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導(dǎo)語：張春新加入的沛華集團(tuán)已收購成都崇陽古窖酒業(yè)、茅臺(tái)鎮(zhèn)天長帝酒廠以及貴州董宛釀酒等3家白酒企業(yè)。
12月初，國臺(tái)酒業(yè)原總經(jīng)理張春新出任沛華集團(tuán)總裁兼酒水板塊董事長，負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下3家白酒企業(yè)。
作為國臺(tái)從0到1的“靈魂主角”、推動(dòng)國臺(tái)沖破百億的決定性人物，張春新的走向一直是酒企關(guān)注的重點(diǎn)。
70后，法學(xué)博士、國家一級(jí)品酒師、首屆黔酒大師……都是張春新的標(biāo)簽。
自1997年開始，張春新從事政務(wù)工作，曾擔(dān)任中共天津市委辦公廳干部。
2005年，33歲的張春新“棄政從商”，加入天津天士力集團(tuán)，任秘書處總裁高級(jí)秘書。
兩年后，張春新進(jìn)入剛剛起步的國臺(tái)酒業(yè)。作為天士力集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)的延伸產(chǎn)業(yè)，國臺(tái)也在這一年正式亮相。
張春新先后擔(dān)任國臺(tái)銷售公司、國臺(tái)酒業(yè)和國臺(tái)酒莊總經(jīng)理等關(guān)鍵職位，逐漸成長為名副其實(shí)的“白酒最強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人”。
從2008年開始，乘白酒行業(yè)“黃金十年”之風(fēng)，國臺(tái)酒業(yè)迎來了銷售、品牌的第一波爆發(fā)式增長。
2013年行業(yè)調(diào)整期后，2016年白酒又趕上“醬酒熱”風(fēng)口，國臺(tái)再度迎來跨越式發(fā)展。
2017年至2019年，國臺(tái)酒業(yè)營業(yè)收入從5.73億元增長至18.88億元，凈利潤也從4744.74萬元增長至4.11億元。
2021年，國臺(tái)取得了含稅銷售額過百億、品牌價(jià)值超千億元、儲(chǔ)存年份基酒超5萬噸的歷史性突破，上演了白酒圈罕見的“大躍進(jìn)”現(xiàn)象。
這一切都與張春新密不可分。在張春新領(lǐng)導(dǎo)下，國臺(tái)確立了“貴州國臺(tái)酒·醬香新領(lǐng)袖”的品牌定位，構(gòu)建了完善的銷售服務(wù)體系和經(jīng)銷商分銷體系，銷售、品牌由此爆發(fā)式增長。
有唐國強(qiáng)明星代言、深度分銷制度等加持，國臺(tái)一時(shí)間吸引了大量的經(jīng)銷商，以股份分配制度與大商深度綁定，打造大商聯(lián)合體的廠商模式。2011年，國臺(tái)啟動(dòng)了上市計(jì)劃。
國臺(tái)“開國元老”張春新，為閆家打下了江山。但本質(zhì)上，他只是個(gè)打工的。
國臺(tái)酒業(yè)的創(chuàng)始人閆希軍，是張春新的伯樂。
對(duì)國臺(tái)發(fā)展頗有見解的張春新，頗得閆希軍信任。在國臺(tái)酒業(yè)，閆希軍扮演決策者的角色，而具體的公司戰(zhàn)略與運(yùn)營，則由張春新把控。
二人齊心配合，對(duì)國臺(tái)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
從“學(xué)習(xí)茅臺(tái)”到制定國臺(tái)品牌發(fā)展目標(biāo)，再到擴(kuò)產(chǎn)、搭建新的經(jīng)銷商體系，閆希軍與張春新，幾乎從未有過經(jīng)營理念的分歧。
實(shí)干、果斷、說話條理清晰、有誠信、有義氣，是經(jīng)銷商對(duì)張春新的描述。可以說，當(dāng)時(shí)國臺(tái)酒業(yè)一大部分忠誠的經(jīng)銷商，是拜倒在張春新的專業(yè)判斷之下。
但無論如何，國臺(tái)還是“姓閆的”。
今年5月，閆希軍辭去國臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)董事長等職務(wù)，其子閆凱境接任。
二代上任的第一把火，便燒到了張春新身上。
一個(gè)月后，業(yè)內(nèi)傳聞張春新開始“休假”。根據(jù)國臺(tái)發(fā)文，7月31日，張春新辦完了離職手續(xù)。
張春新離職，并不讓人感到意外。
國臺(tái)酒業(yè)董事長更換之后，張春新似乎也陷入到了尷尬境地。
與閆希軍的琴瑟和鳴、步調(diào)一致，并未體現(xiàn)與老閆接班人一起的工作節(jié)奏上。
比如，張春新主張2024年發(fā)展“不求速度多快，但要基礎(chǔ)更牢、質(zhì)量更好”。
而閆凱境一上臺(tái)便實(shí)行“直面競爭、問題導(dǎo)向、穩(wěn)中求快、以快促穩(wěn)”的策略。
不同的經(jīng)營理念，讓張春新在國臺(tái)的工作難以開展。
一朝天子一朝臣，張春新出走，一定程度上也可以說是為閆凱境讓位。
一身輕松的張春新，當(dāng)然是各酒企爭先哄搶的對(duì)象。
無論是貴州當(dāng)?shù)?，還是外省酒業(yè)，都紛紛向其伸出橄欖枝。
最終，張春新選擇與沛華集團(tuán)組成了“CP”。
在酒業(yè)名不見經(jīng)傳的沛華集團(tuán)，是什么來頭？
沛華集團(tuán)董事長王仁果與張春新同歲。早年，王仁果以銷售罐頭起家，隨后進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。
