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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥(niǎo)哥筆記小羽毛(ngbjxym)
作者|艾云
近日,小紅書(shū)在其官方公告中宣布將關(guān)閉其電商平臺(tái)小綠洲,引發(fā)了廣泛關(guān)注和熱議。
通過(guò)公告我們得知是業(yè)務(wù)調(diào)整,在小綠洲的探索過(guò)程中也未能最大化滿(mǎn)足用戶(hù)的戶(hù)外需求,綜上決定于10月1日停止運(yùn)營(yíng)。
小綠洲作為小紅書(shū)曾經(jīng)的戰(zhàn)略重點(diǎn),承載了小紅書(shū)在社交電商領(lǐng)域的雄心壯志。然而,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,小紅書(shū)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)面前選擇了戰(zhàn)略撤退,不得不再為小紅書(shū)的電商路之坎坷而感嘆。
那么小紅書(shū)到底為什么關(guān)停小綠洲?失去小綠洲后對(duì)小紅書(shū)有什么影響?
小紅書(shū)真的找到自己的電商模式了么?對(duì)傳統(tǒng)電商玩家“貓狗拼”以及新興電商玩家“快抖”等來(lái)說(shuō)又有什么啟發(fā)?對(duì)普通消費(fèi)者有何影響?
本文帶你一一窺探。
首先我們來(lái)看看小紅書(shū)押寶的小綠洲到底是什么來(lái)頭?
2018年,小紅書(shū)逐漸開(kāi)始探索小綠洲,定位為一個(gè)高品質(zhì)的社交電商平臺(tái),主打年輕女性市場(chǎng),以“精選、優(yōu)質(zhì)、上新”為核心理念,通過(guò)推薦和發(fā)現(xiàn)全球優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),為用戶(hù)提供全新的購(gòu)物體驗(yàn)。
在短短兩年時(shí)間里,由于小綠洲相對(duì)于傳統(tǒng)電商平臺(tái)更加注重用戶(hù)體驗(yàn)和社交性,因此在短時(shí)間內(nèi)就迅速崛起,吸引了大量的年輕用戶(hù),成為了小紅書(shū)的一個(gè)重要板塊。
小綠洲的發(fā)展可以分為三個(gè)階段:
探索期(2018-2019年):主要通過(guò)邀請(qǐng)制的方式吸引用戶(hù),用戶(hù)需要邀請(qǐng)碼才能加入平臺(tái),并開(kāi)始嘗試商業(yè)化運(yùn)作,與一些知名品牌和設(shè)計(jì)師合作,推出限定款商品,滿(mǎn)足年輕用戶(hù)的個(gè)性化需求。
成長(zhǎng)期(2020年):開(kāi)始大力推廣,擴(kuò)大商品類(lèi)別和服務(wù)范圍,成為了一個(gè)綜合性電商平臺(tái)。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的活動(dòng)、網(wǎng)紅直播等方式吸引更多的用戶(hù),同時(shí)還推出了“綠洲幣”系統(tǒng),用戶(hù)可以通過(guò)參與平臺(tái)活動(dòng)、分享商品等方式獲得綠洲幣,用于兌換商品或者提現(xiàn)。
當(dāng)年蹭到露營(yíng)熱度的小紅書(shū)上與之相關(guān)的筆記發(fā)布量同比增長(zhǎng)271%,筆記瀏覽量同比增長(zhǎng)170%,風(fēng)頭可謂是一時(shí)無(wú)兩。
成熟期(2021年至今):進(jìn)行升級(jí),重點(diǎn)打造“品質(zhì)生活圈”,并在2022年初正式推出,逐漸成長(zhǎng)為小紅書(shū)的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊。力圖通過(guò)社交互動(dòng)推動(dòng)用戶(hù)消費(fèi),與小紅書(shū)的其他業(yè)務(wù)形成了良性互動(dòng)。用戶(hù)可以在小綠洲上購(gòu)買(mǎi)商品,同時(shí)也可以在小紅書(shū)上分享購(gòu)物心得、發(fā)現(xiàn)新鮮好物,并通過(guò)直播和視頻等形式進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。
2022年小紅書(shū)上與露營(yíng)相關(guān)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了更快的增長(zhǎng),筆記總量超百萬(wàn),超過(guò)傳統(tǒng)種草品類(lèi)龍頭美妝!這也是促使小綠洲定位改變的直接原因。
彼時(shí),小綠洲主打美妝、護(hù)膚品、香氛、時(shí)尚家居等綜合品類(lèi),很符合剛開(kāi)始的定位和小紅書(shū)的調(diào)性,但是隨后露營(yíng)、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)熱度大起,小綠洲立馬更改定位——轉(zhuǎn)向戶(hù)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,包括露營(yíng)、陸上沖浪、滑雪、騎行等。
