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家電圈，大地震！
4月25日，世界上最大的大型家用電器制造商之一的惠而浦發(fā)布了一紙公告，在家電圈引發(fā)軒然大波。
公告稱截至3月31日，惠而浦對(duì)國(guó)美電器的應(yīng)收賬款余額合計(jì)為8710萬元，扣除預(yù)提折讓折扣后的凈營(yíng)收為8235萬元。
但是由于國(guó)美電器支付貨款情況持續(xù)惡化，在支付貨款方面未按合同執(zhí)行，長(zhǎng)期出現(xiàn)延遲的情況，公司決定自公告之日起終止與國(guó)美電器的商務(wù)合作。
● 圖源：惠而浦官網(wǎng)
要知道，國(guó)美電器一直以來是惠而浦在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期合作客戶。兩方曾經(jīng)親如密友，貿(mào)易上來往頻繁。但是如今卻在公眾面前當(dāng)眾撕扯，有我沒他！正應(yīng)了那句老話，生意場(chǎng)上，沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友！
在惠而浦發(fā)布公告之后，國(guó)美電器也發(fā)公告進(jìn)行了回應(yīng)。
國(guó)美電器稱，公司不存在延遲支付貨款的情況，是惠而浦長(zhǎng)期未按合同履行義務(wù)。同時(shí)指出惠而浦管理混亂，將矛頭對(duì)準(zhǔn)了惠而浦背后的大股東格蘭仕，認(rèn)為是格蘭仕意圖通過制造事端解決問題。
● 圖源：國(guó)美電器官網(wǎng)
截止到目前，格蘭仕還沒有對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng)。
受此影響，4月26日，惠而浦收盤下跌5%，創(chuàng)下最近一年以來的新低；國(guó)美零售則大跌10%，股價(jià)已處于上市以來的歷史低位。
目前來看，雙方這次撕破臉皮均讓公司受到的不小的影響。但是究竟是誰拖欠款項(xiàng)，暫時(shí)還沒有定論。
從惠而浦的公告上可以看到，從2019年到2021年，惠而浦對(duì)國(guó)美電器的銷售金額依次為1.5億元、9812萬元、7958萬元，在惠而浦的銷售占比分別為2.8%、1.9%、1.6%，呈逐年下滑的趨勢(shì)。
可以看到，2021年惠而浦對(duì)國(guó)美電器的銷售額為7958萬元，目前惠而浦公告稱國(guó)美電器欠款已經(jīng)超過了8000萬元，如果真的如惠而浦所說，那么國(guó)美電器的欠款時(shí)間可能已超過一年。
那么再?gòu)膰?guó)美電器的公告上看，惠而浦尚欠國(guó)美電器各項(xiàng)費(fèi)用約1000萬元，滯銷殘次品超2000萬元，總計(jì)3000多萬元。
在公司多次催促惠而浦進(jìn)行對(duì)賬未獲積極回應(yīng)的情況下，惠而浦突然單方面發(fā)函要求國(guó)美立即支付貨款8551萬元。但在4月25日公告中，惠而浦主張公司欠款金額卻為8710萬元，由此看出惠而浦內(nèi)部管理不嚴(yán)謹(jǐn)，賬目混亂不清。
● 圖源：國(guó)美電器官網(wǎng)
并且國(guó)美還在公告中劍指格蘭仕，認(rèn)為是格蘭仕與國(guó)美電器合作過程中投入了與其經(jīng)營(yíng)能力不符的資源，造成尷尬局面。并且認(rèn)為所有問題都是大股東格蘭仕制造出來的，之后公司將積極處理庫存，為終止合作做好準(zhǔn)備。
當(dāng)前雙方各執(zhí)一詞，一時(shí)難辨真?zhèn)巍?/p>
但是如果要說國(guó)美電器和惠而浦誰的話可信度更高，那就見仁見智了！
國(guó)美電器是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一，成立于1987年，由黃光裕在北京珠市口大街開設(shè)國(guó)美首家門店為標(biāo)志。1993年，國(guó)美把北京的店鋪統(tǒng)一命名為“國(guó)美電器”，進(jìn)行統(tǒng)一品牌經(jīng)營(yíng)。
2017年8月，“國(guó)美電器”更名為“國(guó)美零售”，標(biāo)志著國(guó)美從單一電器經(jīng)營(yíng)向全品類商品零售業(yè)務(wù)的拓展和升級(jí)。目前國(guó)美線下實(shí)體門店數(shù)量為3895家，遍布全國(guó)500多個(gè)城市，會(huì)員人數(shù)超過2億。
但是就是這樣的國(guó)美，公司問題也是接連不斷。
國(guó)美老板黃光裕在2008年因?yàn)椴倏v股價(jià)罪被調(diào)查，最后被判了14年。在去年4月，黃光裕才出獄，出獄后的黃光裕表示，“力爭(zhēng)用18個(gè)月,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”。
目前離黃光裕公開表態(tài)的18個(gè)月已經(jīng)過去了12個(gè)月，國(guó)美電器在當(dāng)下依舊沒有太大的起色。
除了老板，企業(yè)員工也是問題不斷。
就在4月19日，網(wǎng)上流傳消息稱，因美的員工被濟(jì)南國(guó)美分部員工毆打，美的宣布全品類產(chǎn)品即日起撤出國(guó)美濟(jì)南分部。同時(shí)，有疑似美的向國(guó)美發(fā)出的相關(guān)公函圖片在網(wǎng)上流傳。
之后國(guó)美方面則回應(yīng)稱雙方員工確實(shí)出現(xiàn)沖突，但“事情是個(gè)誤會(huì)，只是雙方員工個(gè)人行為”。
● 圖源：國(guó)美官網(wǎng)
但是不管是不是個(gè)人行為，美的全品類產(chǎn)品撤出國(guó)美濟(jì)南分部已經(jīng)成為既定事實(shí)，這無疑是讓國(guó)美雪上加霜。
再?gòu)呢?cái)報(bào)來看，2021年全年國(guó)美零售實(shí)現(xiàn)銷售收入約為464億元，同比增長(zhǎng)5%；凈利潤(rùn)虧損44億元，較上年同期虧損69億元，同比減少37%。截至2021年末，國(guó)美零售現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為43億元，而上年同期為95億元。
