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產(chǎn)品運營的數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品運營視閾下的數(shù)據(jù)分析)
2023-08-10 08:41:21

數(shù)據(jù)分析者的不同職業(yè)階段,也對應著數(shù)據(jù)分析的不同業(yè)務流程。懷疑數(shù)據(jù),主要是懷疑數(shù)據(jù)的真實性與有效性。比如說整體分享次數(shù),由業(yè)務基礎來看,它由個部分的分享次數(shù)累計而得,可以初步歸納為“整體=部分A部分B部分C…”這樣的計算公式;

?產(chǎn)品運營視閾下的數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品運營的數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品運營視閾下的數(shù)據(jù)分析)

編輯導讀:數(shù)據(jù)分析對于產(chǎn)品運營來說,是一面可以反映業(yè)績情況、檢驗運營效果的鏡子,更是一種工作能力和處事思維。數(shù)據(jù)分析者的不同職業(yè)階段,也對應著數(shù)據(jù)分析的不同業(yè)務流程。本文作者將對數(shù)據(jù)分析的四個階段進行分析,希望對你有幫助。

什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析是目標,是工具,是思維。正如水仙臨水自照,其實數(shù)據(jù)分析對于產(chǎn)品運營來說更像是一面鏡子,可反映業(yè)績情況,可激勵工作目標,可檢驗運營效果,但最重要的是,它是一種工作能力,一種處事思維。

如果說數(shù)據(jù)分析也有生命周期的話,那便是“相信數(shù)據(jù)——懷疑數(shù)據(jù)——重塑數(shù)據(jù)——反省數(shù)據(jù)”。這是數(shù)據(jù)分析的業(yè)務流程,是數(shù)據(jù)分析者的心態(tài)歷程,也對應著數(shù)據(jù)分析者的職業(yè)階段,即菜鳥、初階、中階、高階。

做數(shù)據(jù)分析,首先要相信數(shù)據(jù)。作為一名合格的產(chǎn)品運營菜鳥,自然要首先奉其為圭臬,尊其為標桿,方能進一步深入挖掘數(shù)據(jù)。具體而言,可從日常的日報、周報、月報入手,熟悉KPI的數(shù)據(jù)指標情況,以其關鍵數(shù)據(jù)為圓心,向關聯(lián)數(shù)據(jù)輻射。比如,如果KPI的關鍵數(shù)據(jù)指標是分享數(shù)據(jù),那么以其為圓心,可關注分享人數(shù)、分享次數(shù)、分享回流UV等細分數(shù)據(jù)維度,又因活躍數(shù)據(jù)與分享數(shù)據(jù)密切相關,還可關注諸如活躍、拉新這樣的關聯(lián)數(shù)據(jù)。

但“相信數(shù)據(jù)”是很多人的工作誤區(qū),即以數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù),看數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)。這樣的數(shù)據(jù)解讀是膚淺的,只停留在事物的表面,而未深及核心本質(zhì)。常見的此類情形是:圍繞工作目標KPI數(shù)據(jù)去做工作,被數(shù)據(jù)驅(qū)動,就像是數(shù)據(jù)的負債人,在漫漫的KPI之路負重而行。

稍微高階一點的呢,則是將工作KPI進行分解,大而化小,小而化微,通過更加細化的數(shù)據(jù)維度開展工作,從而達到完成KPI的目標。比如說微信群的“好友數(shù)”這個數(shù)據(jù),又可以細拆分為開營好友數(shù)、結(jié)營好友數(shù)、1V1觸達好友數(shù)、付費好友數(shù)等細分指標。就像爬山,一步一步慢慢來,總會成功登頂?shù)?,雖然這過程有點慢,但蝸牛也能到達金字塔。

從相信到懷疑,這是一個非常艱難的過程,其難度不下于重塑世界觀。但這又是初階人員邁向中階人員的必經(jīng)蛻變期,如同羽化成蝶,雖過程艱辛,但其前景曼妙。經(jīng)過這個時期的產(chǎn)品運營,油然而生一種柳暗花明的豁然開朗之感。

懷疑數(shù)據(jù),主要是懷疑數(shù)據(jù)的真實性與有效性。數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計結(jié)果是真實情況嗎?最終結(jié)果全部有效嗎?有效樣本是多少?為什么會出現(xiàn)這種情況?

拿APP來說,由于產(chǎn)品的歷史遺留問題,注冊用戶需要填寫的字段有所變化,所統(tǒng)計的用戶明細表格中有很多數(shù)據(jù)是缺失的,這些缺失的字段就是無效數(shù)據(jù)。像我們?nèi)マk信用卡,“個人年收入”那一欄未必填寫得完全準確,一部分是因為填寫者的收入不固定,除了基本工資,可能又有季度獎、績效獎、年終獎等獎金和各種補貼;另一方面是因為填寫者的本人薪資是浮動的,隨著工齡的增長或跳槽等情況,工資是會產(chǎn)生變化的;此外,另有一些用戶由于虛榮心理或者自私心理將原本的工資往高了填,為了取得較高的信用額度。上面的這些情況說的就是數(shù)據(jù)的真實性,海綿吸足喝飽了水之后,當然有所“增重”。

