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拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?
2024-01-27 09:00:00

作者|小滿

聲明|題圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

蘋(píng)果公司沒(méi)有食言:1月19日,蘋(píng)果頭顯Vision Pro在美國(guó)開(kāi)啟預(yù)訂,5分鐘服務(wù)器被擠爆,開(kāi)訂18分鐘后庫(kù)存就已售罄,開(kāi)訂2小時(shí)后,發(fā)貨日期已經(jīng)排到3月甚至4月。

盡管蘋(píng)果頭顯目前只在美國(guó)本土銷(xiāo)售,但國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)已有三方商家開(kāi)啟預(yù)售,只是原本3499美元(約25000元人民幣)的起售價(jià)被抬高到39000元以上。甚至有“人肉黃牛”直接開(kāi)價(jià)9萬(wàn)多元“幫你把它從美國(guó)背回家”。

誰(shuí)能想到,黃牛們?cè)谔O(píng)果15手機(jī)上囤貨虧的錢(qián),竟然這么快就看到了回頭錢(qián)。只是,蘋(píng)果頭顯真的那么香嗎?這款被炒出天價(jià)的VR設(shè)備又能否激活“垂死”的XR(AR/VR)市場(chǎng)?

01.XR市場(chǎng)的強(qiáng)心劑來(lái)了?‍

XR市場(chǎng)的2023年并不好過(guò)。

根據(jù)海外市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia的研究顯示,2023年消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,頭顯銷(xiāo)量下降24%,從2022年的1010萬(wàn)部暴跌至770萬(wàn)部;預(yù)計(jì)2024年和2025年將進(jìn)一步下降13%。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

AR/VR市場(chǎng)的低迷除了與宏觀通脹造成的經(jīng)濟(jì)壓力等一系列復(fù)合因素有關(guān),當(dāng)前市場(chǎng)主流產(chǎn)品不給力,也是一個(gè)重要因素。

據(jù)媒體報(bào)道,全球市占率前3品牌Meta(全球市占率超50%)、索尼(全球市占率約27%)和Pico(全球市占率約9%)旗下的主打產(chǎn)品,在推向市場(chǎng)后表現(xiàn)不佳,沒(méi)能激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

其中,Meta Quest 3將售價(jià)提高至500美元后,其現(xiàn)有的AR內(nèi)容卻沒(méi)有更新改善,因此不僅沒(méi)能帶來(lái)老用戶的升級(jí),更沒(méi)能吸引新用戶購(gòu)買(mǎi);索尼的PSVR2同樣受制于有限的平臺(tái)內(nèi)容以及PS5的競(jìng)爭(zhēng)力,被分散了極大一批潛在購(gòu)買(mǎi)用戶;至于Pico 4,雖然產(chǎn)品廣受好評(píng),但整體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性收縮也直接影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

明明都是頭顯,為什么只有蘋(píng)果更“行”?這得益于蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)獨(dú)到的銷(xiāo)售策略和品牌粉絲效應(yīng)。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Global的XR(VR/AR)報(bào)告顯示,北美是XR出貨量的最大貢獻(xiàn)者,基于北美市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)頭顯設(shè)備的認(rèn)可度更高,蘋(píng)果在家門(mén)口賣(mài)貨能更有效地吸引大眾的關(guān)注。

另一方面,天風(fēng)證券分析師郭明錤分析認(rèn)為,Vision Pro初期供應(yīng)有限,而且需要先在美國(guó)市場(chǎng)驗(yàn)證銷(xiāo)售流程能順利運(yùn)作,同時(shí)還需要時(shí)間調(diào)整算法以符合其他國(guó)家法規(guī)。因此先拿美國(guó)本土市場(chǎng)的試水,形成火爆的預(yù)售現(xiàn)象,也給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)更大的信心。

粉絲效應(yīng)也進(jìn)一步帶動(dòng)Vision Pro的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。在預(yù)售前,蘋(píng)果邀請(qǐng)一批媒體記者和博主們進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),并且獲得了較高的評(píng)價(jià)。其中一位評(píng)測(cè)者特別夸獎(jiǎng)Vision Pro視覺(jué)跟蹤的準(zhǔn)確性:“當(dāng)我看向菜單項(xiàng)或按鈕時(shí),設(shè)備會(huì)立即突出顯示它。當(dāng)我的眼睛在Apple TV應(yīng)用程序中漫游時(shí),它們會(huì)突出顯示電影名稱(chēng)。”

