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2025年央視春晚上,宇樹(shù)科技的人形機(jī)器人憑借一場(chǎng)精彩絕倫的秧歌舞驚艷全球。
這個(gè)由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《秧BOT》節(jié)目一經(jīng)亮相,便吸引了所有人的目光:16臺(tái)宇樹(shù)H1人形機(jī)器人身披色彩斑斕的花襖,手持鮮艷紅綢,從第一幀起便展現(xiàn)出轉(zhuǎn)手絹的高超技巧與踢腿的精準(zhǔn)靈動(dòng),將中國(guó)傳統(tǒng)秧歌的韻味與現(xiàn)代機(jī)器人技術(shù)巧妙融合,呈現(xiàn)出令人震撼的視覺(jué)效果。
觀眾席爆發(fā)的掌聲背后,是一場(chǎng)醞釀已久的人形機(jī)器人行業(yè)變局。
春晚作為中國(guó)最重要的文化盛事之一,不僅是文藝表演的舞臺(tái),更是科技創(chuàng)新的重要展示平臺(tái)。近年來(lái),機(jī)器人技術(shù)的快速發(fā)展使其成為春晚舞臺(tái)上的“???rdquo;,也捧出了優(yōu)必選、宇樹(shù)科技等明星企業(yè)。
優(yōu)必選機(jī)器人2016-2021年累計(jì)登臺(tái)4次,是唯一四度亮相春晚的人形機(jī)器人科技公司。
2016年春晚,歌手孫楠攜手540臺(tái)優(yōu)必選Alpha 1S機(jī)器人在廣州分會(huì)場(chǎng)驚艷亮相,以《沖向巔峰》節(jié)目成功創(chuàng)下“最多機(jī)器人同時(shí)跳舞”的吉尼斯世界紀(jì)錄。此后,優(yōu)必選在2018年、2019年及2021年連續(xù)三年再度登上春晚舞臺(tái),不斷將人形機(jī)器人推向公眾視野,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。
2025年,優(yōu)必選機(jī)器人首次缺席春晚,接替它的是宇樹(shù)機(jī)器人,一退一進(jìn)暗示了機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。
一方面,優(yōu)必選與宇樹(shù)科技能夠成功登上春晚舞臺(tái),本身就是對(duì)其在機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的肯定與認(rèn)可。另一方面,這兩家公司在春晚的相繼亮相,也深刻反映了它們?cè)诓煌l(fā)展階段所展現(xiàn)出的實(shí)力積累和市場(chǎng)表現(xiàn)。
具體而言,優(yōu)必選近年來(lái)雖曾占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位,但近期卻面臨著財(cái)務(wù)困境,深陷虧損泥潭,且收入增速明顯放緩,這在一定程度上影響了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而宇樹(shù)科技則在此背景下嶄露頭角,憑借其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位,逐漸在機(jī)器人行業(yè)中占據(jù)了一席之地。
總之,優(yōu)必選和宇樹(shù)科技在春晚舞臺(tái)上的更替亮相,不僅映射了兩家企業(yè)的不同發(fā)展階段和市場(chǎng)表現(xiàn),也深刻反映了整個(gè)機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展與變革趨勢(shì)。
優(yōu)必選的春晚缺席并非偶然,而是技術(shù)路線與商業(yè)邏輯雙重脫節(jié)的必然結(jié)果。
一來(lái),優(yōu)必選深耕人形機(jī)器人全棧技術(shù),但一山更有一山高,其技術(shù)滯后的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。
在硬件方面,優(yōu)必選Walker X仍依賴傳統(tǒng)伺服電機(jī),關(guān)節(jié)扭矩僅220N·m,而宇樹(shù)H1采用自研直驅(qū)關(guān)節(jié),扭矩突破360N·m。在AI方面,強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法迭代緩慢,2024年測(cè)試中,Walker X自主避障成功率僅78%,低于行業(yè)平均85%。
二來(lái),優(yōu)必選遭遇資本反噬,高昂的研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)成本以及市場(chǎng)推廣費(fèi)用導(dǎo)致公司長(zhǎng)期虧損,嚴(yán)重影響了其盈利能力,以至于股東撤退。
2024年財(cái)報(bào)顯示,優(yōu)必選全年虧損22.3億元,教育機(jī)器人業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下滑18%,工業(yè)場(chǎng)景滲透率不足5%。與此同時(shí),騰訊年內(nèi)減持套現(xiàn)7.2億港元,創(chuàng)始人周劍持股比例從42%降至31%,機(jī)構(gòu)投資者集體“用腳投票”。
三,優(yōu)必選出現(xiàn)戰(zhàn)略誤判,過(guò)度依賴教育服務(wù)場(chǎng)景,工業(yè)場(chǎng)景探索滯后于特斯拉、宇樹(shù)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
過(guò)度依賴教育服務(wù)場(chǎng)景導(dǎo)致優(yōu)必選在人形機(jī)器人市場(chǎng)的整體份額受限。隨著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在工業(yè)、醫(yī)療等領(lǐng)域的快速發(fā)展,優(yōu)必選可能面臨市場(chǎng)份額被蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。2024年半年報(bào)顯示,優(yōu)必選的營(yíng)收大頭主要來(lái)自教育和消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,而它們的平均售價(jià)分別低于1.5萬(wàn)元和低于2000元。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的快速迭代,優(yōu)必選面臨的諸如技術(shù)瓶頸、成本控制、財(cái)務(wù)壓力等問(wèn)題,導(dǎo)致其在春晚舞臺(tái)上的“光環(huán)”不再,也說(shuō)明了資本市場(chǎng)不會(huì)為“春晚限定款”永遠(yuǎn)買(mǎi)單。
