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來(lái)源 | 伯虎財(cái)經(jīng)
作者 | 寧成缺
折疊屏手機(jī)，開(kāi)啟了一波降價(jià)潮。
伯虎財(cái)經(jīng)注意到線(xiàn)下華為Mate X5系列多個(gè)版本均降價(jià)1500元，調(diào)整后256GB和512GB版的售價(jià)分別為11499元和12499元。
線(xiàn)上市場(chǎng)同樣熱鬧非凡，OPPO和小米兩大品牌在線(xiàn)上渠道也展開(kāi)了激烈的降價(jià)促銷(xiāo)。
OPPO Find N3 AI折疊屏手機(jī)作為高端機(jī)型的代表，其512GB和1TB版本分別降價(jià)1000元和2000元，降價(jià)后的售價(jià)分別為8999元和10999元。小米方面，小米MIX Fold 3在小米商城直接降價(jià)1000元銷(xiāo)售，起售價(jià)僅為6999元。
值得注意的是，即便是2024年新上市的折疊屏手機(jī)，其價(jià)格也在同步下滑。
榮耀和vivo推出的全新大折疊屏手機(jī)起售價(jià)均已下探至6999元附近；榮耀還推出了起售價(jià)僅為4999元的Magic V Flip小折疊屏手機(jī)。小米最新發(fā)布的小米MIX Flip與小米14 Ultra持平，起售價(jià)均為5999元。
那么，為何折疊屏手機(jī)會(huì)掀起如此大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)呢？展望未來(lái)，折疊屏手機(jī)廠(chǎng)商們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵又是什么？
近期，IDC發(fā)布的2024年第二季度中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，二季度折疊屏手機(jī)出貨量再創(chuàng)新高，同比增長(zhǎng)率高達(dá)104.6%，出貨量攀升至257萬(wàn)臺(tái)。二季度華為憑借41.7%市場(chǎng)份額撐起半壁江山，而vivo、榮耀緊隨其后，分別位列第二、三名。
從季度數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，折疊屏手機(jī)出貨量連續(xù)幾個(gè)季度實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。2023年第二季度同比增長(zhǎng)173%、第三季度同比增長(zhǎng)90.4%、第四季度同比增長(zhǎng)149.6%、2024年第一季度同比大增83%，增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁。
然而，表面上的繁榮背后，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
盡管行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)，但這一增長(zhǎng)主要依賴(lài)于換機(jī)需求的推動(dòng)。折疊屏手機(jī)在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)中的占比仍顯微不足道，僅為1.5%左右。多家分析機(jī)構(gòu)指出，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)的增速相較于前兩年已有所放緩，其“非主流”地位尚未得到根本性改變。
究其原因，價(jià)格與體驗(yàn)成為兩大核心障礙。
高昂的售價(jià)一直是消費(fèi)者望而卻步的主要原因。盡管隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)成本的降低，折疊屏手機(jī)的價(jià)格逐漸下探，但與同配置的傳統(tǒng)直板手機(jī)相比，其價(jià)格依然偏高。
IDC數(shù)據(jù)顯示，即便是在高端市場(chǎng)，1000美元以上的折疊屏手機(jī)市場(chǎng)份額雖有所下降，但仍占據(jù)66.5%的高比例，高昂的價(jià)格繼續(xù)阻礙著市場(chǎng)的快速放量。
那么，為何折疊屏手機(jī)市場(chǎng)會(huì)掀起價(jià)格戰(zhàn)呢？這背后有多重因素驅(qū)動(dòng)。
首先，隨著折疊屏技術(shù)的日益成熟和良品率的顯著提升，關(guān)鍵組件如柔性屏幕、精密鉸鏈等的成本得到有效控制，為廠(chǎng)商提供了更大的降價(jià)空間。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，未來(lái)折疊屏手機(jī)的主流價(jià)格有望降到5000至8000元。
其次，面對(duì)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的換機(jī)需求和對(duì)于性?xún)r(jià)比的更高追求，廠(chǎng)商們紛紛采取降價(jià)促銷(xiāo)策略以吸引消費(fèi)者關(guān)注并促進(jìn)銷(xiāo)售。
在全球智能手機(jī)換機(jī)周期延長(zhǎng)的背景下，折疊屏手機(jī)作為一種創(chuàng)新形態(tài)，其差異化特性成為吸引換機(jī)用戶(hù)的重要賣(mài)點(diǎn)。但目前折疊屏手機(jī)差異化逐漸減小，技術(shù)已不是比拼的焦點(diǎn)，價(jià)格戰(zhàn)成為廠(chǎng)商們爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要手段。
如今，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展也吸引了眾多新玩家的加入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。大打價(jià)格戰(zhàn)，本質(zhì)上是手機(jī)廠(chǎng)商都想抓住換機(jī)這波窗口期，通過(guò)降低入手門(mén)檻去擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。
上文我們說(shuō)道，影響折疊機(jī)普及的有兩個(gè)因素，一是價(jià)格，二是體驗(yàn)。價(jià)格戰(zhàn)讓價(jià)格是下來(lái)了，但在體驗(yàn)這個(gè)維度上，折疊屏依然拉胯。
用戶(hù)的反饋中，折疊屏手機(jī)的不耐用性、屏幕折痕、機(jī)身厚重等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，尤其是屏幕抗劃痕能力的薄弱和鉸鏈故障率的偏高，成為許多潛在用戶(hù)心中的痛點(diǎn)。
這些問(wèn)題不僅影響了折疊屏手機(jī)作為日常主力機(jī)的適用性，更在社交媒體上引發(fā)了“美麗廢物”或“科技玩具”的戲謔，大多數(shù)用戶(hù)僅將其視為備用機(jī)使用。