2016年，泰合集團(tuán)創(chuàng)始人王仁果與馬云、任正非一同當(dāng)選“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”，泰合集團(tuán)總資產(chǎn)也達(dá)到了600億元，連續(xù)四年位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)。
2018年，或因卷入恒豐銀行董事長蔡國華窩案，王仁果一度失聯(lián)。
截至目前，王仁果本人與其控制下的泰合置業(yè)，皆已成為被執(zhí)行人。王仁果個(gè)人被執(zhí)行總金額達(dá)3.40億元。
房地產(chǎn)起起伏伏，王仁果又投身白酒行業(yè)，用他自己的話說：“還是要做實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。
從2022年開始，“泰合集團(tuán)董事長”身份之外，王仁果又有了一個(gè)新身份“沛華集團(tuán)董事長”。
按照王仁果的說法，泰合與沛華是兩個(gè)并行的企業(yè)，一個(gè)以商業(yè)管理、資產(chǎn)管理為主，一個(gè)以生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)為主。
王仁果帶著沛華集團(tuán)進(jìn)軍酒業(yè)，開始收購酒廠。2024年，他首次試水賣酒，憑借自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，賣了3590萬元。
目前，沛華集團(tuán)已收購成都崇陽古窖酒業(yè)、茅臺(tái)鎮(zhèn)天長帝酒廠以及貴州董宛釀酒有限公司等3家白酒企業(yè)。
這3家白酒廠，分別布局濃香型白酒、醬香型白酒以及較為小眾的董香型白酒（藥香型）。
它們擁有14款產(chǎn)品，包括古恒酒系列、崇陽酒系列、鵲橋仙、衡昌燒坊系列以及容大醬酒。除后兩者外，其余產(chǎn)品均為沛華集團(tuán)自主生產(chǎn)。
對(duì)于張春新來說，沛華集團(tuán)是一個(gè)適合他的選擇。
業(yè)內(nèi)人士透露，張春新入職沛華集團(tuán)年薪以千萬計(jì)。至少能從側(cè)面證實(shí)，王仁果對(duì)張春新和白酒事業(yè)的重視。
高薪只是一個(gè)方面。況且，股權(quán)被凍結(jié)、成為被執(zhí)行人的王仁果如何支付千萬年薪，張春新也必定慎重考慮過。
敢于放棄體制內(nèi)的穩(wěn)定去“鬧海”的張春新，寄人籬下、得不到當(dāng)家人信任，必定難以實(shí)現(xiàn)其職業(yè)理想與價(jià)值取向。
白酒周期下行，高管變動(dòng)頻繁，股東求賢若渴。但即便如水井坊（600779.SH）、金沙等不少酒企，急迫尋求白酒經(jīng)驗(yàn)資深的高管，也不會(huì)是張春新的最佳選擇。
因?yàn)檫@些建制齊全、股東強(qiáng)勢的酒企，哪怕張春新有從“0到百億”的經(jīng)驗(yàn)珠玉在前，也會(huì)受到種種體制內(nèi)約束而難以施展手腳。
除了堅(jiān)固的資本依靠、“伯樂”信任、熟知的貴州白酒以外，一個(gè)給予其充分自由度、放手讓其經(jīng)營的平臺(tái)，才是他想要的。
從多方面來看，沛華與國臺(tái)有不少相似之處。
兩家創(chuàng)始人，均不是以白酒企業(yè)起家。
閆希軍最早以天士力集團(tuán)醫(yī)藥板塊發(fā)跡，而王仁果在房地產(chǎn)行業(yè)曾有過資本積累。
在產(chǎn)品方面，沛華集團(tuán)旗下的古恒醬酒產(chǎn)自天長帝酒廠，其釀酒廠與茅臺(tái)最早的原始車間僅有一墻之隔。該酒廠與國臺(tái)在地理位置、醬酒工藝、產(chǎn)品類型、消費(fèi)者畫像上，有多重相似。
另外，現(xiàn)階段沛華集團(tuán)的三家酒廠，與當(dāng)年張春新接手國臺(tái)時(shí)的狀態(tài)，也是十分類似。
整個(gè)酒業(yè)板塊正在搭建、三家酒企尚未建立起完善的營銷體系、體量也很小，但這正是張春新熟悉且擅長的事業(yè)起點(diǎn)。
對(duì)于未來集團(tuán)酒業(yè)板塊擴(kuò)能發(fā)展，張春新也與王仁果想法一致。更何況，商海幾度浮沉的王仁果，也渴望抓住白酒撐桿一躍。
如發(fā)展順利，不排除張春新在沛華集團(tuán)從0到1再復(fù)制一個(gè)“新國臺(tái)”。而屆時(shí)沛華集團(tuán)白酒公司，將會(huì)是國臺(tái)有力的競爭對(duì)手。
沛華集團(tuán)酒業(yè)未來每一步，都將會(huì)放到聚光燈下被行業(yè)評(píng)判。
可以說，張春新的入駐，讓“白酒新人”沛華集團(tuán)贏得了超乎想象的關(guān)注。董事長名氣比酒廠大，成為沛華破圈的第一步，這在白酒行業(yè)也是十分罕見。
雖然白酒發(fā)展環(huán)境大不如前，但隨著張春新的到來，給沛華集團(tuán)的白酒板塊增加了一些確定性。
而沒有了張春新的國臺(tái)，對(duì)經(jīng)銷商曾經(jīng)做出的承諾是否還能兌現(xiàn)、一以貫之的政策是否延續(xù)，同樣被打上了問號(hào)。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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