來(lái)源：志忠

春節(jié)期間，抽空看了一直準(zhǔn)備看的《張藝謀的2008》這部紀(jì)錄片。

想看的原因很簡(jiǎn)單，就是想看看這個(gè)中國(guó)第一項(xiàng)目經(jīng)理是如何挑戰(zhàn)各種不可能的，想從中收獲些啟發(fā)。

這部紀(jì)錄片講述的是，從2004雅典奧運(yùn)8分鐘結(jié)束后的一片罵聲，再到北京奧運(yùn)會(huì)開幕式結(jié)束，4年籌備的整個(gè)歷程。除了質(zhì)疑、否定、未知、以及各種問題之外，你還會(huì)看到張藝謀的堅(jiān)持、放棄、以及妥協(xié)，也會(huì)看到他們的認(rèn)真、沖突與協(xié)作。

作為成名已久的大導(dǎo)演，即便把一些片子拍爛了，大不了再重開一局，依舊可以獲得鮮花和掌聲。

但奧運(yùn)會(huì)不是：成了，載入史冊(cè)。敗了，釘上恥辱柱。

不敢想象在那種情況下，需要頂著多大的壓力，才能完成這個(gè)讓全中國(guó)人都為之驕傲的開幕式。

“你一生可以拍很多電影，但你一生只有一次奧運(yùn)會(huì)”。這是張藝謀在采訪中提到的一句話。

這部紀(jì)錄片，強(qiáng)烈推薦給你。

受制于我的寫作水平，這篇文章我并不打算寫成影評(píng)的樣子，而是聊聊我從中受到的啟發(fā)，也會(huì)在部分內(nèi)容上結(jié)合自己經(jīng)歷加入一些思考。

在開幕式的籌備過程中，張藝謀做了非常多的妥協(xié)：以“四大發(fā)明”作為主線來(lái)貫穿始終的創(chuàng)意、鳳羽歸巢的點(diǎn)火儀式，以火藥的燃燒來(lái)畫一幅反戰(zhàn)世界名畫......

面對(duì)這些妥協(xié)，張藝謀的態(tài)度永遠(yuǎn)都是，戴著鐐銬跳舞，還要跳的牛，他說(shuō)：“誰(shuí)坐在這個(gè)位子上都要妥協(xié)，而且每天都要妥協(xié)，我是非常知道辯證關(guān)系的，你必須在妥協(xié)中求生存。”

只有親手負(fù)責(zé)一個(gè)重大項(xiàng)目，你才明白其中的掙扎，每做一項(xiàng)決策，都包含著無(wú)奈和心酸。

在整個(gè)籌備過程中，我看到了張藝謀的諸多堅(jiān)持：

張藝謀第一個(gè)堅(jiān)持，就是在開幕式上對(duì)于紙的運(yùn)用。

盡管遭到團(tuán)隊(duì)的反對(duì)，以及受到面積、材質(zhì)和呈現(xiàn)方式的制約，但他還是篤定堅(jiān)持。直到最后“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”的藝術(shù)概念完美呈現(xiàn)時(shí)，大家才明白這樣的堅(jiān)持很值得。

張藝謀的第二個(gè)堅(jiān)持，是關(guān)于“擊缶而歌”的創(chuàng)作歷程。

在開場(chǎng)的第一個(gè)節(jié)目中，很多人的建議是用鼓，張藝謀極力反對(duì)堅(jiān)決不用，甚至為了堅(jiān)持自己的想法，還把自己二十多年前拍攝的廣告拿來(lái)自嘲。在這個(gè)片段里，我看到的并不是張藝謀一味地求新，而是為了向全世界展示更多面的中國(guó)。

張藝謀的第三個(gè)堅(jiān)持，是“活字印刷”結(jié)合燈光明暗的開場(chǎng)倒計(jì)時(shí)。

陳丹青認(rèn)為要同時(shí)協(xié)調(diào)6000個(gè)人完成這個(gè)表演，幾乎是不可能的。他甚至跟張藝謀放話說(shuō)，你要真的能做出來(lái)，我地上爬給你看。最終，還是實(shí)現(xiàn)了，效果震撼。

