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瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!
2024-01-14 10:10:00

來源 | 頂尖廣告

最近,一則數據震驚了CNN。

根據Allegra Group旗下研究機構World Coffee Portal近日發(fā)布的報告,過去一年,中國咖啡市場整體增長58%,達到49691家門店,超越美國登頂“咖啡第一國”。

瑞幸9.9元的價格戰(zhàn),把咖啡從高端神壇上拉下來,咖啡+X的全新混合口味,讓愛喝茶的中國人“移情別戀”咖啡。

咖啡走向大眾,后起之秀庫迪用8.8元超低價貼臉開大,和瑞幸打得火熱,市場競爭越發(fā)激烈。

這不,瑞幸又放大招,竟然把門店開進了醫(yī)院。

01

越來越多的網友po出神奇的就醫(yī)經歷,沒想到在醫(yī)院“偶遇”瑞幸。

在焦急等待醫(yī)生叫號的時候,飄來一股濃郁的咖啡香。

轉頭一看,這不是我們熟悉的阿瑞嗎?

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

圖源:@嗯,好的

可以想象,此刻瑞幸的內心OS。

親愛的庫,當你看到這封信的時候,我已經“傍上”新大腿了。

這話一點也不假,瑞幸把門店開進醫(yī)院,是消費者喜聞樂見的。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

圖源:@vicky030323

雖然不能讓病人在icu里蹦迪,但是對于醫(yī)護人員、陪護家屬來說實在是太太太剛需了。

想象一下,經過全天候超長“待機”后,能喝上一口咖啡充電回血,沒有什么比這更舒適的了。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

在某些時候,小小的咖啡,能起到大大的作用。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

饞人的咖啡香也能緩解患者的焦慮情緒,滿滿治愈感。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

建議納入醫(yī)保大力推廣,這算盤打得我在廣東都聽得見了哈哈哈。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

毫無疑問,瑞幸擠進醫(yī)院,就等于在這方寸間的土地署上了自己的名字。

將來來往往的人群統(tǒng)統(tǒng)轉化成潛在的消費者,門店銷量額自然不用愁,不失為一步妙棋。

還有網友并不驚訝,預判了瑞幸的預判。

畢竟疫情期間,瑞幸在醫(yī)院投放的免費“無人咖啡機”就獲得一致好評,打好了營銷基礎,入駐醫(yī)院不過是水到渠成。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

圖源:微博

在網友熱烈的呼聲中,瑞幸如愿開進醫(yī)院,這波贏麻了。

02

事實上,瑞幸并不是第一個吃螃蟹的人。

早在幾年前,“咖啡一哥”星巴克就在上海東方醫(yī)院開設分店,走進了三甲醫(yī)院大廳。

隨后星巴克拓張步伐,進駐江蘇省人民醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、東莞市人民醫(yī)院等等,著手咖啡定點布局。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

圖源:微博

不過彼時,大部分人被星巴克的高端價格勸退,難以實現大眾化、規(guī)?;_店。

星巴克打通醫(yī)院場景后,太平洋咖啡、Tims天好、瑞幸、庫迪等連鎖咖啡品牌紛紛開始入駐醫(yī)院,打造醫(yī)院里的咖啡館,展現品牌的柔性關懷,滿足新型醫(yī)患需求,開辟新的獲客渠道。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!

圖源:小紅書

以瑞幸為首的群雄價格戰(zhàn),讓咖啡變成日常“口糧”,向全世界印證了“中國人不是不愛咖啡,只是喝不慣西式咖啡”。

《2023中國城市咖啡發(fā)展報告》顯示,2022年中國咖啡產業(yè)規(guī)模為2007億元,預計2025年將達3693億元,中國咖啡市場仍有無限增長空間。

為了爭奪市場份額,咖啡品牌已經卷瘋了。

不止讓大眾意外的醫(yī)院選址,那些你想得到的想不到的地方早已遍布了咖啡品牌的足跡。

比如,加油站。Tims牽手中石化的便利店易捷,采用店中店的策略,在加油站賣咖啡、歐包,還推出加油換購活動,成功拿捏老司機們,讓一直不溫不火的加拿大國民咖啡品牌終于找到了最適合自己的位置。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!圖源:小紅書@雙木Lin

房地產。“大樹底下好乘涼”,開竅后的Tims又和21世紀不動產中國合作,把咖啡賣到房地產,用一杯咖啡的時間提神醒腦,才能做出影響一生的重大決定。

瑞幸把門店開進醫(yī)院,網友:建議納入醫(yī)保!圖源:@amoy剛需哥

圖書館。每逢考試周,各大高校的圖書館就會不約而同誕生一個新景點——《瑞幸之墓》。

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圖源:@momo

在分秒沖刺的時刻,手中的咖啡是學生的續(xù)命神器,通過考試或掛科很大程度上取決于咖啡因的功效。

因此,瑞幸早早盯上了這個絕佳機會,把門店開進大學圖書館,讓大學生足不出館,安心學習。

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圖源:@Ayu-

自習室。和圖書館同理,自習室+咖啡的跨界組合,是無數考研考公黨的必備品,具有天然的獲客優(yōu)勢。

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圖源:@Bili

菜市場。人群嘈雜的菜市場與咖啡,竟然也能組cp。大概是開在菜市場里的咖啡,擁有獨特的煙火氣。

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圖源:@唐小唐

理發(fā)店。越來越多的品牌開始探索沙龍+飲品業(yè)務新嘗試,對于動輒三小時起步的染燙洗剪吹而言,提神醒腦的咖啡無疑是打發(fā)時間的首選。

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圖源:@小莫莉

運營商營業(yè)廳。咪咕咖啡在移動營業(yè)廳開店, 以咖啡為載體,推出5G+系列咖啡,將咖啡與數字化結合,創(chuàng)新性推廣5G概念,給消費者帶來全新的體驗。

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圖源:咪咕咖啡

萬物皆可咖啡,咖啡門店選址隨著品牌“下沉策略”的踐行,越來越讓人看不懂了。

無孔不入式的布局,讓咖啡滲透日常生活,根植于消費者的心智,完成消費習慣教育。

畢竟,一間咖啡店可能不會引起你的注意。如果滿大街鋪滿咖啡店, 你可能就會思考喝哪一家。

這也是為什么連鎖咖啡品牌都會把“千店計劃”列入年度目標,門店規(guī)模的擴張速度,代表著品牌核心競爭力的高度。

況且,新門店的建立有助于發(fā)現營銷“新大陸”,為品牌敘事提供更多可能性。

正如醫(yī)院是療愈的場所,而療愈的工具卻不僅僅限于醫(yī)藥。

一杯溫熱的咖啡,能融化冰冷的醫(yī)療,透出一份人性關懷,撫慰人心。

對于瑞幸和消費者來說,都是個雙贏的選擇。

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