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上周末，有朋友參加了一場馬拉松比賽，說是人氣很旺。我這才留意到，原來身邊好幾個朋友都在跑馬拉松。
仔細(xì)一查，不得了，11月3日那天，從北到南，從東到西，北京、杭州、鄭州、宜昌、西安，甚至漠河北極村，近十個城市和地區(qū)都同時響起了馬拉松的起跑槍聲。這場景，想想都讓人熱血沸騰。
馬拉松賽事的火爆，可不是一時的現(xiàn)象。每年春秋兩季，特別是3月和11月，都是跑友們摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)的黃金時段。因此，賽事扎堆也就在所難免了。
不過，今年這馬拉松比賽的數(shù)量，確實是有點“過分”了。
就拿11月2日至3日這兩天來說，全國范圍內(nèi)舉行的馬拉松和各類路跑賽事竟然超過了30場。按照賽事規(guī)模來估算，參賽跑者的總?cè)藬?shù)竟然達到了約40萬人。而回想起上半年的高峰，4月21日那一天，全國竟然有50多場比賽同時進行，近50萬人同時在賽道上奔跑。
說起來，這些“頭部賽事”的報名可真是一票難求。就拿北京馬拉松來說吧，3萬個參賽名額，愣是有超過18萬人擠破了頭想進去，報名人數(shù)創(chuàng)下了歷史新高。朋友們都開玩笑說，這中簽率，簡直跟中大獎似的。
去年這時候，大家見面還都問：“你搶到演唱會門票了沒？”今年可好，話題直接換成了：“你報上馬拉松了沒？”這轉(zhuǎn)變，也是挺有意思的。
更讓人覺得好笑的是，這邊馬拉松賽事熱得跟什么似的，那邊古鎮(zhèn)旅游卻好像突然熄火了，曾經(jīng)熙熙攘攘的古鎮(zhèn)街道，現(xiàn)在卻顯得冷冷清清，幾家上市公司的財報也是不堪入目，這到底是為啥呢？背后藏著什么樣的趨勢？
最近，社交媒體上不少人在吐槽：“想去跑馬拉松，竟然都搶不到高鐵票。”“比賽期間，酒店價格漲得也太離譜了吧！平時幾百塊一晚，現(xiàn)在居然翻倍，真是讓人難以接受。”
確實，上周末舉辦馬拉松賽事的一些城市高鐵票被一搶而空，部分地點的酒店價格也水漲船高，翻了幾番。
但這背后，其實正好揭示了各地?zé)嶂杂谂e辦馬拉松賽事的原因。
一場大型馬拉松比賽，人山人海，參賽者、游客絡(luò)繹不絕。人來了，總得吃住行吧？這不，住宿、餐飲、交通一系列消費活動就跟著火起來了，形成了一個短暫的旅游小高峰。
以2023年玉溪撫仙湖半程馬拉松賽為例，賽事期間，玉溪市共接待了國內(nèi)外游客9.69萬人次，旅游總收入達到了9778.20萬元。
經(jīng)濟學(xué)上，有一個“馬拉松周期”。這個概念是指，當(dāng)一個國家的人均GDP超過5000美元并不斷提高時，就會進入以馬拉松為代表的全民公路長跑體育消費周期。而中國在2011年人均GDP就超越了這一門檻，為馬拉松賽事的普及提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
我國的馬拉松賽事，從去年開始就呈現(xiàn)出了明顯的上升趨勢?！?023中國路跑賽事藍皮書》顯示，去年全國共舉辦了699場800人以上規(guī)模的路跑賽事，總參賽人次高達605.19萬。像上海、北京、無錫、廈門、武漢、成都這些城市，更是成為馬拉松賽事的“第一梯隊”，單馬拉松項目的報名人數(shù)就能超過10萬，中簽率基本在20%以下。
那么，究竟是誰在熱衷于參加這些馬拉松賽事呢？答案可能會讓你感到意外——他們中的很多人都是“三高人群”，即高收入、高學(xué)歷、高職位。
根據(jù)果動科技的《2023中國跑路賽事藍皮書》數(shù)據(jù)，去年公路長跑賽事的參賽選手中，機關(guān)事業(yè)單位員工、企業(yè)管理者的人群占比高達32.13%，本科及以上學(xué)歷的占比更是達到了61.17%。
