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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
最近，鷹瞳科技聯(lián)合愛(ài)康集團(tuán)共同發(fā)布《五百萬(wàn)體檢人群健康藍(lán)皮書(shū)》。
鷹瞳科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張大磊也在活動(dòng)中提到：“在人工智能賦能醫(yī)療的路上，鷹瞳Airdoc一直努力把它做到普惠，讓優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)像空氣一樣無(wú)處不在。”
雖然理想很“豐滿”，但現(xiàn)實(shí)往往很“骨感”。AI醫(yī)療商業(yè)化的馬拉松才剛剛開(kāi)始，董事長(zhǎng)美好的愿景能否實(shí)現(xiàn)，恐怕還得從企業(yè)自身商業(yè)化能力中尋找答案。
行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展空間決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間，毫無(wú)疑問(wèn)，醫(yī)療AI蘊(yùn)藏著巨大的金礦。然而，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須遵循行業(yè)的一些固有特征和規(guī)律。
追風(fēng)口的人很多，真正飛起來(lái)的卻很少。
就目前來(lái)看醫(yī)療AI企業(yè)還需攻克的難關(guān)還有很多，這包括技術(shù)關(guān)、場(chǎng)景關(guān)、政策關(guān)、大眾心理關(guān)等，這些需要很多時(shí)間、精力和金錢(qián)去解決。
對(duì)于鷹瞳科技而言，自己是否有能力堅(jiān)持到最后呢？這里或許仍需打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，關(guān)于鷹瞳科技對(duì)外最大的槽點(diǎn)或許就是虧損了。
回看近幾年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2019年到2023年，鷹瞳科技的歸母凈利潤(rùn)分別為-0.87億元、-0.8億元、-1.43億元、-1.8億元和-1.33億元，五年累計(jì)虧損6.23億元。到了今年上半年，鷹瞳科技上半財(cái)年取得收入9371萬(wàn)元，同比增加13.59%；但凈利潤(rùn)虧損8050萬(wàn)元，同比增加117.75%，典型的增收不增利，而且營(yíng)收增速要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于虧損增速，這似乎不是件好事。
商業(yè)社會(huì)，在商言商。醫(yī)療AI是條長(zhǎng)期賽道，但大部分投資人更希望看到短期收益?；蛟S，鷹瞳科技財(cái)務(wù)層面的表現(xiàn)也影響到了資本市場(chǎng)。
曾幾何時(shí)，鷹瞳科技香港上市之初發(fā)行價(jià)為75.1港元，募集資金15.66億港元，市值超過(guò)70億港元，一時(shí)風(fēng)光無(wú)二，喜提行業(yè)“第一股”的稱號(hào)?？勺罱?，12月12日截至港股收盤(pán)，鷹瞳科技-B（02251.HK）收?qǐng)?bào)12.340港元/股，成交量?jī)H600股，成交額僅7214港元。
不得不說(shuō)，鷹瞳科技這頭醫(yī)療AI風(fēng)口上的“豬”，掉“膘”掉的好像有點(diǎn)嚴(yán)重。常年的虧損或許也引起了鷹瞳科技的重視，開(kāi)源節(jié)流、降本增效成為擺在張大磊面前的一道“必答題”，只不過(guò)如今看來(lái)，節(jié)流節(jié)的似乎不是地方。
在奉行降本增效的當(dāng)下，鷹瞳科技卻選擇在研發(fā)端“節(jié)衣縮食”，這無(wú)疑是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)鷹瞳科技研發(fā)開(kāi)支費(fèi)用為4898.60萬(wàn)元，同比減少了13.33%，這一數(shù)據(jù)在去年也是下降的，根據(jù)2023年鷹瞳科技財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年鷹瞳科技研發(fā)開(kāi)支為1.12億，同比減少了11.11%。
與之相對(duì)的是，2023年鷹瞳科技行政開(kāi)支為1.02億，同比上漲了26.81%，2024年上半年行政開(kāi)支為4198.80萬(wàn)元，同比上漲了3.43%。
通常情況下，科技公司應(yīng)該是技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，在研發(fā)層面上往往需要大量的資金投入。然而，技術(shù)研發(fā)的回報(bào)周期較長(zhǎng)，因此在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳或公司財(cái)務(wù)狀況緊張的情況下，很多公司可能會(huì)選擇通過(guò)減少研發(fā)投入的方式減輕自身壓力。
只不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，作為以技術(shù)生存立命的科技企業(yè)，一旦削減研發(fā)投入，企業(yè)又該如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？
