(jī)，因?yàn)闀?huì)議實(shí)在太多了，藍(lán)牙耳機(jī)的電量根本撐不住。

一般到一天的晚上，我的腦力被一天的會(huì)議耗盡，然后又需要在晚上集中時(shí)間交付自己的工作成果，自然下班也是比較晚的。

累或不累，雖然跟絕對(duì)意義上的加班時(shí)長(zhǎng)有很大關(guān)系，但更大的關(guān)系在于，我們究竟如何分配自己的精力，是分配到了那些真正有意義有價(jià)值的事情上，還是那些意義不大但不得不做的事情上。

三

你可能會(huì)問(wèn)，字節(jié)為什么那么多會(huì)議呢？

老實(shí)說(shuō)，我一開(kāi)始也被這個(gè)問(wèn)題困擾著，每天大大小小的會(huì)議確實(shí)耗散了我太多的精力。而經(jīng)過(guò)這19天的思考，我開(kāi)始想清楚了一些背后的原因。

第一個(gè)原因：組織龐大

我所在的飛書，公開(kāi)數(shù)據(jù)是7000多人，實(shí)際上也差不多，其組織規(guī)模遠(yuǎn)超釘釘和企業(yè)微信，而我所在的aPaaS 部門，規(guī)模也已經(jīng)達(dá)到了幾百人（具體數(shù)據(jù)不能透露），要知道很多已經(jīng)上市的SaaS公司（例如北森），可能人員規(guī)模也就在1000多點(diǎn)人。

這么多人協(xié)作起來(lái)，會(huì)議就不可避免會(huì)很多。

第二個(gè)原因：權(quán)利集中

字節(jié)的組長(zhǎng)權(quán)利不小，除了日常的業(yè)務(wù)和組織管理，手下員工的薪酬、績(jī)效等，組長(zhǎng)都有比較大的話語(yǔ)權(quán)。權(quán)利集中就會(huì)導(dǎo)致，需要確認(rèn)、同步的事情很多，且必須高效確認(rèn)。

我說(shuō)得更簡(jiǎn)單點(diǎn)吧，比如某個(gè)事情我需要跟小王確認(rèn)，那我首先需要跟小王開(kāi)會(huì)討論，討論完的結(jié)果有兩種：1）我跟小王達(dá)成了一致；2）沒(méi)有達(dá)成一致。

如果達(dá)成一致了，那好，我再跟我的老板在組內(nèi)例行會(huì)議上溝通匯報(bào)就可以，同樣，小王也是。如果沒(méi)問(wèn)題，那這個(gè)事兒就這樣定了。

這是最順利的情況。

如果這個(gè)事兒在一開(kāi)始沒(méi)有達(dá)成一致，那得找到原因，回來(lái)組內(nèi)討論，討論完再確認(rèn)，如果還有分歧點(diǎn)，得上升到更高級(jí)別老板，如果發(fā)現(xiàn)信息缺了，還得找相關(guān)方的老板再聊。

方法是這么個(gè)方法，但落地起來(lái)最大的問(wèn)題是，老板們的時(shí)間很難湊齊。白天的功夫，不是你忙就是他忙，很難湊到一起開(kāi)個(gè)會(huì)。

但這個(gè)是你不做事兒的理由么，顯然不行。解決辦法一般有兩種，第一，邀請(qǐng)更大的大佬來(lái)參會(huì)，拍板，第二，會(huì)議挪到晚上，接著開(kāi)。

反正就一個(gè)原則，事情不在會(huì)議上聊清楚那就不能啟動(dòng)，否則將來(lái)出了問(wèn)題算誰(shuí)的。

所以在字節(jié)，組織會(huì)議，尤其是組織協(xié)作復(fù)雜，且有大佬在的會(huì)議，真的是一門學(xué)問(wèn)。里面的溝通、方法、措辭、確認(rèn)步驟、相關(guān)方協(xié)調(diào)，每一個(gè)點(diǎn)，都可能超出了工作本身的累。

第三個(gè)原因：會(huì)議成本低

前面說(shuō)到，字節(jié)的會(huì)議大多是線上會(huì)議，因此很少存在線上空間沖突導(dǎo)致的會(huì)議變更。雖然前面說(shuō)到，那種大型的復(fù)雜的會(huì)議很難組織，但更多時(shí)候，我面臨的都是小而臨時(shí)的會(huì)議。

我記得有幾次，我下班回家坐在地鐵上，剛剛掏出手機(jī)，會(huì)議就來(lái)了，我熟練地掏出耳機(jī)帶上，入會(huì)。但過(guò)了十分鐘發(fā)現(xiàn)，其實(shí)與我有關(guān)的內(nèi)容并不多，我甚至不需要開(kāi)口說(shuō)話，只需要在會(huì)議里評(píng)論兩句就好。

