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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
AI體檢三分天下:流量、工具與平臺們的競合博弈
2025-09-26 15:31:32

文:志剛@互聯(lián)網(wǎng)江湖

AI時代,所有的行業(yè)故事都迎來了新可能。

比如快手可靈,打開了影視娛樂、游戲制作等領(lǐng)域的新世界大門。

又比如美團(tuán)最近公測的首款A(yù)I Agent產(chǎn)品——“小美”App,通過簡單的自然語言交互、內(nèi)部接口調(diào)用,同樣讓外賣下單、餐廳推薦等本地生活服務(wù)體驗得到了一次全新升級。

此外還有騰訊,在2025騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上,騰訊不僅公布了多項AI技術(shù)和產(chǎn)品最新進(jìn)展,同時還宣布將全面開放騰訊AI落地能力,助力“好用的AI”在千行百業(yè)中加速落地……

很明顯,AI的全行業(yè)想象力已經(jīng)展開。

那么在此時,如果大家還拿著舊地圖,又如何能找到新大陸?

所以鑒于此,互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊也將正式推出“AI+”行業(yè)系列選題,一同探索AI時代下千行百業(yè)們的新價值、新格局。

至于今天,我們就不妨來聊一聊時下正火的AI體檢賽道……

AI體檢,三分天下?

從關(guān)聯(lián)度的遠(yuǎn)近劃分,現(xiàn)在AI體檢賽道上的玩家們,大致分為三派:

一是流量派,或者說單一功能賣點派。

這部分玩家屬于是跟AI體檢功能沾點邊,但關(guān)聯(lián)度又不夠強,有的甚至是把“體檢”當(dāng)做產(chǎn)品的流量賣點,起溢價作用。

比如可以測心率,量血壓等功能的品牌智能手表/手環(huán);又比如帶尿液健康檢測功能的AI智能馬桶、公廁小便池體檢等……

整體更偏向于消費級市場,而非醫(yī)療市場。

所以,優(yōu)勢是消費者們可以隨時隨地檢測健康,但劣勢是功能單一,檢測結(jié)果也不夠全面專業(yè),市場還容易魚目混珠……

二是醫(yī)療工具派。

有兩個側(cè)重點:一個是涉及診療/診斷環(huán)節(jié),主要以鷹瞳科技、商湯醫(yī)療等醫(yī)療科技公司為代表。

比如AI醫(yī)療影像方面,天眼查APP顯示,現(xiàn)在鷹瞳科技可以靠著一部眼底AI相機(jī),以及一張患者的眼底照片,然后交由云端視網(wǎng)膜影像AI算法去精準(zhǔn)識別眼底上的每一處細(xì)微病變,從而實現(xiàn)對各種眼部疾病、高發(fā)心腦血管疾病,以及糖尿病等相關(guān)慢病風(fēng)險的高效篩查……

據(jù)公開資料顯示,目前,鷹瞳科技研發(fā)的Airdoc-AIFUNDUS(1.0)系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了全國1533家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),成功幫助醫(yī)生在早期階段檢測出數(shù)千例嚴(yán)重視網(wǎng)膜疾病病例……

此外,在AI病理診斷方面,去年,商湯醫(yī)療聯(lián)合清華大學(xué)等專業(yè)團(tuán)隊推出了國內(nèi)首個病理大模型“PathOrchestra”;在AI臨床決策支持系統(tǒng)方面,訊飛醫(yī)療的星火醫(yī)療大模型則是支持多種健康咨詢、診斷推薦和檢查檢驗報告解讀等……

這些實際上都是現(xiàn)在AI醫(yī)療和AI體檢行業(yè)最難啃、同時也是最具想象力的地方。

畢竟,醫(yī)療行業(yè)技術(shù)研發(fā)周期長、投入大是個老問題,未來可能還需要等待相關(guān)AI政策的放松,投入產(chǎn)出的不確定性更大了。

不過反過來說,一旦品牌企業(yè)們突破并建立起技術(shù)壁壘和研發(fā)護(hù)城河,那么未來就有望長久占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高價值環(huán)節(jié),打造出一個可持續(xù)增長的基本盤。

至于更長遠(yuǎn)的邏輯,當(dāng)AI真正介入到治療診斷環(huán)節(jié)后,那么未來基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)患比例失衡的問題,是不是也將迎刃而解?