科技博主“iJustine”則對(duì)空間視頻贊不絕口。她表示在Vision Pro上看到iPhone拍攝的空間視頻內(nèi)容,是一個(gè)相當(dāng)酷的事情。它能讓人再次重溫那些過(guò)去的時(shí)刻,真的感覺(jué)像現(xiàn)實(shí)生活一樣。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

類(lèi)似這樣的“背書(shū)”,在蘋(píng)果粉絲和消費(fèi)電子重度用戶群體中極具誘惑力,而分析師郭明錤則認(rèn)為,Vision Pro配備的軟硬件方面已經(jīng)超過(guò)產(chǎn)業(yè)的平均水準(zhǔn),用戶群體對(duì)該產(chǎn)品的第一印象應(yīng)當(dāng)“相當(dāng)驚艷”。因此,在產(chǎn)品首發(fā)階段收獲大量用戶給予的高度評(píng)價(jià),也將使產(chǎn)品的預(yù)售火爆程度上升到一定高度。

02.蘋(píng)果的產(chǎn)品玄學(xué):生產(chǎn)力

Vision Pro被市場(chǎng)寄予厚望的另一個(gè)主要原因,是其背后的生產(chǎn)力工具生態(tài)。

對(duì)比智能手機(jī)產(chǎn)品,頭顯不是一個(gè)高頻迭代的產(chǎn)品,因此相關(guān)的應(yīng)用、MR(混合現(xiàn)實(shí))內(nèi)容生態(tài)就顯得更為重要,這也是吸引用戶提高“使用率”和“使用時(shí)長(zhǎng)”的重要因素。同時(shí),頭顯產(chǎn)品的迭代需要相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈的配合,比如鏡片、芯片、傳感器、電池等等,就更需要企業(yè)在硬件產(chǎn)業(yè)鏈上有更強(qiáng)的布局。

相較于其他的AR/VR廠商,蘋(píng)果的軟硬件布局更加完整:從手機(jī)、iPad、Mac,到耳機(jī)、手表和現(xiàn)在的Vision Pro,蘋(píng)果早已經(jīng)完成全球硬件產(chǎn)業(yè)鏈的布局。同時(shí)蘋(píng)果還在一直探索硬件與硬件之間、軟件與軟件之間以及硬件與軟件之間的“交互”“兼容”和“同步”。

此外,盡管游戲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“現(xiàn)金牛”,但蘋(píng)果在有意識(shí)地降低軟件商店中的“娛樂(lè)性”——根據(jù)東吳證券數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2023年12月27日,Oculus Quest Store中大部分應(yīng)用仍為游戲應(yīng)用。與之相比,Apple App Store中的游戲應(yīng)用數(shù)量占比,已從早期的40%以上降至2022年7月的21%左右。這些細(xì)節(jié)反映出,蘋(píng)果正著力打造“生產(chǎn)力工具生態(tài)”的新布局。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

作為“生產(chǎn)力工具生態(tài)”的一環(huán),蘋(píng)果為Vision Pro引入了一個(gè)“空間計(jì)算(Spatial Computing)”的概念,這一概念更加強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)實(shí)空間的感知以及虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的聯(lián)結(jié),也就是說(shuō)將實(shí)現(xiàn)在真實(shí)3D空間中的人機(jī)交互。所以,在2023年6月發(fā)布這款產(chǎn)品時(shí),蘋(píng)果CEO庫(kù)克直接宣布Vision Pro將帶領(lǐng)人們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。

當(dāng)月,世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)也公布了一項(xiàng)來(lái)自蘋(píng)果的XR專(zhuān)利。專(zhuān)利中指出了一種與物理空間融合的3D UI系統(tǒng),特點(diǎn)是可識(shí)別場(chǎng)景中的墻壁、桌面等元素,并將交互式UI固定在這些物理元素上,仿佛可以將普通的房間布置成無(wú)限大的3D畫(huà)布。這意味著,在真實(shí)3D空間中的智能化辦公與生活成為一種可能。