在2015年的時(shí)候，我負(fù)責(zé)一個(gè)全國(guó)大學(xué)生社團(tuán)leader的培訓(xùn)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我結(jié)合雙創(chuàng)熱潮做了一些大膽的設(shè)計(jì)：

1）通過眾籌任務(wù)的方式進(jìn)行淘汰，選出最終有資格在現(xiàn)場(chǎng)角逐獲得資金支持的項(xiàng)目。（這些項(xiàng)目多數(shù)不是idea狀態(tài)，而是實(shí)實(shí)在在進(jìn)行中的，所以他們參與的目的很明確，拿到資金支持）

2）進(jìn)入角逐后的項(xiàng)目，每組人數(shù)固定，每個(gè)人有初始虛擬金額，用來(lái)給自己團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目或者其他團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目做投票。

3）中間插入一個(gè)強(qiáng)制交換隊(duì)員的環(huán)節(jié)（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中總要有人主動(dòng)或者被迫離開）

在這些設(shè)計(jì)里，參與的學(xué)生有2種身份，一個(gè)是作為投資人的身份，一個(gè)相當(dāng)于是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員的身份。

在這種視角切換下就會(huì)有幾種情況出現(xiàn)：

1）你信任你的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也看好你們的項(xiàng)目，那么你會(huì)留在團(tuán)隊(duì)里，同時(shí)也會(huì)把最高的金額投向他們。

2）你信任你的團(tuán)隊(duì)，但理性判斷告訴你，其他的項(xiàng)目其實(shí)更好，所以你將最高的金額投給他們。

3）你既不信任你的團(tuán)隊(duì)，但礙于面子投了一些金額，但有機(jī)會(huì)你會(huì)跳槽。

4）你信任你的團(tuán)隊(duì)，理性告訴你其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好，但你仍然將最高的金額投給自己團(tuán)隊(duì)。

理性與感性、信任和不信任交織，這對(duì)人性有比較大的考驗(yàn)，所以當(dāng)我提出這個(gè)方案時(shí)，受到了很大的爭(zhēng)議。最終我還是選擇了堅(jiān)持，因?yàn)檎鎸?shí)的社會(huì)環(huán)境確實(shí)是這么復(fù)雜的。

我始終認(rèn)為我們并不是要其樂融融過家家似的搞一場(chǎng)培訓(xùn)，而是借著這樣的機(jī)會(huì)培養(yǎng)出真正能勝任leader的人，讓他們強(qiáng)大到足夠撐起自己的項(xiàng)目。

在這個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后，很多同學(xué)都表示恨死我了，但回過頭來(lái)看收獲確實(shí)很大，在他們回校開展項(xiàng)目后，確實(shí)跑出了一些喜人的成績(jī)。

細(xì)節(jié)要不要管？不管是不行的。

紀(jì)錄片里的張藝謀，他面臨的是：創(chuàng)意能不能過，技術(shù)能不能解決，人員要不要協(xié)調(diào)、后勤跟不跟得上、預(yù)算夠不夠、排練順不順......除了這些，和供應(yīng)商談判，演員的吃飯、洗澡、保暖、狀態(tài)等。

沒有一件事是不需要管的，倒計(jì)時(shí)的秒針每走過一下，都是在向他極限施壓。這壓力大到不敢想象，隔著屏幕看我都緊張到冒汗。

印象最深的就是張藝謀提到了謝晉導(dǎo)演的一句話：他說(shuō)拍電影就是掬一捧水，哪不準(zhǔn)就漏一滴，漏著漏著就漏光了，他的意思，你在各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，都不要讓它漏。

你一定聽過“成大事者不拘小節(jié)”這句話。

我曾經(jīng)也十分篤信這句話，直到我在一次的大型活動(dòng)籌備中差點(diǎn)翻了車。

當(dāng)時(shí)是在準(zhǔn)備一個(gè)千人大會(huì)，我作為負(fù)責(zé)人，需要把控所有細(xì)節(jié)。但我把一部分物料的責(zé)任分給了其中一位同事，讓他來(lái)負(fù)責(zé)。