另一個是涉及診前、診后AI的健康管理環(huán)節(jié)。由于技術(shù)門檻低,且長遠(yuǎn)想象力不錯,所以現(xiàn)在上至騰訊健康等互聯(lián)網(wǎng)大廠,下至以全病程管理服務(wù)為核心、正在沖擊IPO的微脈公司,中間還有很多中小科技公司都在扎堆發(fā)力AI體檢智能體或“健康助手”。

不過對應(yīng)的,大家的AI功能都相差無幾。主要以體檢報告、檢查報告智能解讀為基礎(chǔ),幫助用戶動態(tài)分析健康狀況,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,從而給出針對性的日常健康管理計劃……

這部分玩家們的市場痛點在于,大多都缺乏契合的C端健康場景,同時又因為功能相近,那么靠投流拓客就很容易為他人做了嫁衣,所以現(xiàn)在不少人選擇了跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)們合作,把一門toC的生意,做成了toB的商業(yè)模式,走上了傳統(tǒng)醫(yī)療器械公司們“賣貨”的路子。

三是平臺派,即常見體檢機(jī)構(gòu)們,以“Allin AI”的美年健康為主。

之所以放最后講,在于美年健康們可以看作是AI體檢的集大成者。

比如診療方面,現(xiàn)在美年健康已經(jīng)掌握了胸部CT的“一掃多篩”技術(shù),通過整合AI冠脈鈣化積分、AI骨密度、AI胰腺占位性病變的輔助識別,一次低劑量掃描即可完成多項檢測,有效地拓展整個風(fēng)險篩查的廣度。

又比如體檢環(huán)節(jié),美年健康推出的AI健康管理師“健康小美”,可以提前通過深度分析客戶歷年體檢結(jié)果、家族史、及職業(yè)風(fēng)險等多維度信息,從而生成個性化體檢套餐,讓客戶的“每一分錢都花在刀刃上”。

檢中,健康小美還能夠針對檢查項進(jìn)行專業(yè)解讀,實時識別異常體征;檢后,健康小美還會建立起全生命周期的數(shù)字健康檔案,生成多學(xué)科報告并進(jìn)行風(fēng)險分級……

很明顯,如果說AI體檢流量派聚焦的是單個功能產(chǎn)品,工具派是品牌企業(yè),那么美年健康們的商業(yè)生態(tài)位就是更高維的體檢平臺、是醫(yī)療檢查集市。

高維可以兼并整合低維,同時流量派和工具派們發(fā)展地越好,也越能帶動AI體檢機(jī)構(gòu)們的增長。

理由有兩點:一方面從競爭關(guān)系看,當(dāng)AI醫(yī)療工具們進(jìn)一步掃清技術(shù)障礙、認(rèn)知障礙時,那么AI體檢機(jī)構(gòu)們必然也將收獲更多消費者們的認(rèn)可。

再加上多數(shù)品牌企業(yè)toB的定位,以及深耕單一領(lǐng)域的局限,所以其和美年健康們的直接目標(biāo)用戶也不在一個維度上,幾乎不存在正面競爭的可能。

另一方面從用戶視角看,就算未來AI醫(yī)療普及了,但其中誰好誰壞?在“王婆賣瓜自賣自夸”下,普通人怎么區(qū)分呢?

此時,AI體檢機(jī)構(gòu)獨一無二的重要性就出來了。

畢竟,為了更準(zhǔn)確的體檢結(jié)果、更好品牌的口碑,平臺就必須提前“貨比三家”,客觀公正地篩選過濾掉一些不靠譜、不準(zhǔn)確的AI醫(yī)療工具,為用戶交出最好的體檢準(zhǔn)備答卷。

這樣一來,對鷹瞳科技們而言,AI體檢機(jī)構(gòu)似乎也能成為其展示技術(shù)硬實力的最佳陣地。

如果再算上用戶,三者就形成了一種你中有我,我中有你的共贏局面……

從1.0到2.0,AI如何重劃體檢行業(yè)版圖?

其實從更長遠(yuǎn)的視角看,AI也給了以美年健康為代表的整個民營體檢行業(yè)2.0升級的可能。

民營體檢1.0 時代,可以看做是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

不僅將“望聞問切”等診療前置環(huán)節(jié),從醫(yī)院體系中部分剝離,并完成專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的市場供給。更重要的是,民營體檢機(jī)構(gòu)們還實現(xiàn)了從預(yù)約到體檢流程的一站式便捷服務(wù),徹底改善了用戶體檢時的體驗和感受……

民營體檢2.0時代,則是AI技術(shù)賦能,價值范式轉(zhuǎn)移。

從現(xiàn)實來看,體檢從來都不只是光考驗機(jī)器,同時也考驗體檢醫(yī)生們的眼力、經(jīng)驗和狀態(tài)。

過往行業(yè)的痛點,主要就集中在人為因素導(dǎo)致的漏診、誤診等方面。

但這并不全是醫(yī)生們不認(rèn)真,而是個人精力實在有限。

就拿影像讀片來說,一名醫(yī)生一天看一百名患者和二百名患者,認(rèn)真程度絕對是有巨大差異的,出錯風(fēng)險也就難免存在……

不過現(xiàn)在針對這一難題,AI已經(jīng)試著給出了答案。

和AI臨床決策等涉及就診開方環(huán)節(jié)的緩慢進(jìn)展不同,醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域,AI讀片已經(jīng)在肺結(jié)節(jié)、腦出血、糖尿病視網(wǎng)膜病變等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了連續(xù)突破,三分鐘內(nèi)就能完成分析,診斷準(zhǔn)確率甚至超過了96%,足以媲美很多三甲醫(yī)院的??漆t(yī)生。