云喬資本創(chuàng)始合伙人、老鷹基金投資合伙人、麥肯錫前資深戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)曾小軍老師曾經(jīng)表示：“企業(yè)若以增長(zhǎng)為目標(biāo)，其業(yè)務(wù)更新的速度必須快于衰亡的步伐。”
那么增長(zhǎng)從何而來(lái)？答案是持續(xù)不斷地有效研發(fā)。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展，曾小軍也曾總結(jié)出6種常見(jiàn)的企業(yè)增長(zhǎng)困境，對(duì)于許多醫(yī)療AI企業(yè)而言，或許更適用于第二種“失去增長(zhǎng)的權(quán)力”。企業(yè)有自己的發(fā)展方向，并且取得了自己事業(yè)上的突破。但他面臨的最大問(wèn)題其實(shí)是沒(méi)有持續(xù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，就無(wú)法為下一階段的增長(zhǎng)提供支持。
而現(xiàn)在的鷹瞳科技們似乎就是如此，面對(duì)持續(xù)的虧損的財(cái)務(wù)狀況，在自己的醫(yī)療AI業(yè)務(wù)還處于“瘦狗”或者“明星”階段，需要給自己找一個(gè)“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)，直到它成長(zhǎng)成為自己新的“現(xiàn)金牛”。
AI投入像是一座深不見(jiàn)底的“銷金窟”，對(duì)于持續(xù)虧損的鷹瞳科技們而言，或許需要一個(gè)持續(xù)有力的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入去支撐他們把自己認(rèn)定的事堅(jiān)持到最后。此外，對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)性的科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，資本市場(chǎng)很多時(shí)候其實(shí)會(huì)更關(guān)心盈虧、毛利率等數(shù)據(jù)的變化。從這個(gè)維度來(lái)看，培養(yǎng)自己的主要營(yíng)收入口，或許其實(shí)也是為了給資本市場(chǎng)信心。
“第一股”的故事我們聽(tīng)的太多了，母嬰電商第一股寶寶樹(shù)，網(wǎng)紅電商第一股如涵，如今日子似乎過(guò)的都不太好。先驅(qū)有很多時(shí)候成了先烈，每個(gè)行業(yè)，最后真正能夠守得云開(kāi)云霧散的玩家總是少數(shù)。
從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)風(fēng)口可以隨隨便便就能抓住，就目前來(lái)看，即便充當(dāng)時(shí)代寵兒的醫(yī)療AI，在它真正爆發(fā)前還有太多的坑要走。
從計(jì)算層來(lái)看，醫(yī)療AI拆解看來(lái)其實(shí)就是“醫(yī)療”和“AI”。
這需要大量的計(jì)算，而大量的計(jì)算得益于龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。那么數(shù)據(jù)從哪里來(lái)？數(shù)據(jù)的質(zhì)量如何？數(shù)據(jù)量是否足以支撐現(xiàn)實(shí)需要？
過(guò)去，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭風(fēng)生水起的時(shí)候，想要發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也會(huì)折戟沉沙，即便是有了“口罩事件”幾年的催化，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、線上問(wèn)診似乎也一直是不瘟不火。除了技術(shù)層面的問(wèn)題以外，最重要的還是互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法影響到線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
對(duì)于許多醫(yī)療AI公司而言，在資本市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)都有自己的一定建樹(shù)，但是在線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)層面恐怕也會(huì)力有所不逮，要想獲得廣大線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持恐怕很難。
數(shù)據(jù)小了無(wú)法得出有效的模型論證，數(shù)據(jù)大了的話，從安全層面上來(lái)看，安全性或許又會(huì)存在顧慮。醫(yī)保、線下醫(yī)院要想同醫(yī)療AI公司合作，在決策上一定是慎之又慎，要求一定會(huì)非常高。
鷹瞳科技是否具備這樣的能力呢？這一點(diǎn)外人恐怕不得而知。
從應(yīng)用層來(lái)看，醫(yī)療AI公司的商業(yè)化主要分為兩個(gè)方面，即B2B2C以及B2C。
前者方面，正如我們剛才所說(shuō)的，還得需要建立同線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。線下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)憑什么用你的技術(shù)服務(wù)？說(shuō)句現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的話，醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備廣而散的特點(diǎn)，隨便一個(gè)地方一家醫(yī)院就是一個(gè)待攻克的難點(diǎn)，首先你需要有足夠的線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源才行。此外，AI工具還有一些問(wèn)題亟待明確，比如產(chǎn)生醫(yī)療糾紛了，這個(gè)責(zé)任界定該如何去做，這些問(wèn)題都不是一家企業(yè)能夠解決的。
