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中國電影的脊梁骨，是那些每個(gè)周末出現(xiàn)在電影院里，用真實(shí)的觀影樂趣把觀眾吸引來的中小制作的商業(yè)電影。只有它們才能讓觀眾建立起觀影習(xí)慣，觀眾的習(xí)慣建立了，中國電影的票房基本盤也就有了。

朋友們，中國電影可能真的只剩一個(gè)春節(jié)檔了。

這不是危言聳聽。

2024年春節(jié)檔8天狂攬80億票房，創(chuàng)歷史紀(jì)錄，但全年票房只有425億，甚至不如十年前的2015年。

這8天的收入，幾乎占到全年五分之一。

出于好奇，我做了個(gè)春節(jié)檔在全年票房里占比的統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)來自貓眼專業(yè)版），發(fā)現(xiàn)除了2020和2022年，院線被疫情打擊比較嚴(yán)重之外，過去10年里，2024年是春節(jié)檔在全年占比最高的一年。

從數(shù)據(jù)里可以看到，春節(jié)檔在2020年之后，正在越來越重要。

以前它只是個(gè)和國慶、五一差不多量級的中等檔期，但如今，它已經(jīng)成了中國電影唯一的超級檔期。

如果說中國觀眾，一年只去一次電影院，那大概率就是過年的時(shí)候。

春節(jié)檔一家獨(dú)大，結(jié)果就是近兩年春節(jié)檔的競爭越來越殘酷。

今年的參賽選手分別是唐探、哪吒、封神、射雕、熊出沒，五大IP，外加一個(gè)最會賺錢的動作片導(dǎo)演林超賢，盛況空前，堪比六大門派圍攻光明頂。

春節(jié)檔越來越受歡迎，大家自然是喜聞樂見，但如果中國電影只靠這七八天來扛票房，可就未必是好事了。

這期內(nèi)容，我們來研究一下，中國電影的「春節(jié)檔依賴癥」是怎么來的？它和過去一年，中國電影市場的慘淡又有什么樣的關(guān)聯(lián)？

01 賀歲片的前世今生

要聊春節(jié)檔，就要先從賀歲檔開始。

電影賀歲的傳統(tǒng)，來自上世紀(jì)八九十年代，全盛時(shí)期的香港影壇。

那些年，星爺、成龍大哥、發(fā)哥的「雙周一成」格局穩(wěn)固，王家衛(wèi)、徐克、吳宇森這些名導(dǎo)也陸續(xù)進(jìn)入創(chuàng)作高峰，一些香港特有的電影類型也逐漸出現(xiàn)。

眾所周知，廣府文化圈非常重視傳統(tǒng)節(jié)慶，影院也不例外。過年呢，最重要的就是開心啦，那些黑深殘的，致郁催淚的片子就少放點(diǎn)，搞點(diǎn)應(yīng)景的，喜慶好玩的片子。

于是乎，一系列像是《金玉滿堂》、《富貴逼人》、《家有喜事》、《福星高照》這樣的影片被批量生產(chǎn)了出來。

看片名就知道，這些電影突出一個(gè)氛圍喜慶，劇情可以簡單無腦，橋段必須幽默搞笑，更重要的是演員陣容要強(qiáng)大，觀眾看個(gè)臉熟，也算是買個(gè)樂呵。

香港人給這類年節(jié)特供電影起了個(gè)名字，叫做「賀歲片」。

港式「賀歲片」，與其說是電影，不如說更像在電影院里舉辦的小型春晚。

另一邊，內(nèi)地電影市場卻陷入了低谷，觀影人次年年銳減。除了電視業(yè)和盜版錄像的沖擊，另一方面則是電影產(chǎn)業(yè)長期處于非市場化的環(huán)境里。

各大電影制片廠只需要拍電影，賣給國家「統(tǒng)購統(tǒng)銷」，不用考慮票房好不好。

可以說，當(dāng)時(shí)的內(nèi)地電影，和香港電影完全是南轅北轍。直到1993年，統(tǒng)購統(tǒng)銷制度取消，中國電影才開始了一段漫長艱難的市場化探索。

