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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
作者|小滿
聲明|題圖來源于網(wǎng)絡(luò)
蘋果公司沒有食言：1月19日，蘋果頭顯Vision Pro在美國開啟預(yù)訂，5分鐘服務(wù)器被擠爆，開訂18分鐘后庫存就已售罄，開訂2小時后，發(fā)貨日期已經(jīng)排到3月甚至4月。
盡管蘋果頭顯目前只在美國本土銷售，但國內(nèi)電商平臺已有三方商家開啟預(yù)售，只是原本3499美元（約25000元人民幣）的起售價被抬高到39000元以上。甚至有“人肉黃牛”直接開價9萬多元“幫你把它從美國背回家”。
誰能想到，黃牛們在蘋果15手機上囤貨虧的錢，竟然這么快就看到了回頭錢。只是，蘋果頭顯真的那么香嗎？這款被炒出天價的VR設(shè)備又能否激活“垂死”的XR（AR/VR）市場？
XR市場的2023年并不好過。
根據(jù)海外市場調(diào)研機構(gòu)Omdia的研究顯示，2023年消費級VR市場出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，頭顯銷量下降24%，從2022年的1010萬部暴跌至770萬部；預(yù)計2024年和2025年將進一步下降13%。
AR/VR市場的低迷除了與宏觀通脹造成的經(jīng)濟壓力等一系列復(fù)合因素有關(guān)，當(dāng)前市場主流產(chǎn)品不給力，也是一個重要因素。
據(jù)媒體報道，全球市占率前3品牌Meta（全球市占率超50%）、索尼（全球市占率約27%）和Pico（全球市占率約9%）旗下的主打產(chǎn)品，在推向市場后表現(xiàn)不佳，沒能激發(fā)消費者的購買欲望。
其中，Meta Quest 3將售價提高至500美元后，其現(xiàn)有的AR內(nèi)容卻沒有更新改善，因此不僅沒能帶來老用戶的升級，更沒能吸引新用戶購買；索尼的PSVR2同樣受制于有限的平臺內(nèi)容以及PS5的競爭力，被分散了極大一批潛在購買用戶；至于Pico 4，雖然產(chǎn)品廣受好評，但整體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性收縮也直接影響了產(chǎn)品的銷售。
明明都是頭顯，為什么只有蘋果更“行”？這得益于蘋果在美國市場獨到的銷售策略和品牌粉絲效應(yīng)。
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint Global的XR(VR/AR)報告顯示，北美是XR出貨量的最大貢獻者，基于北美市場消費者對頭顯設(shè)備的認(rèn)可度更高，蘋果在家門口賣貨能更有效地吸引大眾的關(guān)注。
另一方面，天風(fēng)證券分析師郭明錤分析認(rèn)為，Vision Pro初期供應(yīng)有限，而且需要先在美國市場驗證銷售流程能順利運作，同時還需要時間調(diào)整算法以符合其他國家法規(guī)。因此先拿美國本土市場的試水，形成火爆的預(yù)售現(xiàn)象，也給整個市場帶來更大的信心。
粉絲效應(yīng)也進一步帶動Vision Pro的銷量增長。在預(yù)售前，蘋果邀請一批媒體記者和博主們進行產(chǎn)品體驗，并且獲得了較高的評價。其中一位評測者特別夸獎Vision Pro視覺跟蹤的準(zhǔn)確性：“當(dāng)我看向菜單項或按鈕時，設(shè)備會立即突出顯示它。當(dāng)我的眼睛在Apple TV應(yīng)用程序中漫游時，它們會突出顯示電影名稱。”
科技博主“iJustine”則對空間視頻贊不絕口。她表示在Vision Pro上看到iPhone拍攝的空間視頻內(nèi)容，是一個相當(dāng)酷的事情。它能讓人再次重溫那些過去的時刻，真的感覺像現(xiàn)實生活一樣。
類似這樣的“背書”，在蘋果粉絲和消費電子重度用戶群體中極具誘惑力，而分析師郭明錤則認(rèn)為，Vision Pro配備的軟硬件方面已經(jīng)超過產(chǎn)業(yè)的平均水準(zhǔn)，用戶群體對該產(chǎn)品的第一印象應(yīng)當(dāng)“相當(dāng)驚艷”。因此，在產(chǎn)品首發(fā)階段收獲大量用戶給予的高度評價，也將使產(chǎn)品的預(yù)售火爆程度上升到一定高度。