根據(jù)尼爾森體育2020年發(fā)布的《中國馬拉松人群與消費洞察報告》，中國路跑愛好者年平均花費為11418元，主要花在跑步裝備和賽事開銷上。
也就是說，他們不僅有錢，還有閑，愿意為馬拉松這樣的運動付出時間和金錢。為什么這么累，還有很多人愿意參加？有幾個原因。
首先平時馬拉松賽道路段是無法跑步的，帶來的體驗感是特殊的，一般城市馬拉松賽都專門會封鎖路段進行比賽，而且為了宣傳城市名片，通常是風(fēng)景比較好或者有特殊意義的路段，譬如北馬會經(jīng)過天安門前的長安街；其次與喜歡跑步的人一起跑步，眾樂樂的感覺和自己單獨跑是不一樣的，最后就是跑步帶來的成就感以及跑完調(diào)整后身體的健康感受，這是普通消費和旅游做不到的。
這樣的消費群體，自然吸引了眾多資本和品牌的關(guān)注。馬拉松賽事的商業(yè)潛力，也因此被不斷挖掘和釋放。
那么，馬拉松賽事舉辦方又是如何盈利的呢？其實，他們的收益主要來源于三大類：報名費、政府補貼費用以及贊助費用。報名費用的計算比較簡單，算人頭即可。
你看現(xiàn)在國內(nèi)那些一二線城市的馬拉松比賽，參加的人數(shù)可不少，大都在2萬到5萬之間。報名費呢，一個人大概100到200元。這么一算，光是報名費就能收個200萬到1000萬不等。
再來說說政府補貼。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，一般地方政府對馬拉松比賽都會給個100萬到200萬的補貼，如果是國際賽事，那補貼就更多了，最高能達到300萬。
接下來，咱們得重點說說贊助費這塊。就拿2023年的上海馬拉松來說吧，那贊助商和合作服務(wù)商可不少，一共有22家呢，像蒂芙尼、耐克、沃爾沃這些大品牌都來了。咱們國內(nèi)的運動品牌也是不含糊，李寧、安踏、特步這些，幾乎是每場馬拉松的?？汀?/p>
特別是特步這個品牌，它可是中國贊助馬拉松賽事最多的體育品牌了。到2022年底為止，特步已經(jīng)累計贊助了超過1000場馬拉松。
說完收益，我們再來說說成本，舉辦馬拉松賽事所需的費用并不低，對于中小型賽事而言，成本往往介于500萬至1000萬元之間；而大型賽事，則輕松突破千萬元大關(guān)。這些成本主要涵蓋賽事的組織管理、市場推廣、場地租借以及設(shè)施保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)。
譬如，參賽者的參賽包準(zhǔn)備、雇用大量的安保與醫(yī)療人員、邀請頂尖運動員參賽、場地租賃及設(shè)施維護，還有媒體宣傳費用和賽事保險等，都是不小的開支。
然而，盡管成本不低，馬拉松賽事所帶來的經(jīng)濟效益還是相當(dāng)可觀的。畢竟，無論是贊助商、合作伙伴，還是賽事的組織者、參與者，都依賴于這場賽事來獲取收益、實現(xiàn)發(fā)展?？梢哉f，馬拉松賽事已經(jīng)成為一個多方共贏的平臺。
與馬拉松賽事的火熱相比，古鎮(zhèn)的冷清顯得尤為突兀。
曾經(jīng)，古鎮(zhèn)是旅游界的寵兒，像烏鎮(zhèn)2017年全年的游客人次就高達1031萬。隨著2015年特色小鎮(zhèn)概念的興起，全國上下掀起了一股打造“古鎮(zhèn)”或“小鎮(zhèn)”的熱潮。
這一時期，楊橋古鎮(zhèn)、蕩口古鎮(zhèn)，三家店古村、靈水古村、諸葛古鎮(zhèn)、水滸古鎮(zhèn)等古鎮(zhèn)如雨后春筍般冒了出來。據(jù)統(tǒng)計，目前全國已建成或正在建設(shè)的古鎮(zhèn)數(shù)量超過了2800個，其中大部分是最近十年才冒出來的。