可以看到，國(guó)美連續(xù)兩年虧損了100多億，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善。并且從上到下，從老板到員工，都有大大小小的問題。這些小問題一個(gè)個(gè)看，雖然不致命，但是全部加在一起，實(shí)在是讓人難以對(duì)國(guó)美升起好感。
再來看看惠而浦。
“惠而浦”是惠而浦公司的旗下品牌，創(chuàng)立于1911年。惠而浦旗下?lián)碛蠾hirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp和Bauknecht等眾多知名國(guó)際品牌。
品牌文化一直以來以誠(chéng)實(shí)正直，互相尊重，團(tuán)結(jié)合作等多種價(jià)值觀存在。
相關(guān)信息顯示，惠而浦早在1994年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其先后與上海水仙洗衣機(jī)等建立合資公司，均以失敗告終。
在經(jīng)歷一系列波折后，2014年，合肥三洋被惠而浦收購(gòu)，自此成為中外合資企業(yè)，當(dāng)時(shí)旗下共有三洋、惠而浦、帝都和榮事達(dá)等品牌，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、干衣機(jī)以及廚房電器、生活電器等產(chǎn)品線。
之后在2021年4月，曾長(zhǎng)期為惠而浦白色家電做代工的格蘭仕，收購(gòu)惠而浦順利完成。截至今年一季度，惠而浦最新的股權(quán)分布為格蘭仕占股57％，惠而浦（中國(guó)）占股19％，合肥國(guó)資占股3％。
在4月21日晚間，惠而浦發(fā)布年度業(yè)績(jī)報(bào)告稱，2021年?duì)I業(yè)收入約49億元，同比減少0.26％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約5億元，同比下降293％；歸母扣非凈虧6億元，同比下降105％。
公司2019年至2021年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為-3.2億元、-1.5億元、-5.8億元，扣非后凈利潤(rùn)分別為-3.8億元、-3.2億元、-6.6億元。
可以看到，就業(yè)績(jī)而言，惠而浦相對(duì)于國(guó)美還是稍占優(yōu)勢(shì)。
但是惠而浦的劣勢(shì)也很明顯，就是惠而浦在中國(guó)發(fā)展多年，在中國(guó)始終“水土不服”?；荻衷谥袊?guó)最為大眾所知的，就是惠而浦洗衣機(jī)，除此之外，在中國(guó)也并沒有特別廣為人知的產(chǎn)品。
再來看看惠而浦背后的大股東格蘭仕。
格蘭仕中國(guó)家電業(yè)具有廣泛國(guó)際影響力的龍頭企業(yè)之一。在2016年8月，格蘭仕在“2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中排名第485位，也是一家500強(qiáng)的企業(yè)。
格蘭仕收購(gòu)惠而浦的主要原因，是要布局從小家電到白電等多品類多業(yè)務(wù)，拓展從中國(guó)市場(chǎng)到歐美日韓的市場(chǎng)。
在這樣的前提下，格蘭仕會(huì)去不斷地收購(gòu)類似于惠而浦這樣的品牌，實(shí)現(xiàn)多品牌，多市場(chǎng)齊頭并進(jìn)發(fā)展。
這次國(guó)美在公告中指出，所有問題都是惠而浦背后的格蘭仕制造出來的，就目前來看，這個(gè)說法也并不是空穴來風(fēng)！
其實(shí)無論是國(guó)美和惠而浦互撕，還是國(guó)美劍指格蘭仕，這都彰顯出一個(gè)問題，就是目前的家電行業(yè)已經(jīng)到了品牌角逐的階段了。
目前中國(guó)家電市場(chǎng)主要分為三個(gè)梯隊(duì)，市值規(guī)模在2000億元以上、年?duì)I收在2000億元以上的企業(yè)屬于第一梯隊(duì)，包括美的集團(tuán)、格力電器和海爾智家。
市值規(guī)模在百億元以上、年?duì)I收在1000億元至2000億元之間屬于第二梯隊(duì)，包括蘇泊爾、TCL集團(tuán)、老板電器等品牌。剩下的則屬于第三梯隊(duì)。
在這樣的前提下，家電市場(chǎng)格局非常分散，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。
家電作為房地產(chǎn)業(yè)鏈的下游配套環(huán)節(jié)，在過去一年多，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策落地、房企債務(wù)到期等因素疊加，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低谷期。在這種情況下，家電企業(yè)及家電零售的經(jīng)營(yíng)也會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象。
在這種情況下，家電企業(yè)和家電零售渠道之間出現(xiàn)爭(zhēng)斗，或許也可視為一個(gè)行業(yè)縮影。
不過，隨著近期各地房地產(chǎn)政策松綁，加上“鼓勵(lì)地方開展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新”被寫入工作任務(wù)，新一輪“家電下鄉(xiāng)”為行業(yè)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)，家電行業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌臋C(jī)遇。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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