1995年春節(jié)，成龍的新片《紅番區(qū)》上映。

在此之前，內(nèi)地電影院過年是不開門的，但《紅番區(qū)》在內(nèi)地宣傳的時(shí)候，卻破天荒地打出了「賀歲片」的口號。

當(dāng)時(shí)，影院的同志們對成龍大哥是很不滿的，你要搞全球同步上映，憑啥我就得過年加三天班？

但影片一經(jīng)上映，就沒有人再多說一句了。光是內(nèi)地市場，這部作品就狂掃1.1億，在當(dāng)年內(nèi)地票房榜里，僅次于施瓦辛格主演的大片《真實(shí)的謊言》，位列第二。

第二年春節(jié)，成龍又帶來一部力作：《警察故事4簡單任務(wù)》，又在內(nèi)地卷走8000萬票房。

一來二去，一批心思活絡(luò)的內(nèi)地電影人坐不住了：

其中，就有馮小剛和韓三平。

馮小剛在發(fā)跡之前，也是頗有些藝術(shù)追求，想把自己往張藝謀、陳凱歌那個(gè)路子上靠的。

可惜起步晚了點(diǎn)，趕上中國電影最低谷的時(shí)期。

1994年，第一部導(dǎo)演作品《永失我愛》票房慘敗。后來《過著狼狽不堪的生活》，開機(jī)不到10天就被勒令停拍，直到2000年才改名《一聲嘆息》重新面世。

再后來《月亮背面》、《我是你爸爸》兩部影片，也因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)主義題材過于大膽尖銳，連續(xù)被禁。

那是馮小剛?cè)松畹凸鹊囊欢螘r(shí)間。

另一邊，北影廠廠長韓三平也憂慮重重。隨著市場化改革，電影制片廠模式已經(jīng)走到盡頭，必須重新找出路。于是在1997年，韓三平找到馮小剛，說：

「你在北影拍片栽了大跟頭，作為廠長，我有責(zé)任把你打撈上岸?！?/p>

韓三爺提出了他的想法：

你馮小剛以前寫電視劇，不都是喜劇嘛，你也別搞那些現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)大作了，撿回老本行，結(jié)合一下咱們時(shí)下「下崗工人再就業(yè)」的熱點(diǎn)，出一部喜劇電影，讓大家伙樂呵樂呵，多好。

兩人一合計(jì)，馮導(dǎo)就向韓三平推薦了老大哥王朔的小說《你不是一個(gè)俗人》，說可以改編這個(gè)。

當(dāng)時(shí)王朔在輿論界正是名聲狼藉之時(shí)，文化界將他看作大毒草。

但韓三平覺得這部小說挺有爆款潛力，只要稍作修改，把基調(diào)往積極正面引導(dǎo)一下就可以。

為了讓劇本過審，韓三平不遺余力找到各路領(lǐng)導(dǎo)，早請示晚匯報(bào)，刪刪改改，終于順利立項(xiàng)。

另一邊，馮導(dǎo)也意識到，這是改變命運(yùn)的背水一戰(zhàn)。他用上了多年京圈積攢的人脈，拉來了英達(dá)、劉震云來幫忙，請來葛優(yōu)當(dāng)主演，還忽悠葛大爺投了錢。

光這樣還不夠，為了說服大金主，紫禁城影業(yè)的張和平投資這部電影，馮導(dǎo)還立下軍令狀，導(dǎo)演費(fèi)一分不要，只按票房分賬。

在各方面的保駕護(hù)航下，這部電影終于在1997年8月14日順利開機(jī)，只用了4個(gè)月，就完成制作，在當(dāng)年12月24日上映。

這部電影，就是中國內(nèi)地第一部賀歲片《甲方乙方》。

影片中「演員沒有戲演、導(dǎo)演、道具、編劇賦閑在家待業(yè)」的背景，盡管是虛構(gòu)的，但也是當(dāng)時(shí)中國電影業(yè)的真實(shí)面貌，更擊中了中國觀眾的心。

一句「1997年過去了。我很懷念它」，成就了中國影史上的經(jīng)典對白。

《甲方乙方》總投資600萬，最后砍下3600萬的總票房。盡管比不上成龍和一系列引進(jìn)大片，也足夠讓所有中國電影人感受到市場化的力量。

它如同一聲吶喊，代表著市場對電影行業(yè)的呼聲：

同志們，別再閉門造車了，睜開眼睛看看觀眾吧。

02 檔期革命

靠著《甲方乙方》，馮小剛一舉翻身，從票房毒藥化身喜劇之王。

從1997年到2008年的《非誠勿擾》，馮小剛一共推出了7部賀歲喜劇，其中6部都拿下了當(dāng)期的賀歲檔冠軍。

只有《天下無賊》在正面對打里，輸給了周星馳的《功夫》，屈居亞軍。

馮小剛的成功，甚至引發(fā)了一股風(fēng)潮。

2000年，不少制片商看著《甲方乙方》、《不見不散》、《沒完沒了》的三連暴擊，心里那叫一個(gè)癢癢啊，于是也開始大規(guī)模進(jìn)軍賀歲檔。一時(shí)間，類似的小成本喜劇片如過江之鯽。就連張藝謀也湊了湊熱鬧，拍了一部《幸福時(shí)光》。

