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如何走出“既要又要還要”的困境
2024-11-21 10:10:00

凡事都要又快、又好、還不貴。太“卷”了,相信你也飽受折磨。

最近剛好看到了經(jīng)濟(jì)學(xué)延伸出來的“不可能三角”,仔細(xì)想想很有道理,說不定還能緩解焦慮。

如何走出“既要又要還要”的困境

便宜+好=花時間等;

便宜+快=品質(zhì)一般;

快+好=貴。

比如:

員工素質(zhì)高,上手快,一般要價比較高;

乙方又便宜又好,就是不能催;

代工廠又快又便宜,品質(zhì)難保證;

專家快速解決棘手難題,價格一定不便宜。

又好又快的服務(wù),需要充VIP

...

優(yōu)質(zhì)、快速、便宜三者同時滿足只是小概率事件,兩者取其一或其二才是常態(tài)。

老祖宗說的“欲速則不達(dá)”、“魚和熊掌不可兼得”也正好是取舍與平衡的東方智慧。

優(yōu)質(zhì)、快速、便宜都想要,只能維持很短時間后動態(tài)平衡就被打破。

我們簡單來聊聊企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略中的三角平衡。

1.企業(yè)戰(zhàn)略中的三角權(quán)衡

快速擴(kuò)張、卓越品質(zhì)和成本控制之間不能三全其美。

如何走出“既要又要還要”的困境

1)快速擴(kuò)張與高品質(zhì):

企業(yè)想快速搶占市場份額(比如進(jìn)入新市場或推出新產(chǎn)品),往往需要投入大量資源以確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)不受影響。

這可能意味著更高的成本,比如增加人力、研發(fā)投入或加速供應(yīng)鏈布局。比如某科技公司出海,在短期內(nèi)投入大量資金建立本地化團(tuán)隊和基礎(chǔ)設(shè)施,雖然燒錢,但贏得了良好的用戶口碑。

2)高品質(zhì)與低成本:

如果企業(yè)追求高品質(zhì)的同時要保持低成本,那往往需要放慢擴(kuò)張速度,通過長期優(yōu)化來達(dá)到平衡。

比如某3C品牌通過多年的精益生產(chǎn)體系優(yōu)化,逐漸將高品質(zhì)的家電產(chǎn)品價格打下來了,但質(zhì)量一如既往的好。

3)快速擴(kuò)張與低成本:

選擇快速擴(kuò)張的企業(yè)如果還想控制成本,常常會在品質(zhì)上妥協(xié),比如選擇更低成本的原材料或外包服務(wù),但這可能導(dǎo)致品牌形象受損。

比如某企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、外包貼牌,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受質(zhì)疑,品牌形象受損,最終慘淡收場。

2. 品牌策略中的平衡取舍

品牌策略同樣需要在“快”“好”“便宜”中做選擇。從快速傳播、建立高品質(zhì)形象和低預(yù)算推廣中平衡。

如何走出“既要又要還要”的困境

1)快速提升品牌知名度與高品質(zhì)形象:

如果想迅速打響知名度又要維持品牌的高端定位,就需要投入高額預(yù)算來支持。

比如某高科技品牌進(jìn)入中國市場,投入大量的資金建體驗店、邀請明星代言,舉辦大型新品發(fā)布會,迅速建立了知名度站穩(wěn)了高端品牌的定位。

2)高品質(zhì)形象與低預(yù)算推廣:

想要打造高品質(zhì)形象但預(yù)算有限,品牌需要更多時間“巧思妙想”擴(kuò)大影響力,比如內(nèi)容營銷、社群運營等方式。

比如某工業(yè)品牌長期堅持專業(yè)科普內(nèi)容,慢慢積累用戶口碑,最終成為“隱形冠軍”。

3)快速傳播與低成本推廣:

