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后疫情時代，本地生活服務已成為風口中的風口，除了鏖戰(zhàn)的美團和阿里外，其他巨頭似乎也有意搶占這片戰(zhàn)略高地，比如字節(jié)跳動。
在今年2月，抖音APP內測“優(yōu)惠團購”功能，形式上類似于美團的到店團購。目前主攻有兩大板塊，美食餐飲和酒店民宿，而且已在北京、上海、成都、杭州等城市開通。如今通過認證的企業(yè)號商戶創(chuàng)建團購活動并添加至視頻中后，即可在抖音平臺與用戶進行商品或服務交易，用戶瀏覽視頻時可以看到團購活動，邊看邊買，快速下單。
這注定是一場長線戰(zhàn)役，但對于抖音來說似乎才剛剛開始就直接進入了戰(zhàn)爭的核心。在這塊必爭的沃土，抖音直指美團腹地。
轉眼之間，千團大戰(zhàn)已經過去了十余年，本地生活市場的格局在經歷了最初的急劇動蕩之后也
誰能想到，就在雙雄爭冠之際，一場疫情的到來給本地生活行業(yè)帶來了巨大沖擊，如同地震一般讓行業(yè)格局產生了裂縫，也給了其他玩家插手的空間。無人不眼紅天降的市場機遇，滴滴、哈啰、快手等互聯(lián)網新貴紛紛摻和其中。
說實話，抖音參與到本地生活領域一點都不讓人奇怪，反而沒有動作才是讓人困惑的。
王興非常推崇《有限與無限的游戲》這本書，也讓很多人懂得了游戲邊界的理論?？梢哉f王興既是忠實的篤信者，也在其中起著關鍵的布道者的角色。而張一鳴作為王興的福建龍巖老鄉(xiāng)，更是這個理論的踐行者。
就像大家所看到的，美團點評先后布局了餐飲、外賣、酒旅、打車、電影票（貓眼已出售給光線）等諸多領域。但實際上，美團大部分的布局集中在本地生活服務的范疇，美團的主要動作也是為了覆蓋高頻、中頻、低頻的本地生活服務細分領域，從而形成本地生活平臺的生態(tài)閉環(huán)。
反觀字節(jié)跳動，首先在空間維度上并沒有局限于中國，其出海拳頭產品TikTok短時間內風靡全球，甚至引來了美國政府的干預。其次業(yè)務布局上，字節(jié)跳動也并沒有局限于短視頻賽道，出手的行業(yè)完全沒有限制。
在教育領域，2018年5月字節(jié)跳動推出面向4-12歲兒童的在線英語一對一平臺GoGokid；2019年5月并購了清北網校，推出雙師直播大班課；在2020年，瓜瓜龍AI互動課成為字節(jié)跳動在少兒教育領域推出的第二款核心產品。
在網文領域，字節(jié)跳動被發(fā)現投資了多家網文平臺，比如擁有逸云書院的秀聞科技、擁有六大閱讀網站的吾里文化等。2020年7月，媒體曝出字節(jié)跳動投資網文平臺塔讀文學的消息。
在游戲領域，2019年，字節(jié)跳動就已推出了《消滅病毒》《全民漂移》《音躍球球》等多類霸榜小游戲。就在最近，字節(jié)跳動全球游戲業(yè)務主體朝夕光年收購沐瞳科技終于完成，網傳收購價接近40億美元，約合7倍PE。
至于字節(jié)跳動其他布局，這里不再一一贅述。不過可以看出，不管在那一領域，字節(jié)都是大開大闔，出手既快又充滿了力道，30米長的大刀甚至想要砍到100米之外的敵人。
那么為什么抖音如今才在本地生活服務領域出現明顯的進攻態(tài)勢？
實際上，抖音一直在覬覦本地生活這塊蛋糕，我們可以把抖音在本地生活領域的發(fā)展按疫情的出現分為兩個階段。
首先，在疫情之前的2018年，抖音就秘密成立了POI團隊。據了解，當時抖音想自建產品功能，自成交易閉環(huán)，在失敗后又轉向第三方服務，仍然未見起色。盡管投入了大量資源，但在接二連三的折騰下一直不溫不火。
而疫情的到來重新給抖音帶來了信心。抖音文化以快著稱，但這一次抖音并沒有像以前一樣，火急火燎
在2020年3月，抖音面向已經完成抖音企業(yè)號認證的商家上線團購功能。隨后，抖音星圖平臺上線達人探店任務，抖音企業(yè)號上線酒店預訂、門票預訂功能，另外抖音還推出多個活動鼓勵用戶添加POI定位拍攝探店視頻等內容。據了解，截至2020年9月，抖音企業(yè)號數量突破500萬。
在去年年末抖音也沒有停下腳步，而是加速支付基礎建設。在拿下了支付牌照后，抖音借春晚獨家紅包合作激活支付功能，為本地生活服務夯實根基。
雖然這些動作也有媒體關注到，但是并未引起多大反響。
一方面，抖音已經有過失敗的經歷。之前抖音投入那么多資源都沒有掀起什么波瀾，如今的
另一方面，去年最火熱的領域當屬帶貨直播，它的風頭在一段時間內完全蓋過了本地生活行業(yè)。人們關注的是羅永浩入駐抖音，董明珠在抖音直播首秀......但抖音在本地生活的動作反而受到了一定忽視。
實際上，不管是字節(jié)跳動做教育，做游戲，做網文，做影視，還是做本地生活，這些背后反應的都是字節(jié)跳動一個最核心的焦慮點，那就是：字節(jié)跳動不想娛樂至死。
