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文|王嶄
編輯|斯問
來源|電商在線
“丑鞋榜”上,向來不缺少玩家。
洞洞鞋,勃肯鞋,登山鞋……年輕人腳上的鞋越來越奇怪,校園、地鐵、商圈和工位上,到處都是“丑鞋”的身影。有人為曾經(jīng)的“時尚殺手”洞洞鞋一擲千金,買下上千元的鞋花搭配;有人為了一雙奇怪配色的登山鞋排隊兩小時,加價購買。
審美多元的現(xiàn)在,眾多追求松弛感和舒適的年輕人,用略帶叛逆的精神捧紅了“Ugly Fashion(丑時尚)”。
中國先鋒鞋履品牌OGR的機甲鞋,同樣被調(diào)侃是“丑鞋”一員:社交平臺上,喜歡的人夸它“未來感十足”,契合潮流又百搭,堪稱“潮人必備”;也有人調(diào)侃它是當代青年的“矮子樂”,穿上就是“踩了一艘船”。
機甲鞋是什么?它和老爹鞋有幾分類似,但老爹鞋追求復古,機甲鞋卻更追求未來感,運動鞋的內(nèi)在,立體機械感的外表,加上厚底設(shè)計,很容易讓人聯(lián)想到科幻電影中炫酷的機甲。
早在2020年,OGR就已經(jīng)和“機甲鞋”這個稱呼綁定在一起,被不少明星和時尚達人穿上腳,OGR在2023年8月推出的“響尾蛇”系列慢跑鞋,銷售額總計達到1.5億元,賣出20萬雙。
今年天貓“6·18”第一階段,OGR天貓旗艦店整體成交同比去年增長超800%,主打單品“響尾蛇”慢跑鞋銷售超2萬雙,截至6月2日,OGR登頂天貓“6·18”老爹鞋類目冠軍。5月31日,天貓第二波“6·18”開賣10天,OGR就做到了790萬元的銷售額,整體的銷售額一直在男鞋類目前10排名。
從“6·18”開門紅(5月20日)截至6月10日,OGR已經(jīng)實現(xiàn)整體銷售額突破2300萬元,同比去年“6·18”銷售增長595%。
“今年5月1日,我們就在天貓推出了同價‘6·18’的活動。” OGR品牌主理人劉威表示,預(yù)計今年天貓“6·18”的銷售額,將同比2023年雙11銷售額增長約100%。
2019年前,OGR的主創(chuàng)團隊基本都在開拓海外市場。
2010年,OGR團隊在一次工業(yè)交流會上了解到3D打印技術(shù),產(chǎn)生了打造不同尋常的球鞋品牌的想法。此后5年,他們嘗試各種3D建模試驗,把3D打印技術(shù)應(yīng)用到了休閑運動鞋上,又從最初給海外品牌做設(shè)計、代工,發(fā)展到在意大利成立自主鞋履品牌BANU。
和眾多設(shè)計師品牌一樣,BANU最早的路線以貨為主,通過一件件工業(yè)科技感十足、設(shè)計獨特的運動鞋進入各種時裝周、展會和買手店等渠道,吸引消費者。
靠著產(chǎn)品前衛(wèi)的設(shè)計理念,BANU很快在國外打響了知名度。不僅成為首個被意大利PITTI UOMO男裝周官方邀請的中國潮流品牌,進駐米蘭文藝復興百貨和北美Simons等一線百貨公司,還出現(xiàn)在周杰倫《說好不哭》的專輯封面上。
但2020年疫情暴發(fā),跨境貿(mào)易受影響,“對公司完全是一種致命性的打擊”。BANU運往海外的數(shù)萬雙球鞋,因為疫情等原因在海上漂了三個月,一直無法靠岸。
劉威意識到,他們幾乎把精力都放在產(chǎn)品上,但渠道能力薄弱,客戶基本都是海外的B端商戶,“我們自己沒有抗風險能力”。
品牌危機下,并沒有太多渠道和銷售經(jīng)驗的劉威,想到了國內(nèi)電商平臺,計劃將經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)移到線上,去長期經(jīng)營品牌,“相當于把天貓當作自己的官網(wǎng)來運營”。
