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來源：智聯(lián)招聘
公司項目部的張檐被裁員了，他是公司的老員工了，每天早來晚走，緊急的項目都是他在跟，經(jīng)常加班到深夜。雖說能力一般，但沒有功勞也有苦勞，沒想到還是被公司無情辭退了。
職場從來都是只看結(jié)果不看過程的，“勞苦”不等于“功高”，沒有結(jié)果產(chǎn)出的勤奮都不過是自我感動的表演。
要想擺脫“自我感動式”的職場假象，就要始終以結(jié)果為工作導(dǎo)向。
三招教你建立“職場結(jié)果型思維”，讓你快速成為“高凈值”職場人！
制定合適的工作目標(biāo)是建立“職場結(jié)果型思維”的第一步。
在制定目標(biāo)時，要將自己的業(yè)務(wù)放到整個公司的業(yè)務(wù)鏈條中。
判斷在自己這一環(huán)節(jié)上，哪一個方向上的價值產(chǎn)出可以使整個公司利益最大化、可以最大程度地凸顯自己工作的價值。
當(dāng)個體和整體的目標(biāo)一致時，才能產(chǎn)出最大化的價值和利益。
公司最近推出了一款新產(chǎn)品，產(chǎn)品部的建議是：先進(jìn)行小規(guī)模的試售，根據(jù)市場反饋進(jìn)行優(yōu)化升級，然后再大面積推向市場。
可是，銷售部的汪娜為了展現(xiàn)自己的銷售實力，不顧其他部門的建議，盲目開拓新產(chǎn)品的應(yīng)用市場，使得新產(chǎn)品在安全性能沒有充分保障的情況下被大量售出。
沒想到售出僅僅三個月，大量產(chǎn)品就出現(xiàn)了各種問題，公司不得不緊急召回，并對客戶進(jìn)行賠償?shù)狼?，公司因此損失慘重。
如果把公司比作一艘船，那么我們每個員工就是船槳，只有所有船槳方向一致、協(xié)同作戰(zhàn)，整艘船才能向前快速航行，每只船槳才能發(fā)揮出最大的價值。
合理拆分目標(biāo)是建立“職場結(jié)果型思維”的第二步，可量化的工作目標(biāo)能讓我們有清晰的方向感，也更具有實操性。
目標(biāo)拆分可量化，即：將一個龐大的、復(fù)雜籠統(tǒng)的目標(biāo)，拆分成一個個具體的、數(shù)據(jù)化的、可實操的小目標(biāo)，并且拆分可以是多維度進(jìn)行的。
比如：
本月總目標(biāo)是完成意向數(shù)據(jù)收集200條，那么具體的拆分方式可以是以下兩種：
在時間維度上進(jìn)行拆分，每周的完成目標(biāo)是50條；
在完成方向維度上進(jìn)行拆分，目前可利用的渠道平臺有3個，按照其不同的數(shù)據(jù)收集能力，可拆分為A平臺完成目標(biāo)100條、B平臺完成目標(biāo)60條、C平臺完成目標(biāo)40條。
科學(xué)合理的目標(biāo)拆分，可以幫助我們捋清工作思路，明確每一步的方向和策略，有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)！
及時復(fù)盤總結(jié)，是建立“職場結(jié)果型思維”的關(guān)鍵，它讓我們忙而有效、保持對目標(biāo)冷靜和持續(xù)深度地思考。
日本北海道大學(xué)曾經(jīng)做過一項關(guān)于螞蟻的實驗：
研究小組在一群螞蟻周圍放置一些食物，然后觀察螞蟻們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，大多數(shù)的螞蟻都在忙碌地搬運食物，并且不間斷地勞作；
而一小部分的螞蟻卻東張西望，走走停停，一副懶惰的樣子，研究人員將其命名為“懶螞蟻”。
之后，當(dāng)研究人員把食物移走、放置在離他們較遠(yuǎn)的陌生位置時，原來勤奮的螞蟻們立即亂作一團(tuán)，不知所措。
而“懶螞蟻”們則不慌不忙地四處尋找，最終帶領(lǐng)著蟻群找到了新的食物地點。
“懶螞蟻”們行為上的懶惰只是表象，實則他們始終在勤奮思考，保持對食物位置的觀察，頭腦清醒而靈活。所以，當(dāng)目標(biāo)位置發(fā)生改變時，“懶螞蟻”們是首先的覺察者，且快速重新尋找到食物，確定新的搬運路線。
在職場中也是一樣的，我們要養(yǎng)成及時復(fù)盤總結(jié)的習(xí)慣，這能讓我們避免偏離目標(biāo)、陷入無效忙碌當(dāng)中，也能使我們在客觀條件發(fā)生改變時，及時調(diào)整既定戰(zhàn)略計劃，保持戰(zhàn)略上的靈活性。
工作中，我們在忙碌之余可以時常停下來觀察、思考一下，比如：
目前的努力方向是否跟整體目標(biāo)一致？
目前的策略是否有優(yōu)化的空間？
我們是否需要調(diào)集其他部門資源進(jìn)行支持？
在職場中，腳踏實地、埋頭苦干的同時，也不要忘記適當(dāng)?shù)赝Ｏ聛硭伎己涂偨Y(jié)，保持高效努力、有效勤奮！
職場之中，素來以成敗論英雄、以結(jié)果衡量價值。公司不會因為你的辛勞為你升職加薪，卻會因為你沒有做出結(jié)果而降薪辭退。
愿每個職場人都能早日建立“職場結(jié)果型”思維，在職場的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)個人與公司的雙贏！
評論區(qū)聊聊，你認(rèn)為自己有“職場結(jié)果型思維”嗎？
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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