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作者 | 毓杭
“百利糧漲價在即，豪車手慢無，速上！”
寵主妮娜所在的好幾個寵物團購群里，最近開始了轟轟烈烈的囤貨潮。一些寵主開始精確計算出自家寵物一年消耗的糧食數量，按照三倍進行囤貨；也有人受恐慌情緒影響，只要看到“平價車”這幾個字立刻下單，不管需不需要。
一些寵物主們，感受到自家寵物的進口糧價格正在肉眼可見地上漲，“再漲就要買不起了。”
而這一切，都與特朗普的關稅政策有關。
“我將美利堅合眾國對中國的關稅提升到125%，即刻生效。”4月10日，特朗普在推特稱將進一步抬升對中國關稅。
從34%一步步加碼到125%，特朗普的關稅，最先影響到的，竟然不是我們普通人的生活，而是家里的貓狗主子們。
《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示，截止到2024年底，中國養(yǎng)寵家庭達10565萬戶，首次突破億級規(guī)模。而在中國寵物食品公司前5中，國外公司瑪氏和雀巢分別占據11.2%和3.2%的市場份額，國產寵糧品牌則在初步崛起，乖寶寵物及中寵股份目前分別列第二和第四。
但高端寵糧市場仍舊被國外品牌所占據，而高端糧恰好是目前精細養(yǎng)寵的寵主首選，也是受關稅大戰(zhàn)影響最大的重災區(qū)。有人估算，如果特朗普的威脅為真，那么部分高端寵糧的漲幅將達到現在的2倍甚至更高，對于那些原本就不富裕的富養(yǎng)寵物家庭而言，這絕對是個噩耗。
或主動或被動，寵主們正在尋找替代品。寵糧市場，變天了。
先看關稅新政對整體寵糧市場的情況。
根據公開資料，中國寵物食品對進口依賴度較高，而美國一直是中國最大的進口來源國，占比超過一半。特朗普的關稅新政造成的最直接影響，就是進口寵物用品的價格暴漲，特別是寵糧。
以目前市場認知度最高的百利、渴望等美國寵糧品牌為例，在平時無活動的情況下，約為10磅主糧約為600元一袋，疊加關稅后將暴漲到1000多元。即使是最精細的養(yǎng)寵家庭，也少有能承擔起這樣價格漲幅的。
漲價還是其次，對于寵主來說，更致命的是斷供。就像我國針對美國的關稅政策最后一次聲明所說的那樣，“目前關稅水平下，美國輸華商品已無市場接受可能”。如若美國寵糧真的暴漲到兩倍甚至更高，且不說消費者會否買單，無利可圖的分銷商就會另尋他路。
對于進口糧的價格震動，養(yǎng)寵人的感知更為強烈。近年來中美小摩擦不斷，寵糧的價格早就跟著悄然漲了好幾輪。
“進口糧漲價不是從現在開始的，是溫水煮青蛙一直在漲價。”
妮娜透露，最開始養(yǎng)貓的時候，百利高蛋白她幾乎不看價格直接入手，“反正標價不等于售價，那時候打折下來一袋到手差不多350塊十磅”。從2023年開始，她明顯感覺到百利高蛋白變貴了，如果不去刻意蹲直播間優(yōu)惠券或者湊單的話，要420元以上才能買到，“我甚至因為急用還買過500多元/十磅的。”
數據顯示，2024年1 - 12 月，我國寵物食品（其他零售包裝的狗食或貓食飼料及零售包裝狗食或貓食飼料的罐頭總和）累計進口量為75281.238 噸，同比下滑13.41%；累計進口金額為35.565億元，對比2023年減少了4.56億元，同比下滑11.36%。這說明，緩幅上漲的進口寵糧，確實在把寵主“往外趕”。
溫水煮青蛙式的漲價,對于部分精細養(yǎng)寵的寵主來說尚且算鈍刀子割肉可以接受，而關稅直接翻倍就是不能承受之重了。這其中，美國生產的寵糧品牌如百利、渴望等高端寵糧首當其沖。
目前幾個在國內知名度頗高的美國寵糧品牌的官方旗艦店，都已經通過不同方式發(fā)布公告，稱產品庫存充足，暫時沒有調定價計劃，請寵主們放心選購。
