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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
不會(huì)畫餅的領(lǐng)導(dǎo),不值得托付
2021-04-10 10:42:32


“小李啊,你好好干,公司不會(huì)虧待你的?!?/p>

“小王啊,你剛大學(xué)畢業(yè),多加加班,多鍛煉,對(duì)自己的成長有好處?!?/p>

“小明啊,公司計(jì)劃要上市,你可以拿期權(quán),加油干啊?!?/p>

這些話你聽過嗎?熟嗎?

那些年我們看過的餅

你以為只有老板和領(lǐng)導(dǎo)給你畫餅嗎?不,從小到大你一直在被畫餅。

小時(shí)候想要玩具,媽媽說等你長大了給你買;上學(xué)時(shí)想玩,老師說等考上大學(xué)了盡情的玩。

為什么到了老板這,很多人就開始反感了呢?

因?yàn)槲覀冮L大了,知道什么是畫餅了?

因?yàn)槲覀冊(cè)诓煌5闹貜?fù)被畫餅?

還是因?yàn)槲覀兤鋵?shí)已經(jīng)沒有了以前的那種期盼和**?

但是,我想說,作為領(lǐng)導(dǎo),連餅都畫不好,你還能相信他帶你走向財(cái)富自由? 

為什么畫餅很重要

畫餅這個(gè)詞太互聯(lián)網(wǎng)化了,我們需要顯得有內(nèi)涵一點(diǎn),說個(gè)有文化的詞:價(jià)值觀。

每個(gè)公司都有自己的使命、愿景、價(jià)值觀,但我想80%的人背不出來,90%的人搞不清這三者的關(guān)系,95%的人覺得這東西太虛,沒用。剩下5%的人用的好,當(dāng)了老板和領(lǐng)導(dǎo)。

在考注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)《戰(zhàn)略》這么課的時(shí)候,開篇就是講這三個(gè),遺憾的是我沒學(xué)好,沒考過,也不會(huì)用。不然我也不在這寫文章了,但我一直在思考這個(gè)問題,去感受這些理念的力量,這篇文章算是啟蒙,也想拋磚引玉。

先來看看這三個(gè)到底講的是什么,我直接引用注會(huì)里面的解釋。

使命

還有我們耳熟能詳?shù)模鹤屘煜聸]有難做的生意??梢院唵蔚恼f,使命是表明公司存在的目的。 

宗旨

也可以說是愿景,比如阿里巴巴的:“活 102 年:我們不追求大,不追求強(qiáng),我們追求成為一家活 102 年的好公司。到 2036 年,服務(wù) 20 億消費(fèi)者,創(chuàng)造 1 億就業(yè)機(jī)會(huì),幫助 1000 萬中小企業(yè)盈利”。重點(diǎn)在于通過什么方式掙錢,即:服務(wù)誰,提供什么產(chǎn)品。這關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略。 

價(jià)值觀

比如阿里的:

客戶第一,員工第二,股東第三;

因?yàn)樾湃危院唵危?/p>

唯一不變的是變化;

今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求;

此時(shí)此刻 非我莫屬;

認(rèn)真生活 快樂工作。

這打造的是公司的文化氛圍。


這些好虛啊,公司的目的不就是掙錢嘛,只是不能把掙錢寫在使命里吧,你是不是也這樣想過?

        



從我們所在的公司來說,掙錢確實(shí)是首要目的,其次才是社會(huì)責(zé)任,沒毛病啊,不掙錢怎么養(yǎng)活你,怎么履行社會(huì)責(zé)任。 

問題在于我們對(duì)錢的態(tài)度,是不是覺得談錢太俗了,多半是歷史文人留下來的,比如“不為五斗米折腰”。

錢是俗,但是我們?yōu)榱藪赍X所做的事情一點(diǎn)都不俗,是很有價(jià)值的。

雖說現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)比較流行了,但還是有很多人覺得玷污了清高的文化,知識(shí)怎么可以和錢掛鉤呢。

之前提供知識(shí)的人也這么想,覺得開口說這篇文章要付費(fèi)閱讀,好像乞討一樣,張不開口,這也是導(dǎo)致我們知識(shí)付費(fèi)比起其他國家,晚這么多年的原因。 

我種了棵白菜賣還要明碼標(biāo)價(jià),這是我勞動(dòng)的成果,知識(shí)怎么就不算了呢?

