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文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
當(dāng)時(shí)代做出了選擇，人們要做的就只有站好隊(duì)。
在令人驚嘆的升級(jí)體驗(yàn)面前，最近，各行各業(yè)都掀起了一場(chǎng)接入DeepSeek的熱潮。
先是吉利、奇瑞等9大車企接連宣布深度融合DeepSeek，然后中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商們緊隨其后。
至于自己就有大模型的互聯(lián)網(wǎng)科技公司們，也沒(méi)敢錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)時(shí)代創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)刻。華為云、阿里云、騰訊云，以及科大訊飛和百度文小言等諸多重量級(jí)AI玩家，同樣集體官宣接入DeepSeek大模型。
一時(shí)之間，誰(shuí)接入DeepSeek不重要了，誰(shuí)沒(méi)接入反而成了資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
在此背景下，作為廚電AI大哥的老板電器就引起了不少投資者們的注意。
畢竟去年年中，老板電器才剛剛發(fā)布了全球首個(gè)烹飪垂直領(lǐng)域 AI 烹飪大模型“食神”，大有一副想要靠AI重塑廚電領(lǐng)域，穿越行業(yè)周期的驚人氣勢(shì)，著實(shí)叫人記憶猶新。
現(xiàn)在一個(gè)讓食神大模型再進(jìn)化的機(jī)會(huì)擺在面前，老板電器何時(shí)“上車”？
對(duì)于現(xiàn)在還沒(méi)有接入DeepSeek的大模型科技公司，有網(wǎng)友就直言：要么是沒(méi)能力接入，真實(shí)AI創(chuàng)新水平存疑；要么就是管理層對(duì)內(nèi)拉不下臉，去承認(rèn)自己大模型的不足和戰(zhàn)略上的失誤。
那么老板電器會(huì)沒(méi)能力接入DeepSeek嗎？從過(guò)往的成績(jī)來(lái)看，應(yīng)該不會(huì)。
畢竟，全球首發(fā)AI烹飪大模型“食神”的歷史性成就放在這，并且據(jù)36氪等媒體獲悉，“食神”好像還是老板電器自研的大模型。
如果沒(méi)兩把刷子，怎么著都不可能吃到第一只螃蟹吧？
更令人佩服的是，和此次DeepSeek-V3模型超低訓(xùn)練成本頗為相似，拿出了“食神”的老板電器總研發(fā)費(fèi)用也少得有點(diǎn)逆天。
天眼查APP顯示：截止到2024年上半年，老板電器的研發(fā)費(fèi)用僅為1.784億元，同比增長(zhǎng)3.26%。再把時(shí)間線拉長(zhǎng)到過(guò)去3年來(lái)看，老板電器的研發(fā)費(fèi)用也只有3.66億元、3.92億元和3.87億元，整體規(guī)模增長(zhǎng)也沒(méi)有出現(xiàn)太大波動(dòng)。
要知道，和互聯(lián)網(wǎng)大廠們動(dòng)輒幾十或上百億的大模型研發(fā)投入，老板電器和“食神”的研發(fā)費(fèi)用幾乎只能算是個(gè)零頭?？杉幢闳绱耍粔K錢還要掰成兩半花，其中的不少投入還要用于新廚電產(chǎn)品的研發(fā)。
這無(wú)疑就非常“夸張”了。
所以，一部分投資者就不免提出了些許質(zhì)疑：食神大模型是不是開源“套殼”的研發(fā)產(chǎn)物？另外據(jù)介紹，食神大模型原定于2024年12月上線，但至今卻遲遲未見(jiàn)動(dòng)靜。如果說(shuō)是為了應(yīng)對(duì)今年春節(jié)期間DeepSeek的爆火，那么現(xiàn)在老板電器和“食神”不應(yīng)該更快官宣接入嗎？
總之一句話，老板電器過(guò)去在廚電產(chǎn)品上的科技創(chuàng)新，是毋庸置疑的，但在AI大模型上，光說(shuō)沒(méi)用，是騾子是馬拉出來(lái)遛遛才是王道。
所以在這里，我們也不妨期待一下食神大模型能夠早日上線，從而狠狠打臉?biāo)匈|(zhì)疑老板電器AI科技研發(fā)實(shí)力的人……
說(shuō)完了老板電器“能不能”的問(wèn)題，再來(lái)看現(xiàn)在老板電器“食神”遲遲沒(méi)有官宣接入DeepSeek，難道真是內(nèi)部管理層的障礙？
畢竟，前腳剛頂著各種質(zhì)疑，費(fèi)錢又費(fèi)力地把“食神”搞出來(lái)，在全球烹飪領(lǐng)域占據(jù)了首創(chuàng)的位置，結(jié)果后腳還沒(méi)上線，就被DeepSeek用更低的成本和更好的體驗(yàn)，把老板電器的AI大模型優(yōu)勢(shì)給極大抹平了。
雖說(shuō)這是科技創(chuàng)新行業(yè)時(shí)有發(fā)生的事，即領(lǐng)先一步是“先烈”，領(lǐng)先半步反而才是先進(jìn)。但說(shuō)一千道一萬(wàn)，從結(jié)果導(dǎo)向來(lái)看，這終究還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的失敗、管理履歷上的污點(diǎn)。