Vision Pro更像是生產(chǎn)力工具而非電子消費(fèi)品的看法并非空穴來(lái)風(fēng)。德邦證券分析師也認(rèn)為,由于蘋(píng)果沒(méi)有標(biāo)配游戲手柄等硬件,Vision Pro在游戲方面短期內(nèi)將以弱交互類(lèi)的休閑游戲?yàn)橹?。蘋(píng)果將更加注重XR在社交、辦公和3D內(nèi)容上的應(yīng)用。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

據(jù)蘋(píng)果此前公布的消息,Vision Pro應(yīng)用商城中將包含超過(guò)100萬(wàn)款應(yīng)用程序,其中包括生產(chǎn)力工具Keynote、Microsoft Office,視頻會(huì)議軟件Slack、Zoom,流媒體應(yīng)用Disney+和游戲《水果忍者》《索尼克夢(mèng)之隊(duì)》等。

從這些方面看,Vision Pro的發(fā)售對(duì)目前以?shī)蕵?lè)消費(fèi)為核心定位的AR/VR市場(chǎng),起到了短期刺激作用。但Vision Pro能否從“強(qiáng)心劑”變成整個(gè)市場(chǎng)的“助推器”,則是整個(gè)行業(yè)要解決的問(wèn)題。

03.“生產(chǎn)力”的故事會(huì)被市場(chǎng)接受嗎?

對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō),Vision Pro的預(yù)售爆火算是開(kāi)了一個(gè)好頭,但Vision Pro同樣需要面對(duì)整個(gè)XR市場(chǎng)的困境。硬件廠商們沉迷“影視娛樂(lè)”的背后,是AR設(shè)備缺乏運(yùn)算性能核心難題,因此AR/VR廠商將影視和游戲作為頭顯的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品切入口,是一種無(wú)奈的選擇。

對(duì)于現(xiàn)階段的普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),看電影的體驗(yàn)如何、玩游戲會(huì)不會(huì)更爽才是選購(gòu)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)。Vision Pro的“空間計(jì)算”在行業(yè)內(nèi)的確是一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn),但普通用戶是否會(huì)為此買(mǎi)單?這個(gè)問(wèn)題短期內(nèi)恐怕還不能找到答案。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

另外,以消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的定位來(lái)說(shuō),性價(jià)比高是VR頭顯們打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的核心因素。然而無(wú)論是Meta的新產(chǎn)品還是蘋(píng)果的Vision Pro,都把定價(jià)設(shè)置在一般消費(fèi)者不敢輕易觸及的位置。

IDC關(guān)于VR頭顯設(shè)備的價(jià)格討論更加直白:“盡管新款VR頭顯有望推動(dòng)銷(xiāo)量,但隨著平均銷(xiāo)售價(jià)格呈上升趨勢(shì),它們有可能會(huì)令部分消費(fèi)者望而卻步。Vision Pro的高昂價(jià)格可能會(huì)將定位為企業(yè)設(shè)備,而Quest 3同樣在突破消費(fèi)者錢(qián)包的極限,使得VR成為富人的樂(lè)趣,特別是在老款和價(jià)格更實(shí)惠的頭顯產(chǎn)量下降的情況之下。”

與價(jià)格相對(duì)應(yīng)的是創(chuàng)新體驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者會(huì)為了“嘗鮮”和“新奇”買(mǎi)單,科技媒體和評(píng)測(cè)博主們的好評(píng)也的確幫助蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)預(yù)售階段的大賣(mài)。但如果產(chǎn)品的創(chuàng)新功能沒(méi)有那么好用,或者創(chuàng)新度不足的時(shí)候,產(chǎn)品口碑也會(huì)急轉(zhuǎn)直下,消費(fèi)者只會(huì)持幣觀望,甚至因?yàn)闆_動(dòng)消費(fèi)而后悔。