頻繁更改定位、追熱點(diǎn)蹭熱度或許也給小綠洲埋下了“雷”,畢竟一旦熱度退潮,誰(shuí)在裸泳一看便知,不如專(zhuān)注一個(gè)長(zhǎng)青的領(lǐng)域耕耘做出自己的差異性。
很可惜,小綠洲并沒(méi)有這么做。
小紅書(shū)關(guān)閉小綠洲的原因是多方面的,筆者認(rèn)為主要可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
當(dāng)前,電商市場(chǎng)已經(jīng)處于高度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商平臺(tái)地位穩(wěn)固,抖音、快手等短視頻平臺(tái)也在快速崛起。
在這樣的背景下,小紅書(shū)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。2022年,阿里、京東、拼多多、抖音、快手的GMV分別為8.3萬(wàn)億、3.47萬(wàn)億、1.5萬(wàn)億、0.9萬(wàn)億,而小紅書(shū)則未公布,不過(guò)可以從之前的數(shù)據(jù)略窺一二——2020年其GMV不足70億,和頭部電商平臺(tái)相比可謂是差距巨大!
要想突圍而出,需要投入巨大的資源和精力,但以小紅書(shū)的體量而言,其結(jié)果可能會(huì)令人失望,不如及早止損。
2、盈利壓力大
小紅書(shū)在發(fā)展初期采用了“內(nèi)容+電商”的商業(yè)模式,通過(guò)內(nèi)容吸引用戶(hù),然后通過(guò)電商實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。然而,由于內(nèi)容制作和推廣成本較高,小紅書(shū)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)處于虧損狀態(tài)。
盡管近年來(lái)小紅書(shū)通過(guò)廣告和電商實(shí)現(xiàn)了盈利,但在盈利壓力下,小紅書(shū)不得不考慮關(guān)閉一些投入產(chǎn)出比不高的業(yè)務(wù)板塊,很不幸,小綠洲就屬于這類(lèi)型業(yè)務(wù)。
通過(guò)對(duì)小綠洲上架商品銷(xiāo)量的調(diào)查,主打四類(lèi)商品品類(lèi)(露營(yíng)、都市運(yùn)動(dòng)、騎行、滑板)銷(xiāo)量過(guò)千的僅有9款產(chǎn)品,而且產(chǎn)品價(jià)格并不高,僅破百元,數(shù)據(jù)極其尷尬。
3、小綠洲發(fā)展遇阻
小綠洲作為小紅書(shū)曾經(jīng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一,雖然在品質(zhì)和用戶(hù)體驗(yàn)方面表現(xiàn)不錯(cuò),但在用戶(hù)規(guī)模和活躍度方面卻一直沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
此外,小綠洲在供應(yīng)鏈、物流等方面也面臨著諸多挑戰(zhàn),而且更為重要的是無(wú)法實(shí)現(xiàn)從"種草"到消費(fèi)的閉環(huán),“單起于小紅書(shū),成交在淘寶”令小紅書(shū)一直在幫他人做嫁衣,這些問(wèn)題使得小紅書(shū)不得不考慮對(duì)小綠洲進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
4、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要
小紅書(shū)近年來(lái)一直在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從最初的社區(qū)平臺(tái)向綜合性電商平臺(tái)和多元化內(nèi)容平臺(tái)轉(zhuǎn)型,并在8月的時(shí)候押注“買(mǎi)手模式”。
在這個(gè)過(guò)程中,小紅書(shū)需要將更多的資源投入到核心業(yè)務(wù)和有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)上,而小綠洲作為一個(gè)在市場(chǎng)中面臨較大競(jìng)爭(zhēng)壓力的業(yè)務(wù)板塊,自然會(huì)被小紅書(shū)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。
此外,小綠洲在發(fā)展過(guò)程中還出現(xiàn)了侵權(quán)、虛假宣傳或不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容、品牌形象建設(shè)出現(xiàn)偏離、不符合合規(guī)監(jiān)管等多種問(wèn)題。
