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公司都有企業(yè)文化，但許多員工卻感受不到企業(yè)文化與自己的關聯(lián)。如何把“掛在墻上的文化”真正落實為員工能感受到的文化？這其中，企業(yè)文化的培訓模塊就承擔著關鍵作用，它不僅能夠傳遞文化，更能夠構建濃厚的文化氛圍。
那要如何做好一場企業(yè)文化培訓呢？這3個關鍵問題必須解決：
·誰來培訓？
·培訓什么內容？
·在什么平臺，用什么形式展開培訓？
企業(yè)文化培訓并不是一次性的工作，它需要反復多次的開展。因此，我們需要打造一支較為專業(yè)的企業(yè)文化講師隊伍，讓他們成為文化輸出的重要力量。
關于企業(yè)文化講師的培養(yǎng)，我們可以從以下幾個群體中進行篩選：
1） 公司老板和高層管理者
公司老板和高層管理者是企業(yè)文化最好的代言人，由他們親自上臺去培訓文化，往往能起到極好的效果。另外，由于他們在員工心中自帶流量和個人魅力，所以無論培訓什么內容，都能吸引大批學員前來聽課。
2） 積極踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工
積極踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工，他們在平時的工作中，已經(jīng)積累了很多屬于自己的文化案例，由他們現(xiàn)身說法，往往會使培訓更具真實性和感染力。
3）公司內部原本負責培訓的相關人員
這些原本負責培訓的相關人員，無論是在語言的表達上還是對培訓內容的掌握上，都已經(jīng)相對成熟，只需在后期稍加學習，就可以直接開講。
當然，在打造企業(yè)文化講師隊伍的過程中，我們也要對這些入選人員給予相關的培訓指導和反饋，如進行課程講解示范、課程互動技巧的學習和試煉；學習借鑒其他成熟講師的課程；各個講師相互鏈接交流，優(yōu)化課程質量，增強講課信心……通過這些方式，增強對課程熟悉度、完整度和臨場經(jīng)驗的積累，迅速建立起個人講師品牌。
企業(yè)文化培訓需要覆蓋全體員工，我們可以根據(jù)不同的受眾和講師，開放設計不同的課程內容。如：
1） 企業(yè)環(huán)境：員工的辦公環(huán)境，如領導辦公室、部門辦公區(qū)域、財務室、人事辦公室等，熟悉環(huán)境才能更好的工作。
2）文化理念：介紹公司使命、愿景、核心價值觀及經(jīng)營管理原則等。讓員工了解公司所追求的遠大目標及所遵循的價值準則，行為要求等。
3）企業(yè)產品及服務：介紹企業(yè)發(fā)展史、定位，產品性能、價格、服務等。
4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展階段、目標，同時，能給員工帶來怎么樣的發(fā)展，是激發(fā)員工內在的工作熱情和創(chuàng)造激情所在。
5）企業(yè)福利：公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等。
6）企業(yè)故事：發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化。
企業(yè)文化培訓形式多樣，但從大范圍來講，可分為線上和線下兩種形式。
線上培訓主要是通過借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)的，它一般有兩種表現(xiàn)形式：
1）在線直播可視化培訓
這種線上培訓方式以交互性、實時性強著稱，借助在線視頻直播平臺，學員通過電腦屏幕可以同時看到課件內容以及遠端的授課講師和其他學員，講師也可看到在線學習的所有學員。同時，彼此間能通過平臺進行文字和語音的問答交流，這樣可視化的實時互動，真正意義上還原了線下培訓的教學互動場景。
可實現(xiàn)在線視頻直播教學的平臺很多，如易學堂、騰訊會議、釘釘會議、小鵝通等線上視頻直播平臺都是較好的選擇。
2）錄課、微課靈活化培訓
除了在線直播可視化培訓，講師還可以通過錄課、微課等形式進行靈活化培訓。其具體表現(xiàn)為課程錄制完成后，上傳到網(wǎng)絡平臺，學員可結合自身情況進行自學。這種方式對學員的主動性和自律性要求較高。
線下“面對面、一對多”是企業(yè)文化培訓最常見的形式，但我們可以根據(jù)講師、培訓對象及培訓內容的不同做一些形式上的調整。
1） 當講師是公司老板的時候，可以設計一些“老板1V1”或者“管理1V1”的相關培訓項目，讓老板親身講解文化或者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內容。
2）當講師是高管的時候，可以選用文化培訓標準課程，或者設計一些輕松的高管下午茶活動，讓文化及價值觀在休閑放松的環(huán)境下得以分享灌輸。
3）當講師是優(yōu)秀員工或者是新人培訓導師時，可以讓他們在新員工培訓或者是企業(yè)文化輪訓的課程做個人案例分享等。
以上就是關于企業(yè)文化培訓的3個關鍵內容。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，通過內訓，不僅能讓更多的員工了解企業(yè)文化，增強自主意識和創(chuàng)新意識。同時，還能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
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2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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