彭博社的馬克·古爾曼就對(duì)Vision Pro的虛擬鍵盤(pán)體驗(yàn)給出“差評(píng)”。他表示,visionOS 1.0中的虛擬鍵盤(pán)體驗(yàn)“非常拉胯”,以至于大多數(shù)人會(huì)想要改用藍(lán)牙鍵盤(pán)。古爾曼毫不留情地指出,至少在1.0版本中,Vision Pro的虛擬鍵盤(pán)毫無(wú)用處。用戶必須每次用一根手指戳一個(gè)鍵,就像在學(xué)打字一樣,沒(méi)有什么神奇的使用體驗(yàn)。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

此外,YouTube頻道Snazzy Labs引述知情人士稱(chēng),在預(yù)裝應(yīng)用程序中,只有大約一半的應(yīng)用已經(jīng)圍繞Vision Pro進(jìn)行了優(yōu)化。換句話說(shuō),依然有一半沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)化,而且有幾款應(yīng)用程序只是作為窗口化的iPadOS應(yīng)用程序在運(yùn)行。這讓Vision Pro作為生產(chǎn)力工具的重新定位,在目前看來(lái)少了一些更有力的支撐。

去年6月,Vision Pro首次發(fā)布時(shí),深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮也曾評(píng)價(jià)到,“受益于芯片技術(shù)和人工智能的發(fā)展,(蘋(píng)果頭顯)新產(chǎn)品在性能上也比上一代有了新的改善,但在整體上尚未出現(xiàn)革命性的重大突破。”

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),Vision Pro的現(xiàn)狀略微有些尷尬:社交媒體上滿是科技媒體和評(píng)測(cè)博主們的一片叫好,但是價(jià)格不討喜、生態(tài)不夠完善等問(wèn)題也真實(shí)存在,更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,眼下想要買(mǎi)來(lái)嘗鮮,還要挨黃牛一刀。

其實(shí)根據(jù)目前外媒發(fā)布的體驗(yàn)反饋來(lái)看,即使Vision Pro被看作“全行業(yè)的希望”也沒(méi)能解決傳統(tǒng)頭顯的幾個(gè)槽點(diǎn):過(guò)重、佩戴不舒適、漏光、3D眩暈,以及蘋(píng)果自創(chuàng)的“電池焦慮”——是的,沒(méi)想到電動(dòng)車(chē)的焦慮在蘋(píng)果頭顯上重演了。

近年來(lái)XR設(shè)備越來(lái)越主打輕量化,一是想增加消費(fèi)級(jí)用戶的使用頻次與時(shí)長(zhǎng),再一個(gè)就是拓展使用場(chǎng)景。但蘋(píng)果Vision Pro的“大重量(相當(dāng)于一臺(tái)Ipad Pro)+短續(xù)航”,不僅反其道而行,更有種把使用者“按在辦公室座椅上”的意味。以至于有網(wǎng)友說(shuō),不看價(jià)格的話,這配置純純是為打工人設(shè)置的。如果搭配蘋(píng)果產(chǎn)品的“生產(chǎn)力”故事,倒也算合理。

04.XR“插柳”,元宇宙得救?

拋開(kāi)市場(chǎng)影響,Vision Pro的產(chǎn)生對(duì)于產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用或許更值得關(guān)注。

近年來(lái),全球虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期,可終端市場(chǎng)卻連續(xù)多年低迷,也影響了硬件產(chǎn)業(yè)鏈和MR內(nèi)容制作的發(fā)展。但自2023年6月蘋(píng)果Vision Pro發(fā)布后,XR上游行業(yè)受到積極影響,不僅提高了頭顯各關(guān)鍵部件的出貨量,更帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步發(fā)展。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘋(píng)果Vision Pro沒(méi)有設(shè)置手柄等交互工具,而是用眼動(dòng)追蹤等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)交互,這一關(guān)鍵技術(shù)在于光學(xué)性能上。其中,光學(xué)解決方案和Micro OLED屏幕是重中之重。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

國(guó)金證券近日發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng),Micro OLED優(yōu)勢(shì)突出(體積小、重量輕、功耗低、像素密度高),受益XR行業(yè)需求,市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)容,該行預(yù)計(jì)2027年全球XR用Micro OLED出貨量超2300萬(wàn)片、滲透率為30%。

