作者：黃小榮

1 什么是團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。

換句話說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是，通過(guò)有計(jì)劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴，實(shí)現(xiàn)在工作中分工合作更為默契、對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更為統(tǒng)一明確、完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷。圍繞這一目標(biāo)所從事的所有工作都稱為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一個(gè)管理工具和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的手段，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所重視和采用。

而團(tuán)建活動(dòng)是指組織成員通過(guò)一系列的集體活動(dòng)來(lái)增進(jìn)彼此之間的溝通和合作，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)凝聚力提升和團(tuán)隊(duì)效能提升的目的。團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要途徑之一。

增進(jìn)相互了解與溝通。在日常工作中，員工之間可能只限于熟悉自己的部門(mén)或小團(tuán)隊(duì)成員，而缺乏與其他部門(mén)同事的交流。團(tuán)建活動(dòng)能夠打破這種局面，讓員工有機(jī)會(huì)與其他同事互動(dòng)，了解彼此的工作和生活，從而建立更緊密的關(guān)系。這樣的交流和溝通有助于打破部門(mén)之間的壁壘，促進(jìn)整個(gè)公司的合作和協(xié)作。

提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)參加團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，員工可以更好地理解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。這不僅能提升員工的工作滿意度，也能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，使他們更愿意為公司的目標(biāo)和利益而努力工作。

提供放松和娛樂(lè)的機(jī)會(huì)。在緊張的工作環(huán)境下，員工可能會(huì)感到壓力和疲勞。團(tuán)建活動(dòng)可以為員工提供一個(gè)放松和娛樂(lè)的場(chǎng)所，讓他們暫時(shí)拋開(kāi)工作的壓力，放松心情，調(diào)整狀態(tài)。這樣的活動(dòng)不僅可以緩解員工的壓力，還可以增加員工的工作滿意度和幸福感。

推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。團(tuán)建活動(dòng)也是企業(yè)文化建設(shè)的助推器。通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，企業(yè)可以在活動(dòng)中融入和傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有很強(qiáng)的目的性，為了更好地達(dá)到團(tuán)建目的，選擇合適的時(shí)機(jī)非常重要。團(tuán)建可以選擇在重大的節(jié)日，也可以選擇在業(yè)務(wù)開(kāi)展的不同階段，還可以選擇在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

例如：

新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)。新成立的團(tuán)隊(duì)成員背景不同，經(jīng)驗(yàn)、視角也不同，因此可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)互相的了解，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更容易彼此接納。

經(jīng)歷挑戰(zhàn)后。團(tuán)隊(duì)成員成功經(jīng)歷挑戰(zhàn)后，緊繃的心弦處于松弛狀態(tài)，情感開(kāi)始外放，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有利于建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。

經(jīng)歷矛盾后。職場(chǎng)上緊張的人際關(guān)系不一定都是因?yàn)樾愿裣嚆＃绻且驗(yàn)楣ぷ鲙?lái)的劍拔弩張，可以通過(guò)工作之外的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行消解。

逢年過(guò)節(jié)。節(jié)假日是個(gè)萬(wàn)能借口，可以做很多事情，如果平時(shí)業(yè)務(wù)太忙，而且團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用還比較充裕，可以找個(gè)節(jié)假日拉著隊(duì)伍放松一下。

在業(yè)務(wù)開(kāi)展的不同階段。在團(tuán)隊(duì)即將面臨重大任務(wù)前，可以組織一次放松的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓舞士氣，讓團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整好狀態(tài)。在重大任務(wù)完成后，可以組織"犒勞三軍"的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，肯定團(tuán)隊(duì)成員的成績(jī)，并激發(fā)他們對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的信心和戰(zhàn)斗力。

在不同的季節(jié)。可以選擇合適的季節(jié)進(jìn)行戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如春天踏青、夏天避暑、冬天泡溫泉等。

要策劃一次成功的團(tuán)建活動(dòng)，需要重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：

