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出品/壹覽商業(yè)
作者/李彥
編輯/木魚
4月10日，京東官方微信公眾號發(fā)布消息稱，京東外賣百億補貼將于4月11日早上8點正式上線，全年計劃投入100億。
此前，壹覽商業(yè)在《京東終于和美團要拼刺刀了》一文曾表示，京東入局外賣是一次戰(zhàn)略級的防御戰(zhàn)，是其在即時零售市場立足、抵御美團攻勢的必然選擇。
因為，近年來，京東賴以為傲的“多快好省”四大標簽，也開始面臨全方位挑戰(zhàn)。
當下的京東，在商品數(shù)量上沒有淘寶和拼多多“多”；在“好”上，天貓和拼多多百億補貼再跟京東正品標簽對壘；在“省”上，消費者的低價心智培養(yǎng)沒有拼多多成熟。只剩下一個“快”字。
外賣不僅僅是賣飯，而是電商競爭升級的一個關鍵戰(zhàn)場，涉及流量、高頻消費、物流履約能力等多個維度。要是能做好外賣業(yè)務，也就拓寬了本地生活的增量。
滴滴和抖音曾先后試水外賣業(yè)務，但二者的入局更多是對商業(yè)版圖的探索，而非戰(zhàn)略性的業(yè)務必需。相比之下，京東涉足外賣，并非單純的業(yè)務擴展，而是一場不得不打的防御戰(zhàn)。
滴滴與抖音的核心業(yè)務模式，決定了它們對外賣的依賴度有限。滴滴的主營業(yè)務是網(wǎng)約車，依靠撮合司機和乘客實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營，外賣的履約模式與其核心能力并不匹配，因此最終選擇放棄。抖音則以內(nèi)容電商和廣告變現(xiàn)為核心，外賣只是其本地生活業(yè)務的補充，并未成為戰(zhàn)略重點。
而京東不同，即時零售正在成為電商行業(yè)新的增長引擎，而外賣則是撬動這一市場的關鍵入口。
美團正在利用即時配送體系，將業(yè)務從餐飲外賣拓展到全品類零售，直接沖擊京東賴以生存的“快”標簽。在這樣的競爭格局下，京東若不進入外賣領域，就意味著拱手讓出高頻消費場景，削弱自身的用戶心智占領，甚至影響到即時零售業(yè)務的生存空間。
因此，與滴滴、抖音的“可做可不做”不同，京東入局外賣是一次戰(zhàn)略級的防御戰(zhàn)，是其在即時零售市場立足、抵御美團攻勢的必然選擇。
美團在即時零售上下的功夫，確實不容小覷。
例如，閃電倉業(yè)務作為美團即時零售的重要支撐，展現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。據(jù)美團官方信息，目前閃電倉的數(shù)量已超過3萬個，預計到2027年，這一數(shù)字將突破10萬個。
3月10日，美團宣布原到綜事業(yè)部（負責到店綜合服務）正式更名為“服務零售事業(yè)部”，進一步聚焦服務零售領域，整合線上線下資源以覆蓋萬億級市場。
美團的核心優(yōu)勢在于履約體系，其外賣業(yè)務培養(yǎng)出的即時配送能力，已讓其成為本地生活服務市場的絕對霸主。如今，美團試圖將這一優(yōu)勢復制到零售領域，不僅是做外賣，還要做京東的核心品類：數(shù)碼家電、日用百貨。
這對京東的影響是致命的。畢竟，京東再快，能快過即時零售嗎？
然而，京東若在外賣市場站穩(wěn)腳跟，就能建立自己的高頻消費場景，讓用戶更多時間停留在京東生態(tài)內(nèi)。這樣一來，京東就能通過外賣帶動即時零售乃至傳統(tǒng)電商的增長。
京東集團CEO許冉在3月的財報會上表示，從消費場景看，即時零售是核心零售業(yè)務的自然延伸，外賣也是即時零售場景下用戶高頻業(yè)務之一，它可以豐富京東服務用戶需求的場景，提供更優(yōu)質(zhì)的供給，加強用戶黏性以及活躍度，從而帶來用戶價值的提升。
因此，京東才會有開年一系列在外賣業(yè)務上造勢的舉措。
例如，在商家端，京東推出0傭金入駐，僅招募“品質(zhì)堂食餐廳”，并給予補貼。騎手端，京東宣布，自2025年3月1日起，將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金，為兼職騎手提供意外險和健康醫(yī)療險。
商家、騎手、消費者構成了外賣行業(yè)的基本盤。京東在商家和騎手兩端的勢能都已開始發(fā)力，這是積蓄勢能，和買東西先把貨鋪全是一個邏輯。
但僅在商家和騎手端發(fā)力，顯然無法支撐京東在外賣市場的長期競爭力，更無法實現(xiàn)許冉提出的“提升用戶黏性與活躍度”的目標。要讓外賣業(yè)務真正跑通，京東必須在消費者端進加碼投入。
從行業(yè)經(jīng)驗來看，外賣市場的核心競爭在于用戶獲取，而用戶決策的關鍵因素之一就是價格競爭力。因此，京東的下一步動作大概率會圍繞消費者展開，通過補貼、營銷活動等方式提升用戶轉化率，推動訂單增長。
這就涉及真金白銀的投入。
因此，壹覽商業(yè)發(fā)現(xiàn)近三年來，京東的收縮動作不斷。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前京東已經(jīng)裁撤京喜拼拼、關停海外電商、推動京東產(chǎn)發(fā)、京東工業(yè)獨立上市、清倉永輝、減資京東科技。
而在4月1日，達達集團宣布與京東集團達成私有化交易最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，京東旗下全資子公司JD Sunflower Merger Sub Limited將與達達合并，后者將成為京東全資子公司，其美國存托股（ADS）將被注銷。交易預計于2025年第二季度完成。
也就是說，如今京東基本完成了回籠資金、優(yōu)化現(xiàn)金流，為即將到來的市場攻堅戰(zhàn)積蓄力量的資源調(diào)配。
平淡多年的外賣領域，戰(zhàn)火開始了。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
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3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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