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作者：周六
編輯：努爾哈哈赤
截至2月5日19:30，貓眼數(shù)據(jù)顯示，《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q“《哪吒2》”）的實時票房達(dá)到54.21億元，用不到8天的時間超過《哪吒之魔童降世》（50.35億元），打破中國動畫電影最高票房紀(jì)錄，暫列中國影史第三名。
《哪吒2》的強勁勢頭仍在持續(xù)。根據(jù)貓眼和燈塔的最新預(yù)測，《哪吒2》預(yù)計最終票房將超過85億元。其中，若按照貓眼預(yù)測的最終票房87.38億元（約合12.0億美元），《哪吒2》將不僅以近30億元的斷層優(yōu)勢超過《長津湖》（57.75），問鼎中國影史票房冠軍寶座，更將超越《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》（北美累計票房9.35億美元），打破全球單一市場的最高票房紀(jì)錄。以此計算，兩部哪吒的累計票房更是預(yù)計有近140億元。
此外，《哪吒2》還將成功進(jìn)入全球影史動畫電影票房TOP10行列（位列第6），與《哪吒之魔童降世》一起成為全球動畫電影票房TOP50中唯二兩部非好萊塢動畫。
《哪吒2》的現(xiàn)象級大爆再度燃起了全民觀影的熱潮，也用史無前例的票房成績證明：中國觀眾并沒有拋棄電影，中國電影市場的一切問題歸根結(jié)底仍在于作品質(zhì)量。
哪吒的成功是中國動畫的成功，但并不等于有了哪吒之后，中國動畫的系統(tǒng)性問題便迎刃而解。
從2015年的《西游記之大圣歸來》到2025年的《哪吒之魔童鬧?！?，我們喊了一遍又一遍的“國漫崛起”，但每一次崛起之后迎來的往往是更多的爛片和寒意更甚的行業(yè)氛圍。
我們在為哪吒的票房神話喝彩時，也請不要忘了：2024年國產(chǎn)動畫電影的累計票房僅有28.75億元，且其中近20億的票房來自《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》這一部作品，破億作品僅2部。而同期，進(jìn)口動畫電影則有15部作品票房破億！
140億的哪吒拯救不了中國動畫。因為絕大多數(shù)的國產(chǎn)動畫電影面臨的問題，是如何跨越1億票房這個對于1天8億的哪吒而言不存在的“鴻溝”。
我們總是習(xí)慣性地將偶然的爆款現(xiàn)象等同于必然的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，用單點突破的勝利掩蓋系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)危機(jī)。但發(fā)展十多年，國產(chǎn)動畫電影的單年破億作品數(shù)量長期僅有3-4部。
這些年來中國動畫電影所謂的興衰，幾乎完全依賴于個別幾家頭部公司作品的成敗。
尤其是2019年以來，國產(chǎn)動畫電影的市場表現(xiàn)，主要就看光線傳媒、華強方特和追光動畫這3家公司。如果這3家公司都能表現(xiàn)穩(wěn)定甚至推出爆款，那么這一年國產(chǎn)動畫電影的整體票房表現(xiàn)就不會差。如果只有2家甚至只有1家表現(xiàn)穩(wěn)定，那么這一年的國產(chǎn)動畫電影便“寒意”顯著。從下圖可以看出，2019年以來，3家公司占國產(chǎn)動畫電影總票房的比重長期高達(dá)85%以上，最低的2021年也有62.28%。
例如，2019年和2023年是近6年里國產(chǎn)動畫電影表現(xiàn)最好的兩年，累計票房分別高達(dá)71.04億元和50.27億元，這主要靠的就是上述3家公司。
2019年，光線推出了《哪吒之魔童降世》（50.35億元）、方特推出了《熊出沒·原始時代》（7.17億元）、追光也推出了首部爆款《白蛇：緣起》（4.69億元），3部作品合計票房高達(dá)62.21億元，占比達(dá)87.57%。
2023年的情況同樣如此，這一年，追光推出了《長安三萬里》（18.24億元）、方特推出了《熊出沒·伴我“熊芯”》（14.95億元）、光線推出了《深海》（9.19億元）和《茶啊二中》（3.84億元），4部作品累計票房46.22億元，占比高達(dá)91.94%。