明確團(tuán)建目標(biāo)。在策劃團(tuán)建活動(dòng)之前，需要明確團(tuán)建的目標(biāo)，例如提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升員工滿意度等。

確定團(tuán)建形式?？梢赃x擇多種形式的團(tuán)建活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)拓展、野外生存、文化體驗(yàn)、慈善公益等?？梢愿鶕?jù)團(tuán)建目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)及需求選擇合適的團(tuán)建形式。

設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)團(tuán)建形式和團(tuán)建目標(biāo)，設(shè)計(jì)合適的活動(dòng)內(nèi)容?？梢园▓F(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲、文化體驗(yàn)、技能培訓(xùn)等。

確定地點(diǎn)和時(shí)間。根據(jù)預(yù)算和團(tuán)隊(duì)需求，選擇適合的活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間。需要考慮交通、餐飲、住宿等因素。

安排活動(dòng)日程。根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容，安排合理的活動(dòng)日程。需要考慮員工的休息時(shí)間、工作安排等因素。

確定活動(dòng)預(yù)算。根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容和參與人數(shù)，確定合適的預(yù)算。需要考慮場(chǎng)地租賃、餐飲、交通、活動(dòng)用品等費(fèi)用。

做好宣傳和組織。通過(guò)公司內(nèi)部宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，讓員工了解團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和意義，并鼓勵(lì)員工積極參與。同時(shí)需要做好組織工作，例如報(bào)名、分組、安排領(lǐng)隊(duì)等。

進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估。團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后，可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、員工反饋等方式對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，分析成功和失敗的原因，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的團(tuán)建活動(dòng)提供參考。

由上觀之，策劃一次成功的團(tuán)建活動(dòng)需要充分考慮團(tuán)隊(duì)需求、活動(dòng)形式、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、預(yù)算和員工反饋等因素，并注重活動(dòng)的效果評(píng)估和反饋。

企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的重要途徑，但在實(shí)際操作中，常常存在一些誤區(qū)，以下是一些常見(jiàn)的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)誤區(qū)：

團(tuán)建活動(dòng)就是旅游。有些企業(yè)將團(tuán)建活動(dòng)等同于旅游，認(rèn)為只要讓員工一起出去玩耍就可以了。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力的提高，而不是單純的娛樂(lè)。

團(tuán)建活動(dòng)不需要專業(yè)性。有些企業(yè)認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)不需要專業(yè)性，隨便找些活動(dòng)讓員工參加就可以了。這種觀點(diǎn)也是錯(cuò)誤的，團(tuán)建活動(dòng)需要專業(yè)的策劃和組織，根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和員工的需求來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)，以確保團(tuán)建的效果。

團(tuán)建活動(dòng)是HR的事。有些企業(yè)認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)是HR的責(zé)任，只需要讓HR來(lái)策劃和組織就可以了。這種觀點(diǎn)也是不正確的，團(tuán)建活動(dòng)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同參與，才能真正達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的目的。

團(tuán)建活動(dòng)就是做游戲。有些企業(yè)將團(tuán)建活動(dòng)等同于做游戲，認(rèn)為只要讓員工參與一些游戲活動(dòng)就可以了。這種觀點(diǎn)也是片面的，游戲可以作為團(tuán)建活動(dòng)的一部分，但更重要的是要讓員工在游戲中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

團(tuán)建活動(dòng)是萬(wàn)能的。有些企業(yè)認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)是萬(wàn)能的，只要搞了團(tuán)建活動(dòng)就可以解決所有團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。這種觀點(diǎn)也是不正確的，團(tuán)建活動(dòng)雖然可以改善團(tuán)隊(duì)氛圍和提高員工士氣，但并不能解決所有問(wèn)題，還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力。

總之，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)是一項(xiàng)需要專業(yè)性和系統(tǒng)性的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同參與和努力，才能真正達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的目的。在搞團(tuán)建活動(dòng)過(guò)程中，需要注意避免以上誤區(qū)，確保團(tuán)建的效果。