Vision Pro被市場寄予厚望的另一個主要原因，是其背后的生產(chǎn)力工具生態(tài)。
對比智能手機產(chǎn)品，頭顯不是一個高頻迭代的產(chǎn)品，因此相關(guān)的應(yīng)用、MR（混合現(xiàn)實）內(nèi)容生態(tài)就顯得更為重要，這也是吸引用戶提高“使用率”和“使用時長”的重要因素。同時，頭顯產(chǎn)品的迭代需要相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈的配合，比如鏡片、芯片、傳感器、電池等等，就更需要企業(yè)在硬件產(chǎn)業(yè)鏈上有更強的布局。
相較于其他的AR/VR廠商，蘋果的軟硬件布局更加完整：從手機、iPad、Mac，到耳機、手表和現(xiàn)在的Vision Pro，蘋果早已經(jīng)完成全球硬件產(chǎn)業(yè)鏈的布局。同時蘋果還在一直探索硬件與硬件之間、軟件與軟件之間以及硬件與軟件之間的“交互”“兼容”和“同步”。
此外，盡管游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“現(xiàn)金牛”，但蘋果在有意識地降低軟件商店中的“娛樂性”——根據(jù)東吳證券數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至2023年12月27日，Oculus Quest Store中大部分應(yīng)用仍為游戲應(yīng)用。與之相比，Apple App Store中的游戲應(yīng)用數(shù)量占比，已從早期的40%以上降至2022年7月的21%左右。這些細節(jié)反映出，蘋果正著力打造“生產(chǎn)力工具生態(tài)”的新布局。
作為“生產(chǎn)力工具生態(tài)”的一環(huán)，蘋果為Vision Pro引入了一個“空間計算（Spatial Computing）”的概念，這一概念更加強調(diào)對現(xiàn)實空間的感知以及虛擬與現(xiàn)實之間的聯(lián)結(jié)，也就是說將實現(xiàn)在真實3D空間中的人機交互。所以，在2023年6月發(fā)布這款產(chǎn)品時，蘋果CEO庫克直接宣布Vision Pro將帶領(lǐng)人們進入空間計算時代。
當(dāng)月，世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）也公布了一項來自蘋果的XR專利。專利中指出了一種與物理空間融合的3D UI系統(tǒng)，特點是可識別場景中的墻壁、桌面等元素，并將交互式UI固定在這些物理元素上，仿佛可以將普通的房間布置成無限大的3D畫布。這意味著，在真實3D空間中的智能化辦公與生活成為一種可能。
Vision Pro更像是生產(chǎn)力工具而非電子消費品的看法并非空穴來風(fēng)。德邦證券分析師也認(rèn)為，由于蘋果沒有標(biāo)配游戲手柄等硬件，Vision Pro在游戲方面短期內(nèi)將以弱交互類的休閑游戲為主。蘋果將更加注重XR在社交、辦公和3D內(nèi)容上的應(yīng)用。
據(jù)蘋果此前公布的消息，Vision Pro應(yīng)用商城中將包含超過100萬款應(yīng)用程序，其中包括生產(chǎn)力工具Keynote、Microsoft Office，視頻會議軟件Slack、Zoom，流媒體應(yīng)用Disney+和游戲《水果忍者》《索尼克夢之隊》等。
從這些方面看，Vision Pro的發(fā)售對目前以娛樂消費為核心定位的AR/VR市場，起到了短期刺激作用。但Vision Pro能否從“強心劑”變成整個市場的“助推器”，則是整個行業(yè)要解決的問題。
對于蘋果公司來說，Vision Pro的預(yù)售爆火算是開了一個好頭，但Vision Pro同樣需要面對整個XR市場的困境。硬件廠商們沉迷“影視娛樂”的背后，是AR設(shè)備缺乏運算性能核心難題，因此AR/VR廠商將影視和游戲作為頭顯的消費級產(chǎn)品切入口，是一種無奈的選擇。