2019年時,BANU在淘寶開店,還和國內(nèi)藝人羅志祥聯(lián)名合作推出一款鞋,上架幾秒鐘就售罄,初步打開了國內(nèi)的C端市場。
在這個基礎(chǔ)上,BANU了解到天貓的直播電商模式,和當時頭部主播交流了經(jīng)營模式和銷售模式。2020年10月,BANU更名為OGR,在天貓開出旗艦店,首發(fā)當日就進入了頭部主播的直播間,單場直播銷售額高達4500萬元。
“一場直播的銷售額,相當于之前海外一年的銷售額,直接顛覆了我們對所有商業(yè)形態(tài)的認知。”
頭部主播的流量加持下,OGR主打的“機甲鞋”快速走紅,無數(shù)訂單需求從直播間涌入。“機甲鞋”火了,但同樣帶來了一些問題。
OGR主打的機甲鞋,設(shè)計復雜,工藝也復雜,所以品牌在備貨時比較謹慎,沒想到進入直播間后超賣了好幾次,“后來都不敢上直播間了。每次超賣,都會面臨超時賠付的情況,主播賣一場,我們要忙活三個月”。這種情況持續(xù)了一年多時間,OGR才逐漸掌握了生產(chǎn)、備貨的節(jié)奏。
2021年"雙11",OGR登上天貓鞋靴類目銷售金額TOP10榜單,2021年全年的銷售額達到了1.7億元,同比增長240%,迎來了爆發(fā)式的增長。
剛進入天貓平臺,OGR就把視線瞄準了直播,但基本都是圍繞著達人直播,和頭部主播合作。
“OGR銷售額有將近95%來自達人主播的直播帶貨”。但2022年,OGR合作的達人主播停播,OGR的銷售額直線下滑,從2021年的1.7億元直接降至2022年的2000萬元左右。
達播帶來了“潑天富貴”,但不確定性依舊很大:主播賣的是貨,雖然達播讓OGR在短短一年中快速成長,為它吸引了一波流量,但OGR還處于“有品類無品牌”的狀態(tài)。在OGR剛?cè)腭v天貓的2020年,消費者還沒有記住OGR,但先記住了“機甲鞋”這個詞以及“大半個娛樂圈都在穿”這句話。
同時,通過達播接觸消費者,其實和之前在海外百貨店、買手店渠道類似,本質(zhì)依舊是在通過第三方接觸消費者。
“要做的不是產(chǎn)品去直面消費者,而是經(jīng)營團隊去直面消費者。”劉威意識到,想要做長期主義的生意,品牌需要的還是產(chǎn)品力和自己的經(jīng)營渠道。
在這一思路上,OGR開始通過品牌自身的運營獲取流量。此前在天貓的運營,讓OGR通過銷售渠道明確了自己的用戶人群畫像,平均客單價在600—900元的產(chǎn)品,主要受眾就是新銳白領(lǐng)和Z世代。
針對消費人群,以及之前在線上平臺的運營經(jīng)驗,OGR沉淀出了自己的一套線下線上的流量閉環(huán)邏輯打法。
2023年8月,OGR推出“響尾蛇”系列。在這個轉(zhuǎn)型的節(jié)點上,不少明星給OGR當起了“自來水”。
“明星同款”,為OGR贏得了流量,周雨彤、趙露思和孫陽等明星穿著OGR“響尾蛇”機甲鞋的圖文、視頻在社交平臺上快速發(fā)酵傳播,“我們并沒有專門去要求明星宣傳,很多明星工作室和造型師工作室會找我們借鞋做造型,有些明星喜歡我們的鞋,就會主動發(fā)一發(fā),也有一些明星是在工作途中被無意間拍到的”。
線下,OGR分別在上海INNERSECT展會、成都COSMO和廣州東山口,針對消費者的設(shè)計特點需求、消費特點和場景需求做了三次互動活動,線下的熱度在線上再次發(fā)酵,進而在官方店鋪完成成交,形成流量閉環(huán)。
