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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
醒醒吧,雷軍才不會造“年輕人的第一輛車”
2021-04-02 09:50:34

3月30日晚,小米正式官宣造車。雷軍一方面表著決心——“押上一生所有積蓄和聲譽,為小米汽車而戰(zhàn)”,一方面亮著肌肉——計劃首期投入100億元,未來十年投資100億美元用于造車。


雖然連PPT階段都尚未進入,但作為科技公司的市值管理利器,雷軍的錢不會白花,從2月份造車消息傳出以來,對小米股價已經(jīng)產(chǎn)生了一波波正面影響。

網(wǎng)友的反應(yīng)同樣熱烈,紛紛應(yīng)援,認為“年輕人的第一輛車”就要來了,并表示“只要敢造,我就敢買?!鄙缃幻襟w調(diào)查顯示,投票中超過90%的年輕人有意愿購買小米汽車。

且慢,小米制造的,真是“年輕人的第一輛車”嗎?

“年輕人的第一輛車”這個概念,顯而易見主打的是低廉的價格,以及超越價格的配置,也就是小米引以為豪的“性價比”。但雷軍當晚演講關(guān)于造車的部分里,強調(diào)的都是“高品質(zhì)”,“性價比”一次也沒有出現(xiàn)。

年輕人對小米造車的期待,源自小米手機的低價基因。然而現(xiàn)實情況是,小米手機近幾年一直在試圖扭轉(zhuǎn)外界的“低端”刻板成見,并嘗試在利潤更豐厚的高端手機市場站穩(wěn)腳跟。

2020年小米一口氣推出了3款高端手機,3月30日晚新品發(fā)布會上推出的新機型,也大都瞄準高端市場。

年輕人永遠年輕,但小米已經(jīng)不是當初的小米了。被華為摁在地上摩擦幾年后,想必雷軍已經(jīng)深知從低端往高端攀登的過程有多艱難。

更何況,智能汽車行業(yè)又和手機截然不同。是從低端起步,造“年輕人的第一輛車”,還是不再走手機走過的彎路,一開始就瞄準高端?雷軍的答案,或許會和年輕人希望的有所不同。

“對我們來說,小米能不能把汽車價格給打下來很重要!”

在小米官宣造車之后,全網(wǎng)對小米造車的最大期待莫過于“把價格打下來”,因為這背后承載著年輕人能不能買得起自己第一輛車的“重擔”。

小米有沒有往下砍價的客觀能力呢?

畢竟,銷量是所有新能源汽車追求的終極目的,而價格是通往這一路標的捷徑之一?,F(xiàn)在有能力被稱為“價格屠夫”的,還唯有特斯拉。而特斯拉能夠降價的背后,則是商業(yè)模式、成熟供應(yīng)鏈、零部件國產(chǎn)化、規(guī)?;a(chǎn)等等諸多因素的共同使然。

這些因素的達成,都需要時間積累和成熟技術(shù)支持。特斯拉在新能源汽車領(lǐng)域耕耘多年,在推出第一款車型近八年后方才推出了定位于廉價車型的Model 3,售價大概為3.5萬美元(在當年約合21.7萬人民幣)。資料顯示,Model 3價格的優(yōu)惠得益于更換更便宜的電池組,以及在超級工廠生產(chǎn)。

而在國內(nèi),面對特斯拉的降價,蔚來李斌不是沒有回應(yīng)過。據(jù)車云報道,李斌曾經(jīng)表示:“蔚來汽車沒有降價空間,我們想降也降不了??赡苓€會漲價,像新ES8和2018款的ES8相比是漲了2萬塊錢。我們比較實事求是地進行合理定價,而不是一味追求市場規(guī)模?!?/p>

李斌

面對特斯拉Model Y的再一次降價,李斌今年年初再次回應(yīng),稱“以后特斯拉降到十幾萬,我都不奇怪?!睋?jù)了解,特斯拉今年1月1日官宣,國產(chǎn)Model Y正式上線,該車型較此前降幅最高達16萬元左右。

再來看小米造車,雷軍旗下的順為資本就投資過蔚來,并且曾在2018 NIO DAY為蔚來汽車站臺。據(jù)36氪消息,雷軍在2月底和蔚來李斌有過一次交流,兩人或在“追求品牌”上達成共識。而在小米75天的調(diào)研中,雷軍或許已經(jīng)清楚了蔚來為什么要堅持不降價。