這股熱潮的背后，一方面是地方對文旅發(fā)展前景的看好，但更重要的還是房地產(chǎn)市場的火熱。地方房企、城投平臺紛紛涉足旅游概念，以便更容易地拿地。這也導(dǎo)致了一大批文旅公司走上了高負(fù)債、重資產(chǎn)的地產(chǎn)模式。
然而，時過境遷，如今的古鎮(zhèn)在旅游黃金周里往往顯得門可羅雀，朋友圈里的古鎮(zhèn)打卡照片也變得越來越稀少。近年來，古鎮(zhèn)頻繁傳出倒閉的消息，似乎只有老年人還會偶爾光顧，或者是作為跟團游的一部分。
以大唐不夜城為例，今年上半年其凈利潤僅為23萬，而其所屬的曲江文旅前半年更是虧損高達1.87億。大雍古城的情況也不容樂觀，總投資約25億元，但最近3年及2024年上半年，其累計虧損已經(jīng)超過了5億元，甚至拖累了其母公司張旅集團，使其上半年暴虧了6000多萬。
河南的孟津文旅更是因一座總投資超過五億的文化小鎮(zhèn)而陷入了破產(chǎn)的境地，成為全國首個破產(chǎn)的地產(chǎn)文旅集團。孟津文旅在該小鎮(zhèn)上的重資產(chǎn)投資接近9000萬，但破產(chǎn)時負(fù)債卻高達9036萬，實物資產(chǎn)僅值3334萬，這個差距讓人唏噓不已。
從產(chǎn)品層面來看，古鎮(zhèn)的同質(zhì)化、模式單一是一個重要原因。這些古鎮(zhèn)除了地名不同之外，其余部分都大同小異。千篇一律的人造景點、相似的商品、如出一轍的表演節(jié)目，讓游客感到缺乏新鮮感和吸引力。
市場方面，疫情的暴發(fā)無疑對旅游市場造成了巨大沖擊。游客數(shù)量和消費意愿都大幅下降，古鎮(zhèn)自然也難以幸免。同時，在國內(nèi)旅游市場競爭日益激烈的情況下，古鎮(zhèn)還面臨著自然景區(qū)、主題公園等強有力的競爭對手。
管理層面的問題也不容忽視。一些古鎮(zhèn)的經(jīng)營者管理能力不足、運營不善，導(dǎo)致成本過高、營收下降。此外，開發(fā)商過分追求利潤而忽視文化內(nèi)涵的傳承也是一個大問題。一些古鎮(zhèn)在設(shè)計上缺乏歷史文化的氛圍，無法觸動游客的心靈，自然也就難以吸引他們駐足。
不少游客表示古鎮(zhèn)的景點已經(jīng)過時，仿古建筑、人潮擁擠、“義烏造”紀(jì)念品、“三無”特產(chǎn)等成為古鎮(zhèn)的標(biāo)配，同時，高昂的旅游價格也讓許多游客望而卻步。他們對古鎮(zhèn)的門票和景點價格表示不滿。
此外，部分古鎮(zhèn)內(nèi)部交通擁堵、游客難以暢游以及垃圾過多、水污染等問題也讓游客對古鎮(zhèn)的印象大打折扣。
總之，古鎮(zhèn)的冷清和倒閉并非偶然現(xiàn)象。同質(zhì)化競爭的激烈、經(jīng)濟增速放緩的影響、旅游產(chǎn)業(yè)的激烈競爭以及失敗的管理問題都是導(dǎo)致古鎮(zhèn)陷入困境的重要原因。
近年來，中國的消費市場似乎進入了一個調(diào)整階段，實體店鋪、步行街以及商場的同質(zhì)化，對消費人群的吸引力大打折扣。
在這樣的背景下，消費者們開始逐漸轉(zhuǎn)向虛擬世界，數(shù)字娛樂領(lǐng)域的消費因此變得愈發(fā)火熱。
以《沙威瑪傳奇》這款小游戲為例，它雖然只有100M大小，卻因其獨特的模擬經(jīng)營玩法和魔性的主題曲，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了巨大的關(guān)注。玩家們在社交平臺上自嘲“白天公司當(dāng)社畜，晚上打工賣沙威瑪”，甚至有人曬出自己因沉迷游戲而患上腱鞘炎的照片。
游戲背景設(shè)定在土耳其，玩家扮演餐廳老板制作烤肉卷餅，簡單的玩法卻極具吸引力。其主題曲更是讓網(wǎng)友們紛紛模仿，抖音上的播放量已經(jīng)突破了31億次，B站上也涌現(xiàn)出大量與《沙威瑪傳奇》相關(guān)的二創(chuàng)作品，播放量動輒數(shù)百萬。