對于現(xiàn)階段的普通消費者來說，看電影的體驗如何、玩游戲會不會更爽才是選購時的關(guān)注點。Vision Pro的“空間計算”在行業(yè)內(nèi)的確是一個創(chuàng)新亮點，但普通用戶是否會為此買單？這個問題短期內(nèi)恐怕還不能找到答案。
另外，以消費級產(chǎn)品的定位來說，性價比高是VR頭顯們打動消費者購買意愿的核心因素。然而無論是Meta的新產(chǎn)品還是蘋果的Vision Pro，都把定價設(shè)置在一般消費者不敢輕易觸及的位置。
IDC關(guān)于VR頭顯設(shè)備的價格討論更加直白：“盡管新款VR頭顯有望推動銷量，但隨著平均銷售價格呈上升趨勢，它們有可能會令部分消費者望而卻步。Vision Pro的高昂價格可能會將定位為企業(yè)設(shè)備，而Quest 3同樣在突破消費者錢包的極限，使得VR成為富人的樂趣，特別是在老款和價格更實惠的頭顯產(chǎn)量下降的情況之下。”
與價格相對應(yīng)的是創(chuàng)新體驗。一般來說，消費者會為了“嘗鮮”和“新奇”買單，科技媒體和評測博主們的好評也的確幫助蘋果實現(xiàn)預(yù)售階段的大賣。但如果產(chǎn)品的創(chuàng)新功能沒有那么好用，或者創(chuàng)新度不足的時候，產(chǎn)品口碑也會急轉(zhuǎn)直下，消費者只會持幣觀望，甚至因為沖動消費而后悔。
彭博社的馬克·古爾曼就對Vision Pro的虛擬鍵盤體驗給出“差評”。他表示，visionOS 1.0中的虛擬鍵盤體驗“非常拉胯”，以至于大多數(shù)人會想要改用藍牙鍵盤。古爾曼毫不留情地指出，至少在1.0版本中，Vision Pro的虛擬鍵盤毫無用處。用戶必須每次用一根手指戳一個鍵，就像在學(xué)打字一樣，沒有什么神奇的使用體驗。
此外，YouTube頻道Snazzy Labs引述知情人士稱，在預(yù)裝應(yīng)用程序中，只有大約一半的應(yīng)用已經(jīng)圍繞Vision Pro進行了優(yōu)化。換句話說，依然有一半沒有進行優(yōu)化，而且有幾款應(yīng)用程序只是作為窗口化的iPadOS應(yīng)用程序在運行。這讓Vision Pro作為生產(chǎn)力工具的重新定位，在目前看來少了一些更有力的支撐。
去年6月，Vision Pro首次發(fā)布時，深度科技研究院院長張孝榮也曾評價到，“受益于芯片技術(shù)和人工智能的發(fā)展，（蘋果頭顯）新產(chǎn)品在性能上也比上一代有了新的改善，但在整體上尚未出現(xiàn)革命性的重大突破。”
對于普通消費者來說，Vision Pro的現(xiàn)狀略微有些尷尬：社交媒體上滿是科技媒體和評測博主們的一片叫好，但是價格不討喜、生態(tài)不夠完善等問題也真實存在，更現(xiàn)實的問題是，眼下想要買來嘗鮮，還要挨黃牛一刀。
其實根據(jù)目前外媒發(fā)布的體驗反饋來看，即使Vision Pro被看作“全行業(yè)的希望”也沒能解決傳統(tǒng)頭顯的幾個槽點：過重、佩戴不舒適、漏光、3D眩暈，以及蘋果自創(chuàng)的“電池焦慮”——是的，沒想到電動車的焦慮在蘋果頭顯上重演了。
近年來XR設(shè)備越來越主打輕量化，一是想增加消費級用戶的使用頻次與時長，再一個就是拓展使用場景。但蘋果Vision Pro的“大重量（相當(dāng)于一臺Ipad Pro）+短續(xù)航”，不僅反其道而行，更有種把使用者“按在辦公室座椅上”的意味。以至于有網(wǎng)友說，不看價格的話，這配置純純是為打工人設(shè)置的。如果搭配蘋果產(chǎn)品的“生產(chǎn)力”故事，倒也算合理。
拋開市場影響，Vision Pro的產(chǎn)生對于產(chǎn)業(yè)的推動作用或許更值得關(guān)注。
近年來，全球虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，可終端市場卻連續(xù)多年低迷，也影響了硬件產(chǎn)業(yè)鏈和MR內(nèi)容制作的發(fā)展。但自2023年6月蘋果Vision Pro發(fā)布后，XR上游行業(yè)受到積極影響，不僅提高了頭顯各關(guān)鍵部件的出貨量，更帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈進一步發(fā)展。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蘋果Vision Pro沒有設(shè)置手柄等交互工具，而是用眼動追蹤等技術(shù)來實現(xiàn)交互，這一關(guān)鍵技術(shù)在于光學(xué)性能上。其中，光學(xué)解決方案和Micro OLED屏幕是重中之重。
