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近日，有一部職場題材的短劇連續(xù)4天登頂DataEye短劇熱力榜。
△來源：DataEye短劇熱力榜
值得關(guān)注的是，這部熱播短劇出自一家新面孔——汪汪短劇。
今年來，國內(nèi)短劇市場競爭趨于白熱化，頭部企業(yè)開始占據(jù)半數(shù)市場份額。DataEye短劇熱力榜TOP10，基本是頭部平臺的天下，很少能看到新面孔。
DataEye短劇觀察獨家獲悉，截至目前，《裁員裁到大動脈》整體消耗在2000萬左右，單日充值突破500多萬。
對于一家新興平臺來說，一部作品上線4天消耗2000萬，這個成績可圈可點。
汪汪短劇是怎么脫穎而出的？
汪汪短劇三位創(chuàng)始人分別擁有互聯(lián)網(wǎng)、影視、營銷三個領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。創(chuàng)始團隊的復(fù)合背景，也使得汪汪短劇的發(fā)展路線不同于傳統(tǒng)短劇公司。
近日，DataEye短劇觀察專訪了汪汪短劇創(chuàng)始人韓艷成，就市場現(xiàn)狀、內(nèi)容制作等方面進一步剖析短劇行業(yè)現(xiàn)狀。
以下是采訪實錄整理：
一、關(guān)于汪汪短劇新劇表現(xiàn)
DataEye短劇觀察：這部劇整體消耗情況？對于該劇的表現(xiàn)還滿意嗎？
韓艷成：這部劇整體消耗在2000萬左右，還在持續(xù)增長中，單日充值突破500多萬。
對于這樣的成果確實出乎意料，但我們對該劇的表現(xiàn)不算太滿意。因為是新題材的嘗試，在整體投資上會略有控制，直接會影響最終的拍攝質(zhì)量，我們將持續(xù)提升制作水平，爭取越做越好。
DataEye短劇觀察：這部劇為什么能快速起量？在您看來，一部短劇能否爆火，劇本、導(dǎo)演、制作、演員、投流等因素，各占多少比例？
韓艷成：快速起量的關(guān)鍵因素我覺得是題材，因為目前整個行業(yè)題材多元化，短劇前期的核心聚焦點在于爽點，讓人欲罷不能，當(dāng)前逐漸趨于創(chuàng)新、結(jié)合社會熱點、精細化創(chuàng)作等，投流我覺得每個公司都差不多，主要根據(jù)市場數(shù)據(jù)和消費者反饋來調(diào)整和優(yōu)化我們的推廣策略。
一部短劇能否爆火我個人覺得，主要是題材的去重化，在當(dāng)下階段能否與其他劇做出一些差異，符合逐漸趨于冷靜的消費者心理，再結(jié)合導(dǎo)演的專業(yè)性、演員的演技、投放的快速響應(yīng)和勤勞等因素。至于占比，我覺得一部好劇的成功在于把握時機，前面說的階段差異，近期流行什么，是否要跟風(fēng)取決于每個公司的部署和題材的儲備。我個人認為，一個好的、新穎的題材占比在50%，導(dǎo)演與演員的專業(yè)性占比30%，投流和剪輯占比20%。
DataEye短劇觀察：這部劇成功捕捉了職場熱點話題，編劇團隊是如何洞察到這一現(xiàn)象，并決定將其作為短劇題材的？
韓艷成：每個公司的題材規(guī)劃，我認為有相通之處，也有各自的特色。當(dāng)然我們公司也差不多，比如當(dāng)下流行題材的延伸、性轉(zhuǎn)版創(chuàng)新、差異題材的創(chuàng)作等。
《裁員裁到大動脈》作為我們公司的重點項目，就是結(jié)合了當(dāng)前的社會環(huán)境，通過真實的故事情節(jié)，讓觀眾產(chǎn)生共鳴，喚起他們對現(xiàn)實的思考和對當(dāng)下的珍惜。
DataEye短劇觀察：編劇在構(gòu)思這部劇時，有哪些特別的考慮或挑戰(zhàn)？
韓艷成：編劇在構(gòu)思本劇的時候主要考慮到時下的經(jīng)濟環(huán)境、就業(yè)問題以及近幾年出現(xiàn)的地產(chǎn)危機、大廠“畢業(yè)”等涉及民生的話題，最大的挑戰(zhàn)就是不確定這種課題能否會引起共鳴以及過審。
DataEye短劇觀察：這部劇拍攝周期多長？拍攝成本大概多少？
韓艷成：拍攝周期3天，拍攝成本在23萬左右。
DataEye短劇觀察：為什么選擇制作僅30集的短?。窟@是出于成本控制的考慮嗎？
韓艷成：30集的短劇可以更快節(jié)奏的構(gòu)建完整的故事線，并且可以更多的充實受眾的碎片化時間，從成本到周期上可以實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。
二、市場現(xiàn)狀及趨勢
DataEye短劇觀察：今年短劇行業(yè)發(fā)生了哪些變化？目前短劇行業(yè)處于一個什么樣的階段？
韓艷成：今年短劇行業(yè)最大的變化點就是短劇走向精品化，隨著競爭的加劇，要求各方必須要不斷提升自己產(chǎn)品品質(zhì)才能贏得市場，贏得口碑。
目前短劇市場還處于發(fā)展階段，短劇渠道的增加會讓市場變得更加平穩(wěn)，政策也在引導(dǎo)市場的有序競爭，未來依舊可期！
DataEye短劇觀察：您所理解的短劇精品化是什么？怎樣平衡好短劇質(zhì)量與成本？
韓艷成：短劇精品化我個人的理解主要是：第一，內(nèi)容精品化，第二，制作精良化，第三，演員專業(yè)化，第四，成片影視化。