而2020、2021、2022以及2024年，這4個年度國產(chǎn)動畫電影的整體票房表現(xiàn)平平，主要就是由于個別公司的缺席或表現(xiàn)失利。
例如剛剛過去的2024年，3家公司中僅華強方特憑借19.83億元的《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》再創(chuàng)新高；追光動畫的新作《白蛇：浮生》口碑失利，票房雖有4.25億元，卻是系列三部曲中最低的一部；光線系的三部動畫《傘少女》《大雨》以及《小倩》更是大跌眼鏡，票房均未超過2000萬元。
更進(jìn)一步，《哪吒2》的成功既是中國動畫之幸，同樣也是中國動畫之悲。
是的，在客觀上，從2015年的《西游記之大圣歸來》以來，頭部國產(chǎn)動畫電影在票房和品質(zhì)上都實現(xiàn)了飛躍。但與此同時，受市場的盲目性影響，國產(chǎn)動畫電影在題材上似乎愈發(fā)離不開神話經(jīng)典和民俗傳說。這些年，以“孫悟空”、“哪吒”、“白蛇”、“楊戩”等為主角的動畫電影不斷出現(xiàn)，盡管成功復(fù)制者寥寥，資本和行業(yè)的熱情卻不減，每年備案的傳統(tǒng)題材作品數(shù)量越來越多。
選擇傳統(tǒng)題材改編，確實是動畫電影觸達(dá)廣泛受眾，進(jìn)而開拓大眾市場的高效路徑。但是，越來越多這樣的改編，在讓中國動畫自成一派的同時，某種程度上也自廢武功，犧牲了動畫藝術(shù)應(yīng)有的無窮想象力，陷入了創(chuàng)作的路徑依賴和套路窠臼。
以中國動畫電影票房TOP20作品為例。從公司來看，這20部作品幾乎全部來自上述3家公司；而從題材看，20部作品中有10部改編自神話經(jīng)典、民俗傳說或歷史文化；而剩下的10部原創(chuàng)作品中，有8部都來自“熊出沒”，沒有IP基礎(chǔ)的純原創(chuàng)動畫電影僅有《大魚海棠》和《深?！愤@兩部。
而《哪吒2》的大獲成功，或許又將向市場釋放“傳統(tǒng)題材改編動畫受到觀眾青睞”的信號，或?qū)⑦M(jìn)一步加重中國動畫電影的題材同質(zhì)化。作為觀眾，我當(dāng)然也樂見優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以動畫的形式進(jìn)行全新的呈現(xiàn)和闡釋。
但是，一方面，相關(guān)作品在進(jìn)行改編時，敘事模式上容易陷入"逆天改命"的套路重復(fù)；另一方面，當(dāng)傳統(tǒng)文化符號被過度工具化，淪為商業(yè)電影規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險、確保市場收益的保守策略時，一定程度上會催生出文化惰性，不利于動畫藝術(shù)和民族文化的創(chuàng)新表達(dá)，甚至退化為文化啃老。
實際上，《哪吒2》反而是特例，經(jīng)過十多年的“轟炸”，觀眾對傳統(tǒng)題材改編動畫已經(jīng)出現(xiàn)了“審美疲勞”。例如，在悄無聲息中，2024年上映了包括《落凡塵》《小倩》《二郎神之深海蛟龍》《八戒之天蓬下凡》《大圣降妖》等多部傳統(tǒng)題材改編作品，但無一例外，全部遭遇了票房滑鐵盧。
此外，《哪吒2》不能解決的還有中國動畫商業(yè)化困境的問題。
雷報曾在《3天票房破10億，<哪吒2>能讓誰賺到錢？》一文中梳理了《哪吒2》在IP授權(quán)方面進(jìn)行的大量合作，合作公司包括泡泡瑪特、萬代、卡游、集卡社、HONOR榮耀、蒙牛等等多家知名潮玩、卡牌、電子產(chǎn)品及快消品公司等。
其中，與手辦品牌瘋玩FunCrazy合作的官方聯(lián)名手辦在造點新貨平臺實現(xiàn)了超1200萬元的眾籌金額（然在增長中），達(dá)成率為目標(biāo)金額的12000+%。
近年來，隨著谷子、潮玩、卡牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)IP衍生品市場加速壯大。但從雷報此前的《一年快閃活動數(shù)千場，有人盆滿缽滿，有人賺個吆喝？》《數(shù)讀2024：42個卡牌品牌103款熱銷品，卡牌經(jīng)濟(jì)為何瘋狂？》等多篇文章的梳理來看，國內(nèi)IP衍生品市場的繁榮主要是基于大熱日漫IP和國產(chǎn)二次元及乙女游戲IP，中國動畫IP的市場份額占比甚少。