如果想低成本快速傳播,往往會犧牲品牌形象。比如借助短視頻或網(wǎng)紅吸引流量,但缺乏統(tǒng)一的品牌調(diào)性,消費者印象不深。

比如某初創(chuàng)品牌靠低成本的爆款短視頻迅速吸粉,但難以建立長期信任感,轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率偏低。

3. 產(chǎn)品策略的優(yōu)先組合

產(chǎn)品GTM中的品質(zhì)、低成本以及推出速度一樣需要平衡與取舍。

如何走出“既要又要還要”的困境

1)高品質(zhì)、快速推出產(chǎn)品:

那一定得投入更多資源,組建頂級團(tuán)隊、先進(jìn)供應(yīng)鏈,甚至直接外包給業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司。

熱門科技企業(yè)的產(chǎn)品想搶在競爭對手之前上市,背后就是一場“燒錢大戰(zhàn)”。質(zhì)量有了,速度有了,成本也大大提升。

2)高質(zhì)量又低成本的產(chǎn)品:

通常需要拉長研發(fā)周期。通過持續(xù)優(yōu)化和技術(shù)積累來降低成本。這種方式特別適合打造品牌的“口碑之作”,慢工出細(xì)活,最終以高性價比贏得市場。

3)又想省錢又想快

就不得不在質(zhì)量上做出妥協(xié)。比如縮減測試時間、使用標(biāo)準(zhǔn)化零部件和開源軟件方案,雖然迅速搶占了市場,但后期面臨著穩(wěn)定性、產(chǎn)品品質(zhì)等風(fēng)險。

值得一提的是,三個因素中,“快速”、“便宜”相對而言是比較容易衡量的,而產(chǎn)品或服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)不好定,整體來說是比期望值更好。

對于初創(chuàng)類科技產(chǎn)品,客戶對“好”的要求很模糊(常常是需求不清楚),可以使用敏捷開發(fā)(Agile)的思路,快速試錯,不斷迭代,說不定會超越客戶原本的預(yù)期。

在消費類體驗型產(chǎn)品,積極互動,洞察需求,說不定能打造超出客戶期望值的產(chǎn)品及服務(wù),這樣才有可能帶來復(fù)購并口碑傳播。

4. 平衡取舍需要東西方智慧兼有

追求更快、更優(yōu)質(zhì)、更便宜一直是每家企業(yè)的目標(biāo),雖說不能都要,那該如何最大化優(yōu)勢?也許可以從下面三方面出發(fā):

如何走出“既要又要還要”的困境

1)明確優(yōu)先級:

通過長遠(yuǎn)規(guī)劃與階段性目標(biāo)分解,可以在不同階段實現(xiàn)不同的優(yōu)先級組合。比如初創(chuàng)期,產(chǎn)品概念設(shè)計階段:目標(biāo)明確,優(yōu)先聚焦質(zhì)量與成本;開發(fā)與測試階段:敏捷迭代,平衡速度與質(zhì)量;量產(chǎn)與迭代階段:優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低成本與時間。

2)動態(tài)迭代:

敏捷開發(fā)與“漸進(jìn)式改進(jìn)”結(jié)合,將快速原型、用戶反饋與質(zhì)量優(yōu)化融為一體。

3)通力協(xié)作:

企業(yè)內(nèi)部通過提升團(tuán)隊的能力、明確職責(zé)分工并激勵創(chuàng)新;外部通過上下游、生態(tài)伙伴分工協(xié)同,保證品質(zhì)的同時,節(jié)約成本提升效率。

總結(jié)一下,快速、優(yōu)質(zhì)、便宜雖然難以兼得,但可以根據(jù)具體情況動態(tài)調(diào)整,不同階段有不同階段的重點,同時注重長遠(yuǎn)的價值創(chuàng)造。

最后,正如老子所言:“以不爭為爭,則天下莫能與之爭。” 理性不盲從,放松心態(tài),順勢而為也許是應(yīng)對內(nèi)卷困境的智慧吧。

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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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