結(jié)果可想而知，這些電影在馮氏喜劇面前，沒有一合之力。

但這些電影也不都是炮灰，至少賀歲片扎堆上映，帶來了一個(gè)客觀上的效果：不少觀眾養(yǎng)成了在年底看電影的習(xí)慣。

加上當(dāng)年電影市場里，很大一部分票房來自企事業(yè)單位包場或者發(fā)電影票福利，這些福利一般到12月底都會過期，所以每年12月，都有一股集中觀影「去庫存」的現(xiàn)象。

這兩個(gè)要素加在一起，原本孤立的賀歲片開始形成合力，賀歲檔逐漸形成。

按照行業(yè)慣例這個(gè)檔期一般從前一年的11月底開始，一直到第二年2月過完年才算結(jié)束，覆蓋圣誕、元旦、春節(jié)多個(gè)節(jié)慶時(shí)段，是一個(gè)超級大檔期。

當(dāng)然，賀歲檔具體有多長，其實(shí)有不同的口徑，有人認(rèn)為過了12月31日就不叫賀歲了，也有為了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)好看，把11月中旬上映的電影，以及2月的情人節(jié)都算進(jìn)賀歲檔的說法，

這些我們就存而不論了。

這么大的一個(gè)檔期，當(dāng)然不會只有馮小剛撐場子。

2002年12月，馮導(dǎo)缺席了他忠誠的賀歲檔。但觀眾們并不寂寞，因?yàn)檫@一年，張藝謀帶來了他籌備許久的中式大片《英雄》，在20天里狂攬2.5億，不僅遠(yuǎn)超馮導(dǎo)此前四部賀歲片票房總和，更是包攬了全年票房的四分之一。

此時(shí)的老謀子，只能用三個(gè)字形容：

「還有誰！」

張藝謀的加入，讓賀歲檔不再是小制作喜劇的天下，不再是馮導(dǎo)的獨(dú)舞。

往后幾年，《無間道3》，周星馳的《功夫》，陳凱歌的《無極》，謝霆鋒主演的《情癲大圣》，李連杰的《霍元甲》，張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》，陳可辛的《投名狀》，甄子丹的《IP俠》哦不，《葉問》，都開始搶賀歲檔的生意。

此時(shí)，喜劇在賀歲檔開始退居二線，大制作的國產(chǎn)電影，開始在這個(gè)檔期唱主角，就連馮導(dǎo)自己，也拍了一部大制作的《集結(jié)號》參與賀歲。