一個IP想要真正實現(xiàn)長久的生命力，IP內(nèi)容當(dāng)然是根本，但I(xiàn)P衍生品銷售同樣是其中的關(guān)鍵一環(huán)。全球大熱的頭部IP中，衍生品收入往往要占據(jù)IP總收入的30%以上，但大多數(shù)的國產(chǎn)動畫的衍生品收入往往占比不足5%。
這種產(chǎn)業(yè)困境的實質(zhì)，是中國動畫產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)存在的系統(tǒng)性割裂。這一問題并不是一天形成的，也并不是哪一部動畫作品獨有的。從客觀維度來看，我國動畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起步較晚，IP衍生開發(fā)尚處初級階段，且消費市場尚未形成成熟的符號消費習(xí)慣；從主觀層面來看，創(chuàng)作主體普遍存在'重內(nèi)容輕運營'的思維定式，行業(yè)上下游也缺乏IP價值共識，資本也對本土動畫IP的商業(yè)潛力持審慎態(tài)度。
這種'先天不足'與'后天失調(diào)'的雙重困境，實則是我國動畫產(chǎn)業(yè)在市場化轉(zhuǎn)型過程中，由創(chuàng)作理念滯后、產(chǎn)業(yè)協(xié)同缺失、商業(yè)模式單一等結(jié)構(gòu)性矛盾交織而成的復(fù)雜癥候群。而一個《哪吒2》顯然無法從根本上改變這一現(xiàn)狀。
那么，如果哪吒拯救不了中國動畫，中國動畫又要如何自救呢？
首先，我們當(dāng)然需要像餃子這樣的天才導(dǎo)演和編劇，但行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)人才的培育和儲備已到了危及存亡的關(guān)頭。《哪吒2》的故事講述得十分優(yōu)秀，但大多數(shù)的國產(chǎn)動畫電影甚至不會講故事。以至于時至今日，“中國動畫有沒有編劇”這個話題還能被廣泛熱議，并引起觀眾的集體吐槽。像我們上文所說的那些票房優(yōu)異的作品，其中不少甚至沒能講清楚一個故事。
其次，中國動畫需要更多的中堅力量。頭部作品當(dāng)然重要，市場的二八法則也符合客觀規(guī)律，但只有頭部沒有腰部、只有爆款沒有“基礎(chǔ)款”，是無法支撐行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的。中國動畫需要更多像“熊出沒”、“白蛇”這樣能夠接續(xù)上映并持續(xù)產(chǎn)出穩(wěn)定票房、穩(wěn)住受眾基本盤的作品。
再次，中國動畫需要更多的原創(chuàng)內(nèi)容和更多差異化的創(chuàng)新表達(dá)。傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化是中國動畫人的責(zé)任所在，但對新時代、新面貌的呈現(xiàn)、對動畫藝術(shù)性、創(chuàng)造性地探索也同樣不應(yīng)缺位。我們需要《哪吒》《長安三萬里》這樣的作品，但也同樣需要像《深?！贰缎郦{少年》《茶啊二中》這樣反映不同群體、深耕特定類型的作品。
最后，是中國動畫需要商業(yè)化也理應(yīng)重視商業(yè)化。尤其是在當(dāng)下，隨著國外IP衍生品對國內(nèi)市場及消費者的培育基本完成，國產(chǎn)動畫IP的商業(yè)化潛力與多年前相比不可同日而語。但是，目前市場中國產(chǎn)動畫IP的話語權(quán)仍然較弱，商業(yè)表現(xiàn)好的國產(chǎn)動畫IP案例依舊稀缺，中國動畫的商業(yè)化仍有賴于行業(yè)上下游各方的持續(xù)共同努力。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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