雷軍計劃10年投入100億美元的決心,或許也側(cè)面說明了小米對于想要打造高質(zhì)量和高技術(shù)體驗汽車的目標——小米造車大概率不會沖著“性價比”去了。

有研究新能源汽車的分析人士表示,當下的特斯拉更像是來打造新能源車界的“拼多多”,說好聽點,就是符合馬斯克要做全球電動車的普及者的初心。

可見,降價不是說說就能夠?qū)崿F(xiàn)的。沒有一定的時間積淀、資金投入和成熟的供應(yīng)鏈體系以及人才管理,電動汽車的價格很難降下來。這一點,對于剛開始起步的小米來說,短時間或許難以實現(xiàn)。

造車和造手機,又明顯不同。

新能源汽車,有兩個重要的維度:新能源和智能。

在新能源這一點,由于鋰電池尚未解決的里程焦慮,特斯拉選擇了大建超級充電樁,蔚來推出了換電服務(wù),這些配套基礎(chǔ)設(shè)備都需要極大的資金投入來實現(xiàn)。以特斯拉超級充電站為例,其建設(shè)成本在200萬元左右。

如何解決里程焦慮,同樣是擺在小米造車面前的難題。此外,在智能化方面,小米也并不占優(yōu)勢。雖然小米在人工智能和芯片技術(shù)上有所積累,但是從手機跨界進入汽車行業(yè),研發(fā)調(diào)整再到商業(yè)化搭載,都需要一定的時間。例如2014年立項的小米芯片,到今天才開始應(yīng)用。

對比國內(nèi)造車三兄弟,其從成立到第一輛車量產(chǎn)下線,中間都至少熬過了4年的時間。

對于跨界造車的互聯(lián)網(wǎng)科技公司來說,另一條追趕先頭部隊的捷徑是選擇“代工”模式:自己提供軟件技術(shù),由車企來完成造車工作。百度、蘋果都在踐行這一思路。對于小米來說,這不失為一種潛在可能性方案。

但這一模式對互聯(lián)網(wǎng)科技公司提供的技術(shù)提出了更高的要求。盡管小米方面并沒有在技術(shù)方面公布什么進展,但是從技術(shù)專利方面和投資項目方面外界仍可窺探一二。

根據(jù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)SaaS服務(wù)商智慧芽數(shù)據(jù)顯示,目前小米汽車相關(guān)專利中發(fā)明專利超過96%,領(lǐng)域集中在無線通信網(wǎng)絡(luò)、電數(shù)字數(shù)據(jù)處理、數(shù)字信息傳輸、圖像通信、交通控制系統(tǒng)、距離測量、導航等領(lǐng)域,相比特斯拉、蔚來,小米在汽車領(lǐng)域相關(guān)專利稍顯薄弱。

而且從小米累計申請的超800項的專利內(nèi)容上來看,小米的專利大多集中在非造車核心領(lǐng)域,而在三電(電驅(qū)動、電池、電控)和自動駕駛方面仍顯欠缺。

作為對比,華為已經(jīng)完成了三電系統(tǒng)、自動駕駛技術(shù)、智能化技術(shù)的全面布局,還結(jié)合中國車路協(xié)同路線,研發(fā)出了激光雷達。和小米造車模式類似的蘋果,在專利數(shù)量和質(zhì)量上同樣遠甩小米。相關(guān)報道顯示,截至目前,蘋果已經(jīng)在自動駕駛、電動汽車、智能座艙等各個核心領(lǐng)域獲得了專利,這也是導致眾多新能源汽車公司都將蘋果視為未來最大敵人的原因,從馬斯克到李斌,都曾說過類似的話。

在造車這場混戰(zhàn)中,很明顯,小米的優(yōu)勢并不突出。

相對于小米造車,業(yè)界更看好的可能是華為?,F(xiàn)在,小米已經(jīng)把造車放在了臺前,華為還能坐得住嗎?