我心想的是：對(duì)方是個(gè)成熟的職場(chǎng)人，一定會(huì)給我做過程匯報(bào)，結(jié)果當(dāng)我去問的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他采購(gòu)的物料和我要求的不一樣。所幸有另一個(gè)同事，幫我解決了這個(gè)問題，否則就成了事故現(xiàn)場(chǎng)。

這場(chǎng)活動(dòng)的差點(diǎn)翻車，讓我深刻認(rèn)識(shí)到：

作為負(fù)責(zé)人即便授權(quán)了，也絕不能等到最后一刻再去確認(rèn)，「確認(rèn)」這個(gè)動(dòng)作不是做一次的行為，而是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)作，只有在最后拿到結(jié)果時(shí)才能停止。

主線清晰，細(xì)節(jié)不潰，才能達(dá)成最終的目標(biāo)，你才是那個(gè)最后兜底的人。所有團(tuán)隊(duì)的成員最后都是要來(lái)問你，你不能一問三不知，能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的才是負(fù)責(zé)人。

整個(gè)紀(jì)錄片看下來(lái)，我們很少見到張藝謀表現(xiàn)出慌亂擔(dān)憂，更多的是慷慨激昂、眉飛色舞的樣子，他總是情緒穩(wěn)定，冷靜面對(duì)一切。

事實(shí)上對(duì)導(dǎo)演來(lái)講，最難受的恐怕就是那份無(wú)助，因?yàn)樗炔荒荛_了別人，也不知道這個(gè)事情到底誰(shuí)負(fù)責(zé)?？墒钦嬲龑?duì)他負(fù)責(zé)的人，卻少之又少。

負(fù)責(zé)太極的編導(dǎo)從一開始的激動(dòng)萬(wàn)分，到最后已經(jīng)被改到幾近崩潰。

負(fù)責(zé)擊缶而歌的編導(dǎo)也被折磨到寫了辭職信。

最讓我印象深刻的一個(gè)片段是皮影戲迫不得已的取消。這段表演，是一千多名演員花了一年多辛苦排練，每?jī)蓚€(gè)人把兩百多斤的道具背在身上，還要往下拉拽，后背全割爛了。

當(dāng)我看到皮影編導(dǎo)張衛(wèi)東，找到張藝謀苦苦哀求，我就有點(diǎn)繃不住了。

我拿那塑料紙，拿那膠布，我給他全部包得好好的，我保證不會(huì)支離破碎，我讓戰(zhàn)士自己畫，我張衛(wèi)東自己掏錢買彩色，用不著你奧運(yùn)會(huì)掏一分錢，我肯定保證能把它做好，就沒有一點(diǎn)可能嗎？”

張藝謀心情也很沉重，在事后的采訪中說(shuō)道：“我都不想和他們多說(shuō)，不是我不耐煩，是我不敢往下說(shuō)，我裝作很忙的樣子，我不敢面對(duì)”。

誰(shuí)都可以逃，唯獨(dú)他不能。

作為負(fù)責(zé)人就猶如定海神針一樣，不僅不能輕易發(fā)泄情緒，還要能接住團(tuán)隊(duì)的情緒，不能慌，更不能亂。

這讓我聯(lián)想到某次大型項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，作為負(fù)責(zé)人的我?guī)е蠹易鰣F(tuán)隊(duì)復(fù)盤的經(jīng)歷，原本應(yīng)該是客觀冷靜的復(fù)盤，最后演變成了互相指責(zé)。

就是因?yàn)樵趫?zhí)行過程中積累了諸多的不滿，不管是對(duì)我的，還是對(duì)其他成員的。雖然我也有情緒，但我也必須壓著，然后一點(diǎn)點(diǎn)去消解大家的情緒，最后才完成復(fù)盤。

如果讓我代入張藝謀的視角，我肯定無(wú)法承受這么大的情緒壓力。作為負(fù)責(zé)人的確要修煉自己強(qiáng)大的心臟。

一個(gè)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人要扛得住壓力、管得了細(xì)節(jié)、接得住情緒，是我從這部紀(jì)錄片受到的啟發(fā)。還有更多感受，以我匱乏的文字無(wú)法一一形容，但對(duì)這部片子，我強(qiáng)烈推薦大家抽空的時(shí)候看一看。