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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
看不起的熱播劇,買不完的VIP
2024-07-20 11:00:00

撰文/ 孟會緣

“誰還記得,我們最開始買視頻會員就是為了屏蔽廣告的嗎?”

最近,騰訊視頻提出了或推出無廣高端版本的想法,并對用戶想要、需要、建議增加的功能或玩法進行調(diào)研——在這份招募產(chǎn)品體驗官的報名表里提到,“高端版”騰訊視頻主要的賣點為無廣告、更快捷和視覺升級,但同時也需要額外付費,具體價格未定。

此舉隨即引發(fā)外界的廣泛猜測和吐槽:“最開始各大平臺只有片頭廣告,用會員免廣告的權(quán)益吸引購買,后來開會員的人多了,也不知道是從哪個平臺開的頭,都把廣告植入會員專享內(nèi)容里面去,從VIP到超級VIP再到SVIP,變成花錢看廣告,所以現(xiàn)在是要靠免廣告再賺一波是嗎?”

其實有關長視頻平臺和付費用戶之間的矛盾由來已久。近日,愛奇藝七年“老粉”在一審上訴期最后一天也決定將該平臺再次送上被告席,這場糾紛源于“愛奇藝此前進行過限制第三方投屏清晰度的變動,僅允許使用官方客戶端進行無清晰度限制的投屏”,而該用戶作為黃金VIP會員,投屏清晰度被限制在480P。

對此,也有網(wǎng)友激情開麥表示,“現(xiàn)在看到的是有一個人告贏了,但維權(quán)的成本比損失還高,現(xiàn)實中像他這樣有時間、有精力,愿意追責的又有幾個?”

但不管是被廣泛詬病的“開了會員還有廣告”,還是“會員權(quán)益產(chǎn)生變動”,從本質(zhì)上來說,反映的都是同一個問題:付費購買服務體驗的雖然是消費者,但最終說了算的還是視頻平臺。

以后得充騰訊視頻“SSVIP”了

“現(xiàn)在會員都好貴,就不能出個統(tǒng)一會員然后幾大平臺通用嗎?而且我都充會員了,開頭和中間還給我插那么多次廣告,這加起來都占進度條好幾分鐘了。”

“現(xiàn)在的播劇節(jié)奏基本都是一周四更,我真的忍不了為了一部劇要充兩三個月會員,畢竟會員那么貴!關鍵是開了手機上的VIP完全不夠用,想在電視上看還得開通另外的會員服務,太難了家人們!”

“你以為的超前點播:2021年10月4日,愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷同日宣布正式取消超前點播。實際上的超前點播:各種供你單獨購買的可以提前觀看大結(jié)局的禮包,甚至番外也要額外付費看。”

“因為平臺限制VIP賬號的終端登錄設備個數(shù),人口稍微多一點的家庭都不夠分,就非要一家人各開各的會員是吧?”

……

從相關用戶反饋來看,騰訊視頻試探推出“高端版”的舉動,再加上愛奇藝近期深陷會員權(quán)益糾紛,無疑又將消費者們對長視頻會員服務的不少“怨念”帶了出來。

看不起的熱播劇,買不完的VIP

騰訊視頻試探推出“高端版”

“我現(xiàn)在覺得給包年費都是浪費了。”盡管王靜已經(jīng)是長視頻的忠實付費用戶,但面對越來越貴的會員費,以及需要分層級才能享受的特權(quán)服務,她確實有些難以招架了,“現(xiàn)在看綜藝得開芒果TV、看劇得看愛優(yōu)騰,想在電視上享受大屏效果一般還得再專門開個SVIP,要是迷上某部熱播劇,那就要在會員費之外再給一筆直通大結(jié)局錢。”

王靜告訴鋅刻度,因為她買的都是平臺的基礎VIP套餐,平時追劇、看綜藝只能在手機或者平板上播放,“不支持在電視上播著全家一起看,就連投屏這種取巧的方式也不行,一是有延遲會影響效果,而是必須占用一臺手機或平板去投……這都是沒辦法的,想看你就得乖乖去升級成SVIP,或者買個電視渠道的專屬會員。”