在21世紀(jì)第一個(gè)十年，賀歲檔是中國電影毫無爭議的第一檔期。

當(dāng)我們談?wù)撊缃裰袊娪盎忌狭恕复汗?jié)檔依賴癥」，不能忘記，從1998年到2008年，這十年里，賀歲檔同樣是統(tǒng)治級的存在。

每年國產(chǎn)電影票房top3里，至少有一到兩部賀歲電影。

賀歲檔走起來了，從業(yè)者們自然也開始思考：有沒有其他的檔期可以開發(fā)呢？

到這里，中國人又展現(xiàn)出了傳統(tǒng)智慧：摸著美帝過河。

美國電影市場一年最重要的就兩個(gè)檔期，年底節(jié)慶檔，基本可以對標(biāo)中國的賀歲檔。另一個(gè)就是暑期檔，賺學(xué)生群體的錢。

2001年，中國出現(xiàn)了最早的「暑期檔」的說法，黃建新執(zhí)導(dǎo)的《誰說我不在乎》首次喊出「中國第一部暑期檔娛樂片」。

但這部電影只拿下600萬票房，和同檔期引進(jìn)的美國大片《珍珠港》的1.04億相比，也就是人家一個(gè)零頭。

這次慘敗，讓很多中國電影人意識到兩件事：

一、中國學(xué)生群體還是太窮，在這個(gè)人群形成消費(fèi)力之前，暑期檔是不可能成功的。

二、美國那邊，每年暑假都會有大量好萊塢特效大片面世，引進(jìn)這些大片，可以慢慢養(yǎng)成中國觀眾的暑期觀影習(xí)慣。

恰好，也就是2001年，中國加入了WTO，使得引進(jìn)每年能夠進(jìn)口分賬電影數(shù)量從每年10部增加到每年20部。

結(jié)果就是，每年夏天輪番上映的好萊塢大片，間接催熟了中國的暑期檔。

從2004年到2012年，暑期檔規(guī)模一路從2億人民幣飆升到41億人民幣，8年翻了20倍。在全年票房中的占比也從14%，增長到24%。

2012年，中美雙方再次就WTO電影相關(guān)問題達(dá)成協(xié)議，中國每年增加14部14部特種分賬片（3D或IMAX電影），這讓中國每年有34部引進(jìn)大片的配額。

結(jié)果就是2013年，《環(huán)太平洋》、《速度與激情6》、《超人：鋼鐵之軀》、《星際迷航2》、《重返地球》、《驚天危機(jī)》、《怪獸大學(xué)》輪番轟炸國內(nèi)院線，暑期檔一口氣突破60億，首次超越賀歲檔，成為中國電影檔期之王。

而到了2023年，暑期檔更是收獲206億票房，《孤注一擲》、《消失的她》、《封神》、《八角籠中》、《長安三萬里》5部連爆，打出了中國電影市場最高光的時(shí)刻。

說完了大檔期，我們再來聊聊小檔期。

最有代表性的小檔期，莫過于情人節(jié)檔。

第一部瞄著情人節(jié)上映的電影，是2004年，李少紅執(zhí)導(dǎo)，周迅主演的《戀愛中的寶貝》。當(dāng)年2月12日上映的。

當(dāng)時(shí)片方在營銷上玩得特別花，情人節(jié)當(dāng)天還給觀看影片的觀眾提供避孕套，在2004年，算是非常大膽出格了。1500萬元的票房也足夠讓它擠進(jìn)國產(chǎn)片年度前十了。

只不過，如果你看過這部電影，就會發(fā)現(xiàn)它壓根不是那種甜蜜蜜的愛情片，而是一部非常意識流的文藝片，還附帶陰暗驚悚效果。那些懷揣著期待走入影院的情侶，來到影院才發(fā)現(xiàn)，自己被詐騙式營銷了。

在詐騙式營銷上，畢贛和他的《地球最后的夜晚》，應(yīng)該管李少紅叫祖師爺。

這樣的作品，口碑崩塌是必然的，更不可能撐起一個(gè)成熟的檔期。

真正改變歷史的，是2010年上映的《全城熱戀》。

按理來說，《全城熱戀》在這個(gè)節(jié)點(diǎn)面世，屬于天崩開局。

這一年情人節(jié)恰好撞車大年初一，加上《阿凡達(dá)》剛剛上映不久，頗有橫掃中國院線之勢。可以想象，《全城熱戀》必然被揍得滿頭包。

但《全城熱戀》不僅沒撲街，反而逆勢而上拿到破億票房。

事后來看，盡管這片子素質(zhì)平平，說好聽點(diǎn)是《真愛至上》的國產(chǎn)平替，說難聽點(diǎn)就是把六段MV湊成了一部電影。但明星陣容是真的強(qiáng)大，故事也算是通俗易懂，溫暖感人，加上之前國內(nèi)也少有這種明星大聯(lián)歡式的拼盤電影，多少算是一種品類創(chuàng)新。

就這樣，情人節(jié)檔作為一個(gè)小檔期也站穩(wěn)了腳跟，成了國產(chǎn)愛情片的主陣地。

順便一提，就在《全城熱戀》上映的第二年，《失戀33天》以1500萬的小投入，最終拿下3.5億?？恐鴭故斓男旅襟w營銷，輕松壓制同時(shí)上映的《鐵甲鋼拳》和《驚天戰(zhàn)神》，也開創(chuàng)了一個(gè)小檔期「雙十一檔」。

從《甲方乙方》、《變形金剛》到《全城熱戀》、《失戀三十三天》，一次次的票房奇跡，讓電影從業(yè)者們意識到，檔期這件事，不僅關(guān)系到影片內(nèi)容，更涉及電影營銷、用戶洞察和商業(yè)博弈。

