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2025年央視春晚上，宇樹科技的人形機(jī)器人憑借一場精彩絕倫的秧歌舞驚艷全球。
這個(gè)由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《秧BOT》節(jié)目一經(jīng)亮相，便吸引了所有人的目光：16臺(tái)宇樹H1人形機(jī)器人身披色彩斑斕的花襖，手持鮮艷紅綢，從第一幀起便展現(xiàn)出轉(zhuǎn)手絹的高超技巧與踢腿的精準(zhǔn)靈動(dòng)，將中國傳統(tǒng)秧歌的韻味與現(xiàn)代機(jī)器人技術(shù)巧妙融合，呈現(xiàn)出令人震撼的視覺效果。
觀眾席爆發(fā)的掌聲背后，是一場醞釀已久的人形機(jī)器人行業(yè)變局。
春晚作為中國最重要的文化盛事之一，不僅是文藝表演的舞臺(tái)，更是科技創(chuàng)新的重要展示平臺(tái)。近年來，機(jī)器人技術(shù)的快速發(fā)展使其成為春晚舞臺(tái)上的“?？?rdquo;，也捧出了優(yōu)必選、宇樹科技等明星企業(yè)。
優(yōu)必選機(jī)器人2016-2021年累計(jì)登臺(tái)4次，是唯一四度亮相春晚的人形機(jī)器人科技公司。
2016年春晚，歌手孫楠攜手540臺(tái)優(yōu)必選Alpha 1S機(jī)器人在廣州分會(huì)場驚艷亮相，以《沖向巔峰》節(jié)目成功創(chuàng)下“最多機(jī)器人同時(shí)跳舞”的吉尼斯世界紀(jì)錄。此后，優(yōu)必選在2018年、2019年及2021年連續(xù)三年再度登上春晚舞臺(tái)，不斷將人形機(jī)器人推向公眾視野，一時(shí)風(fēng)頭無兩。
2025年，優(yōu)必選機(jī)器人首次缺席春晚，接替它的是宇樹機(jī)器人，一退一進(jìn)暗示了機(jī)器人行業(yè)競爭格局的變化。
一方面，優(yōu)必選與宇樹科技能夠成功登上春晚舞臺(tái)，本身就是對(duì)其在機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的肯定與認(rèn)可。另一方面，這兩家公司在春晚的相繼亮相，也深刻反映了它們?cè)诓煌l(fā)展階段所展現(xiàn)出的實(shí)力積累和市場表現(xiàn)。
具體而言，優(yōu)必選近年來雖曾占據(jù)市場領(lǐng)先地位，但近期卻面臨著財(cái)務(wù)困境，深陷虧損泥潭，且收入增速明顯放緩，這在一定程度上影響了其市場競爭力。而宇樹科技則在此背景下嶄露頭角，憑借其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和市場定位，逐漸在機(jī)器人行業(yè)中占據(jù)了一席之地。
總之，優(yōu)必選和宇樹科技在春晚舞臺(tái)上的更替亮相，不僅映射了兩家企業(yè)的不同發(fā)展階段和市場表現(xiàn)，也深刻反映了整個(gè)機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展與變革趨勢。
優(yōu)必選的春晚缺席并非偶然，而是技術(shù)路線與商業(yè)邏輯雙重脫節(jié)的必然結(jié)果。
一來，優(yōu)必選深耕人形機(jī)器人全棧技術(shù)，但一山更有一山高，其技術(shù)滯后的問題逐漸顯現(xiàn)。
在硬件方面，優(yōu)必選Walker X仍依賴傳統(tǒng)伺服電機(jī)，關(guān)節(jié)扭矩僅220N·m，而宇樹H1采用自研直驅(qū)關(guān)節(jié)，扭矩突破360N·m。在AI方面，強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法迭代緩慢，2024年測試中，Walker X自主避障成功率僅78%，低于行業(yè)平均85%。
二來，優(yōu)必選遭遇資本反噬，高昂的研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)成本以及市場推廣費(fèi)用導(dǎo)致公司長期虧損，嚴(yán)重影響了其盈利能力，以至于股東撤退。
2024年財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)必選全年虧損22.3億元，教育機(jī)器人業(yè)務(wù)營收同比下滑18%，工業(yè)場景滲透率不足5%。與此同時(shí)，騰訊年內(nèi)減持套現(xiàn)7.2億港元，創(chuàng)始人周劍持股比例從42%降至31%，機(jī)構(gòu)投資者集體“用腳投票”。
三，優(yōu)必選出現(xiàn)戰(zhàn)略誤判，過度依賴教育服務(wù)場景，工業(yè)場景探索滯后于特斯拉、宇樹等競爭對(duì)手。
過度依賴教育服務(wù)場景導(dǎo)致優(yōu)必選在人形機(jī)器人市場的整體份額受限。隨著其他競爭對(duì)手在工業(yè)、醫(yī)療等領(lǐng)域的快速發(fā)展，優(yōu)必選可能面臨市場份額被蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。2024年半年報(bào)顯示，優(yōu)必選的營收大頭主要來自教育和消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，而它們的平均售價(jià)分別低于1.5萬元和低于2000元。
隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的快速迭代，優(yōu)必選面臨的諸如技術(shù)瓶頸、成本控制、財(cái)務(wù)壓力等問題，導(dǎo)致其在春晚舞臺(tái)上的“光環(huán)”不再，也說明了資本市場不會(huì)為“春晚限定款”永遠(yuǎn)買單。
宇樹的崛起，是硬核技術(shù)突破與資本精準(zhǔn)押注的共同產(chǎn)物。
一方面，宇樹科技憑借其卓越的實(shí)力，在技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了降維打擊，不僅在核心硬件的研發(fā)上展現(xiàn)出非凡的實(shí)力，還在算法和軟件方面也同樣取得了令人矚目的成就。
一是，自主攻克了高扭矩關(guān)節(jié)電機(jī)、減速器、控制器等關(guān)鍵部件的技術(shù)難題。比如：自研M107關(guān)節(jié)電機(jī)成本降低40%，支持360°無死角運(yùn)動(dòng)，適配汽車裝配線等高精度場景；二是，與商湯合作開發(fā)“具身智能大腦”，實(shí)現(xiàn)多模態(tài)交互響應(yīng)速度小于0.3秒，工業(yè)場景故障識(shí)別率提升至99.5%。
此外，宇樹科技用B端剛需反哺C端創(chuàng)新。其機(jī)器狗銷量破50萬臺(tái)，在全球四足機(jī)器人市場中的銷量份額為69.75%，市場規(guī)模份額為40.65%，為人形機(jī)器人技術(shù)迭代奠定了基礎(chǔ)以及提供充足現(xiàn)金流。
另一方面，宇樹科技成功在資本寒冬中逆勢吸金，借助資本催化實(shí)現(xiàn)估值飆升，這些資本的注入為宇樹科技提供了充足的研發(fā)和市場拓展資金，推動(dòng)了其技術(shù)和產(chǎn)品的快速發(fā)展。
近年來宇樹科技成功完成了多輪融資，吸引了包括北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金、上?？苿?chuàng)基金、紅杉中國等知名投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。2024年C輪融資后估值達(dá)120億元，紅杉、高瓴注資超10億元。
值得一提的是，宇樹科技聯(lián)合寧德時(shí)代、比亞迪共建“機(jī)器人+”開放平臺(tái)，通過生態(tài)布局，搶占工業(yè)場景入口。通過這一布局，宇樹科技等公司可以進(jìn)一步提升自身的技術(shù)實(shí)力和商業(yè)化能力，同時(shí)也為推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
由此可見，宇樹科技的機(jī)器人在春晚舞臺(tái)上大放異彩，其背后是技術(shù)升級(jí)、資本流向轉(zhuǎn)變以及商業(yè)化能力提升這三大因素的共同驅(qū)動(dòng)，這些因素合力推動(dòng)行業(yè)“新王登基”。
從“春晚炫技”到“工廠落地”，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正從表演型創(chuàng)新轉(zhuǎn)向價(jià)值型創(chuàng)造，規(guī)模化量產(chǎn)成為行業(yè)共識(shí)，技術(shù)迭代與成本控制能力將決定企業(yè)生死。
首先，AI技術(shù)的進(jìn)步為人形機(jī)器人注入了強(qiáng)大的“大腦”，硬件技術(shù)的改進(jìn)為人形機(jī)器人構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的“身體”，技術(shù)競賽白熱化，核心部件國產(chǎn)化迫在眉睫，人形機(jī)器人企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)壓力增大。
在國外，Optimus量產(chǎn)成本降至2萬美元，2025年訂單突破10萬臺(tái)，倒逼國產(chǎn)廠商加速核心部件國產(chǎn)化。在國內(nèi)，工信部《人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃》明確補(bǔ)貼細(xì)則，國產(chǎn)化率超70%的企業(yè)可獲15%采購補(bǔ)貼。
其次，價(jià)格戰(zhàn)“刺刀見紅”，人形機(jī)器人企業(yè)需要在降低成本與保證質(zhì)量之間尋求平衡，馬太效應(yīng)加劇。隨著越來越多的公司進(jìn)入人形機(jī)器人市場，市場競爭日益激烈，為了在市場上占據(jù)一席之地，許多公司采取降價(jià)策略來吸引客戶。
例如，特斯拉的擎天柱人形機(jī)器人預(yù)計(jì)售價(jià)低至2萬美元，國產(chǎn)企業(yè)宇樹科技推出的第二代人形機(jī)器人起售價(jià)僅為9.9萬元，眾擎機(jī)器人推出的PM01售價(jià)更是低至8.8萬元人民幣行業(yè)罕見。
綜上所述，2025年是人形機(jī)器人行業(yè)分水嶺，只有能同時(shí)打通“技術(shù)-供應(yīng)鏈-場景”三角閉環(huán)的企業(yè)，才有資格參與全球競逐，中小廠商若不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)以及增強(qiáng)商業(yè)化能力，或?qū)S為資本棄子。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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