這讓身為二代接班人的任富佳，對(duì)內(nèi)、對(duì)外的面子上，怎么過(guò)得去？
而且現(xiàn)在老板電器的食神大模型還沒(méi)上線，結(jié)果轉(zhuǎn)頭就接入了DeepSeek，這是不是有點(diǎn)對(duì)自身科技實(shí)力過(guò)于不自信了？那么最后呈現(xiàn)出的，到底是DeepSeek有實(shí)力，還是老板電器扯虎皮做大旗呢？沒(méi)人能夠說(shuō)清……
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，對(duì)于投資者們提出的這些擔(dān)憂，乍一看是有點(diǎn)尷尬，但如果放到商業(yè)經(jīng)營(yíng)層面來(lái)講，好像也不算什么。
首先從研發(fā)費(fèi)用看，無(wú)論食神大模型最后成不成功，老板電器過(guò)去幾年的研發(fā)投入也都沒(méi)有過(guò)多增加，所以就不太會(huì)帶來(lái)資金和業(yè)績(jī)上的巨大壓力。
其次在商言商，作為老板電器的頂梁柱，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)賺錢，哪怕承認(rèn)一時(shí)的失敗也不丟人。就像百度的李彥宏，此前還曾信誓旦旦地說(shuō)“中國(guó)基本不會(huì)再出一個(gè)OpenAI了”“開源模型會(huì)越來(lái)越落后”，結(jié)果轉(zhuǎn)頭就被開源的DeepSeek啪啪打臉。
但是那又怎樣？本著打不過(guò)就加入的原則，現(xiàn)在百度的文小言（原文心一言APP）同樣官宣接入DeepSeek。并且李彥宏在談到DeepSeek時(shí)，也變成了“我們到處都能看到創(chuàng)新，因此必須適應(yīng)這種快速變化”……
最后從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度看，如果現(xiàn)在老板電器“食神”大模型不跟著接入，那么除非“食神”在實(shí)際體驗(yàn)上能比DeepSeek更具優(yōu)勢(shì)，不然當(dāng)同行競(jìng)對(duì)們都用上了DeepSeek后，老板電器過(guò)去研發(fā)大模型的操作，恐怕真將成為“純燒錢”的企業(yè)戰(zhàn)略污點(diǎn)了。
所以，如果老板電器真的只是有什么面子上過(guò)不去的坎兒，那么我們衷心希望“掌舵人”任富佳能夠向百度的李彥宏看齊……
一個(gè)有意思的點(diǎn)是，雖然當(dāng)前資本市場(chǎng)對(duì)老板電器遲遲沒(méi)有接入DeepSeek而浮想聯(lián)翩，但卻很少有投資者認(rèn)為，老板電器會(huì)放棄AI和大模型創(chuàng)新。
之所以如此，是因?yàn)锳I和智能化，現(xiàn)在幾乎可以看做是老板電器破局增長(zhǎng)滯緩的良藥。
去年年初，任富佳曾對(duì)2024年的發(fā)展定下兩位數(shù)的增長(zhǎng)目標(biāo)，但是到了2024年上半年，老板電器卻交出了營(yíng)利雙降的不及格成績(jī)單。然后是前三季度，業(yè)績(jī)下滑的幅度又進(jìn)一步擴(kuò)大了，營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別同比下滑6.78%和12.44%。
這么一來(lái)，老板電器離任富佳的目標(biāo)算是越來(lái)越遠(yuǎn)了。
當(dāng)然，如果只是業(yè)績(jī)目標(biāo)完不成還不算什么，真正讓人擔(dān)憂的是，在有2024年國(guó)補(bǔ)助力，且老板電器的主力營(yíng)收品類（吸油煙機(jī)，燃?xì)庠畹龋┰诰€上和線下零售額的市場(chǎng)地位依然沒(méi)變，不是排第一，就是排第二第三的背景下，結(jié)果老板電器還是沒(méi)能逆轉(zhuǎn)房地產(chǎn)下行所帶來(lái)的業(yè)績(jī)影響。
這就說(shuō)明，在現(xiàn)有條件下，老板電器幾乎已經(jīng)飽和增長(zhǎng)不動(dòng)了。
那么接下來(lái)，該怎么辦？
如果參考隔壁的同行，以及家電行業(yè)的破局思路，我們可以總結(jié)出三種玩法：
一是出海掘金。2024年上半年，美的的海外營(yíng)收為910.76億元，占比達(dá)41.92%。海爾的海外營(yíng)收708.24億元，占比52.23%，幾乎都成了半壁江山。
再來(lái)看同為廚電玩家的萬(wàn)和電氣，去年上半年，萬(wàn)和“出口銷售”收入就達(dá)到了13.66億元，同比增長(zhǎng)53.28%，占總營(yíng)收規(guī)模約35.85%，最終帶動(dòng)整體營(yíng)收實(shí)現(xiàn)24.16%的高增長(zhǎng)。
在這方面，老板電器倒也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)，從去年上半年開始就加快了海外進(jìn)軍的步伐。比如針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)，成立專門子公司，全面開啟本土化運(yùn)營(yíng)；針對(duì)澳洲市場(chǎng)，大力布局工程渠道等等。
