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作者 | 刀馬
全世界的焦點,都集中在前幾天美國頒布“對等關稅”的行政令,以及中國提出的對等反制措施。
這件事的影響很大,看似是中美兩大國的貿(mào)易戰(zhàn),但本質(zhì)上是全球貿(mào)易大變局中的必經(jīng)之路。起碼從影響范圍來看,我們都被迫成為了局中人,為此分擔代價,或許只是時間問題。
先簡單回顧下事件:
4月3日,特朗普在白宮簽署亮相關于所謂“對等關稅”的行政令:美國將對所有貿(mào)易伙伴設立10%的“最低基準關稅”,一些貿(mào)易伙伴征收更高,對中國商品加征34%關稅,于美國東部時間4月9日生效。
中國的反制措施迅速且強硬:宣布對所有美國商品加征34%的關稅,并將11家美國企業(yè)列入不可靠實體清單,暫停六家美國企業(yè)的產(chǎn)品對華輸出資質(zhì),還對部分稀土相關物項實施出口管制等措施。
一來一回,全球經(jīng)濟開始遭遇近年來少有的重大利空:股市暴跌,大宗商品遭遇恐慌性拋售。高盛本周甚至將美國GDP增速預測從之前的1.7%下調(diào)至0.5%,同時預測美國經(jīng)濟衰退概率為45%,稱美國正在進入“衰退倒計時”。
主動挑起“關稅戰(zhàn)”,是特朗普不惜讓美國經(jīng)濟衰退為代價的一步險棋,直接結果是中美自建交以來規(guī)模最大、最全面的一場關稅戰(zhàn),它對世界經(jīng)濟、貿(mào)易的影響才剛剛開始。
對于國內(nèi)剛剛興起的“中國企業(yè)出海潮”,這一事件絕對稱不上利好,但也遠遠沒有想的那么糟。那么,正在深耕海外市場的中國出海企業(yè),應該如何看待,并做出哪些準備?
中國對待國際事務,一般是不主動招惹,但遇事會冷靜應對。這場關稅戰(zhàn),中國肯定不愿意打,但對于有預謀的針對,躲不掉,那就打。
這一看似突發(fā)的事件,實則是全球政治經(jīng)濟大變局中的必然。特朗普政府不是臨時起意,中國的反制措施也不是臨時擬定。在中美之間的大國博弈中,雙方對彼此手上的牌都很清楚。
特朗普為什么要推出“對等關稅”,可能有以下幾個原因。
首先,隨著近些年中國的崛起,美國近年歷任政府都在思考如何遏制和打壓中國,從卡脖子,到貿(mào)易戰(zhàn),美國長期的霸權思想,導致其無法接受國際上有第二股勢力跟它平起平坐。
遏制就是唯一手段。
其次,美國近些年經(jīng)濟增長乏力,國內(nèi)矛盾疊加,導致其再無力支撐全球秩序制定者和管理者的身份定位。插手國際事務,建立以美國為主導的國際秩序,這是美國自上世紀以來主動選擇的國際生態(tài)位。說白了,就是通過給全世界“發(fā)紅包”,再長期回收整體收益。
但新的局勢是,美國近些年的增長乏力,加上國際國內(nèi)環(huán)境的壓力增大,美國再無力支撐全球秩序制定者和管理者的身份定位。商人出身的特朗普決定美國停止紅包發(fā)放,從放眼全球轉為獨善其身,與其他地區(qū)脫鉤搞區(qū)域內(nèi)循環(huán),這是特朗普“MAGA”的關鍵舉措之一。
針對以上兩點,“對等關稅”就是特朗普手里重要的一張牌。那么“對等關稅”到底是怎么算出來的?
美國貿(mào)易代表辦公室發(fā)布了一個公式:調(diào)整關稅稅率等于美國對貿(mào)易伙伴的貿(mào)易差額,除以美國的進口需求價格彈性(美方設置為4)、關稅轉嫁至進口價格的比例(美方設置為0.25)、美國從貿(mào)易伙伴進口額這三者的乘積。
由于前兩者相乘等于1,調(diào)整關稅稅率實際上等于美國對貿(mào)易伙伴的貿(mào)易差額除以從貿(mào)易伙伴的進口額。這個稅率除以2就是“對等稅率”。
可以這樣理解:美國認為與貿(mào)易伙伴之間有逆差就是吃虧,用逆差額除以貿(mào)易伙伴對美的進口額,這個比例姑且叫“吃虧比”。“對等關稅”就是對“吃虧比”打上差不多是對半的折扣,加征給貿(mào)易伙伴。
例如,按照美國商務部數(shù)據(jù),2024年美國從日本進口了1482億美元商品,美國的貿(mào)易逆差為685億美元,685÷1482=46%。46%就被認定為日本對美國征收的關稅率。于是對日本加征24%的對等關稅。
再如中國,美方數(shù)據(jù)是2024年中國向美國出口了4389億美元,美國貿(mào)易逆差為2954億美元,2954÷4389=67%,所以對中國加征34%。
可見,“對等關稅”并不完全是關稅,它的政治意圖大于經(jīng)濟意圖。各國貿(mào)易伙伴如何承認了“對等關稅”,就需要接受美國的高姿態(tài),如果不承認“對等關稅”,美國就會將其作為雙邊談判的籌碼??傊?,這仍是美國為保證自身利益,一以貫之的霸道行徑。
由于太過于無理,中國給予了反制措施,在兩國現(xiàn)有經(jīng)濟體量之下,我們自然無法做出較大的讓步。
但必須承認,這場風波對中國的影響會很久,也很嚴重。
在所有對美貿(mào)易順差的重點國家中,除了中國被征收34%的“對等關稅”外,美國還向越南征收46%,向泰國征收36%,向印尼征收32%,向柬埔寨征收49%……
東南亞國家普遍被征收了40%以上,說明美國不僅要向中國加稅,還要阻止中國企業(yè)通過向東南亞轉移產(chǎn)能、規(guī)避美國關稅的做法。
