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編排 | Sunnyue 審核 | Sunnyue
來源 | 品牌頭版
農夫山泉自三月伊始，就話題不斷。作為娃哈哈曾經的市場競爭對手，以及“營銷大王”的農夫山泉，近期總有一個能cue到你的點。
鐘睒睒本來還指望著發(fā)文澄清過去自己與娃哈哈以及宗老的糾葛，但是隨著文章被人指責“敷衍”、“避重就輕”。
以及農夫山泉曾經的包裝用所謂的日本元素打出差異化；工廠標牌有日語這些事件被人深挖，導致對農夫山泉“媚日”、“不愛國”等罵聲甚囂塵上。
首當其沖的是農夫山泉的銷量，直降90%，并且近期十幾天內農夫山泉旗艦店根本沒有敢開播的跡象，因為開播怕是要被網友“沖”爛了。
這場關于“媚日”的火，如今也是燒到了農夫山泉旗下的東方樹葉，未來不知道農夫山泉旗下是否會有更多產品受到波及。
一天卸任2家公司，但仍是實際控制人。
在如此重負之下，農夫山泉的創(chuàng)始人鐘睒睒說什么也沒用了。
眼尖的網友也在近日發(fā)現，農夫山泉股份有限公司旗下一全資子公司，浙江農夫實業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)生工商變更，鐘睒睒卸任法定代表人。
不只是浙江農夫實業(yè)，農夫山泉另一子公司新疆農夫基地瑪納斯食品有限公司也在2月27日發(fā)生法定代表人變更，該公司法人同樣是由鐘睒睒變更為饒明紅。
這次農夫山泉內部人員的變動，可以說是必然的。
鐘睒睒試圖通過一系列措施來挽回消費者，反而因為自身以及品牌因素，網友們對農夫山泉的地抵制有增無減。
也許是為了與農夫山泉“做切割”，平息眾怒，鐘睒睒試圖通過更換法人的方式改變公司的形象。
然而，也有很多人表示并不買賬，認為這只是農夫山泉的一種權宜之計，換湯不換藥，無法真正改變消費者對它的看法。
對于這個卸任消息，在這個討伐聲如潮的互聯網時代，不少網友可以說是“歡呼雀躍”。
農夫山泉倒閉，鐘睒睒灰溜溜的淡出江湖，搞媚外這一套的品牌統(tǒng)統(tǒng)毀滅，才是現在的網友聲討的主流導向。
但是企業(yè)的法人卸任，這件事本身就若有若無，沒有什么值得大驚小怪的地方。
鐘睒睒本人擔任著農夫山泉旗下87家公司的法定代表人，出事之前的2023年一年，鐘睒睒就已經卸任了12家農夫山泉旗下公司的職務。
現在雖然卸任了兩家旗下子公司的法人代表，但其實并沒有什么影響。真正值得關注的核心點，在于鐘睒睒的持股比例。
鐘睒睒只是卸任法人，股權結構沒有任何變化，并且還在擔任著浙江農夫實業(yè)的CEO。
至于農夫山泉集團本身，鐘睒睒還是占著84%的股份。
純凈水與天然水之爭，農夫山泉有點懸。
在2000年4月，農夫山泉在千島湖舉辦了一場媒體發(fā)布會，會上公開聲明，經過一系列詳盡而嚴謹的實驗驗證，發(fā)現“純凈水”可能并不利于健康，甚至可能帶來某些潛在風險。
鐘睒睒表示，農夫山泉將決定全面停止“純凈水”的生產，全力投入“天然水”的研發(fā)與生產。
當競爭對手突然發(fā)起“無理指責”時，娃哈哈迅速聯合其他六大著名純凈水品牌，對農夫山泉發(fā)起了聯合反擊。
向杭州市城區(qū)法院遞交了正式訴訟，明確指責養(yǎng)生堂飲用水公司的行為構成嚴重的不正當競爭。
隨后，這些純凈水品牌也聯名向相關部門提出了對農夫山泉的正式投訴，旨在維護行業(yè)的公平競爭環(huán)境。