《沙威瑪傳奇》的出圈，只是虛擬世界消費熱潮的一個縮影。如今，越來越多的年輕人愿意在虛擬世界中投入時間和金錢，無論是長短視頻、小說、社交，還是虛擬物品、虛擬偶像等，都成為他們消費的新寵。
這種趨勢的興起，不僅反映了實體消費吸引力的疲軟，更揭示了年輕消費者對于虛擬世界消費模式的追求和熱愛。
與此同時，旅游業(yè)也在經(jīng)歷著深刻的變化。按照文旅部的數(shù)據(jù)，今年上半年，國內(nèi)出游人次27.25億，同比增長14.3%；國內(nèi)游客出游總花費2.73萬億元，同比增長19.0%，宏觀數(shù)據(jù)都在增長，但國慶期間民宿的冷感卻讓人感受到了市場的另一面。
很多老板反映，過去搶訂一空的房間如今卻住不滿，機票價格也在普遍跳水，攜程數(shù)據(jù)顯示，十一假期國內(nèi)和出境機票價格同比下降均超過20%，節(jié)后更有大量航班跌破一折，僅需花100多塊就能跨越半個中國。
這種變化背后，反映的是旅游者需求的變化和旅游市場的調(diào)整。很多消費者對于旅游的意義有了新的理解，他們不再盲目追隨人流、打卡網(wǎng)紅地點，而是更傾向于尋找能夠讓自己徹底放松和愉悅的方式。
小眾旅游地因此成為新的熱門選擇，如萬寧、淄博、哈爾濱、臨滄、舟山等地備受青睞。
此外，Citywalk也成為消費者的新寵。小紅書上的數(shù)據(jù)也顯示，Citywalk相關(guān)話題的瀏覽量超過了21億次，搜索量同比增長了140倍，這足以說明消費者對于自由、慢節(jié)奏、沉浸式旅游體驗的渴望。
至于為什么很多人不住民宿了，這背后也有多重原因。一方面是因為近幾年，民宿的供給端太多了，而且風(fēng)格都差不多，沒啥新意。再加上部分民宿經(jīng)營者為個人房東，存在衛(wèi)生環(huán)境不佳，服務(wù)水平不穩(wěn)定等情況，特別是到了節(jié)假日旅游高峰期，民宿價格猛漲，有的甚至比酒店還貴，但提供的服務(wù)和設(shè)施卻跟不上那個價錢。
另外，民宿在安全方面也挺讓人擔(dān)心的。很多民宿沒有專業(yè)的安保人員和安全設(shè)施，門鎖也不太靠譜，總感覺有點不安全。還有隱私泄露風(fēng)險，民宿里人來人往的，個人財物安全也得不到很好的保障。
久而久之消費者，特別是年輕消費者就拋棄了民宿，寧愿去住貴一點安全和服務(wù)更好的酒店，或者是更便宜的青旅，甚至是金色印象這樣的洗浴中心，足浴店，能洗澡能吃自助餐，只要多加上幾十塊錢還能輕松過夜，基本上這些洗浴中心都處于市中心，還省去了交通費用。
面對這樣的市場變遷，旅游業(yè)也需要因勢而變。昔日那種粗放式、同質(zhì)化的文旅建設(shè)模式已悄然退場，那些曾經(jīng)風(fēng)靡一時的古鎮(zhèn)、小城、步行街，未來已難以滿足游客的需求。
馬拉松游、虛擬消費興起，古鎮(zhèn)游衰落，這背后都預(yù)示著，消費者對于獨特體驗的要求越來越高，而同質(zhì)化的場景未來價值會越來越低。
一個新的時代已經(jīng)到來，那就是由“旅游業(yè)引領(lǐng)旅游者”向“旅游者引領(lǐng)旅游業(yè)”的轉(zhuǎn)變，這不僅是趨勢，更是旅游業(yè)未來發(fā)展的必由之路。在這個新時代里，旅游產(chǎn)業(yè)必須用心去探尋、去實踐、去完善，想想消費者真的需要什么，才能抓住新的發(fā)展機遇，不被時代拋棄。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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