電影這個(gè)行業(yè)，也不再是刀耕火種，野蠻生長，它越來越像一門成熟的產(chǎn)業(yè)，不止一來才華橫溢的從業(yè)者，更需要科學(xué)的調(diào)研，精準(zhǔn)的判斷，需要戰(zhàn)略眼光和強(qiáng)大的執(zhí)行力。

對中國電影來說，這是一場「檔期革命」。

03 春節(jié)檔的獨(dú)立戰(zhàn)爭

到這里，我們終于要進(jìn)入正題了：

春節(jié)檔是怎么來的？

前面我們提到，春節(jié)時(shí)段是包含在廣義賀歲檔之中的。

盡管多年以來，賀歲檔已經(jīng)不再專注「賀歲」，烘托節(jié)日氛圍的作用已經(jīng)淡化，但一些歷史慣性卻被遺留了下來。

比如說，節(jié)日氛圍這東西，一般都是節(jié)前最濃厚，真到了要過節(jié)的時(shí)候，大家反而專注在節(jié)日本身，沒人在乎電影了。

所以很長時(shí)間里，真正的賀歲片都會選擇元旦前上映，檔期正好可以覆蓋元旦到春節(jié)這個(gè)時(shí)段。春節(jié)本身反而是票房洼地。

比如2008年，全年總票房43億元，春節(jié)7天為1.1億，只占2.6%。而同樣時(shí)長的國慶檔卻占到4%左右，檔期總票房比春節(jié)檔多出近5500萬。

和現(xiàn)在春節(jié)檔接近兩成的比重放在一起，那更是一個(gè)天一個(gè)地了。

但這個(gè)狀況，被一個(gè)意外打破了。

2010年一月，《阿凡達(dá)》在國內(nèi)上映。

在那個(gè)還沒有網(wǎng)絡(luò)購票的時(shí)代，《阿凡達(dá)》在全國各地掀起了一波排隊(duì)購票熱潮，許多電影院為它設(shè)置了專屬售票柜臺，甚至有不少票販子加價(jià)倒賣黃牛票。

《阿凡達(dá)》甚至還以一己之力，拉動了中國電影基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從它上映前半年，到上映后的一個(gè)月，這期間全國3D銀幕的數(shù)量翻了3倍，此后國內(nèi)遍地3D電影，票價(jià)飛漲的時(shí)代，就是從《阿凡達(dá)》上映開始的。

而在許多沒有3D影院的城市，人們會坐上火車，去臨近的大城市觀看，體驗(yàn)一把3D電影的魅力。

第一輪上映13.39億的票房，則是創(chuàng)造了內(nèi)地票房歷史紀(jì)錄，直到2年后才由《泰囧》刷新。

順便說一下，《阿凡達(dá)》也是第一部內(nèi)地票房達(dá)到10億的電影，而《阿凡達(dá)2》，則是第100部，也算一種歷史的巧合吧。

這部電影打破的不止是票房記錄，還有中國人「春節(jié)不進(jìn)影院」的習(xí)慣。

盡管從1月初上映，到2月中旬過年，已經(jīng)過去了一個(gè)多月，但《阿凡達(dá)》的熱度始終沒有下來過。到春節(jié)假期反而逆勢回溫，在這七天里賺了一個(gè)億，連帶著同期的《大兵小將》，還有前面提到的《全城熱戀》，都斬獲了過億的票房。

可以說，春節(jié)檔脫離賀歲檔，成為一個(gè)獨(dú)立檔期的歷史，就是從《阿凡達(dá)》開始的。

此后兩年，春節(jié)檔觀影人次逐年提升，像《最強(qiáng)囍事》、《大偵探福爾摩斯2》、《碟中諜4》、《逆戰(zhàn)》這些電影，也選擇登陸這個(gè)新檔期，并且獲得了不錯(cuò)的成績。

但它們的量級，都不足以讓春節(jié)檔產(chǎn)生質(zhì)變。

和《阿凡達(dá)》一樣，春節(jié)檔的第二次爆發(fā)，也來源于一次意外。

2012年，周星馳新作《西游降魔篇》，本來希望能在賀歲檔上映。沒想到制片進(jìn)度沒趕上，不得已，只能退而求其次，改到第二年春節(jié)上映。

延期對宣發(fā)節(jié)奏本來就有很大影響，加上《西游降魔篇》雖然打著「周星馳作品」的旗號，卻沒有星爺本人出演，粉絲到底買不買賬，發(fā)行方華誼兄弟也是吃不太準(zhǔn)。