根據海關政策我們也發(fā)現，單件商品售價低于5000元，原產于美國且通過跨境電商銷售的，不征加關稅。換言之，正常走保稅倉美國糧不會迎來價格暴漲，但寵主們的恐慌情緒被煽動起來，尋找替代品已成既定事實。
對于精細養(yǎng)寵家庭來說，替代方式大體有三類。
其一，選擇非美國的海外品牌。比如同樣是貴價糧，來自新西蘭的ZIWI；又比如產自意大利的法米娜等等。但多位寵主透露，與其他海外品牌相比，美國糧供貨和品控都很穩(wěn)定，有一些歐洲的小眾品牌，成分好寵物也愛吃，缺點是供貨跟不上，不知道哪天就買不到了。
其二，加入自制糧的行列，自己動手豐衣足食。如果自己做飯水平不行，市面上也有每日供應鮮食的寵糧品牌，最近風頭最勁的莫過于盒馬前CEO侯毅創(chuàng)立的派特鮮生，仿照人類超市的模樣供應自選寵物鮮食。
但自制糧和鮮食的劣勢也同樣明顯——自己動手固然能給寵物做熟一頓飯，但營養(yǎng)成分如何保證令人存疑，更何況當代社畜自己都要靠外賣維生，哪有時間給寵物做飯？鮮食對于大部分寵主而言，尚屬新概念，也有人懷疑這類鮮食的品控問題。
其三，也就是投入國產糧的懷抱。雖然關稅大戰(zhàn)對國產糧也存在影響，比如部分肉源被禁止進口需要尋找替代等，但和可能暴漲兩倍的美國進口糧來說，這點影響完全可以忽略不計。
關稅大戰(zhàn)，不過是壓死駱駝的最后一根稻草。
國內寵糧市場的洗牌，比想象中要來得更早一些，除了高端糧市場還被海外品牌穩(wěn)固盤踞之外，腰部及以下寵糧市場，早就不是洋品牌幾家獨大的天下。
國產寵糧品牌，是從給海外洋牌做代工開始的，有人戲稱這是用“國外的數據養(yǎng)自己的孩子”，天元寵物、乖寶寵物、中寵股份等都經歷了從給海外品牌做代工，到自己建立品牌的過程。比如乖寶寵物，從2006年成立到2012年一直在做出口代加工，2013年則成立了自己的品牌麥富迪，而麥富迪也是目前國產寵糧中銷量很不錯的一個。
2015年至2019年是電商加速發(fā)展的5年，也是國產寵糧品牌起飛的五年，如今消費端耳熟能詳的幾個國產寵糧品牌，如高爺家、阿飛和巴弟、網易嚴選寵物等，都是那個時候出現的。
與代工廠轉型品牌主打“花更少的錢、享受海外品牌同款品質”的打法不同，這一輪崛起的寵糧品牌主要依托社交媒體與電商平臺做營銷，打“懂你”牌。
比如阿飛和巴弟。他們的創(chuàng)始人不是傳統(tǒng)寵物行業(yè)從業(yè)者出身，而是一群養(yǎng)寵的廣告人。所以在品牌營銷上，這群廣告人注意到了IP的勢能，比如通過自創(chuàng)IP，將自身品牌寵物化，以條漫內容、衍生品、盲盒等多種形式，來形成裂變傳播觸達到更多寵主。
又比如高爺家。高爺是一只貓的名字，品牌打的點是“我給自家貓（高爺）吃到的是最具性價比的糧食，而現在我也想把這份高性價比分享給你們”。
舍得花錢買寵糧的群體是誰？是城市白領與年輕群體。所以新晉國產品牌也從包裝到營銷方面投其所好。比如寵糧的外包裝設計，過去都是包裝袋上印著貓或狗的大頭照，縱然不算半點設計感沒有，至少也很千篇一律，而現在的國產品牌多走極簡風格，顏值方面就更勝一籌。
他們更擅長用新奇特的概念去撬動消費。
在吃的這方面，妮娜是堅決的海外品牌擁護者，干糧百利，罐頭則在美國的羅絲、美士，德國的金交等幾個品牌中反復輪換。但她很愛給貓買國產的貓條和零食罐頭，因為“看起來花樣更多，老外的牌子就那幾個口味”。
阿飛和巴弟的貓條，除了常規(guī)的雞肉牛肉三文魚等口味，還有鵪鶉鴿子這種比較特別的口味，雖然不知道貓吃著是不是味道不一樣，但作為主人還是會對少見的口味感興趣。她還買過國牌妮吖的爆毛罐頭，“因為里面有一整個小甲魚，看起來特別好玩”。同時她也坦言，這款罐頭雖然標注是主食罐，但她只打算當做零食給貓吃。
他們也很善于用年輕人習慣的方式與他們建立對話。