但王靜發(fā)現(xiàn)這里面也存在很多問題,“很多你想看的東西是分散在各大平臺上的,比如我追個《歌手2024》得買芒果TV會員,看《長相思》之類的熱播劇就得去對應平臺購買會員,當你因為活動價之類的原因成為某個平臺的年費會員時,再想看其他平臺的內(nèi)容就很肉痛了,不光是你的包年費在燃燒,還得單獨為其他平臺的那一個內(nèi)容花上幾十元包月或者包季。”

而試圖通過電視會員去規(guī)避掉這些重復的付費時間也很難,電視VIP的資源庫雖然可以把幾大長視頻平臺的部分內(nèi)容整合到一起,但這個通常是不包括熱播劇的,就比如在平臺端已經(jīng)播完一個多月的《慶余年2》,“這次我忍住了,就非要等它上電視端才看,再也不想做冤大頭了。”

付費用戶被獨家內(nèi)容拿捏

騰訊視頻的《慶余年2》《玫瑰的故事》,優(yōu)酷的《墨雨云間》,愛奇藝的《我的阿勒泰》、 芒果TV的《歌手2024》……今年,幾大頭部長視頻平臺基本都擁有過或熱度爆炸、或口碑爆棚的出圈之作。

作為平臺當然不能錯過這破天的富貴,所以用戶們也就看到了很多“花式創(chuàng)收”的操作:比如追劇時,大概率會遇到廣告全方位穿插在劇集當中、開了VIP還要開SVIP、臨近收官減更、超前點播等情況;追綜藝時,因為直播拖不動進度條,在廣告里插空聽幾首歌成為常態(tài),哪怕已經(jīng)是最高權(quán)益的VIP,該看的廣告也一個都不會少。

看不起的熱播劇,買不完的VIP

《歌手2024》幾乎每一期都被吐槽廣告太多

但正如王靜所說,“沒辦法,想看這些內(nèi)容,你就得乖乖被平臺牽著鼻子走。”

一方面,要歸功于長視頻平臺已經(jīng)初步建立起來的獨家內(nèi)容“護城河”。

自2013年起,國家開始在視頻版權(quán)監(jiān)管上發(fā)力,長視頻平臺也開始聯(lián)手打擊盜版,大量購買版權(quán)內(nèi)容來搶奪用戶市場,并在此后長期著力于推出平臺或參與或自制的獨家劇集,以保持競爭優(yōu)勢,如今這些獨家內(nèi)容已經(jīng)在各種意義上已經(jīng)成為了平臺拿捏用戶的底氣。

另一方面,也是長視頻付費用戶增速放緩的鍋。

2019年,長視頻平臺正式進入“億級”會員時代,愛奇藝和騰訊視頻分別在6月和11月宣布會員數(shù)破億。但在會員付費在平臺的收入占比不斷提高的同時,付費用戶增速卻迅速回落,如愛奇藝2019年Q1的訂閱會員增速是58%,而2020年Q1的同比增長為23%;騰訊視頻會員從4300萬增長到8200萬僅用了一年,而從8200萬上漲到8900萬卻長達半年。那么為了保持發(fā)展勢頭,長視頻平臺就必須找到新的商業(yè)增長點。

最早的一次嘗試是在2015年,愛奇藝率先讓《盜墓筆記》的觀眾體驗到了“會員搶先看”服務。據(jù)愛奇藝CEO龔宇透露,這一付費嘗試讓愛奇藝VIP會員數(shù)周環(huán)比增幅超100%,播出當月月度付費VIP會員數(shù)達501.7萬,同比增速達到765%。

緊接著就是首部使用超前點播的劇集《陳情令》,該劇在2019年播出時,費用為單集6元,全部解鎖30元。據(jù)《陳情令》劇方在慶功宴上透露的消息,該劇當時付費點播人數(shù)達520萬人次,超前付費總金額達到1.56億元