盡管農夫山泉因此被罰款20萬元，但這并未阻擋其品牌的發(fā)展壯大。
相反，這次事件營銷反而為農夫山泉帶來了更高的知名度和影響力，迅速拓展了市場份額?？梢哉f，農夫山泉巧妙的利用這次危機轉化為了一次成功的品牌推廣機會。
農夫山泉一度依靠巧妙營銷手段嶄露頭角，借助公眾輿論力量迅速崛起。如今似乎正在經歷一場輿論的“輪回”，被曾經助其一飛沖天的輿論力量所反噬。
當年農夫山泉通過挑起的純凈水與天然水之爭，以農夫山泉被罰款20萬元同時極大的提升了知名度收尾。
但有多少人鑒別過‘純凈水可能并不利于健康，甚至可能帶來某些潛在風險。’這句話的真假？也許這只是當年農夫山泉博得關注的一個“噱頭”罷了。
現在這個“回旋鏢”正當農夫山泉面臨輿論風暴時，又飛回來，使農夫山泉的處境變得更“懸”了。
飲用水的格局將迎來重大變化。
經過這次的大規(guī)模的“輿論攻擊”，農夫山泉可能暫時不會，也暫時不敢在公眾面前大肆營銷，不然就有點“懸上加懸”了。
在2023年中國瓶裝水市場按銷售額劃分，農夫山泉以26.5%的市場份額位居榜首，華潤集團旗下的怡寶品牌緊隨其后，占有17%的市場份額，而景田集團旗下的百歲山品牌則以9.7%的市場份額位列第三。
在過去的兩年里，有關華潤怡寶即將在香港上市的傳聞已經出現了兩次。
自20世紀90年代憑借純凈水“出道”后，怡寶的包裝水業(yè)務一直以純凈水系列為主。
但隨著天然礦泉水市場占比提升，導致怡寶主打的純凈水市場受到擠壓。
根據報告，2022年飲用天然水和純凈水的銷售額同比增速分別為43%、35%和31%，純凈水品類的發(fā)展增速落后于其他品類。
為了擺脫對瓶裝水單品的高度依賴，怡寶近年來向“綜合飲料企業(yè)”轉型，拓展了茶飲料、運動飲料、果汁等多項品類。
而百歲山的成功，主要歸功于其獨特的差異化戰(zhàn)略，使其在激烈的市場競爭中避開了行業(yè)巨頭的鋒芒。
周敬良的著名言論“我們賣的不是水，是文化”，精準地闡述了百歲山的獨特營銷哲學，也是其成為天然礦泉水細分領域的領頭羊的關鍵所在。
農夫山泉長期穩(wěn)坐瓶裝水市場的頭把交椅，其他品牌只能拼盡全力搞差異化，才能搶到一塊餅。
隨著天然礦泉水的日益流行，VOSS、依云和巴黎水等知名品牌憑借其獨特且稀缺的水源地和卓越的水質，贏得了廣大消費者的喜愛。
這一趨勢也為中國的高端水市場帶來了前所未有的發(fā)展機遇，促使眾多高端水品牌如雨后春筍般涌現。
隨著此次農夫山泉危機的出現，眾多蟄伏許久的品牌都瞅準了這個機會，很可能會借助此次事件快速擴大市場份額，瓶裝水市場可能要“洗牌”了。
在飲用水行業(yè)的市場競爭中，局勢時常變動如風云莫測的江湖，從目前的品牌競爭態(tài)勢來看，農夫山泉仍然穩(wěn)穩(wěn)占據國內飲用水市場的領軍位置。
但是作為飲用水巨頭暫時“偃旗息鼓”，那么自然有品牌想著借機上位。
不得不說，農夫山泉近期銷量暴跌90%，市值蒸發(fā)近300億元是貨真價實的。
這也許就是所謂的“富貴險中求”，一不小心落得個“富貴險中丟”。
“懸”著的農夫山泉，這次能平穩(wěn)著陸嗎？
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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