2013年，大年初一，《西游降魔篇》在業(yè)內(nèi)普遍不看好的春節(jié)檔上映。沒有人想到，即使退居幕后，星爺?shù)氖袌鎏栒倭σ步z毫不減。

這部電影在春節(jié)7天里狂掃5.3億，一口氣刷新了20多個(gè)華語片票房記錄。更是在大年初五，aka當(dāng)年的情人節(jié)，拿下1.22億的單日票房，成為中國影史上第一部單日過億的華語電影。

最終《西游降魔篇》砍下了12.46億元的總成績，力壓7.54億的《鋼鐵俠3》，斷層領(lǐng)先，成為年度票房冠軍。

要知道，當(dāng)年可沒有「欠星爺一張電影票」的爛梗。

《西游降魔篇》的成功，也為中國電影樹立了一個(gè)范式：春節(jié)檔=大年初一上映=票房奇跡。

此后兩年，春節(jié)檔爛片扎堆，豆瓣評分4.4的《西游記之大鬧天宮》卻拿下10億票房，殺入年度前三，此外《爸爸去哪兒》大電影、《澳門風(fēng)云》1和2、《前任攻略》、《天將雄師》、《鐘馗伏魔》輪番上陣，但這都不影響春節(jié)檔規(guī)模連年走高。

更值得一提的是，2014年《冰雪奇緣》在春節(jié)檔末尾上映，收獲3億票房。在《冰雪奇緣》后，好萊塢電影再也沒有登陸過春節(jié)檔，成為絕唱。

2016年，周星馳再次奉獻(xiàn)出兩部力作《美人魚》，拿下33億總票房，不僅刷新中國電影史票房紀(jì)錄，也讓這年的春節(jié)檔票房達(dá)到了同年國慶檔的兩倍，坐實(shí)了「中國電影最大票倉」的位置。

到這個(gè)階段，春節(jié)檔已經(jīng)徹底從賀歲檔中獨(dú)立了出來。

此消彼長，賀歲檔在2012年的《泰囧》之后，再也沒有誕生過年度票房冠軍級別的電影。這個(gè)曾經(jīng)中國電影的兵家必爭之地，已經(jīng)被邊緣化，成為全新的票房洼地。

04 名為檔期的賭局

最后，我們來回答開始時(shí)提出的那個(gè)問題，中國電影的「春節(jié)檔依賴癥」是怎么來的？

事實(shí)上，賀歲檔的拋荒并沒有直接導(dǎo)致春節(jié)檔的一家獨(dú)大。

至少近10年里，暑期檔作為一個(gè)時(shí)長超過3個(gè)月的大檔期，依舊維持了很強(qiáng)的競爭力。而國慶檔在有《長津湖》、《我和我的祖國》、《中國機(jī)長》這種特別能打的主旋律電影的年份里，也能吸引大量的觀眾進(jìn)入電影院。

那么，是什么直接導(dǎo)致了「春節(jié)檔依賴癥」？

答案很簡單，是疫情。

疫情對電影行業(yè)造成的影響主要在于兩個(gè)方面。

一是前期的影片積壓，2020整個(gè)上半年，電影院被按下了暫停鍵。隨著疫情反復(fù)，作為電影產(chǎn)業(yè)的下游，影院一直無法以最好的狀態(tài)消化此前積壓的影片，影響了出品方回籠資金的速度和效率。

二是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)在疫情之后收縮了產(chǎn)能，從立項(xiàng)到開拍都變得極為謹(jǐn)慎。這里有前面投資沒有收回來的原因，也有疫情對拍攝工作的影響，也有對影院消化能力的擔(dān)憂。

結(jié)果就是，無論是前期積壓的影片，還是后續(xù)投資的少數(shù)新作，在片方眼里，都成了珍貴無比的銀子彈，只要出手就不容有失，如果上映就必須賺錢。

當(dāng)所有人都希望一擊即中，那么參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)，自然要瞄準(zhǔn)那些更有可能出爆款，出票房奇跡的核心檔期。