2022年成立的國產品牌誠實一口靠著在小紅書上的“寵物文學”而走紅，“撿到小貓的手機系列”“看到小狗的群聊/朋友圈系列”等等都是該賬號產出過的爆款內容。寵主樂樂說他原本關注誠實一口就是為了看“小動物文學”，但“里面老提到誠實一口脆脆凍干，實在沒忍住誘惑，給狗子下單了”。
對比海外品牌，國產寵糧品牌們在應對消費端的變化時顯然要更加靈活，同時因為寵物糧食是近年來高速增長的品類。電商巨頭們也加快了業(yè)務布局的動作。京東寵物推廣“寵物食品原料透明化”，盒馬推動寵物食物商品上線等等。
關稅新政給寵糧行業(yè)帶來的影響，是長久且深遠的，也在某種程度上令寵主們對海外品牌再次祛魅。
通過問詢我們發(fā)現，雖然包括百利在內的多個美產品牌官方旗艦店發(fā)聲明稱不會漲價，但分銷商們已經趁著這波恐慌情緒把價格向上抬了抬。“進口糧渠道多、價格不透明”的問題，再度引起寵主們的討論。
“幾乎每一次美國政策調整，主糧和罐頭都會漲一輪。咱也不知道是真漲價了，還是代理和品牌們趁機賺一波恐慌稅。”妮娜說道。
如前文所說近年來伴隨著價格上漲，海外品牌在華份額已經呈下降趨勢。而這一輪關稅大戰(zhàn)，則可能導致海外品牌進一步丟失中國市場。與此同時，對于國牌而言這是個研究高端寵物消費、搶占高端市場的契機。
受關稅影響最大的，就是精細養(yǎng)寵的寵主，是最舍得給寵物花錢的那群人，也是國產寵糧品牌尚未建立用戶心智，甚至還沒觸達到的一批人。
這批人對于價格的敏感度沒有那么高，同時因為他們平時的消費區(qū)間與國產糧交集不多，所以很多人對于國產糧的印象仍舊處于“只會營銷沒真東西，十個品牌八個都是同一個代工廠”的舊有印象。
多位寵主坦言，國內寵物行業(yè)特別是寵糧的發(fā)展與國際成熟的市場相比還有距離，很多相關標準度不夠完善，所以對于國產糧的各種自我標榜，他們一直是抱著懷疑的態(tài)度。
從2023年下半年開始，社交平臺上就出現過大量的“海外大牌翻車”曝光，有寵主稱自己寵物吃了海外糧后上吐下瀉，甚至危及性命，而有過翻車經歷的海外品牌中包括百利、渴望、紐翠斯等多個知名品牌。
“國外糧天天翻車，國產糧就都好嗎？我都懷疑是故意黑。”樂樂表示，第一次看到海外糧翻車的帖子他還會避開翻車品牌，而這類的內容多了他反而不在乎了。妮娜的態(tài)度也類似。雖然她會買國產的貓條、凍干和零食罐頭，但也就僅此而已了。
另外寵物經濟的崛起，也引來了很多“外來者”涉足寵糧。
像三只松鼠在寵糧賽道的卷土重來。2017年他們就成立了自主品牌“養(yǎng)了個毛孩”，并通過抖音短視頻、B站的毛孩《貓飯舞》系列品牌視頻成功吸引關注；2020年雙11，“養(yǎng)了個毛孩”天貓旗艦店銷售額突破250萬元；2022年三只松鼠把該品牌賣給了上海啟想企業(yè)咨詢有限公司（小佩寵物持股90%），暫時退出賽道。
今年三只松鼠設立全資子公司安徽三只松鼠寵物食品有限公司，用于孵化聚焦寵物食品品類的新品牌“金牌奶爸”，據說是創(chuàng)始人之一的郭廣宇親自帶隊。另一零食品牌來伊份，則在2019年入局，投資了宿遷中寵匯英資產管理合伙企業(yè)。
除了干糧和罐頭，奶制品也算是寵糧賽道的剛需，于是奶企投身其中也順理成章。
奶粉第一股貝因美間接持股了貝因美（杭州）寵物食品有限公司，推出了寵物分階乳品系列產品；伊利旗下則推出了寵物食品品牌“依寶”，做包括寵物貓犬通用高鈣牛奶、0乳糖寵物牛奶等產品。
入局者多，誰勝一籌姑且不論，這種現象反而進一步加重精細寵主對國產品牌的刻板印象。
扭正認知并非一朝一夕之功，卻是國產品牌必須要破的“心”關。在關稅帶來的利好情況下，如何讓高端消費者認識到國牌的發(fā)展及品質以及有了質的突破，或許是當下國內寵企更亟待解決的問題。
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