有媒體數(shù)據(jù),截至到去年6月,全國已有超百家三甲醫(yī)院在放射科、病理科等多個科室引入了AI輔助診斷系統(tǒng),不僅顯著拉低了醫(yī)生的漏診率、誤診率,而且讀片效率也直接上了一個量級……

此外,AI體檢讀片還有一大亮點是檢查交叉驗證與持續(xù)性質(zhì)控。

即,AI系統(tǒng)不會因疲勞而狀態(tài)波動,同時還能夠基于多維度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析(例如,某一影像學(xué)異常提示另一生化指標(biāo)需復(fù)查),形成主動的“糾錯閉環(huán)”,將體檢從依賴個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕⒖蓮?fù)制的“科學(xué)”。

據(jù)了解,現(xiàn)在美年健康的AI系統(tǒng)每天都會對200多萬張超聲圖像進(jìn)行自動化質(zhì)評,對DR、CT、MR影像的拍片技術(shù)打分,盡可能地把基層超聲醫(yī)師水平“拉近”到三甲專家級別,并用AI技術(shù)紅利消弭經(jīng)驗差異導(dǎo)致的漏診風(fēng)險……

此外,在今年5月份的愛康A(chǔ)I煥燃之夜”晚會上,愛康國賓也展示了合作伙伴匯醫(yī)慧影開發(fā)的Dr.AI,它同樣能夠在0.5秒內(nèi)讀完一張胸部CT,并解析出CT中包含的357個健康指標(biāo),涉及肺結(jié)節(jié)、骨密度、肌肉、脂肪等多個器官部位。

基于此,我們不妨再往前推演一步:當(dāng)AI技術(shù)逐漸抹平了不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的資源配置和診斷水平的鴻溝后,那么專業(yè)體檢中心們的戰(zhàn)略定位就可能會發(fā)生根本性遷移。

它將不再僅僅是醫(yī)院的補充,而可能會成為醫(yī)療系統(tǒng)的重要分流器和健康入口。

未來體檢去體檢中心,反而會成為主流趨勢。

畢竟,AI醫(yī)療就是為了緩解各地醫(yī)療資源不平衡而誕生的,而且從健康管理的角度看,這還是一條三贏的道路。

1、對用戶而言,由于現(xiàn)在很多醫(yī)院常年都人滿為患,所以對應(yīng)的檢查時間和體驗也往往都較為一般,遠(yuǎn)比不上可以靈活安排的體檢機(jī)構(gòu)們;

另一方面,隨著人口老齡化的加劇,未來以體檢數(shù)據(jù)為核心,為每個病人建立起長期的AI健康管理方案也將越來越有必要。

這對于現(xiàn)在很多公立醫(yī)院來說,幾乎是很難實現(xiàn)的,但美年健康等一眾AI體檢機(jī)構(gòu)們卻完全可以承接得住……

2、對系統(tǒng)而言:可以為公立醫(yī)院有效分診減壓,將稀缺的臨床資源集中于復(fù)雜疾病治療。

3、對體檢機(jī)構(gòu)們來說:就是商業(yè)價值天花板的突破,從單次交易轉(zhuǎn)向了基于信任的終身客戶價值挖掘。

某種程度上,這種醫(yī)療價值體系的拆分重構(gòu),可能也是頂層所期望看到的。

最直接的佐證就是,對 “醫(yī)檢協(xié)同”互認(rèn)體系的支持。

據(jù)公開資料顯示,截至2025年6月,西安美年大健康出具的60項互認(rèn)項目檢驗報告,可在全省522家互認(rèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接作為診療依據(jù),在不影響疾病診療前提下,無須患者重復(fù)檢查……

顯然,AI對體檢行業(yè)的改變,本質(zhì)是一場以技術(shù)為驅(qū)動的價值鏈升級。

未來競爭核心,也將從單一服務(wù)轉(zhuǎn)向以整合AI工具、構(gòu)建生態(tài)協(xié)同的AI能力為主。

誰能率先完成這一閉環(huán),其也將從一個醫(yī)療服務(wù)提供者,2.0進(jìn)化為全民健康生態(tài)中不可或缺的AI節(jié)點,從而拿到下一個時代的價值門票!

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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