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文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
倘若你問一個小學生，AI為你帶來了什么。
小孩兒哥可能會說“寫作業(yè)可方便了，爸爸再也不用打我了”。
但你要問一個廚子，他大概率會說，再也不用擔心給孩子輔導作業(yè)了。他可能想象不到AI對做飯有什么幫助。
啥原因？可能是不太搭吧，AI是智慧，寫作業(yè)確實有一手，廚房更需要的是有人在煙火氣。
但是，老板電器就搞出了這么一款“食神”大模型，產(chǎn)品如何先按下不表。
這種看似不搭尬的創(chuàng)新背后，其實是45歲的老板電器似乎迎來了自己的中年危機。
什么是中年焦慮，是上升無望，年輕人隨時能頂上你的位置，是可能失去的收入，是上有老下有小的壓力。
總的來說，這是一個各項壓力顯著上升，自己能力卻可能下降的階段。
從財務數(shù)據(jù)看，老板電器2024年全年實現(xiàn)營業(yè)總收入112.13億元，同比增長0.10%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為15.77億元，同比下降8.97%；扣非凈利潤為14.56億元，同比下降8.08%。
營收是剛剛好的0.10%正增長，要知道第三季度，老板電器實現(xiàn)營收26.66億元降低11.07%，歸母凈利潤4.43億元降低18.49%，營收累計同比-6.78%。
這第四季度的支棱程度在老板電器的歷史上都排的上號，但是像極了中年人，到了一季度，年末的豪氣干云又消失了。
天眼查APP顯示，25年一季度的財務數(shù)據(jù)顯示，營收20.76億元，同比減少7.2%；歸母凈利潤為3.4億元，同比減少14.66%。
要知道，去年3月，國務院發(fā)布《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》。8月，商務部等多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步做好家電以舊換新工作的通知》。
家電企業(yè)都吃了不少政策福利，去年全年美的集團營收和歸母凈利潤分別大漲9.44%和14.29%，華帝股份營收和凈利潤分別漲了2.23%和8.39%。
按理來說，老板電器也應該受益，在年報中，老板電器自己也寫到中國家電市場全年零售額同比增長4.7%。
但是現(xiàn)實情況卻很殘酷，老板電器并沒有成為這場狂歡的受益者。
之所以有這樣的結(jié)果，從財報上看，一是核心產(chǎn)品增長落后市場，二是工程渠道經(jīng)營困難，三是新增長曲線尚待驗證。
一、核心產(chǎn)品銷量落后于大盤增幅
作為核心收入來源，2024年吸油煙機、燃氣灶兩大品類合計貢獻了73.42%的營收，但同比增速分別放緩至2.51%和3.96%。
兩類的產(chǎn)品的市場總銷售額，老板電器年報可能是因為業(yè)績增速沒同行好，就沒有單獨顯示，而是匯總了大類產(chǎn)品。
但是增速更快的華帝年報里面寫的非常清楚：
根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示：2024 年油煙機市場整體零售額362億元，同比增長14.9%；整體零售量2083萬臺，同比增長10.5%。
燃氣灶市場整體零售額 204 億元，同比增長 15.7%；整體零售量 2429 萬臺，同比增長 15.2%。
在政策刺激之下，市場的增速是相當客觀的，達到了雙位數(shù)增長。
老板電器作為行業(yè)龍頭，增長速度連零頭都沒有達到？
是不是很困惑？解惑還得看同行的財報，特別是同行業(yè)績好的時候。
華帝的年報顯示，部分換新的需求，在西南，西北相對旺盛，而老板的經(jīng)營“偏科”一些，大部分精力都放在了華東，占比近五成。
也不難理解，華東的經(jīng)濟發(fā)達，過去地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展迅速，工程渠道增長也快，“偏科”自然就好理解。
不過“成也蕭何敗蕭何”，過去占比較高的工程渠道反而出現(xiàn)了問題。
二、工程渠道受阻
老板電器和精裝修業(yè)務的綁定比較深，從年報上看，即使到了23年，工程渠道銷售收入占比還有18.53%，同期的華帝股份，比例只有8%左右。
在2021年，老板電器將來自于中國恒大精裝修業(yè)務的6.6億元應收款項和票據(jù)，全部計提了信用減值損失。
這種影響持續(xù)至2023年底，應收賬款將高達30億元，壞賬準備也將增值12.24億元。到2024年末，老板電器的壞賬準備還有約10億元。
更糟糕的是今年第一季度，中國房地產(chǎn)精裝修市場新開盤項目為116個，同比下滑38.9%；市場規(guī)模6.1萬套，同比下滑42.1%。
市場規(guī)模進一步萎縮，從結(jié)婚對數(shù)和人口看，這個市場想要反轉(zhuǎn)也并不容易。
老板電器過去依賴的一個主要增長點沒了，該怎么辦？
三、新增長曲線尚待驗證
想要恢復增長，還得找出新的增長曲線。
從目前的情況看，無論是整個市場環(huán)境，還是其自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，想要依靠煙機和燃氣灶這兩大拳頭產(chǎn)品拉動增長并不容易。