至于后者，也就是B2B2C，從人性角度出發(fā)或許會(huì)更難，因?yàn)榇蠹腋湃螌I(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
我們經(jīng)常看到一些眼科保健門(mén)店，致力于針對(duì)中小學(xué)生提供防近視之類的服務(wù)，這些服務(wù)也有科學(xué)依據(jù)，但是在市場(chǎng)層面大都叫好不叫座。醫(yī)療AI的故事是很動(dòng)人，但能否達(dá)成消費(fèi)呢、或許在市場(chǎng)教育層面還有非常長(zhǎng)的一段路要走。
醫(yī)療AI在同醫(yī)院、患者之間卻似乎缺少一條能連接起來(lái)的信任主線，這也使得其在規(guī)?；涞貢r(shí)經(jīng)常會(huì)面臨三方排斥割裂的情況。
鷹瞳萬(wàn)語(yǔ)，到底在哪落地？
鷹瞳科技也在發(fā)力大模型，但目前他的的大模型實(shí)力究竟如何我們不得而知，就目前一些輿論聲音來(lái)看似乎并不是特別理想。
有媒體報(bào)道稱，在鷹瞳官方公眾號(hào)根本找不到其大模型入口，在百度搜索鷹瞳萬(wàn)語(yǔ)大模型，也沒(méi)找到對(duì)應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)入口。
當(dāng)然了，我們無(wú)法真實(shí)體驗(yàn)到鷹瞳科技大模型實(shí)戰(zhàn)究竟達(dá)到什么樣的程度，但是整個(gè)大模型賽道自身仍處于發(fā)展階段，通用大模型、垂直大模型等各種概念此起彼伏。究竟未來(lái)是專業(yè)更勝全面，還是全面碾壓專業(yè)，這些問(wèn)題我們只能交給時(shí)間。專業(yè)大于全面還好，但是如果全面能夠降維打擊替代垂直或許就值得警惕了。
朱嘯虎曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“5年后將沒(méi)有獨(dú)立的大模型公司存在，因?yàn)闆](méi)有商業(yè)模式，價(jià)格已經(jīng)在成本以下了，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)辦法跟進(jìn)。”
在大廠商競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)，大模型的江湖也會(huì)洗牌、內(nèi)卷。醫(yī)療AI領(lǐng)域或許也會(huì)成為這些大廠眼中的肥肉，而這些大廠往往擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力、充沛的人才儲(chǔ)備、龐大的數(shù)據(jù)資源、多元的場(chǎng)景布局，還有就是穩(wěn)定的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。這些，或許也是鷹瞳科技們所欠缺的地方。
最后，正如前面說(shuō)的那樣，醫(yī)療AI，既要懂醫(yī)療又要懂AI。過(guò)去很多AI垂直領(lǐng)域都有不少獨(dú)角獸企業(yè)，但最終都因?yàn)槁涞貓?chǎng)景問(wèn)題而陷入困境。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作問(wèn)題我們姑且不提，現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想融入AI輔助。
一是要提升基層醫(yī)生相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，也就是說(shuō)醫(yī)療AI企業(yè)需要對(duì)醫(yī)生進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，將AI輔助工具融入檢查過(guò)程當(dāng)中。這些其實(shí)需要技術(shù)服務(wù)商幫醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)清楚，不管不顧的引進(jìn)AI只會(huì)引起醫(yī)生的不習(xí)慣，甚至?xí)档歪t(yī)療就診效率。
總而言之，作為一直走在醫(yī)療AI領(lǐng)域前列的鷹瞳科技，在面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇時(shí)具備自己得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)。只不過(guò)能否把這種優(yōu)勢(shì)一直保持下去、如何搭建好自己的線下生態(tài)資源、如何讓自己堅(jiān)持到自己所追求的賽道云散花開(kāi)，需要鷹瞳科技要努力的地方還有太多太多。最后，無(wú)論如何祝福鷹瞳科技，祝福醫(yī)療AI事業(yè)早日開(kāi)花結(jié)果！
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
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9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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