據(jù)了解,Vision Pro的Micro OLED屏由索尼獨(dú)家供應(yīng)。同時(shí)有消息顯示,Micro OLED屏的第二供應(yīng)商是一家中國(guó)公司——視涯科技,蘋(píng)果能否進(jìn)一步擴(kuò)大Vision Pro產(chǎn)能,取決于索尼及這家中國(guó)公司的供應(yīng)情況。

而在產(chǎn)業(yè)鏈上,多家公司近日宣布了與視涯科技合作的新動(dòng)向。同時(shí),多家北交所公司也“搶”進(jìn)了OLED產(chǎn)業(yè)鏈。Vision Pro能不能贏得市場(chǎng)認(rèn)可還不知道,但是在資本市場(chǎng)上“果鏈”企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始想辦法提前“套利”了。

同樣迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)的還有VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。據(jù)海外市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia預(yù)測(cè)稱(chēng),隨著蘋(píng)果Vision Pro的發(fā)售,VR內(nèi)容收入將從2024年開(kāi)始逐步復(fù)蘇,到2028年,內(nèi)容收入將增長(zhǎng)到23億美元。

雖然蘋(píng)果并沒(méi)有解決市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)終端產(chǎn)品的一些問(wèn)題,但卻激活了AR/VR產(chǎn)業(yè)鏈。要知道,一個(gè)充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài),才能為市場(chǎng)創(chuàng)造更多“驚喜”。

還有一個(gè)“意外驚喜”,是Vision Pro讓人們想起了火了沒(méi)兩年的元宇宙。這個(gè)已經(jīng)讓扎克伯格虧了400多億美元、裁員2.1萬(wàn)人的“未來(lái)”,已經(jīng)成了許多科技公司跟風(fēng)追熱點(diǎn)的笑話。而由元宇宙衍生出的虛擬數(shù)字人、NFT和元宇宙空間,也越來(lái)越無(wú)人問(wèn)津。

拿生產(chǎn)力講故事,蘋(píng)果頭顯又行了?

但是在Vision Pro打造的“空間計(jì)算”新產(chǎn)業(yè)中,元宇宙的落地有了最根本的實(shí)現(xiàn)方式。按照元宇宙的構(gòu)想,Vision Pro這類(lèi)頭顯設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)實(shí)空間與虛擬空間的連接,或者說(shuō)頭顯設(shè)備是人們脫離現(xiàn)實(shí)空間去往虛擬空間的通路。而空間計(jì)算是通過(guò)頭顯設(shè)備將虛擬空間與現(xiàn)實(shí)空間融合,或者說(shuō)利用頭顯將現(xiàn)實(shí)空間投射到虛擬世界。

換言之,如果元宇宙是一棟富麗精美的別墅,那么“空間計(jì)算”就是設(shè)計(jì)圖紙,而Vision Pro是蓋房子的工具。而蘋(píng)果也在強(qiáng)調(diào)“空間計(jì)算”的意義:蘋(píng)果明確要求開(kāi)發(fā)者在visionOS應(yīng)用程序中,不要使用AR、VR、XR或MR(混合現(xiàn)實(shí))等術(shù)語(yǔ),而是將其稱(chēng)為“空間計(jì)算應(yīng)用”(Spatial Computing Apps)?;蛟S蘋(píng)果在“空間計(jì)算”的夢(mèng)里,也給元宇宙留下了一間房。

誰(shuí)也沒(méi)有想到,2024年科技圈的開(kāi)年王炸竟然是蘋(píng)果帶來(lái)的,人們也更加期待Vision Pro這款產(chǎn)品在科技行業(yè)產(chǎn)生的漣漪效應(yīng)。

而作為蘋(píng)果公司十年來(lái)最優(yōu)秀的老板,庫(kù)克在成功將公司市值推上新的高度之后,能否用Vision Pro這款由其主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的全新產(chǎn)品,來(lái)證明自己同樣是一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,仍然有待觀察。

相比“空間計(jì)算”帶來(lái)的想象以及蘋(píng)果產(chǎn)品的“生產(chǎn)力”故事,這個(gè)問(wèn)題顯然也會(huì)更快得出結(jié)論。

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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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