國金證券近日發(fā)布研究報告稱，Micro OLED優(yōu)勢突出(體積小、重量輕、功耗低、像素密度高)，受益XR行業(yè)需求，市場規(guī)?？焖贁U容，該行預(yù)計2027年全球XR用Micro OLED出貨量超2300萬片、滲透率為30%。
據(jù)了解，Vision Pro的Micro OLED屏由索尼獨家供應(yīng)。同時有消息顯示，Micro OLED屏的第二供應(yīng)商是一家中國公司——視涯科技，蘋果能否進一步擴大Vision Pro產(chǎn)能，取決于索尼及這家中國公司的供應(yīng)情況。
而在產(chǎn)業(yè)鏈上，多家公司近日宣布了與視涯科技合作的新動向。同時，多家北交所公司也“搶”進了OLED產(chǎn)業(yè)鏈。Vision Pro能不能贏得市場認(rèn)可還不知道，但是在資本市場上“果鏈”企業(yè)已經(jīng)開始想辦法提前“套利”了。
同樣迎來轉(zhuǎn)機的還有VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。據(jù)海外市場調(diào)研機構(gòu)Omdia預(yù)測稱，隨著蘋果Vision Pro的發(fā)售，VR內(nèi)容收入將從2024年開始逐步復(fù)蘇，到2028年，內(nèi)容收入將增長到23億美元。
雖然蘋果并沒有解決市場和消費者對終端產(chǎn)品的一些問題，但卻激活了AR/VR產(chǎn)業(yè)鏈。要知道，一個充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能為市場創(chuàng)造更多“驚喜”。
還有一個“意外驚喜”，是Vision Pro讓人們想起了火了沒兩年的元宇宙。這個已經(jīng)讓扎克伯格虧了400多億美元、裁員2.1萬人的“未來”，已經(jīng)成了許多科技公司跟風(fēng)追熱點的笑話。而由元宇宙衍生出的虛擬數(shù)字人、NFT和元宇宙空間，也越來越無人問津。
但是在Vision Pro打造的“空間計算”新產(chǎn)業(yè)中，元宇宙的落地有了最根本的實現(xiàn)方式。按照元宇宙的構(gòu)想，Vision Pro這類頭顯設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)實空間與虛擬空間的連接，或者說頭顯設(shè)備是人們脫離現(xiàn)實空間去往虛擬空間的通路。而空間計算是通過頭顯設(shè)備將虛擬空間與現(xiàn)實空間融合，或者說利用頭顯將現(xiàn)實空間投射到虛擬世界。
換言之，如果元宇宙是一棟富麗精美的別墅，那么“空間計算”就是設(shè)計圖紙，而Vision Pro是蓋房子的工具。而蘋果也在強調(diào)“空間計算”的意義：蘋果明確要求開發(fā)者在visionOS應(yīng)用程序中，不要使用AR、VR、XR或MR（混合現(xiàn)實）等術(shù)語，而是將其稱為“空間計算應(yīng)用”（Spatial Computing Apps）。或許蘋果在“空間計算”的夢里，也給元宇宙留下了一間房。
誰也沒有想到，2024年科技圈的開年王炸竟然是蘋果帶來的，人們也更加期待Vision Pro這款產(chǎn)品在科技行業(yè)產(chǎn)生的漣漪效應(yīng)。
而作為蘋果公司十年來最優(yōu)秀的老板，庫克在成功將公司市值推上新的高度之后，能否用Vision Pro這款由其主導(dǎo)開發(fā)的全新產(chǎn)品，來證明自己同樣是一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，仍然有待觀察。
相比“空間計算”帶來的想象以及蘋果產(chǎn)品的“生產(chǎn)力”故事，這個問題顯然也會更快得出結(jié)論。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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