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近段時(shí)間，家電市場(chǎng)被扔進(jìn)了一枚不大不小的“炸彈”。
日前，方太再次發(fā)布全球新一代高端全嵌冰箱。要知道的是，方太發(fā)布旗下首款平嵌式冰箱，還是在兩年前的10月。不過(guò)當(dāng)時(shí)那款冰箱，并未在市場(chǎng)中掀起多大的波瀾。而時(shí)隔兩年之后，方太重裝出發(fā)再度發(fā)布冰箱產(chǎn)品，不由得讓人心生疑問(wèn)：家電行業(yè)的風(fēng)向到底在怎么刮？
原本聚焦于吸油煙機(jī)、灶具、烤箱、微波爐、熱水器等廚電產(chǎn)品的方太，反復(fù)思索之后還是選擇跨界繼續(xù)加碼冰箱產(chǎn)品。此外，還有其他家電企業(yè)的跨界步伐也越邁越大。同時(shí)，眾多家電企業(yè)還使出渾身解數(shù)，踐行收購(gòu)、出海等各種策略。
顯而易見(jiàn)的是，家電企業(yè)正在上演“變變變”的戲碼。面對(duì)業(yè)已成熟的業(yè)務(wù)，家電企業(yè)還在堅(jiān)持不懈地持續(xù)尋求變化。這究竟是基于生存考量的焦慮在情緒驅(qū)動(dòng)，還是想出于做大做強(qiáng)的雄心壯志？
我們看到，所有家電廠商目前正一窩蜂地搭上AI熱潮“快車”。哪怕只是除螨儀等小家電，也要套上AI功能的概念。似乎只有這樣，才能證明家電企業(yè)走在時(shí)代前沿，并提升旗下產(chǎn)品的吸引力和附加值。
但說(shuō)到底，AI功能只是一種“工具”，主要是作用于家電企業(yè)的產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)等方面。而歸根結(jié)底，決定家電企業(yè)生存以及發(fā)展的，還得是大方向維度的策略?？缃?，其實(shí)是包括家電企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)，很容易做出且踐行的策略。
這是因?yàn)椋缃绲脑囧e(cuò)成本較低，且有著更多的可能性——能在打破品類間邊界的同時(shí)，打開(kāi)自身多元化發(fā)展的增量通道。如，方太之所以推出冰箱產(chǎn)品初衷或許就在于想要完善旗下產(chǎn)品矩陣，以建立完整的廚房場(chǎng)景解決方案。
如果說(shuō)諸如方太的跨界案例，多少還與家電企業(yè)本身的主業(yè)有一定聯(lián)系，那么還有不少家電企業(yè)的跨界策略，與主業(yè)看起來(lái)沒(méi)有幾乎沒(méi)有關(guān)系，更多地是想搶占風(fēng)口。
集中體現(xiàn)是，不少家電企業(yè)聚焦造車領(lǐng)域。比如在今年9月10日，海爾旗下羅倫士汽車定制產(chǎn)業(yè)園落成開(kāi)業(yè)，該定制產(chǎn)業(yè)園全面投產(chǎn)后，具備每年5000臺(tái)整車定制產(chǎn)能和1萬(wàn)套整車核心零部件的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)年?duì)I收可達(dá)30億元。
而在今年10月11日，上海格力汽車科技有限公司成立，其業(yè)務(wù)范圍包括汽車零部件研發(fā)、汽車零部件及配件制造、工業(yè)機(jī)器人制造、工業(yè)機(jī)器人銷售等，背后由格力控股。此外，美的的步子似乎沒(méi)有那么大——選擇切入汽車增量部件。不久前，蔚來(lái)第二品牌樂(lè)道的首款車型L60上市，其配備了當(dāng)前行業(yè)容量最大的嵌入式車載冰箱，后者是美的集團(tuán)首款嵌入式、全功能的車載冰箱。
至于創(chuàng)維，在家電已形成綜合性集群外，還重點(diǎn)布局新能源汽車、光伏新能源領(lǐng)域。此外，海爾、美的和格力三家家電巨頭，還布局儲(chǔ)能領(lǐng)域。它們或是帶來(lái)分布式智慧能源解決方案，或是發(fā)布儲(chǔ)能熱管理液冷產(chǎn)品，亦或推出光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)等。
我們看到，在家電行業(yè)的增長(zhǎng)空間在逐漸觸碰到“天花板”時(shí)，眾多家電企業(yè)開(kāi)始尋找“第二曲線”或“第二引擎”，試圖做好更多跨界相關(guān)的布局。通過(guò)跨界，家電企業(yè)有了發(fā)揮用武之地和更多能量的新空間。我們也能理解，家電企業(yè)心中的焦慮。畢竟在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，跨界已不再是“可有可無(wú)”，而是“不得不為”。
雖然通過(guò)信息化、數(shù)字化、智能化、個(gè)性化、健康化、高端化等一系列迭代讓家電行業(yè)時(shí)刻保持煥新之姿，但市場(chǎng)容積畢竟是有限的。如果不能在存量市場(chǎng)中擴(kuò)大份額，通過(guò)收購(gòu)來(lái)“開(kāi)疆拓土”，自然成為不少家電企業(yè)的選擇。
相對(duì)于結(jié)果不得而知的跨界，收購(gòu)顯然是一個(gè)快速增長(zhǎng)、加快“增肌”的策略。如果說(shuō)跨界的試錯(cuò)成本較低，那么能夠玩轉(zhuǎn)收購(gòu)的家電企業(yè)，通常都具有著過(guò)硬的實(shí)力。而通過(guò)收購(gòu)，家電企業(yè)也能向業(yè)界和消費(fèi)者“炫肌肉”，更能補(bǔ)齊短板來(lái)強(qiáng)化護(hù)城河。
僅僅在今年下半年至今，家電行業(yè)就出現(xiàn)多起收購(gòu)案例。如，在今年7月中旬，小熊電器以1.54億收購(gòu)羅曼智能61.78%的股權(quán)。此次股權(quán)收購(gòu)的完成，標(biāo)志著小熊電器在智能家電領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展，讓自身在智能家電領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