剩下的產(chǎn)品線，除了洗碗機和熱水器增長還算不錯外，剩下的要么占比不高，要么就是負增長。
當然，這和整個大環(huán)境有關(guān)系，增量不多，廚電畢竟還是耐用品，更換頻率沒有那么高。
和普通的中年男人一樣，職場遇到危機之后，無論是投資也好，副業(yè)也好，收入得繼續(xù)增長才能維持生活質(zhì)量。
對企業(yè)來說，這時候可能就需要一些新的功能，或者說噱頭來吸引消費者們了。
AI和廚電的結(jié)合，也可能由此激發(fā)出來。
當然，萬物皆可AI，這是趨勢，跟隨趨勢無可厚非。
想要獲得成功，還需要看契合度。
什么最契合，首先就是電視，智能音箱樣的產(chǎn)品，能夠給你直接的反饋，不用做什么在，最大的付出就是動動嘴。
其次就是掃地機器人這樣的，需要你動動手，但是加上AI，能夠給你更好的交互體驗的。
這兩種體驗，總結(jié)下來就是讓人“變懶”，不需要找遙控器，不需要自己彎腰動手，需要的就是躺在那里動動嘴。
他都很符合人的“惰性”，當然也可以理解為便捷。
廚電接入AI后具不具備這個特征呢？
消費者的生活習慣是個問題，替代品眾多也是個問題。
在看過年報和其在AWE的發(fā)布會后，我們知道，老板電器接入了DeepSeek，研發(fā)了烹飪大模型“食神”。
關(guān)于這個模型，公司這樣說到：“食神”不但可以為用戶推薦菜譜，指導用戶進行烹飪，還可以通過面部識別健康狀況、分析體檢報告來為用戶生成健康膳食規(guī)劃，更能調(diào)動所有設備協(xié)助用戶完成烹飪的全過程。
聽起來很高大上，但是他并沒有解決那個核心問題，飯還得是人一點一點做出來，那些不做飯的大概率不會因為這個去買來嘗鮮。
因為做飯是個很長，很頻繁的場景，不做飯的不會因為你有了教程，擺到了嘴邊他就會去動手，因為還要買菜，還要洗碗。
而會做飯的，喜歡做飯的通過短視頻平臺，其他大模型隨時隨地就能獲取到基本相同的信息。
總的來看，從產(chǎn)品到人群，大模型總有些兩頭都沒有照顧到的既視感。
其實從產(chǎn)品的增長上我們也能看到一些端倪，老板電器產(chǎn)品中增長第二快的是洗碗機，占總營收比例已經(jīng)7%了，用過的都說好，因為這東西他更符合人性懶惰的一面。
即便是符合人性，甚至是一些人的剛需，也并未實現(xiàn)爆發(fā)增長，更何況一個兩邊都沒有討好的大模型產(chǎn)品？
所以大模型能帶來多少增量是個問題，
還得從財報中找答案，就年報中的數(shù)據(jù)來看，數(shù)字廚電銷售額同比增長超5倍。
結(jié)合AWE大會上，公司給出的數(shù)字廚電30億銷售額的數(shù)據(jù)，這個體量對整體營收來說不算小了，如果能夠持續(xù)增長，對老板電器來說是非?？捎^的。
但是在一季度，以這個數(shù)據(jù)為基礎的話，營收負增長，能不能理解為數(shù)字廚電業(yè)務受阻了呢？大模型的賦能是否能奏效呢？
而且，在研發(fā)上，公司似乎也沒有傾注很多的心血。
25年一季度，研發(fā)費用率創(chuàng)19年一季度以來的新低，僅有3.01%，而同行業(yè)平均水平在3.5%以上。
人員上，24年的財報顯示，雖然研發(fā)費用增長了6.79%，但是因為基數(shù)很低，這部分增長起到的效果很有限，而且研發(fā)人員的總數(shù)不到九百人，比23年下降2.83%。從戰(zhàn)略的緯度來看，“人工智能+廚電”似乎并不是老板的重心。
其實很多行業(yè)都有這個探索的階段，只不過多數(shù)時候像一陣風似的，比如之前的AR電視。
因為新穎，因為小眾，導致太貴，動輒上萬的價格，不是人人都能嘗鮮的，雖然確實有一定的體驗感，但是復雜的使用鏈條很容易就祛魅了。
那當潮水褪去，留下的恐怕只有凌亂的經(jīng)銷商和消費者。
不過作為一個老牌的家電企業(yè)，老板電器還是有深厚的底蘊的在的，市占率方面，年報顯示，老板電器油煙機、嵌入式灶具連續(xù)9年全球銷量領先，大型烹飪廚電連續(xù)3年全球銷量領先。
能在自己優(yōu)勢領域持續(xù)保持第一，可并不是一件容易的事。
目前公司計劃開始發(fā)展雙品牌策略，也開始兼顧低端市場，看來高端靠”老板“品牌，低端準備靠”名氣“品牌。
而且，老板的財務狀況因為相對保守的經(jīng)營理念，一直比較健康，除了2010年上市時募資了9.6億，此后未曾向市場上再伸手要過錢，銀行借款也微乎其微。
現(xiàn)金方面，截止25年一季度，貨幣資金14.8億，交易性金融資產(chǎn)28.3億，其他非流動金融資產(chǎn)8億，其他非流動資產(chǎn)38.6億，其他流動資產(chǎn)2.8億。
這部分類現(xiàn)金資產(chǎn)共計約90億左右，手里有糧心中不慌。
就同行們的表現(xiàn)來看，其實可以打的牌不少，也確實能帶來不少增量，比如美的，體量夠大了吧，憑借政策和海外市場依然能夠雙位數(shù)增長。
這個時候，存量市場里面比的就是經(jīng)營能力，能否解決“中年危機”，就看“二代目”任富佳的調(diào)整能力了。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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