因此,小紅書(shū)決定關(guān)閉小綠洲,并將重點(diǎn)放在將社區(qū)與電商模塊打通、實(shí)現(xiàn)融合的目標(biāo)上。此舉也是為了更好地支持小紅書(shū)買(mǎi)手的成長(zhǎng),并支持商家在小紅書(shū)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng),最終提高小紅書(shū)的盈利能力和可持續(xù)增長(zhǎng)。
將辛苦養(yǎng)育的“孩子”拋棄,小紅書(shū)必定很肉痛,但是又不得不這么做。
那么減負(fù)后對(duì)小紅書(shū)有什么影響呢?
1、商業(yè)模式的調(diào)整
在關(guān)閉小綠洲之后,小紅書(shū)可以將更多的精力投入到內(nèi)容分享和電商購(gòu)物兩大核心業(yè)務(wù)上,以彌補(bǔ)關(guān)閉小綠洲所帶來(lái)的流量和社交互動(dòng)的損失。
而在營(yíng)收占比高達(dá)80%的廣告業(yè)務(wù)上的精力也會(huì)更多,畢竟在2022年小紅書(shū)提出廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)收翻倍的目標(biāo),即達(dá)到240億元,進(jìn)一步提升平臺(tái)價(jià)值。
2、盈利能力提升
隨著轉(zhuǎn)向核心業(yè)務(wù)以及盈利項(xiàng)目,內(nèi)部架構(gòu)再調(diào)整、人員裁撤等,小紅書(shū)的盈利能力也可能得到提升。
此外,小綠洲這部分營(yíng)收的喪失也會(huì)倒逼小紅書(shū)通過(guò)其他方式變現(xiàn),比如品牌合作、廣告投放,還可以通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率、降低成本等方式進(jìn)一步提高創(chuàng)收能力。
3、品牌形象塑造
不可否認(rèn),小綠洲的定位和商品脫離了小紅書(shū)給市場(chǎng)傳遞的印象。
此次的關(guān)停剛好可以給小紅書(shū)一次重塑品牌的時(shí)間和機(jī)會(huì),加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),小紅書(shū)可以進(jìn)一步提升品牌形象,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,吸引商業(yè)合作伙伴和廣告客戶(hù)。
但是不可否認(rèn)小綠洲的關(guān)停會(huì)造成部分用戶(hù)的流失和一個(gè)商業(yè)板塊競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的丟失。
小紅書(shū)壯士斷腕、及時(shí)止損對(duì)其他電商平臺(tái)也有一定的警示。
首先,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中,選擇合適的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位和品牌形象至關(guān)重要。
小紅書(shū)雖然在內(nèi)容電商領(lǐng)域擁有一定的優(yōu)勢(shì),但在綜合性電商平臺(tái)上卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
其他電商平臺(tái)需要結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展階段,選擇適合自己的商業(yè)模式和戰(zhàn)略定位,同時(shí)也需要明確自己的品牌定位,確保產(chǎn)品和服務(wù)與品牌形象保持一致。
在此基礎(chǔ)上,電商平臺(tái)再通過(guò)多元化的營(yíng)銷(xiāo)手段,提升品牌知名度和美譽(yù)度,而不能喧賓奪主。
其次,重視用戶(hù)體驗(yàn)和品質(zhì)是電商平臺(tái)的永恒主題。
前期小綠洲在用戶(hù)體驗(yàn)和品質(zhì)方面表現(xiàn)出色,這是其他電商需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)。
但隨著筆記數(shù)量的大肆擴(kuò)張,低質(zhì)量商品和虛假宣傳等問(wèn)題頻頻出現(xiàn),所以加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和廣告宣傳的審核,重視用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn),打造一個(gè)誠(chéng)信、可靠的購(gòu)物環(huán)境和商品品質(zhì)來(lái)吸引和留住用戶(hù)才是根本。
此外,電商平臺(tái)還需要注重供應(yīng)鏈和物流管理。
供應(yīng)鏈和物流管理是電商平臺(tái)的基石,直接影響到用戶(hù)體驗(yàn)和成本效益。