在今年9月底，TCL科技公告稱，子公司TCL華星將收購(gòu)樂(lè)金顯示（中國(guó)）有限公司80%股權(quán)、樂(lè)金顯示（廣州）有限公司100%股權(quán)，以及兩家公司運(yùn)營(yíng)所需相關(guān)技術(shù)及支持服務(wù)，基礎(chǔ)購(gòu)買價(jià)格為108億元。通過(guò)此次收購(gòu)，TCL華星能夠優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、提升產(chǎn)線競(jìng)爭(zhēng)力。
而在10月11日晚間，長(zhǎng)虹美菱發(fā)布公告稱公司及全資子公司擬合計(jì)出資約3.75億元收購(gòu)合肥實(shí)業(yè)100%股權(quán)。長(zhǎng)虹美菱稱，本次交易主要是為滿足中高端冰箱擴(kuò)能、自有物流倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建及家電家居一體化布局需求等，公司購(gòu)買合肥實(shí)業(yè)股權(quán)并投建后有助于發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
如果回溯歷史軌跡看，家電行業(yè)的收購(gòu)案例就更加不勝枚舉。且有諸多大手筆。早在2016年，海爾就以55.8億美元的價(jià)格收購(gòu)了規(guī)模僅次于惠而浦公司的通用電氣公司(GE)的家電部門。這筆交易讓海爾擺脫“便宜冰箱制造商”形象，一躍成為高端聯(lián)網(wǎng)廚具制造商掃清了道路。
此外，還有美的相繼并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡及東芝家電、海爾將斐雪派克收入囊中、海信收購(gòu)歐洲品牌古洛尼……可以說(shuō)，通過(guò)收購(gòu)，眾多家電企業(yè)在努力推進(jìn)自身規(guī)模和市場(chǎng)的擴(kuò)張，并帶動(dòng)整個(gè)家電行業(yè)格局持續(xù)演繹、發(fā)展和革新。
相對(duì)來(lái)說(shuō)，出海是讓家電企業(yè)更為興奮的策略。這是因?yàn)?，相比?guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，海外市場(chǎng)有著眾多機(jī)遇和廣闊空間。據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2023年主要大家電市場(chǎng)全球規(guī)模約3376億美元，且仍然在加速增長(zhǎng)。再加上小家電，全球家電市場(chǎng)的潛力不可估量。
但必須要看到的是，在全球家電市場(chǎng)中能夠稱得上是“全球性玩家”的家電企業(yè)屈指可數(shù)。對(duì)此，出海來(lái)謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，幾乎成為很多中國(guó)家電企業(yè)的共同選擇。
就目前看，中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)斬獲了不少成果。如以電視為例，中國(guó)主要電視品牌（不含代工數(shù)量）整體在全球市場(chǎng)的份額過(guò)去十年持續(xù)上升，從2014年的26.8%提升到2023年的31.8%，預(yù)計(jì)2024年進(jìn)一步提升至32.6%。三大白電，也是中國(guó)家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。
但需要注意的是，盡管中國(guó)家電的產(chǎn)量中出口占比很高，但自主品牌占比較低。據(jù)GfK發(fā)布的出海報(bào)告顯示，目前性價(jià)比產(chǎn)品助力中國(guó)企業(yè)份額持續(xù)增長(zhǎng)——全球家電市場(chǎng)（除北美、中國(guó)、日本、韓國(guó)）品牌零售額份額中，2023年韓國(guó)品牌從上年的18.3%下降到17.3%，中國(guó)品牌從上年的5%上升至5.7%，日本品牌從4.3%下降到4%。
從數(shù)據(jù)上看，中國(guó)家電企業(yè)的出海表現(xiàn)有所增長(zhǎng)，但仍需長(zhǎng)久努力，才能真正在全球市場(chǎng)成為中流砥柱。我們也看到，不少中國(guó)家電企業(yè)在堅(jiān)定地推動(dòng)全球化布局，以擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如，美的集團(tuán)副總裁、美的國(guó)際總裁王建國(guó)在今年美的股東大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2024年美的將堅(jiān)定推進(jìn)海外自主品牌建設(shè)。
此外，海爾智家董事長(zhǎng)兼總裁李華剛在2024 AWE也透露，海爾去年在全球生產(chǎn)銷售1.26億臺(tái)家電，不遠(yuǎn)的將來(lái)其全球家電年產(chǎn)銷量會(huì)突破1.6億臺(tái)?？梢哉f(shuō)，中國(guó)家電企業(yè)在全球市場(chǎng)通過(guò)種種全新打法，意圖在海外市場(chǎng)在制造一個(gè)中國(guó)品牌的“家電帝國(guó)”。從中國(guó)制造到中國(guó)品牌，中國(guó)家電企業(yè)在全球扮演的角色在發(fā)生著顯著的變化。
當(dāng)前，正是中國(guó)家電企業(yè)大力實(shí)施、踐行出海戰(zhàn)略的絕佳時(shí)期。一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，給予了中國(guó)家電企業(yè)出海的被動(dòng)力量。唯有開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的不斷變化正在催生新的利好因素。可以預(yù)見(jiàn)的是，接下來(lái)中國(guó)家電企業(yè)出海的步伐必將進(jìn)一步提速。
科技說(shuō)說(shuō)
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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