宇樹(shù)的崛起,是硬核技術(shù)突破與資本精準(zhǔn)押注的共同產(chǎn)物。
一方面,宇樹(shù)科技憑借其卓越的實(shí)力,在技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了降維打擊,不僅在核心硬件的研發(fā)上展現(xiàn)出非凡的實(shí)力,還在算法和軟件方面也同樣取得了令人矚目的成就。
一是,自主攻克了高扭矩關(guān)節(jié)電機(jī)、減速器、控制器等關(guān)鍵部件的技術(shù)難題。比如:自研M107關(guān)節(jié)電機(jī)成本降低40%,支持360°無(wú)死角運(yùn)動(dòng),適配汽車(chē)裝配線等高精度場(chǎng)景;二是,與商湯合作開(kāi)發(fā)“具身智能大腦”,實(shí)現(xiàn)多模態(tài)交互響應(yīng)速度小于0.3秒,工業(yè)場(chǎng)景故障識(shí)別率提升至99.5%。
此外,宇樹(shù)科技用B端剛需反哺C端創(chuàng)新。其機(jī)器狗銷量破50萬(wàn)臺(tái),在全球四足機(jī)器人市場(chǎng)中的銷量份額為69.75%,市場(chǎng)規(guī)模份額為40.65%,為人形機(jī)器人技術(shù)迭代奠定了基礎(chǔ)以及提供充足現(xiàn)金流。
另一方面,宇樹(shù)科技成功在資本寒冬中逆勢(shì)吸金,借助資本催化實(shí)現(xiàn)估值飆升,這些資本的注入為宇樹(shù)科技提供了充足的研發(fā)和市場(chǎng)拓展資金,推動(dòng)了其技術(shù)和產(chǎn)品的快速發(fā)展。
近年來(lái)宇樹(shù)科技成功完成了多輪融資,吸引了包括北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金、上海科創(chuàng)基金、紅杉中國(guó)等知名投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。2024年C輪融資后估值達(dá)120億元,紅杉、高瓴注資超10億元。
值得一提的是,宇樹(shù)科技聯(lián)合寧德時(shí)代、比亞迪共建“機(jī)器人+”開(kāi)放平臺(tái),通過(guò)生態(tài)布局,搶占工業(yè)場(chǎng)景入口。通過(guò)這一布局,宇樹(shù)科技等公司可以進(jìn)一步提升自身的技術(shù)實(shí)力和商業(yè)化能力,同時(shí)也為推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
由此可見(jiàn),宇樹(shù)科技的機(jī)器人在春晚舞臺(tái)上大放異彩,其背后是技術(shù)升級(jí)、資本流向轉(zhuǎn)變以及商業(yè)化能力提升這三大因素的共同驅(qū)動(dòng),這些因素合力推動(dòng)行業(yè)“新王登基”。
從“春晚炫技”到“工廠落地”,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正從表演型創(chuàng)新轉(zhuǎn)向價(jià)值型創(chuàng)造,規(guī)模化量產(chǎn)成為行業(yè)共識(shí),技術(shù)迭代與成本控制能力將決定企業(yè)生死。
首先,AI技術(shù)的進(jìn)步為人形機(jī)器人注入了強(qiáng)大的“大腦”,硬件技術(shù)的改進(jìn)為人形機(jī)器人構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的“身體”,技術(shù)競(jìng)賽白熱化,核心部件國(guó)產(chǎn)化迫在眉睫,人形機(jī)器人企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)壓力增大。
在國(guó)外,Optimus量產(chǎn)成本降至2萬(wàn)美元,2025年訂單突破10萬(wàn)臺(tái),倒逼國(guó)產(chǎn)廠商加速核心部件國(guó)產(chǎn)化。在國(guó)內(nèi),工信部《人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃》明確補(bǔ)貼細(xì)則,國(guó)產(chǎn)化率超70%的企業(yè)可獲15%采購(gòu)補(bǔ)貼。
其次,價(jià)格戰(zhàn)“刺刀見(jiàn)紅”,人形機(jī)器人企業(yè)需要在降低成本與保證質(zhì)量之間尋求平衡,馬太效應(yīng)加劇。隨著越來(lái)越多的公司進(jìn)入人形機(jī)器人市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,許多公司采取降價(jià)策略來(lái)吸引客戶。
例如,特斯拉的擎天柱人形機(jī)器人預(yù)計(jì)售價(jià)低至2萬(wàn)美元,國(guó)產(chǎn)企業(yè)宇樹(shù)科技推出的第二代人形機(jī)器人起售價(jià)僅為9.9萬(wàn)元,眾擎機(jī)器人推出的PM01售價(jià)更是低至8.8萬(wàn)元人民幣行業(yè)罕見(jiàn)。
綜上所述,2025年是人形機(jī)器人行業(yè)分水嶺,只有能同時(shí)打通“技術(shù)-供應(yīng)鏈-場(chǎng)景”三角閉環(huán)的企業(yè),才有資格參與全球競(jìng)逐,中小廠商若不能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)以及增強(qiáng)商業(yè)化能力,或?qū)S為資本棄子。
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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