比如春節(jié)檔、五一檔、國慶檔，各大片方都把手頭珍貴的銀子彈賭在了這些檔期上。

如果你關(guān)注電影市場，可能會有一個(gè)錯(cuò)覺，疫情對電影市場好像沒有什么打擊，反而在疫情后出現(xiàn)了一系列「史上最強(qiáng)春節(jié)檔」、「史上最強(qiáng)暑期檔」、「史上最強(qiáng)國慶檔」。

而在我看來，這恰恰是疫情的作用。

當(dāng)所有的超級制作，豪華陣容，頭部IP都集中在一年里的某幾天上映，那無論是影片平均水準(zhǔn)，還是社會話題討論度，都不是平常一個(gè)周末上映的電影能比的。觀眾被吸引進(jìn)電影院也是很正常的。

要知道疫情后，核心檔期扎堆有多嚴(yán)重？

2021年國慶檔，《我和我的父輩》、《長津湖》正面對壘，兩部電影都有吳京老師出演，史稱「吳京內(nèi)戰(zhàn)」。而且同樣參演了這兩部影片的還有歐豪、黃軒和耿樂。如果不是《鐵道英雄》臨時(shí)撤檔，這個(gè)檔期還會有「張涵予內(nèi)戰(zhàn)」和「魏晨內(nèi)戰(zhàn)」。

幾個(gè)月后的2022年春節(jié)檔，易烊千璽主演的《長津湖2》遇到同樣由易烊千璽主演的《奇跡·笨小孩》，史稱「雙璽臨門」。

按理來說，大家都是大制作頭部電影，都是全明星陣容，檔期應(yīng)該錯(cuò)開來，分散到一年的各個(gè)月份里?，F(xiàn)在扎堆到核心檔期，恰好說明疫情讓電影市場失去了容錯(cuò)率，在一個(gè)沒有容錯(cuò)率的環(huán)境里競爭，所有人的選擇，就是奔赴那場名為檔期的賭局。

到這里，可能會有人反駁我了：

電影是市場化的，市場主體選擇勝率更高的檔期，有什么錯(cuò)呢？

當(dāng)然沒錯(cuò)，但市場主體之間并不是公平的。

當(dāng)一群無限籌碼的巨無霸同場競技，結(jié)果就是在這些檔期，中小成本的「腰部電影」完全失去了生存空間。盡管這些電影可能未必不好看，營銷費(fèi)用也沒少投，放在平時(shí)的周末檔期，沒準(zhǔn)也能賺個(gè)兩三億。

但如果你的對家湊齊了吳京賈玲沈騰雷佳音和易烊千璽這組同花順，請問閣下要如何應(yīng)對呢？

那要么就是當(dāng)炮灰，要么就是離開賭桌。

而當(dāng)「腰部電影」離開賭桌，那么接下來就是不那么頭部的頭部電影成為「腰部電影」。

過去幾年春節(jié)檔的敗者組里，已經(jīng)出現(xiàn)了寧浩和劉德華的《紅毯先生》、鄧超的《中國乒乓》、韓寒的《四?！愤@些種子選手級別的電影了。

當(dāng)然，這些電影確實(shí)各有各的問題，最后票房失利沒啥可說的。

但歸根結(jié)底，一個(gè)檔期的容量是有限的，馬太效應(yīng)也是嚴(yán)重的，容不下這么多想賺十幾二十億票房的大玩家們。

今年六大門派圍攻光明頂，我看來看去只有《熊出沒》是基本盤最穩(wěn)的，我看好它不會成為春節(jié)檔最后一名。

至于唐探哪吒封神誰會成為敗者組，射雕和林超賢誰會吊車尾，我還是很期待的。

「春節(jié)檔依賴癥」的另一個(gè)副作用，則是它加劇了中國電影市場檔期分布的冷熱不均。一個(gè)超級檔期的崛起，對應(yīng)的是多個(gè)檔期的毀滅。

如今中國電影市場的現(xiàn)狀，就是熱門檔期內(nèi)卷成災(zāi)，冷門檔期無人光顧，只能上一大堆中小體量的作品。對電影來說，小體量作品不一定不好看，但項(xiàng)目成本低，對應(yīng)的宣發(fā)預(yù)算也一定有限，這是行業(yè)定律，結(jié)果就是片子上了不少，平均質(zhì)量說不定比大檔期還要高，可就是無人知曉。

