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鼎鼎品牌策劃(YDD·人物|景榕:策劃引領(lǐng)設(shè)計)
2023-08-02 10:13:58

商業(yè)空間設(shè)計師要具有企業(yè)家思維景榕認(rèn)為,做商業(yè)空間設(shè)計,設(shè)計師必須要站在一個企業(yè)家的高度,去經(jīng)營項目,跳出設(shè)計看設(shè)計。在商業(yè)空間設(shè)計過程中我們有責(zé)任和義務(wù)去幫助客戶完善和優(yōu)化他現(xiàn)有的商業(yè)模式。在商業(yè)空間設(shè)計過程中我們有責(zé)任和義務(wù)去幫助客戶完善和優(yōu)化他現(xiàn)有的商業(yè)模式。

?YDD·人物|景榕:策劃引領(lǐng)設(shè)計

鼎鼎品牌策劃(YDD·人物|景榕:策劃引領(lǐng)設(shè)計)

題記:設(shè)計師就是一個修行者,通過設(shè)計呈現(xiàn)自己的這顆心。

——景榕

景榕

蔣氏三元玄空風(fēng)水大師蔣安祥第十六代關(guān)門弟子

仟和尚水建筑裝飾設(shè)計公司創(chuàng)始人

畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院

2002年至今一直致力于商業(yè)空間設(shè)計

2009年創(chuàng)立仟和尚水設(shè)計事務(wù)所,和一些知名的商業(yè)品牌建立了深厚的合作關(guān)系,戰(zhàn)略合作品牌有“彭世集團(tuán)”、“百年老媽火鍋”、“鼎鼎紅”、“淮陽廚子”、“沐今宮湯泉”、“東方金柜量販KTV”、“蝶秀量販KTV”、“名人KTV”、“濮陽大漢企業(yè)”、“濮陽王朝置業(yè)”……

設(shè)計理念:將空間設(shè)計與商業(yè)模式有機(jī)融合,是我們一直堅持的設(shè)計理念。

2002年在學(xué)習(xí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的景榕,還沒畢業(yè)就跟著老師踏入了裝飾設(shè)計這個行業(yè),在那時不但學(xué)到了專業(yè)的酒店設(shè)計理論和實踐,更學(xué)會了謙卑做人,踏實做事,至今受益匪淺。2006年和百年老媽火鍋合作的過程中,全程參與了鼎鼎紅的品牌策劃和空間設(shè)計,那時景榕知道了商業(yè)模式之于商業(yè)空間設(shè)計的重要性。

機(jī)緣巧合,景榕于2009年創(chuàng)立了仟和尚水設(shè)計事務(wù)所,于2018年11月19日,景榕拜了【中國300年風(fēng)水世家蔣氏第15代嫡傳蔣安祥】為師,成為了蔣安祥大師的第十六代關(guān)門弟子,潛心跟著師父學(xué)習(xí)《五行色彩》《五行燈光》《五行策劃營銷》《風(fēng)水軟裝》,致力于為商業(yè)空間設(shè)計的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

用策劃引領(lǐng)設(shè)計 為設(shè)計注入靈魂

景榕給自己的要求就是做最專業(yè)的策劃設(shè)計,用策劃引領(lǐng)設(shè)計,而不是為了設(shè)計而設(shè)計。

景榕說,他們做的商業(yè)空間設(shè)計,會從五個維度:品牌的定位和文化,品牌的管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)以及資金投入等方面來給客戶梳理,直到達(dá)成共識。

鼎鼎品牌策劃(YDD·人物|景榕:策劃引領(lǐng)設(shè)計)

在設(shè)計時他們會從品牌維度,將文化提煉出來,形成有效的視覺感官線索,給空間注入靈魂,助推品牌文化,塑造品牌價值。所以空間設(shè)計對品牌的價值塑造是非常重要的一個環(huán)節(jié),空間相當(dāng)于商業(yè)模式的載體和平臺,設(shè)計就是需要把看不到摸不著的商業(yè)模式通過空間環(huán)境來呈現(xiàn)。

商業(yè)空間設(shè)計師要具有企業(yè)家思維

景榕認(rèn)為,做商業(yè)空間設(shè)計,設(shè)計師必須要站在一個企業(yè)家的高度,去經(jīng)營項目,跳出設(shè)計看設(shè)計。空間設(shè)計師的基本技能大家都有,就像喝水一樣,是自然而然的,而企業(yè)家思維是需要設(shè)計師去學(xué)習(xí)的。商業(yè)空間設(shè)計不能只滿足于情懷,也不是一個純藝術(shù),它必須要達(dá)到顧客驚喜、成交和傳播分享的功能。

一位商業(yè)空間設(shè)計師,他既不是甲方,也不是乙方,而是第三方。用第三只眼睛去審視我們要設(shè)計的對象和空間。幫助客戶降低投資風(fēng)險,實現(xiàn)商業(yè)持續(xù)盈利是商業(yè)空間設(shè)計最基本的出發(fā)點(diǎn)。

在商業(yè)空間設(shè)計過程中我們有責(zé)任和義務(wù)去幫助客戶完善和優(yōu)化他現(xiàn)有的商業(yè)模式。因為商業(yè)模式就是一種思維模式,最終在商業(yè)空間的落地過程中,所有的行為都是由思維模式在引導(dǎo)著空間設(shè)計師的行為語言以及最后的結(jié)果。實際上每個項目在邁開第一步的時候,都已經(jīng)注定了結(jié)果。

設(shè)計師就是一個修行者

“我們都年輕過,也有年少輕狂過?!本伴耪f,他更像是一個修行者,修的是自己這顆浮躁的心,修的方向是利他之心。景榕認(rèn)為,只要把因做好了,果自然而然就會呈現(xiàn)。

他現(xiàn)在跟著蔣安祥師父在學(xué)習(xí),他要做一位真正的策劃設(shè)計人,用策劃導(dǎo)入設(shè)計并引領(lǐng)設(shè)計,尊重商業(yè)模式,尊重投資方的每一筆投資。

景榕說,他們的方案落地是在品牌的文化板塊。文化板塊他會有三個軸,時間軸、事件軸、人物軸,通過三個維度把文化線索提煉出來,通過線索,把文化和空間給串連起來,這個空間就會有靈魂。

設(shè)計師也是文化人,而文化是有根有靈魂的,中華傳統(tǒng)文化就是我們的根,我們的魂。景榕說,他會堅定不移的弘揚(yáng)、傳承中華傳統(tǒng)文化,讓更多的人們因為我們的傳統(tǒng)文化而受益?!疽哉奚?以德養(yǎng)品】

作品欣賞

彭世集團(tuán)


布爾喬也烹調(diào)

東方金柜東明路店

淮揚(yáng)廚子

沐今宮湯泉

王朝置業(yè)新天地廣場

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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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