那么什么是數(shù)據(jù)的有效性呢?與有效相對應的是無效,容易產(chǎn)生無效數(shù)據(jù)的情形主要有:數(shù)據(jù)樣本容量過小,不夠全面,比如說用100個大學生的調(diào)查數(shù)據(jù)去概括千萬個大學生的學習現(xiàn)狀,這無異于管中窺豹了;數(shù)據(jù)樣本不符合預設條件,比如要調(diào)查白領階層的薪資情況卻讓藍領階層填寫問卷調(diào)查;還有調(diào)研方法不恰當、分析方法有誤等復雜因素。

除了懷疑數(shù)據(jù)的真實性與有效性,還要不放過任何一個疑點,通過對疑點的尋根究底來錨準目標、反哺業(yè)務。諸如:“這樣的數(shù)據(jù)分析有必要做嗎?”、“數(shù)據(jù)分析的結(jié)果好像不太對?”而此類的數(shù)據(jù)疑問往往需要我們跨部門溝通協(xié)作,找出答案所在,通過這樣的“數(shù)據(jù)追究”,去發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的真相,來為業(yè)務增長做服務。

柳暗花明之后,需要圈地自營。注意的是,圈地自營不是圈地自萌,不是自嗨,而是自省。通過自省提高數(shù)據(jù)分析的運營境界,重構(gòu)自己的數(shù)據(jù)思維邏輯,建立自己的數(shù)據(jù)分析方法論。

到達這個階段的產(chǎn)品運營,能夠根據(jù)自己的需求或者目的來篩選數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)數(shù)據(jù),并且對影響某項數(shù)據(jù)的主要因素了然于心。就拿篩選數(shù)據(jù)來說,可以選擇不同顆粒度的數(shù)據(jù)(比如日粒度、周累、月累等),還可以選擇數(shù)據(jù)的關鍵項(比如性別、地域、從業(yè)年限等)。

產(chǎn)品運營的數(shù)據(jù)分析(產(chǎn)品運營視閾下的數(shù)據(jù)分析)

那么如何呈現(xiàn)數(shù)據(jù)呢?比較常用的是絕對數(shù)VS相對數(shù)。打個比方,如果做工作匯報的時候發(fā)現(xiàn),絕對值其實并不突出,但是相對數(shù)很突出(環(huán)比、同比等),這個時候就可以選擇相對數(shù)(比例、比率等)作為呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)結(jié)果,而如何分析結(jié)果背后的原因則是關鍵所在。從業(yè)務場景中找真相,從常識與邏輯中找答案,深入挖掘數(shù)據(jù)結(jié)果背后的成因。比如說整體分享次數(shù),由業(yè)務基礎來看,它由個部分的分享次數(shù)累計而得,可以初步歸納為“整體=部分A+部分B+部分C+…”這樣的計算公式;此外,根據(jù)邏輯常識,活躍、拉新以及線下的業(yè)務場景都對分享數(shù)據(jù)有一定的影響,則可通盤考慮、整體歸納。

進入高階的數(shù)據(jù)分析,達到了職業(yè)生涯的巔峰期。這個階段的產(chǎn)品運營主要反省數(shù)據(jù),換言之,則是以一種較為通盤的思想進行經(jīng)驗總結(jié),將以往的數(shù)據(jù)分析案例變成可復用、可遷移的知識財富。

回溯以往,哪些數(shù)據(jù)是可以更好地歸類整理與交叉分析的?哪些數(shù)據(jù)是可以反哺產(chǎn)品、促進產(chǎn)品的迭代優(yōu)化的?哪些數(shù)據(jù)是可以做成自動化的數(shù)據(jù)報表的?哪些數(shù)據(jù)可以做成數(shù)據(jù)看板的?有哪些數(shù)據(jù)反映了真實的業(yè)務情況且對業(yè)務有推動作用?……

通過對諸如此類的數(shù)據(jù)問題進行深刻的反省,產(chǎn)品運營將數(shù)據(jù)經(jīng)驗條理化,整理出一套屬于自己的數(shù)據(jù)分析方法體系,包括撰寫數(shù)據(jù)需求文檔、促進BI工具優(yōu)化、使用數(shù)據(jù)分析工具、梳理數(shù)據(jù)維度、收集并篩選數(shù)據(jù)、拆解細分數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)成因、歸納數(shù)據(jù)結(jié)論等方面。

反省數(shù)據(jù)的過程其實包羅萬象,業(yè)務、活動、運營、品牌、市場等因素皆是其中的關鍵項,對數(shù)據(jù)的反思可以說是對工作的回溯、歸納、復用,將以往的數(shù)據(jù)經(jīng)驗內(nèi)化為寶貴的個人經(jīng)驗儲蓄。

相信數(shù)據(jù)、懷疑數(shù)據(jù)、重塑數(shù)據(jù)、反省數(shù)據(jù),對于產(chǎn)品運營來說,這是做數(shù)據(jù)分析工作的自然歷程,也是從菜鳥、初階、中階到高階的職業(yè)成長之路。掌握數(shù)據(jù)分析的精髓,實現(xiàn)蛻變式的成長,這需要“厚積薄發(fā)”的經(jīng)驗沉淀,也需要一以貫之的堅韌態(tài)度。

以上僅為個人的一點淺見,歡迎大家批評指正。

本文由 @李嘟嘟 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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