2024年的電影市場，就是最好的案例。

許多影評人都認(rèn)為，去年應(yīng)該是國產(chǎn)片質(zhì)量比較高的一年，按理來說平均水準(zhǔn)是過關(guān)的。

但問題在于，這些電影堆在冷門檔期，更像是湊數(shù)用的，沒有頭部項(xiàng)目帶動，哪怕好片堆成山，質(zhì)量也無法轉(zhuǎn)化成票房。

在我看來，如今的電影市場，已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的檔期虹吸效應(yīng)。

春節(jié)檔虹吸暑期檔、國慶檔和五一檔，國慶檔和五一檔虹吸更小的節(jié)日檔期，節(jié)日檔期再往下虹吸一年五十二個(gè)周末檔期。

當(dāng)那些具備一定票房潛質(zhì)的電影放棄普通周末，涌向更高層級的檔期，結(jié)果就是它們自己成為了神仙打架之下的炮灰，而越來越多的周末檔期變得無片可看，觀眾便越來越喪失在每個(gè)周末走進(jìn)電影院的習(xí)慣。

而習(xí)慣的喪失，才是「春節(jié)檔依賴癥」最大的危害，也是中國電影核心困境所在。

那些不搞明星大拼盤，只讓一兩個(gè)明星充分展現(xiàn)魅力的電影正在變少。

那些沒有沒有高概念包裝，更注重好好講一個(gè)故事的電影正在變少。

那些沒有幾十個(gè)億的野心，但幾千萬到一兩個(gè)億就能回本的中型制作電影正在變少。

那些不把全體中國觀眾當(dāng)成目標(biāo)，只定位細(xì)分群體的電影正在變少。

這些電影的缺席，讓大部分時(shí)間的影院變得索然無味。

甚至我觀察到一個(gè)很微妙的情況，過去幾年，連罵爛片的人都少了很多。是因?yàn)橹袊娪捌骄教嵘藛?？不，是因?yàn)榇蠹以絹碓缴僭谄綍r(shí)去電影院了，普通級別的爛片已經(jīng)到不了觀眾視野里了。

真正能到把自己送到春節(jié)檔，國慶檔挨罵的，像《749局》這樣爛片里的戰(zhàn)斗機(jī)，畢竟還是少數(shù)。

歸根結(jié)底，中國電影的中流砥柱不是《長津湖》，也不是《熱辣滾燙》，不是在春節(jié)檔國慶檔砸下上億營銷費(fèi)用，奔著幾十億票房去的大玩家。當(dāng)然也不是first影展和平遙電影節(jié)里的小眾文藝片，

中國電影的脊梁骨，是那些每個(gè)周末出現(xiàn)在電影院里，用真實(shí)的觀影樂趣把觀眾吸引來的中小制作的商業(yè)電影。只有它們才能讓觀眾建立起觀影習(xí)慣，觀眾的習(xí)慣建立了，中國電影的票房基本盤也就有了。

從1997年賀歲檔誕生，到2025年，中國電影的檔期制已經(jīng)走過了將近30年。

中國的影迷見證了全世界最快的電影院擴(kuò)張，見過無數(shù)次票房奇跡，也經(jīng)歷過無數(shù)次觀影熱潮，將無數(shù)電影，無數(shù)電影人推上過神壇。

因?yàn)檫@是中國電影市場化的起步期，我們需要神壇上的英雄，需要那些經(jīng)典的案例，需要讓觀眾感受到電影行業(yè)的存在感。

但隨著中國電影走出生死關(guān)頭，我們需要思考的就更多了。

如何讓電影從手工作坊走向成熟產(chǎn)業(yè)，如何與游戲短視頻搶奪觀眾注意力，如何建立更市場化的人才流動機(jī)制，如何滿足細(xì)分市場的內(nèi)容需求。

此時(shí)，讓觀眾一年多看幾部電影，就比一部電影，一個(gè)檔期的票房記錄要重要得多。

我很欣賞《一代宗師》里的臺詞：

「一門里，有人當(dāng)面子，就得有人當(dāng)里子?！?/p>

「面子不能沾一點(diǎn)兒灰塵。流了血，里子得收著，收不住，漏到了面子上，就是毀派滅門的大事，面子請人吃一只煙，可能里子就得除掉一個(gè)人。」

也許過去30年，中國電影都在忙著追逐面子，追逐頂尖的制作，頂尖的明星，頂尖的票房。

但2024年的電影市場狀況告訴我們，是時(shí)候，把咱們的里子也修繕一下了。