老一輩的人覺得體力勞動(dòng)很辛苦,常說,你們這些在辦公室敲敲電腦就能掙錢,這么容易;客戶也這么想,我工廠工人三班倒,一個(gè)月3000元,你們就寫寫代碼還要這么貴。

我們都清楚,同樣8小時(shí),腦力勞動(dòng)比體力勞動(dòng)更辛苦,畢竟心更累。 

我和群主在決定開星球的時(shí)候就討論過這個(gè)問題,我們想要用戶付費(fèi),能掙點(diǎn)外快當(dāng)然是好事,更重要的是,我們可以借此過濾讀者,后面提供免費(fèi)改簡歷、模擬面試等服務(wù),也只想給認(rèn)同我們的朋友們,畢竟我們的時(shí)間精力有限。 

而作為員工,我們首先要接受公司就是為了掙錢的,其次是認(rèn)同掙錢的方向,比如說是商家、診所、讀者。不然領(lǐng)導(dǎo)讓你評(píng)估下定制功能的報(bào)價(jià),讓你考慮下產(chǎn)品的定價(jià),營銷方式,你都會(huì)覺得我只要管好功能設(shè)計(jì)就夠了,這些事情和我沒關(guān)系,為什么要增加我的工作量呢?這錢掙了也不是我的,我每個(gè)月就這么點(diǎn)工資。

但是君子愛財(cái),取之有道,這就是宗旨和價(jià)值觀的平衡了。比如之前公司不接受中醫(yī)的廣告,且不說這事對(duì)不對(duì),老板就只認(rèn)同循證醫(yī)學(xué),這就是他的平衡點(diǎn)。

我們也是一樣,有人找我們公眾號(hào)做廣告,接不接呢?我們首要考慮是否符合我們的定位,不影響讀者的閱讀體驗(yàn),我們的宗旨是陪伴 B 端產(chǎn)品經(jīng)理成長。

如果我說為了掙錢,我們什么廣告都接,但是群主說我們要脫俗,不能被商業(yè)污染,那我們的路就越走分歧越大。合伙人最后分道揚(yáng)鑣的不在少數(shù),這不是錢能解決的問題,這就是價(jià)值觀的力量。其實(shí)婚姻也是,三觀不合,怎么指望過一輩子呢? 

什么樣的餅容易被消化

畫餅就是為了讓我好好干活,多加加班,我以前是這樣想的。就像老板特地飛了幾千公里來和我們講他最近的想法,結(jié)束一句是:現(xiàn)在是我們快速奔跑的時(shí)候,我們趕緊把這個(gè)項(xiàng)目結(jié)了,后面還有很多項(xiàng)目。

可能在我以前聽來,就是加班動(dòng)員會(huì)。但我現(xiàn)在能明白他的用心了,特別是初創(chuàng)型公司,公司人本來就少,大家就更要上下一心,才能齊心協(xié)力干大事。

對(duì)于剛?cè)?a href="/tag/職場(chǎng)" target="_blank">職場(chǎng)的人或者目光短淺的人來說,“做好了這個(gè)項(xiàng)目給你加薪”,“做完這個(gè)項(xiàng)目你可以休假”,這是最容易消化的餅,實(shí)現(xiàn)時(shí)間短,真材實(shí)料看的見。

對(duì)于職場(chǎng)上有進(jìn)取心的人來說,“這個(gè)項(xiàng)目你是主負(fù)責(zé),做完給您升職級(jí)”,“這個(gè)項(xiàng)目很有挑戰(zhàn),你能學(xué)到很多東西,我會(huì)讓你多接觸核心”。此時(shí)已經(jīng)談錢不那么重要了,我們都知道,自己的能力強(qiáng),好過漲那么 1-2 千的工資;

對(duì)于職場(chǎng)老手來說,“分期權(quán)”、“合伙創(chuàng)業(yè)”就更有吸引力了。這個(gè)東西就更久、更虛了,能不能做的成,都不一定呢,但我們就是為了這個(gè)信念活著。 

如果你的老板沒給你畫過餅,不一定是件好事,或許他根本不重視你;如果你的老板給你畫過這些餅,你可以看看你處于哪個(gè)階段了。

餅是不是容易被消化,不在于畫餅人,更在于你的胃好不好。我經(jīng)常說,把工作當(dāng)成事業(yè),而不是糊口的工具。你再去看你的胃動(dòng)力是不是足了? 

最后的餅誰吃了

我們都希望成為最后吃餅的人,但可能你沒堅(jiān)持下去,沒吃到;可能老板反悔了,不給你吃;也可能白辛苦一場(chǎng),誰都沒吃到。

所以,有的人不信了餅,就像不信了愛情;

有些人不喜歡大餅,就喜歡立馬能吃到的餅;

有些人忘記了餅,畢竟一起烙餅的過程更有意思。 

我常想,如果我是老板,我會(huì)給員工畫怎樣的餅,這餅是一定要畫的。如果自己干一件事情都沒有信念和**,怎么讓一幫人有信心跟著你干?

最后總結(jié)下吧,不會(huì)畫餅的領(lǐng)導(dǎo),別跟他干了,要么不重視你,要么沒能力。

-End-


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    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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