對于汪汪短劇來講，質(zhì)量優(yōu)先，成本輔助支持即可。
DataEye短劇觀察：今年來，短劇在題材上出現(xiàn)了哪些新趨勢？您認為還有哪些新題材值得嘗試？
韓艷成：近年來短劇題材日趨多元化，各方下場也給短劇題材注入了新活力。
我們認為短劇帶給觀眾的除了傳統(tǒng)的爽點、情緒點之外，我們還希望能更多的去給觀眾提供正能量的情緒價值，所以我們會從民生及弱勢群體關(guān)愛上進行嘗試。
DataEye短劇觀察：如何看待當(dāng)下的短劇市場？新入局者如何脫穎而出？
韓艷成：短劇市場依然很廣闊，我們對此持積極態(tài)度。
隨著市場渠道的增加，IAP、IAA、IAAP及其他渠道的出現(xiàn)，將使整個短劇市場變得更加平穩(wěn)和健康。未來短劇發(fā)展空間一定會是精品化市場，更多新題材、精品化或者影視化的涌現(xiàn)會使短劇產(chǎn)生更多的競爭，也在逐步提高短劇的口碑，我們希望短劇不僅僅給觀眾帶來爽點等，也希望短劇可以真的傳播對社會、對觀眾有價值的正能量。
其實汪汪短劇也是剛起步，沒什么資格去做出評判，從我們自身發(fā)展這一路走來，我只能是分享給大家：堅持內(nèi)容創(chuàng)作，把握劇本品質(zhì)，提高作品質(zhì)量，合理布局公司業(yè)務(wù)板塊，真誠對待每一個合作伙伴，合作共贏未來！
三、關(guān)于汪汪短劇
DataEye短劇觀察：公司是何時決定進入短劇市場的？團隊核心成員是什么背景？目前團隊有多少人？
韓艷成：汪汪短劇從2024年1月開始籌備，籌備之初對標(biāo)模板就是麥芽，堅持以內(nèi)容作為核心驅(qū)動公司發(fā)展。公司三位創(chuàng)始人分別在互聯(lián)網(wǎng)、影視、投流三個領(lǐng)域中積累了豐富經(jīng)驗。
汪汪短劇的創(chuàng)始人兼董事長于超擁有19年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，曾是58同城、美團外賣的核心合作商，新浪微博和快手的信息流一級代理。
汪汪短劇的另一位創(chuàng)始人楊政文，擔(dān)任公司的副總裁和投放運營部總經(jīng)理。楊政文擁有多年的投放運營經(jīng)驗，在價值營銷、品牌賦能、IP打造等方面有著豐富的實踐。他曾成功操盤微博小說，創(chuàng)造了破億的流量池，并在媒體和信息流領(lǐng)域深耕多年。
我擔(dān)任公司的副總裁和內(nèi)容部總經(jīng)理，曾任職于奔馳、樂視等多家上市公司，擁有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及影視制作經(jīng)驗。
公司目前團隊規(guī)模64人，還在廣泛招賢納士中。
DataEye短劇觀察：公司是如何挑選承制方的？優(yōu)質(zhì)承制方是什么樣子的？
韓艷成：汪汪短劇注重核心內(nèi)容端，我們優(yōu)先考量承制方合作理念，我們希望供應(yīng)商能夠?qū)㈨椖抠Y金真正花在短劇本身質(zhì)量上，合理的獲取相應(yīng)利潤，盡可能提高拍攝質(zhì)量，一起分享后端市場；其次，承制方要充分理解短劇節(jié)奏、短劇邏輯、劇本精髓、演員匹配與現(xiàn)場調(diào)動、服化道挑選、后期剪輯等各個環(huán)節(jié)，用心盡可能提高短劇質(zhì)量，共贏市場！
DataEye短劇觀察：和其他短劇平臺相比，公司做短劇最大的特點是什么？在哪些方面能做到差異化？
韓艷成：汪汪短劇是一家致力于打造高品質(zhì)、創(chuàng)新性短劇的短劇公司。我們從成立之初就以麥芽作為我們的發(fā)展模板。為了更好地實現(xiàn)以內(nèi)容為核心的理念，我們布局了從小說創(chuàng)作、編劇、制作、剪輯到投放的全產(chǎn)業(yè)鏈條。我們注重內(nèi)容的創(chuàng)新和多元化，不斷探索新的題材和表現(xiàn)形式，以滿足不同觀眾的需求和喜好。
DataEye短劇觀察：目前貴司一部短劇的制作成本大概多少？如何看待成本飆升、同行卷成本的現(xiàn)象？您認為短劇制作成本會往什么方向發(fā)展？
韓艷成：目前30集左右的短劇制作成本在25萬-35萬，60集左右的成本在40萬左右，成本會根據(jù)不同的題材和類型有所調(diào)整。
短劇行業(yè)正處在高速發(fā)展階段，對應(yīng)就會產(chǎn)生不同程度的內(nèi)卷，這都屬于正?，F(xiàn)象。隨著行業(yè)的發(fā)展和成熟，制作成本短期內(nèi)可能會緩慢提升，長期將逐步趨于穩(wěn)定。
DataEye短劇觀察：公司下半年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？
韓艷成：公司下半年將持續(xù)堅持內(nèi)容創(chuàng)新和多元化發(fā)展，涉足民生及關(guān)愛弱勢群體的題材。產(chǎn)量上穩(wěn)中求進，力爭在年底前，每月能夠穩(wěn)定地推出約40部高質(zhì)量的短劇作品。
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7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)