這些國家大都不會提出反對意見,可以推斷,短期內(nèi)中國對美出口將會受到嚴重影響,其中跨境電商企業(yè)和平臺,會在這輪中美關稅戰(zhàn)中承擔更大的壓力,成為重災區(qū)。
但長期來看,我們也不缺少應對的底氣:
首先,美國消費者對中國制造商品存在真實需求,中國產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢,短期內(nèi)很難被替換,另外“對等關稅”是普遍加征,美國進口商要從別的地方進口,關稅也很高,美國并沒有太多替代方案;
其次,中國產(chǎn)業(yè)鏈,已具備全球市場的高滲透率。因此即便美國可以更多從墨西哥、越南等地進口,它們的產(chǎn)品也離不開來大量自中國的核心零部件、設備、技術,或者就是中資企業(yè)在當?shù)赝顿Y生產(chǎn)。
最后,盡管美國是我們目前最大的出口市場,但隨著近些年我們對歐盟國家、東盟國家、“一帶一路”沿線國家、中東等市場的培育,中國對美出口占比也在逐漸下降,我們有機會將對外貿(mào)易的注意力,放在除美國外的其他地方,慢慢形成新市場、新體系。
中美這次關稅戰(zhàn),像是兩個大國的一場“懦夫博弈”,誰也打不死誰,但主動退讓的一方勢必將承受重大損失,在這種關鍵的時候,更有勇氣的一方往往能達到事半功倍的效果。
而我們不退讓的底氣,來自中國自己的產(chǎn)業(yè)能力。換句話說,相信中國制造優(yōu)勢,相信中國企業(yè)家的創(chuàng)新能力。
幾年前就經(jīng)歷過對美貿(mào)易戰(zhàn)的中國,無論是制造業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈健全度,還是中國產(chǎn)品在全球范圍的影響力,都已大幅度提升。而美國面對反制時的恐慌和特朗普的無所顧忌,其實也印證了美國的衰退。
所以這幾年有個明顯趨勢是,傳統(tǒng)發(fā)達國家在很多方面都“停滯”了,經(jīng)濟停滯了,思想停滯了,更關鍵的是,絕大部分國家的政府和老百姓不再嘗試去解決問題,老態(tài)龍鐘又難以維持現(xiàn)狀。
反觀中國的發(fā)展像是處在三十多歲的年齡,依舊朝氣蓬勃,依舊處于上升期。這一年齡段的特點就是,不怕問題,能找到解決問題的辦法。
國與國之前的關系很像人與人之間的關系,沒必要跟一個老年人較勁,他欺負你用相同措施反制就好。明面上的斗爭并不會影響你個人事務的難易程度,你的課題還得你自己想辦法解決,只不過你比別人都年輕,能吃得起虧。
在特朗普關稅政策出臺之后,很多人會產(chǎn)生悲觀情緒,認為苛刻的關稅政策會讓中國企業(yè)這輪出海潮就此斷絕。
我們的觀點是,中國企業(yè)的出海之路不會斷絕,恰恰相反,新一輪的出海潮正在形成。只不過,這一次的出海潮中,那些粗放式、投機性企業(yè)會被淘汰,而那些能夠開發(fā)新市場、新需求,能夠真正實現(xiàn)市場多元化的企業(yè)能夠跑出來。
任何趨勢面前,總少不了投機者。從2018年開始,雖然中國出海業(yè)務呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,但投機性出海企業(yè)也逐漸增多。這類企業(yè)不遵循長期主義,往往只是看重當?shù)厥袌鰴C遇、短期廉價勞動力,甚至有些只是因為貿(mào)易政策存在套利空間。
而這種投機性出海,既不能真正融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,也不能建立可持續(xù)的本地化運營能力,只是將原有國內(nèi)的產(chǎn)能轉移到了海外,本質(zhì)上沒有做大蛋糕,這種行為不僅導致企業(yè)承受巨大的重復投資成本,也造成了國內(nèi)就業(yè)崗位的流失。而且對當?shù)厥袌稣叩母叨纫栏?,也會讓不確定性因素增大,企業(yè)也變得非常脆弱。
而這輪關稅戰(zhàn)已經(jīng)充分告訴我們一個道理,中美貿(mào)易在未來很長一段事件都將處于極不穩(wěn)定的狀態(tài),這種情況下討論如何躲避關稅沒有意義。中國出海的雞蛋應該放在更多的籃子里,而這也是我國一帶一路的真正意義。
回到最初的問題:中國出海企業(yè),當前應該做出哪些準備?
不再做簡單的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)轉移,而是要實現(xiàn)研發(fā)與銷售全鏈條的本土化深耕。要有耐心地培育當?shù)厥袌?,而不再是抱著賺快錢的投機性心態(tài)。
中國近些年貿(mào)易順差的增長,印證了中國除了美國市場之外,還有巨大的外貿(mào)市場處于增長狀態(tài),那些真實的市場需求在那擺著。而中國企業(yè)出海面臨的本質(zhì)問題,不是市場的開放度或關稅支持力度,說到底,還是實打?qū)嵉挠矊嵙Α?/span>
危機這種東西,長期看來都是轉機,看似我們迎合了這次“戰(zhàn)爭”,但本質(zhì)上是國際政治經(jīng)濟變革中的被迫選擇,我們大可不必焦慮,焦慮也沒用,這場貿(mào)易戰(zhàn)打多久不由我們決定,套用毛教員的話說,“他們要打多久就打多久!一直打到完全勝利!”,出海企業(yè)做好自己應該做的事就好了。
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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