作者 | 黃毅（公關界007主筆）
來源 | 公關界007（ID:PRCN007）
提到可口可樂和百事可樂、漢堡王和麥當勞這些互為競爭對手的品牌，我們總能想到它們“互踩互黑”的經(jīng)典營銷案例。可是，你能想到，一向愛“碰瓷”麥當勞的漢堡王，有一天會免費給麥當勞打廣告、讓消費者去麥當勞訂餐嗎？但這件事，就發(fā)生在“魔幻”的2020年。上個月，英國的漢堡王在社交平臺上發(fā)布了一則聲明，內容是寫給麥當勞的：
我們永遠也想不到有一天我們會對消費者提出這樣的請求，就像我們從來沒想過我們會鼓勵大家在肯德基、賽百味、達美樂披薩、必勝客……或者其他任何獨立快餐店點餐。餐廳太多就不一一列舉了?？傊?，希望大家選擇在其他連鎖餐廳點餐（快餐店，或者非快餐店，都可以）。
我們永遠也想不到有一天我們會對消費者提出這樣的請求，但是這些餐廳以及店里的上千名員工非常需要大家的支持。
所以，如果你也想貢獻一己之力，就選擇點外賣享受這些美食吧。當然，點一份皇堡是最好的選擇，不過來一份麥當勞的巨無霸也不錯呢！
雖然這次漢堡王專門cue到了麥當勞，但并不是“黑”這位老冤家，而是號召消費者點麥當勞的外賣，吃麥當勞的經(jīng)典巨無霸。不止麥當勞，肯德基、賽百味、必勝客等一眾競爭對手，都是漢堡王“打廣告”的對象。疫情影響下，英國的許多餐廳無法開門營業(yè)，這對整個餐飲行業(yè)無疑是一次不小的沖擊。在這樣一個特殊時期，漢堡**擇用寬容、大度的姿態(tài)，和同行一起攜手，共克時艱。接力英國漢堡王的聲明，隨后法國漢堡王同樣發(fā)布了一則聲明，延續(xù)了這一“溫情”路線，表示要幫同行們免費發(fā)廣告。這是Bocamexa的塔可、Loumi的沙拉、Popote的沙司小牛肉、Fufu的拉面、La Pasta Tinto的意大利面、Oceanoza的壽司……簡而言之，這些來自其他餐廳的上千種特色菜品，值得和漢堡王一樣出名。因此，我們決定停止在ins賬戶發(fā)布自己的廣告。直到這些餐廳重新開業(yè)，漢堡王的官方ins會一直為這些餐廳免費發(fā)布廣告。餐飲業(yè)的同行們，如果你希望從這項活動中受益，請將店內的招牌菜海報帶著話題#WhopperAndFriend發(fā)布ins即可。正所謂“唇亡齒寒”，如果整個餐飲行業(yè)受到大的重創(chuàng)，漢堡王必然不能獨善其身。所以，面對疫情，漢堡王考慮的并不是自己的利益，而是能夠顧全大局，主動承擔自己的行業(yè)責任和社會責任，展現(xiàn)出的是一個大品牌高瞻遠矚的大格局。這種不按常理出牌的方式，顯然是一種非常高明的公關策略，不僅可以樹立起正向的品牌形象，也會給消費者留下相當美好深刻的印象。目前，已經(jīng)有不少餐廳加入到了法國漢堡王的活動中，它們的海報通過法國漢堡王的社交平臺，被更多消費者知曉。漢堡王這種“和競爭對手站在統(tǒng)一戰(zhàn)線共渡難關”的做法，讓我想到了今年喜茶和茶顏悅色的聯(lián)名營銷。同樣是備受年輕人喜歡的新式茶飲品牌，喜茶和茶顏悅色應該說也是“老死不相往來”的競爭對手。但因為一次錯付的抽獎，兩個品牌成了網(wǎng)友眼中的“顏喜攻略”CP。所以，喜茶和茶顏悅色直接接過網(wǎng)友的梗，聯(lián)合推出了“恰杯茶不”聯(lián)名款。這種官方玩梗的做法，備受年輕人的追捧，在網(wǎng)絡上了掀起了不小的話題討論度。
在品牌營銷中，我們見過太多互懟、碰瓷的營銷案例，像喜茶和茶顏悅色這種主動聯(lián)名組CP、漢堡王要和麥當勞“有難同當”的做法，自然是出人意表，能夠在人們心目中留下深刻的印象，成為經(jīng)典的營銷案例。特別是在布滿疫情“黑天鵝”陰霾的2020年，秉持著“美好”的理念做公關、玩營銷，則可以像陽光一樣驅散人們內心的烏云，自是難能可貴。一直互懟的漢堡王和麥當勞，可以“世紀大和解”，便是一件可以在人們心中灑下陽光的營銷佳話。原創(chuàng)不易，如需轉載請后臺回復「轉載」
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公關界007
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
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