小綠洲在這方面不僅落后于其他選手,而且因此產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本也非常大,嚴(yán)重拖累了業(yè)務(wù)收益。
不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流管理,提高物流速度和商品準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,這是做電商不可避免也必須要做好的一個(gè)環(huán)節(jié)。
最后,電商平臺(tái)需要根據(jù)市場(chǎng)變化和自身發(fā)展需要不斷進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。
隨著市場(chǎng)的不斷變化和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),電商平臺(tái)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
小綠洲本就是小紅書(shū)拓展戶(hù)外露營(yíng)業(yè)務(wù)而專(zhuān)門(mén)打造的平臺(tái),在前期取得了巨大的成功,因此證明了多元化的內(nèi)容和服務(wù)可以吸引更多用戶(hù)。
可以通過(guò)引入新業(yè)務(wù)、拓展新市場(chǎng)等方式以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求從而發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
小紅書(shū)關(guān)閉小綠洲對(duì)普通消費(fèi)者也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
首先,對(duì)于那些已經(jīng)習(xí)慣在小綠洲上分享、購(gòu)物的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們需要尋找新的購(gòu)物渠道或替代平臺(tái)來(lái)滿(mǎn)足自己的需求,這可能需要一些時(shí)間和精力去適應(yīng)新的購(gòu)物平臺(tái)和方式。
其次,小紅書(shū)關(guān)閉小綠洲可能會(huì)導(dǎo)致一些品牌或商家失去一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道。對(duì)于這些品牌或商家來(lái)說(shuō),他們需要尋找新的銷(xiāo)售渠道或平臺(tái)來(lái)繼續(xù)銷(xiāo)售商品和服務(wù)。這可能會(huì)導(dǎo)致一些商品或服務(wù)的供應(yīng)量減少或價(jià)格上升。
此外,小紅書(shū)關(guān)閉小綠洲也可能會(huì)對(duì)一些合作伙伴或供應(yīng)商造成一定的影響。這些合作伙伴或供應(yīng)商可能會(huì)面臨訂單量減少、銷(xiāo)售渠道減少等問(wèn)題。這可能會(huì)導(dǎo)致他們需要調(diào)整業(yè)務(wù)模式或?qū)ふ倚碌暮献骰锇閬?lái)維持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
小紅書(shū)關(guān)閉小綠洲的事件,既是電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的一個(gè)縮影,也是平臺(tái)自我調(diào)整和發(fā)展的一個(gè)例證。
對(duì)小紅書(shū)自身而言,它需要調(diào)整商業(yè)模式、重建品牌形象、完善供應(yīng)鏈以及應(yīng)對(duì)可能的用戶(hù)流失,找到商業(yè)化和電商之間更高效的轉(zhuǎn)化方式。接下來(lái)押注的買(mǎi)手電商業(yè)態(tài)能否成為彎道超車(chē)的關(guān)鍵還需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
而對(duì)于其他電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)值得借鑒和思考的案例,不僅督促現(xiàn)存的電商玩家注重內(nèi)容質(zhì)量和合規(guī)性、發(fā)展多元化內(nèi)容和服務(wù)等,還提醒他們——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)變數(shù),需要不斷調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)和監(jiān)管的變化。
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5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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