之后,這些頗見成效的付費服務迅速被行業(yè)大規(guī)模引用。直到2021年,因被上海市消保委與中消協(xié)先后點名超前點播服務,指出“逐集解鎖”涉嫌捆綁銷售,侵犯了消費者的自主選擇權(quán)。對此,愛優(yōu)騰這才紛紛表態(tài)正式取消該服務。

而現(xiàn)實卻是,僅過了一年多時間,《夢華錄》為VIP定制的三款可以提前觀看大結(jié)局的禮包、《云之羽》大結(jié)局“加更禮”、《墨雨云間》24元直通大結(jié)局服務,這些換湯不換藥的超前點播,讓回旋鏢又扎了回來,但傷得更深的不是平臺,而是沒有選擇的付費用戶。

將營收壓力轉(zhuǎn)嫁老會員

先不提超前點播這一類的增值服務,僅以“去廣告”這個視角出發(fā),從最早的開會員只為去掉開頭廣告;到平臺通過各種方式將廣告融入視頻內(nèi)容之后,導致會員也無法完全規(guī)避掉這些貼片廣告和嵌入式廣告;再到以后或許會推出一款可以免廣告的長視頻服務,但需另外收費……諸如這樣不斷壓縮會員用戶的消費體驗、將VIP的權(quán)益打折扣再賣的操作,雖然迷惑但站在平臺的角度去想?yún)s很合理。

看不起的熱播劇,買不完的VIP

《慶余年2》中的植入廣告令不少觀眾感到不滿

可以說,隨著付費會員增長放緩,長視頻平臺們只能著眼于深耕現(xiàn)有用戶群體,而通過將服務不斷細化,才能針對性地利用好用戶的每一分需求更全面追求變現(xiàn)。

在長視頻的發(fā)展歷程中,變現(xiàn)焦慮一直是難以回避的一大掣肘。盡管在付費用戶規(guī)模過億之后,一定程度上將長視頻行業(yè)兩大頭部平臺,即愛奇藝和騰訊視頻從巨虧的泥潭中拉了回來,但隨著長視頻會員規(guī)模觸及天花板,甚至愛奇藝和騰訊視頻的會員規(guī)模仍在1億上下徘徊(小幅增減隨爆款內(nèi)容多寡變動),顯然用戶高速增長的紅利期已經(jīng)過去。

在存量競爭時代,長視頻平臺不得不面臨新的問題:一是內(nèi)容創(chuàng)作乏力,缺少創(chuàng)新和差異化,導致內(nèi)容吸引力不足;二是用戶購買力降低,消費意愿減弱,影響平臺的盈利能力;三是短視頻賽道的競爭壓力變強,用戶注意力分散,忠誠度下降。

有《報告》指出,2023年度上線長視頻作品1.7萬余部,主要長視頻平臺作品存量達12萬余部,網(wǎng)絡視聽仍是大眾“文娛大餐”的重要供給。過去一年,長視頻行業(yè)遭到了短劇的強攻,數(shù)據(jù)顯示,2023年重點網(wǎng)絡微短劇上線量翻倍,微短劇用戶黏性快速增長,四成用戶經(jīng)常看、三成用戶曾付費。

反映到長視頻平臺的財報數(shù)據(jù)上更加直觀:今年一季度,愛奇藝實現(xiàn)收入79億元,同比下降5%。主營業(yè)務之一的會員服務業(yè)務收入48億元,同比下降13%。

當然,在這份財報中也提及,愛奇藝的月度平均單會員收入(ARM)創(chuàng)新高,連續(xù)6個季度環(huán)比增長。在線廣告服務收入為15億元,同比增長6%,這一增長主要由基于效果的廣告業(yè)務的增長推動。

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2024年一季度,愛奇藝實現(xiàn)收入79億元,同比下降5%

這也就解釋了長視頻平臺挖空心思,為什么要想盡各種方法提高單個會員的付費門檻,畢竟,相較于在不確定性過大的爆款內(nèi)容上下功夫,將營收壓力轉(zhuǎn)嫁給已經(jīng)喪失選擇權(quán)的會員用戶,無疑是更快捷的選擇。

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