類似的情況還有很多，做自己的事情，被會(huì)議打斷，入會(huì)，無(wú)需發(fā)言，會(huì)議結(jié)束。

我認(rèn)為，與線下會(huì)議相比，這種協(xié)作方式雖然高效，但同時(shí)也釋放了一種非常危險(xiǎn)的信號(hào)：

我默認(rèn)你總是在線，當(dāng)我認(rèn)為需要你入會(huì)的時(shí)候，可以隨時(shí)call你進(jìn)來(lái)。

更背后的信號(hào)是：

我不認(rèn)為你的時(shí)間比我當(dāng)前的工作更重要。

久而久之，我可能也不會(huì)那么重視自己的時(shí)間，那些不需要為工作服務(wù)的時(shí)間。

四

既然那么累，會(huì)議那么多，那大家是怎么撐下來(lái)的呢。很簡(jiǎn)單，人厲害、錢給夠。

先說(shuō)說(shuō)人吧。我待過(guò)字節(jié)跳動(dòng)和美團(tuán)兩家大廠，也待過(guò)小廠，不得不說(shuō)，大廠員工的基本面較小廠來(lái)說(shuō)，是優(yōu)秀很多的。

他們很多人在學(xué)生時(shí)代就是領(lǐng)跑者，名校、高績(jī)點(diǎn)、亮眼的實(shí)習(xí)，畢業(yè)后進(jìn)大廠，拿著遠(yuǎn)超同齡人的薪酬，出入豪華的寫字樓。

我記得第一份工作的時(shí)候，在一家小公司，70平的復(fù)式，中午吃飯的時(shí)候，大家一起去買酸菜魚+10幾份盒飯到公司。外賣盒子一打開(kāi)，一群人便圍上來(lái)，端著飯就著菜，叭叭兩口就干完飯了。

有時(shí)候在食堂排隊(duì)，看著那些賣相不錯(cuò)的免費(fèi)的自助餐，我心里想，這些名校畢業(yè)的人，應(yīng)該沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)“去晚了就只能就著酸菜魚的湯吃酸菜”的日子，快樂(lè)的日子。

當(dāng)然，他們的基本面確實(shí)不錯(cuò)，溝通很利索，領(lǐng)悟能力也很強(qiáng)，關(guān)鍵是還特別能吃苦。我對(duì)接的一個(gè)設(shè)計(jì)是清華畢業(yè)的，能力強(qiáng)，出圖快。

我記得有一次跟她溝通個(gè)需求變更點(diǎn)，她說(shuō)今晚團(tuán)建，讓我先留言給她，我就詳細(xì)說(shuō)明了要調(diào)整的點(diǎn)。等到第二天我打開(kāi)飛書，發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)在晚上12點(diǎn)左右把調(diào)整的圖發(fā)給我了。

你可能會(huì)說(shuō)，真卷；但我當(dāng)時(shí)只覺(jué)得，猛。

除了基本面優(yōu)秀，他們大多還很職業(yè)。職業(yè)性的重要表現(xiàn)，便是不輕易暴露負(fù)面情緒。其實(shí)職場(chǎng)里工作，尤其是在字節(jié)這樣的環(huán)境里，有一些負(fù)面情緒是很正常的。

有一些情緒是，背后吐槽一下，下班喝點(diǎn)酒吹個(gè)牛逼，過(guò)去了也就過(guò)去了。

但我在字節(jié)很少感受到這種情緒的外露，更多的是對(duì)事情的客觀理性分析，無(wú)論遇到什么，總能像工程師一樣對(duì)它進(jìn)行解構(gòu)。

跟這樣的同事合作，我心底里總是會(huì)有一絲敬佩。

再聊聊錢吧。

字節(jié)的薪酬和福利待遇確實(shí)沒(méi)有話說(shuō)。只說(shuō)一點(diǎn)，在成都這樣的新一線城市，如果你從字節(jié)出來(lái)，且還希望通過(guò)跳槽尋求漲薪，那幾乎沒(méi)有公司可以接住你。

字節(jié)的薪酬結(jié)構(gòu)也很有特點(diǎn)，產(chǎn)品序列是18薪，固定12個(gè)月的工資，和不定的年終獎(jiǎng)。字節(jié)年終獎(jiǎng)的平均水平是6個(gè)月，但隨著你績(jī)效的不同，同一個(gè)崗位上人與人之間的差距可能非常大。有些人表現(xiàn)不好，也許只有1-2個(gè)月的年終，但那些表現(xiàn)好的，10幾個(gè)月的年終都有可能。

我工作5年，感觸最深的一點(diǎn)，存錢幾乎就真的是靠年終獎(jiǎng)了。

控制住了錢，就控制住了很多員工的命脈。雖然公司平時(shí)管理沒(méi)有那么教條，上下班不打卡，工作時(shí)間很彈性，但所有的管理精髓都體現(xiàn)在績(jī)效上。

因?yàn)榭?jī)效決定了錢。

我不想聊太多關(guān)于錢的話題，畢竟我也沒(méi)有掙到什么錢，也無(wú)法教大家快速致富。但我觀察到的一個(gè)現(xiàn)象是，收入正在成為很多人進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的唯一準(zhǔn)則。

