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出品/茶咖觀察
作者/蒙嘉怡
編輯/木魚
6月24日，Tim Hortons中國業(yè)務(wù)（以下簡稱“Tims天好中國”；NASDAQ: THCH）公布了2025年第一季度財報。
財報顯示，Tims天好中國2025年一季度營收為3.007億元人民幣，同比下降9.5%；運營虧損為8500萬元，較上年同期的虧損1.213億元有所收窄；經(jīng)調(diào)整企業(yè)EBITDA為-2930萬元，上年同期為-5230萬元；系統(tǒng)收入（公司持有及加盟門店）為3.763億元人民幣，同比增長3.5%；截至2025年3月31日，Tims天好中國共有1024家門店，加盟店占比達(dá)44.43%。
數(shù)據(jù)表明，Tims天好中國仍面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。
2025年，咖啡行業(yè)競爭升維。
瑞幸元旦起下調(diào)原料供貨價、新增學(xué)校定點補貼、補貼低效門店，為保障咖啡豆穩(wěn)定供應(yīng)，與巴西簽訂了5年采購24萬噸咖啡豆的合作協(xié)議；庫迪繼續(xù)細(xì)分業(yè)態(tài)類型，門店被拆成咖啡店、便利店、店中店，并在穩(wěn)定擴張；星巴克中國深度綁定本土文化，推出新春序曲綜合咖啡豆，還啟動了25年以來首次大規(guī)模價格下調(diào)。
茶飲品牌也進(jìn)來“插一腳”。6月，古茗宣布，品牌現(xiàn)制咖啡已覆蓋全國7600家門店，從門店數(shù)量看，古茗已經(jīng)躋身全國前五；2月，檸季母公司旗下咖啡品牌 RUU coffee開放加盟，預(yù)計投資費用在34萬左右，同時嘗試檸季x RUU雙拼店模式。
激烈的市場競爭，使得消費者的選擇更加多元，沖擊著Tims天好中國的經(jīng)營表現(xiàn)。
財報顯示，2025年第一季度，Tims天好中國的同店銷售額同比下滑7.8%。其中，自營門店銷售同比下降6.5%。下滑原因是訂單數(shù)量同比下降14.0%，平均客單價也微降1.9%。
值得注意的是，盡管同店銷售額已連續(xù)五個季度下滑，但降幅較前期有所收窄，疊加現(xiàn)金儲備增至2.114億元，都顯示Tims天好中國正通過一系列措施緩解壓力。
為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，Tims天好中國采取了多項措施。
首先，降本增效。具體來看，自有門店的成本和費用較2024年同期下降了19.0%。其中，食品和包裝成本下降了24.6%，租金及物業(yè)管理費降低了12.9%，其他運營費用減少了25.6%，營銷費用也較2024年同期下降了11.8%。成本端的優(yōu)化直接推動虧損收窄，為后續(xù)戰(zhàn)略布局釋放資金空間。
其次，積極拓展加盟業(yè)務(wù)。此前，Tims天好中國一直為直營模式，直到2023年9月，在北京、上海和新一線城市逐步開放單店加盟，能夠加盟的店型為捷楓店。2024年5月，Tims天好中國正式在全國范圍開放單店加盟（特殊區(qū)域除外），在店型上也有了更多選擇，加盟門檻也被放低了，最低需要40萬元。
從目前看，Tims天好中國在加盟方面的工作成果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。財報顯示，截至2025年3月31日，Tims天好中國一共有1024家門店，其中，加盟店為455家，較上年同期的302家增加153家，相當(dāng)于每2天就有一家加盟門店開業(yè)。
加盟業(yè)務(wù)的拓展，也在帶動其他收入增長，財報顯示，其他收入為4600萬元人民幣，同比增長28.6%，其他收入的利潤同比增長34.5%。
在擴張策略上，Tims天好中國計劃今年開出200家以上的門店，并更聚焦高線城市加密布局。同時，深化特殊渠道布局，本季度在青島膠東、蘭州中川等機場新增7家特渠加盟店，以利用其高流量優(yōu)勢。
最后，也是最為關(guān)鍵的一點，持續(xù)強化“咖啡+暖食”的核心定位并推進(jìn)本土化創(chuàng)新。
一般而言，咖啡有淡旺時段的痛點，為了提高午餐時段門店的流量及人氣。2025年2月，Tims天好中國學(xué)起了餐飲行業(yè)增加營業(yè)時段的做法，宣布推出“輕體貝果堡午餐盒”系列，進(jìn)軍午餐市場，并特地進(jìn)行了現(xiàn)點現(xiàn)制門店的改造。
同時，Tims天好中國也以健康為切入點進(jìn)行聯(lián)名合作，如聯(lián)合Oatly推出燕麥系列飲品，攜手鷹牌融入“藥食同源”理念推出限定產(chǎn)品。這些舉措助力會員規(guī)模增長，截至季末，注冊會員數(shù)達(dá)2515萬，同比增長25.7%。
盡管在加盟拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得進(jìn)展，Tims天好中國扭虧為盈的道路依然面臨多重挑戰(zhàn)。
在品牌聲量方面，相較于瑞幸、庫迪等已在市場上建立廣泛認(rèn)知的品牌，Tims天好中國的品牌影響力相對較弱，這在一定程度上削弱了其對潛在加盟商的吸引力。
而且，“咖啡+暖食”的模式也會讓Tims天好中國陷入更為復(fù)雜的市場競爭?，F(xiàn)在，星巴克、瑞幸、霸王茶姬、喜茶也相繼推出了貝果、面包、蛋糕等產(chǎn)品，麥當(dāng)勞、肯德基的咖啡業(yè)務(wù)發(fā)展得如火如荼。在競爭越來越泛化的情況下，貝果能否形成消費者復(fù)購還有待驗證。
未來，Tims天好中國能否有效激活龐大的會員基礎(chǔ)、鞏固加盟增長勢頭并在產(chǎn)品與模式上建立真正的護(hù)城河，將是決定其成敗的關(guān)鍵。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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