這個(gè)思路是值得肯定的，但就是發(fā)力的太晚了。同期老板電器境外地區(qū)的營(yíng)收僅為2869.37萬(wàn)元，占總營(yíng)收的0.61%。在短時(shí)間內(nèi)，幾乎不可能成為老板電器的增長(zhǎng)破局點(diǎn)……
二是多元化。比如同為廚電玩家的方太，前些年就選擇了向家電進(jìn)軍，去年則是推出新一代的全嵌冰箱，并靠著遠(yuǎn)洋級(jí)氮?dú)獗ｕr技術(shù)一舉實(shí)現(xiàn)了跨界即巔峰。
在這方面，老板電器涉及到的產(chǎn)品品類不算少，但就是仔細(xì)一看，卻主要集中在廚房廚電場(chǎng)景，向外的多元化開拓相當(dāng)“克制”。
原因是為什么呢？有點(diǎn)一朝被蛇咬，十年怕井繩的感覺(jué)。
此前，老板電器的“頂梁柱”任富佳曾在媒體文章中表示，“回頭看看，我們遇到的最大危機(jī)就是上世紀(jì)90年代初期，盲目多元化使企業(yè)遭受的重大挫折”。
當(dāng)時(shí)，老板電器曾做過(guò)VCD、保健品等許多與吸油煙機(jī)不相干的產(chǎn)品，結(jié)果主業(yè)銷售額就一路暴跌。最后公司痛定思痛，通過(guò)削減非核心業(yè)務(wù)，只保留吸油煙機(jī)等產(chǎn)品，才實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的復(fù)蘇。
或許正因如此，在“寬一米深一萬(wàn)米”和“寬一萬(wàn)米深一米”兩種企業(yè)護(hù)城河策略上，老板電器一直以來(lái)選擇的都是前者。這在廚電行業(yè)上升期自然是所向披靡，但是在進(jìn)入飽和期之后，由于多元化的布局不夠，那么企業(yè)整體想象力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就得不到更多的釋放，增長(zhǎng)滯緩也就成為了必然。
所以最后，在任富佳的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在老板電器就盯上了AI或者說(shuō)數(shù)字廚電，試圖在現(xiàn)有市場(chǎng)上開辟出了新的產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)。
比如2022年，老板電器相繼發(fā)布了全球首款搭載AI烹飪技術(shù)的數(shù)字廚電以及全球首個(gè)AI烹飪助理——ROKI先生；2023年，推出了數(shù)字廚電i7；去年則是拿出了 AI“食神”大模型……
那么老板電器選的破局路子對(duì)嗎？
長(zhǎng)遠(yuǎn)方向肯定是對(duì)的。AI大模型和家電結(jié)合幾乎就是未來(lái)發(fā)展智能家居的大趨勢(shì)，“食神”大模型的智能化體驗(yàn)，在未來(lái)大概率也能夠?qū)N電產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)生正向的支持作用。
但就是放到現(xiàn)在，稍微有激進(jìn)了。
畢竟大模型的智能體驗(yàn)還不夠完善，AI和家電的市場(chǎng)結(jié)合也存在很大的增長(zhǎng)局限性。
就比如說(shuō)價(jià)格，現(xiàn)在老板電器的數(shù)字廚電產(chǎn)品主要有兩個(gè)系列i1和i7，前者券后價(jià)是11276元，后者則達(dá)到了驚人的159996元，約16萬(wàn)。
這可以說(shuō)是把高端廚電賣到了極致。
但問(wèn)題是，現(xiàn)在是什么時(shí)代？是消費(fèi)降級(jí)、房地產(chǎn)后周期時(shí)代，這么個(gè)消費(fèi)環(huán)境真的適合走這么高端的路線嗎？
而且現(xiàn)在的主力裝修群體是誰(shuí)？是90后，追求性價(jià)比，在網(wǎng)上比價(jià)、比參數(shù)、比品質(zhì)是幾乎人人都會(huì)的技能。在這種情況下，老板電器以往“貴就是好”的品牌心智，幾乎很難再奏效了……
當(dāng)然我們也不可否認(rèn)，只要大方向是對(duì)的，那么就算現(xiàn)在老板電器走得慢點(diǎn)，但未來(lái)也終究能夠等到潛力業(yè)務(wù)爆發(fā)的那一天。
而且在這方面，老板電器也擁有等下去的資金家底。截止到2024年9月底，其賬上有貨幣現(xiàn)金11.9億，交易性金融資產(chǎn)15.1億，其他非流動(dòng)金融資產(chǎn)5.8億，其他流動(dòng)資產(chǎn)（主要是1年內(nèi)定期存款）15.8億，其他非流動(dòng)資產(chǎn)（主要是1年以上定期存款）40.6億，這些類現(xiàn)金資產(chǎn)合計(jì)超80億元。
再加上，每年還有相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額支撐，這無(wú)疑就給了老板電器和二代接班人任富佳更多煥發(fā)事業(yè)第二春的可能……
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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