折疊屏手機(jī)一旦出現(xiàn)故障，其高昂的維修成本往往讓用戶(hù)望而卻步。特別是在小城市或偏遠(yuǎn)地區(qū)，專(zhuān)業(yè)維修服務(wù)的稀缺更是加劇了用戶(hù)的使用不便和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。例如，OPPO Find N3用戶(hù)在短短四個(gè)月內(nèi)就遭遇了內(nèi)屏漏液的困擾，而換屏費(fèi)用竟高達(dá)三千多元。
與此同時(shí)，廠(chǎng)商在追求產(chǎn)品某一性能極致化的過(guò)程中，也往往面臨著“魚(yú)和熊掌不可兼得”的困境。榮耀Magic V2在輕薄化方面的努力雖令人矚目，但其在影像性能上的妥協(xié)卻引發(fā)了用戶(hù)的不滿(mǎn)。社交平臺(tái)上的反饋顯示，不少M(fèi)agic V2用戶(hù)對(duì)其拍照效果表示失望，認(rèn)為其拍照模糊、拉胯，這無(wú)疑是對(duì)其整體競(jìng)爭(zhēng)力的一次打擊。
值得注意的是，當(dāng)前折疊屏手機(jī)價(jià)格的降低，在很大程度上是廠(chǎng)商通過(guò)犧牲部分體驗(yàn)感來(lái)實(shí)現(xiàn)的。比如努比亞和摩托羅拉等廠(chǎng)商推出的二三千元低價(jià)折疊屏手機(jī)，雖然吸引了部分價(jià)格敏感型用戶(hù)，但采用成本更低的豎折方案的同時(shí)也降低了芯片等方面的配置。
行業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展不能只靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，更何況是以犧牲體驗(yàn)感為代價(jià)的增長(zhǎng)，面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們不禁要問(wèn)：折疊屏手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)究竟何在？
一直以來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新被視為折疊屏手機(jī)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。但硬件層面，盡管廠(chǎng)商們?cè)谳p薄、折痕、散熱等方面持續(xù)優(yōu)化，但整體差距不大，難以直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的壓倒性競(jìng)爭(zhēng)力。
相比之下，軟件技術(shù)層面的進(jìn)步或許更能帶動(dòng)整體換機(jī)潮。Canalys的消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，AI功能對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌的吸引力正在逐步增強(qiáng)，這為折疊屏手機(jī)市場(chǎng)提供了新的發(fā)展方向。
隨著人工智能大模型技術(shù)的飛速進(jìn)步，眾多智能手機(jī)制造商正積極擁抱AI技術(shù)，并巧妙地將其融入折疊屏手機(jī)設(shè)計(jì)中，旨在顯著提升產(chǎn)品的智能化程度及用戶(hù)交互體驗(yàn)。如vivo X Fold3與OPPO Find N3 Flip等機(jī)型就通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了夜景拍攝和圖像處理的優(yōu)化。
艾瑞咨詢(xún)一份用戶(hù)調(diào)查報(bào)告也顯示，有96%的人更期待軟件功能的升級(jí)，希望操作更加智能便捷化，對(duì)于分屏操作靈活性、辦公軟件兼容以及切屏體驗(yàn)流暢度方面均有更多期待；64%用戶(hù)期望未來(lái)硬件設(shè)備方面有所突破，能夠研發(fā)出體積更小、屏幕更大、具有更多折疊方式的產(chǎn)品。
市場(chǎng)的真正驅(qū)動(dòng)力源自用戶(hù)需求的深刻洞察與滿(mǎn)足。手機(jī)廠(chǎng)商必須意識(shí)到，單純從技術(shù)或設(shè)計(jì)角度出發(fā)的“好”，并不等同于用戶(hù)心中的“好”。對(duì)于絕大多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，通過(guò)軟件升級(jí)讓當(dāng)前形態(tài)的折疊屏產(chǎn)品更好用才最重要。
理解并精準(zhǔn)把握用戶(hù)對(duì)于折疊屏手機(jī)的核心需求，是贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵。這意味著廠(chǎng)商需要跳出自我設(shè)定的框架，真正傾聽(tīng)市場(chǎng)的聲音，避免“教用戶(hù)做事”的誤區(qū)。
但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要達(dá)到讓用戶(hù)滿(mǎn)意依舊很難，目前大多數(shù)折疊屏玩家依然是在戴著鐐銬跳舞，因?yàn)檎郫B屏不賺錢(qián)。榮耀CEO趙明稱(chēng)，榮耀在折疊屏領(lǐng)域歷史累計(jì)虧損已達(dá)到二三十億元。加之價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的持續(xù)壓力，部分廠(chǎng)商已不堪重負(fù)，選擇暫停新品開(kāi)發(fā)或調(diào)整策略。
價(jià)格戰(zhàn)雖能帶來(lái)短期的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，但長(zhǎng)期來(lái)看卻可能損害整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。如今折疊屏手機(jī)市場(chǎng)正步入一個(gè)微妙而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型期，廠(chǎng)商們既需保持對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的熱情與投入，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又需審時(shí)度勢(shì)，靈活調(diào)整策略，以控制成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
因此，折疊屏廠(chǎng)商們需要保持理性與冷靜的心態(tài)，在逆境中修煉內(nèi)功、提升實(shí)力，先確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，再謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。正如古語(yǔ)所云：“順境修力，逆境修心”，折疊屏廠(chǎng)商們已經(jīng)歷了六年的風(fēng)雨洗禮但依然難談勝利，接下來(lái)的日子無(wú)疑更難了。
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
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12)危害未成年人身心健康的；
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)