去年11月25日,華為發(fā)布了任正非簽發(fā)的《關(guān)于智能汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議》。在決議中,任正非明確重申:華為不造整車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車,造好車,成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件提供商,并在最后附上戒告,“以后誰再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位?!?/p>

盡管華為一直在否認,但依然無法阻擋外界時不時傳出的造車新聞。3月31日華為2020年度業(yè)績報告發(fā)布會上,時任華為輪值董事長的胡厚崑不得不再次向媒體解釋,“目前汽車是個熱門話題,華為作為ICT行業(yè)如果不涉及汽車就有點落伍了,汽車這個行業(yè)與其他行業(yè)一樣走到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時間點,汽車未來的發(fā)展方向一定是電動化和智能化,這個趨勢不會改變。”但華為做好汽車重要增量部件提供商的定位沒有變。

外界每一次造車傳聞的出現(xiàn),往往伴隨著華為在汽車領(lǐng)域新動態(tài)的更新。企查查方面就曾在去年3月份曝光華為已申請注冊“華為汽車鑰匙”商標的事實,除此之外,湖南世景光電科技有限公司等曾搶注“華為汽車商標”被駁回。兩相結(jié)合,外界對于華為或?qū)⒃燔嚨牟聹y就更加有力了。

而在去年的華為Mate 40發(fā)布會上,不造車的華為還推出了“智能汽車解決方案Hi”。Hi方案包括智能駕駛、智能座艙、智能車控三個計算平臺和 AOS、HOS、VOS 三個操作系統(tǒng),以及一款車載智慧屏硬件。除了四個輪子和外殼,華為幾乎把能做的都做了一個遍。

截至目前,華為的HiCar生態(tài)合作伙伴已經(jīng)超過30家車廠,其中包括奧迪、一汽、廣汽、北汽、奇瑞、江淮等車企。華為甚至開始深入汽車產(chǎn)業(yè)鏈制造端,聯(lián)手長安汽車和寧德時代,共同打造新的高端汽車品牌。

軟件到位了,產(chǎn)業(yè)鏈也提升了,再宣布造車或許也只是一句話的事情,畢竟這樣的事情,華為也不是沒有做過。

不少網(wǎng)友拿華為當年進軍手機業(yè)務(wù)和智慧屏的事情,來佐證“華為或許是在挑一個時間點來宣布造車”這一行為。畢竟,華為的“真香定律”雖遲但到。

再加上電動汽車行業(yè)現(xiàn)階段之所以巨虧在于研發(fā)和能否規(guī)?;a(chǎn),而這一點華為已經(jīng)投入巨大資金來研發(fā)而且已有成效,并且和多家車企建立聯(lián)系,規(guī)?;仓溉湛善凇H绱隧w光養(yǎng)晦,投入巨大,不去利潤極高的汽車行業(yè)大展身手一番,不符合華為和任正非一直以來的宗旨——利潤至上。

就在最近,華為的“真香定律”再一次展現(xiàn)。

就在五年前,華為消費業(yè)務(wù)云服務(wù)部前總裁蘇杰曾表示,華為不會申請第三方支付牌照,一樣的話術(shù)是:華為會為整個支付行業(yè)提供最安全的底層解決方案。然而五年后的今天,華為還是申請了支付牌照。天眼查顯示,華為通過收購訊聯(lián)智付100%股權(quán),拿到支付牌照。而在拿下牌照之前,華為也曾早早布局移動支付領(lǐng)域。

這一切看起來都似曾相識。無論怎么樣,未來這幾年,造車賽道都將會是一場無休止的硝煙戰(zhàn)場。

對于越來越多的新玩家下場造車,何小鵬接受晚點LatePost采訪時表示:“對于全新的、沒有基礎(chǔ)的公司肯定更難,因為今天競爭激烈了。你以前花100塊錢獲得的人才,今天要花200到300塊錢。第二就是時間有限,對于全新的公司一定更難。” 

或許,在小米之前,可能會有其他人搶先造出“年輕人的第一輛車”了。

參考資料:

《李斌硬戰(zhàn)特斯拉:一不降價、二不推單電機廉價車丨創(chuàng)見》車云

《52歲雷軍最后一次創(chuàng)業(yè):75天決策造車背后,三大難關(guān)待闖》中國企業(yè)家

《科技華為承諾三年內(nèi)絕不造車,它為什么還要與車企“沾花惹草”?》汽車生活

《小米造車坑三千》放大燈

《揭秘小米造車:大量內(nèi)部員工爭相加入,華為是影響造車的X因素》騰訊科技

《抱歉,小米可能不會造「年輕人的第一臺車」》36氪

《對話何小鵬:最重要的是節(jié)奏感》 晚點LatePost  

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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