目前字節(jié)跳動還未上市，具體營收數據并未披露，但根據騰訊科技援引外媒消息稱，字節(jié)跳動2020年在中國市場的廣告營收將達到至少1800億元，其中抖音貢獻了近60%，今日頭條貢獻了20%。
字節(jié)跳動可以說已經步入了巨頭的行列，作為互聯(lián)網新貴，它的成長速度極快，這是其優(yōu)勢所在。但同樣由于成長時間較短，字節(jié)跳動缺乏積累，沒有完善的布局，目前主要營收仍然靠抖音、今日頭條等娛樂資訊板塊支撐。
娛樂產品非剛需，如果出現下一個“抖音”，下一個“快手”，用戶隨時可以拋棄抖音、今日頭條，這時字節(jié)跳動可能很快就會走向沒落，直至衰亡。
而傳統(tǒng)BAT三大巨頭早已布局進入移動互聯(lián)網各個賽道。
比如騰訊，霸占社交的王座，在娛樂資訊領域有騰訊視頻、QQ音樂、王者榮耀等眾多重磅級產品，工具領域有QQ瀏覽器、應用寶、搜狗輸入法，電商領域投資的拼多多以及京東，支付領域有微信支付。
本身作為剛需的社交就很難被用戶拋棄，而各種領域的產品交織組成生態(tài)，使得用戶更加難以脫離騰訊的服務。
本地生活賽道是用戶生活中將變得不可或缺，未來本地生活服務也會不斷向線上轉移。但目前這個賽道還存在著大片的空白，如果字節(jié)跳動能夠把握住這個機會，必然可以在巨頭中間立得更穩(wěn)。
但是，即便字節(jié)跳動想要在本地生活服務領域立穩(wěn)，同樣也沒那么容易。
此處可以對照美團，美團的生意在外人看來是很“苦”的，不僅模式重還賺不到錢。在持續(xù)虧損了十年之后，2019年才邁過盈利這道坎。
在最近新發(fā)布的財報中美團表示，公司可能因為發(fā)力社區(qū)電商業(yè)務而在未來幾個季度繼續(xù)錄得經營虧損。雖然疫情對美團造成了一定影響，但美團的增長勢頭已經接近疫情之前的水平，第四季度的增速已達到34.7%。
在美團傳統(tǒng)業(yè)務的增長和新業(yè)務的開拓相抵消下，未來盈利情況或許會逐漸改觀，但從這里也可以看出在本地生活領域布局的難度。
本質上，本地生活行業(yè)最重要的能力是如何讓消費者需求在空間和時間的規(guī)格限制下封裝為標準需求單元，并實現標準需求單元的滿足。
如果在這一個標準單元內沒有實現到達消費者的交易閉環(huán)，那么這個標準需求單元就沒有被有效利用，成為需求損耗，失去了價值。因此，本地服務行業(yè)的錢需要和時間搶，需要和空間搶，運營經驗、運營效率就變得至關重要。
阿里在收購餓了么之后，支付寶正從金融支付平臺轉型到數字生活開放平臺，也成為了美團的重要競爭對手。但是相比美團，阿里在本地生活服務有兩個明顯的弱項。
一方面，阿里的本地生活服務運營經驗卻有些缺乏。
2017年的線下支付之戰(zhàn)為支付寶帶來了巨大的增量人群，也為支付寶接入了大量線下業(yè)態(tài)的小微商戶，這是阿里在本地生活領域的優(yōu)勢，但是阿里并沒有運營好這些商戶，也沒有實現商戶與用戶之間的良好對接。
另一方面，從C端用戶角度看來，支付寶的支付工具屬性仍然蓋過了本地生活服務屬性。
可以發(fā)現，即便阿里可以為本地生活灌溉大量流量扶持其生長，但是效果卻不佳。就好比這種植物需求量最大的是氮肥，卻施予大量磷肥。雖然都是肥料，也會起到一定效果，但是屬性不同，想要增長就是很難。
如今阿里對待本地生活服務的態(tài)度也有明顯的轉變。
在業(yè)界印象中，阿里是比較強勢的，布局自身生態(tài)大部分直接采取收購的方式。但在本地生活領域，阿里反而在嘗試多方生態(tài)合作的模式。
比如在賣菜業(yè)務上，餓了么選擇建立生鮮開放平臺對外賦能，并且與叮咚買菜等玩家簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過合作進入相關業(yè)務；最近，餓了么還與怪獸充電達成戰(zhàn)略合作。
不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網公司，阿里是一家線下味道更“濃”的企業(yè)，成熟商家服務體系和海量支付數據也是其征戰(zhàn)本地生活的巨大優(yōu)勢。
相對比來看的話，阿里的本地生活服務優(yōu)勢其實在B端，C端較為缺乏；美團在B端C端兩個層面發(fā)展
本地生活行業(yè)正在向線上轉移，互聯(lián)網領域的時間和空間屬性也正逐漸顯現。未來想要獲得本地生活行業(yè)的成功，一定要提前考慮到這兩個對于互聯(lián)網來說仿佛“隱形”的元素。只有能夠用最少的交易費用最大程度在單元內拾取需求，實現單元內的需求集權，才能成為這個領域的領跑者。
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
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