年年漲薪，那人生就是在走上坡路；薪資不變甚至降薪，那人生就是停滯不前甚至在走下坡路。

很多年輕人來(lái)到字節(jié)，很拼，想在人生的前幾年把錢掙到、掙夠，因?yàn)榭焖僭鲩L(zhǎng)的薪酬就像他們?cè)谌松鹋芫€上沖刺一樣，現(xiàn)在拉開(kāi)一些距離，后面幾十年就輕松了。

再想到前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的裁員話題，我想那些被裁的人，失意的不僅僅是車貸、房貸、養(yǎng)老、教育等現(xiàn)實(shí)的話題，他們更要接受的是：

人生可能在走下坡路了。

是么？真的在走下坡路了么？上坡還是下坡，真的就只看收入了么？

誠(chéng)實(shí)的說(shuō)，這次離開(kāi)字節(jié)，我也是降薪了。而在我的職業(yè)生涯中，還從未出現(xiàn)過(guò)”今年賺得比去年少“。我也曾在某些夜晚睡不著，想著自己才31歲，是不是就已經(jīng)在走下坡路了。

五

昨晚終于看完了《明朝那些事兒》，100多萬(wàn)字，38天，40多個(gè)小時(shí)，從朱元璋到崇禎，明朝的那些事兒，就像電影一樣在眼前飄過(guò)。

在這本書里，作者并沒(méi)有簡(jiǎn)單地歌頌好人、怒噴壞人，我會(huì)發(fā)現(xiàn)他對(duì)歷史人物的情感也是復(fù)雜的，有頌揚(yáng)、有惋惜、有呵斥、有不解，但縱觀整本書，我看到作者始終秉持一個(gè)原則：

他佩服的，是那些以自己的始終如一的原則度過(guò)這一生的人。

而像張獻(xiàn)忠這樣總是投降，為了生存不惜背棄原則，則注定會(huì)被歷史唾棄。

我說(shuō)這個(gè)，是因?yàn)閺倪@本書里，我找到了從字節(jié)離職以來(lái)一直困擾自己的問(wèn)題：我的人生究竟有沒(méi)有在走下坡路，什么是下坡路。

你有沒(méi)有想要堅(jiān)守的原則。如果有，在這條道路上，你是否在積累著更多的掌控力。如果是，那恭喜你，你依舊在走上坡路。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，給家人更好的生活、向社會(huì)輻射更多的正面影響，便是我所堅(jiān)守的原則。

在離開(kāi)之前，我對(duì)更好生活的理解是，更好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，從世俗的擔(dān)憂中解脫出來(lái)，追求更自由的精神生活。在離開(kāi)后，我對(duì)更好的生活的理解是，以更幸福的狀態(tài)，去對(duì)抗生活中的風(fēng)暴。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)可以是幸福的基礎(chǔ)，也可以是幸福的深淵。但背后更本質(zhì)的是，你有沒(méi)有掌控更多的時(shí)間，去獲取自己想要獲取的價(jià)值。

對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)，將更多時(shí)間投入在工作上，獲得超額匯報(bào)，便是獲取了價(jià)值。字節(jié)喜歡這樣的年輕人，因?yàn)檫@樣的想法很純粹。

但作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，他們真的幸福么，真的開(kāi)心么，這個(gè)問(wèn)題只有他們自己知道。

而我看到的是，某一天大老板讓我們開(kāi)會(huì)的人把攝像頭都打開(kāi)，我看到的是許多張疲憊的臉和緊縮的眉頭。他們也許沒(méi)有想過(guò)是否開(kāi)心的問(wèn)題，也許知道自己不開(kāi)心，卻不知道還能去哪里。

六

離職后，我去了一家小公司，100多人，每天早上9點(diǎn)到公司，6點(diǎn)多走，遇上第二天有匯報(bào)，可能會(huì)加個(gè)班。可能剛?cè)肼毎?，沒(méi)有那么多會(huì)議，每天大部分的時(shí)間是完整的，可以集中工作很久。

下班開(kāi)車回家的路上，我會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)公園，有草地、有湖、有籃球場(chǎng)、有風(fēng)，有很多情侶在拍婚紗照。我打開(kāi)車窗，讓風(fēng)穿過(guò)，洗去一天的疲勞。

我不想去想，到底是上坡路還是下坡路，我只覺(jué)得，自己有了更多的時(shí)間去生活，掌控的時(shí)間多了，就有更多可能性去雕琢更好的生活。

我把這些寫下來(lái)，只希望讓更多從大廠離開(kāi)的人不必像我一樣懷疑自己。

最后以我曾寫過(guò)的一段感悟結(jié)尾吧：

離開(kāi)字節(jié)一周了，新公司不卷，早9晚6，不常加班，中午一小時(shí)消息，白天充分利用，晚上沒(méi)有打擾。雖然薪資降了，但內(nèi)心反而peace了很多，對(duì)生活中的小確幸更加敏感，更容易看到。

新公司節(jié)奏沒(méi)有那么push，所以多了很多時(shí)間跟leader討論需求背后的思考。

按賺錢能力來(lái)說(shuō)，人生走了下坡路，按體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，能感受到微風(fēng)在吹拂。