逐漸樹立品牌心智的同時,OGR也開始用店播直接接觸用戶,還在天貓進行新品的造勢,參與超級品類日、天貓小黑盒等活動。僅天貓小黑盒帶來的銷售額,就是日常銷售額的1.5—2倍。
在2023年8月推出“響尾蛇”系列時,劉威就將這年的“雙11”定為品牌的第一波流量峰值,整個“雙11”,OGR的銷售額突破了3000萬元,其中60%—70%來自“響尾蛇”系列。OGR的品牌心智也在2023年樹立了起來。
今年天貓“6·18”,OGR依舊將“響尾蛇”系列作為主打產(chǎn)品。
“一個新品推出的第二年或者第三年,就會有競品開始模仿跟隨。‘響尾蛇’系列上線已經(jīng)第二年了,但我們和市面上的競品作比較,發(fā)現(xiàn)‘響尾蛇’的工藝、材質(zhì)依舊很能打。”劉威表示,OGR在研發(fā)上的投入很深,比如特立獨行的設(shè)計語言、品牌自主研發(fā)的立體型材“銀鎧”等,很難被其他競品所模仿。
夠“硬”的產(chǎn)品力,為OGR吸引來一批忠實粉絲,還有人集齊了OGR的每一款鞋,在裝修的新家中為OGR專門做了一面“鞋墻”——即便有人調(diào)侃機甲鞋是“丑鞋”,也依舊有無數(shù)追求獨特穿著和風格的年輕人,用機甲鞋來表達自己的時尚態(tài)度,滿足自己的審美點。
從設(shè)計師品牌成長起來的OGR,定位為“中國硬核機能潮流品牌”,敏銳地捕捉著當下的潮流趨勢。
多年產(chǎn)品設(shè)計沉淀出的經(jīng)驗,和天貓后臺的人群趨勢的數(shù)據(jù),和每個季度的流行趨勢變化分享,對OGR的生產(chǎn)、測品都起到了關(guān)鍵的作用。
但比起追逐潮流趨勢,OGR更愿意通過沉淀出的經(jīng)驗和設(shè)計能力,用產(chǎn)品去做潮流趨勢的引領(lǐng)者。
“在2022年,當紅單品可能是面包鞋,但在2023年下半年,慢跑鞋型的趨勢就會到來。”劉威表示,2024年是奧運年,在奧運年的前后,基本都會有運動風潮,“輕運動”和“慢運動”就是一個相對確定的主流趨勢,而2023年“響尾蛇”系列的爆火,從側(cè)面證明了OGR判斷的準確性。
而在產(chǎn)品之外,OGR更看重消費者心智和消費人群,注重打造生命周期更長的品牌力。即便目前已經(jīng)布局了市面上主流的電商平臺,OGR依舊把天貓視作主攻平臺。
“在內(nèi)容電商渠道,會有短期爆發(fā)的現(xiàn)象出現(xiàn)的,但并不能把它當作一個長期的生意增長的參考標準。”劉威表示,從經(jīng)營品牌的長期主義來看,天貓平臺的生意增長和生意問題,更能從側(cè)面證明品牌的品牌力上升。
“相比往年,我們今年天貓“6·18”的節(jié)奏更早。”從5月1日開始,OGR就進行“6·18”預(yù)熱,更早去承接這波年中大促的流量,預(yù)計天貓“6·18”的銷售額將在去年雙11的基礎(chǔ)上翻一倍,達到6000萬元。
入駐天貓4年,OGR經(jīng)歷了兩次品牌經(jīng)營、銷售模式上的轉(zhuǎn)變,也逐漸用產(chǎn)品力塑造出品牌力,而在更長遠的未來,OGR決定繼續(xù)將天貓作為品牌官網(wǎng)的陣地來運營,在天貓做長期生意,迎來下一波增長。
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2)求推薦算命看相大師;
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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