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來源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）
作者 | 楷楷
在科技的江湖中，每一次盛會都宛如一場華山論劍，各方高手云集，展示著自己的絕學(xué)。近日舉辦的2025世界人工智能大會（WAIC 2025），無疑是當(dāng)下科技武林中最受矚目的焦點。
這屆WAIC不僅參觀人數(shù)創(chuàng)下歷史之最，參展企業(yè)也創(chuàng)下規(guī)模之最，包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠百度、阿里、騰訊等；老牌AI公司商湯、科大訊飛等；還有獨角獸企業(yè)智譜、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等。
各路企業(yè)都在扎堆秀肌肉，除了通用和垂直大模型、智能體應(yīng)用之外，還有許多意想不到的AI硬件和交互產(chǎn)品，堪稱一場大型的“AI狂歡”。
60余款智能機(jī)器人在會場中靈活穿梭、各司其職，50余款A(yù)I終端產(chǎn)品以多樣的形態(tài)展現(xiàn)著AI 技術(shù)的落地成果……在本屆WAIC 2025中，人工智能正在重塑我們的生活與世界。
不過，與過去兩年的“百模大戰(zhàn)”不同，如今的人工智能不再單純追求參數(shù)上的“高大上”，而是加速滲透到社會生活的每一個角落，從“可用”走向“好用”和“應(yīng)用”。
在大模型領(lǐng)域，阿里、騰訊、百度、商湯、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等頭部企業(yè)紛紛攜最新研發(fā)的大模型登場，不僅迭代節(jié)奏持續(xù)加快，訓(xùn)練與推理的成本也實現(xiàn)了進(jìn)一步下降，大模型開源趨勢也愈發(fā)顯著，為行業(yè)企業(yè)提供了有力支撐。
商湯發(fā)布的新一代多模態(tài)推理大模型“日日新V6.5”，采用圖文交錯思維鏈設(shè)計，推理能力提升且成本下降70%；阿里則攜最新開源的三款大模型亮相，并表示通義千問已實現(xiàn)全尺寸、全模態(tài)的全面開源。
除了基礎(chǔ)大模型的發(fā)展如火如荼，垂直行業(yè)大模型也通過深耕各細(xì)分領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為實實在在的“生產(chǎn)力”，精準(zhǔn)對接并滿足用戶的落地需求。
可靈發(fā)布了新功能靈動畫布和多圖參考，模型效果提升102%，主體一致性、視頻效果、畫面質(zhì)量均有大幅提升；面壁智能主打高效端側(cè)大模型，展出了在智能座艙和機(jī)器人領(lǐng)域的應(yīng)用；螞蟻數(shù)科推出金融推理大模型Agentar-Fin-R1。
在AI應(yīng)用及智能體領(lǐng)域，阿里帶來了AI智能助手夸克；百度則把文心大模型能力融入到不同產(chǎn)品中，涵蓋AI搜索，數(shù)字人直播、蘿卜快跑、文心快碼等核心產(chǎn)品。
螞蟻集團(tuán)集中展示了AI融入醫(yī)療、金融、生活場景的最新產(chǎn)品；金山辦公全球首發(fā)AI智能體WPS靈犀；智譜AI展示了AutoGLM沉思智能體應(yīng)用、數(shù)字人交互系統(tǒng)等。
除了加速滲透到各類應(yīng)用場景，“落地”也成為大模型參展商的主旋律，AI與硬件的深度結(jié)合成為了這一屆WAIC的一大亮點，隨著適配硬件的持續(xù)增多，AI生態(tài)正變得愈發(fā)繁榮。
阿里推出了首款自研AI眼鏡“Quark Glasses”，高度融合了阿里的生態(tài)系統(tǒng)，支持高德導(dǎo)航、看一下支付、淘寶比價等阿里系高頻應(yīng)用。另外，Rokid、小米、雷鳥等品牌的AI眼鏡也紛紛亮相，“百鏡大戰(zhàn)”正打得火熱。
辦公領(lǐng)域也是關(guān)鍵落點?？拼笥嶏w、未來智能、WISHEE、出門問問等企業(yè)，均聚焦會議及商務(wù)場景，推出了搭載AI大模型的耳機(jī)、辦公本、錄音筆、翻譯機(jī)等多款智能硬件產(chǎn)品。
AI陪伴產(chǎn)品則帶來了不少“萌點”，商湯科技的“Fuzozo芙崽”是一款能養(yǎng)、能聊、能社交的AI潮玩；Looi 桌面機(jī)器人是一款“桌面寵物”，感知用戶情緒與環(huán)境。
機(jī)器人展區(qū)儼然成了現(xiàn)場最具人氣的焦點，一批機(jī)器人在這里表演才藝秀，做小吃、打鼓、舞龍，花樣層出不窮；初創(chuàng)企業(yè)所帶來的AI硬件產(chǎn)品同樣吸睛，比如智能拔罐器、感音空氣架子鼓等，這些看似尋常的物件，卻是能夠真正融入日常生活，解決用戶微小痛點的產(chǎn)品。
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI的創(chuàng)新落地已經(jīng)來到了C端產(chǎn)品層面，相較于早些年智能硬件依然存在許多不足的情況，如今的AI硬件已經(jīng)展現(xiàn)出實質(zhì)的變化和提升，不僅僅只是一個“概念”，還成為了AI融入日常生活的重要載體。
根據(jù)Verified Market Research的預(yù)測，至2030年，AI硬件市場規(guī)模將達(dá)到 4741 億美元（約33895億元人民幣），年均增長率高達(dá)38.73%。
不僅在中國市場，在今年CES（美國消費電子展）上，參展的 AI 硬件數(shù)量及與應(yīng)用結(jié)合的深度也遠(yuǎn)超往年，這恰是AI硬件在全球范圍內(nèi)加速爆發(fā)的一個生動縮影。
在過去的一年里，全球范圍內(nèi)的科技巨頭在AI 硬件賽道上的布局節(jié)奏顯著加快。
去年5月，字節(jié)跳動收購深圳初創(chuàng)公司Oladance，并在10月發(fā)布了首款A(yù)I智能體耳機(jī)“Ola Friend”；今年以來，小米、阿里均推出了AI眼鏡，對阿里來說，這是其繼上一輪AI音箱大戰(zhàn)后，再次涉足智能硬件賽道。
海外大廠的布局也在加快，Google宣布將推出整合了Gemini AI，由Android XR 提供底層支持的智能眼鏡；OpenAI也緊隨其后，宣布收購了硬件初創(chuàng)公司IO，旨在開發(fā)全新的系列AI設(shè)備。
從“百模大戰(zhàn)”到“硬件競賽”，科技大廠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的背后，是AI 技術(shù)從基礎(chǔ)能力比拼向場景落地價值的深度回歸。
盡管目前各大廠的大模型能力仍有參差，但從用戶角度來看，通用大模型最終還是要落地到應(yīng)用，微小的技術(shù)差距還不足成為應(yīng)用和產(chǎn)品的護(hù)城河。因此，大廠們需要另辟蹊徑，將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為真正能夠嵌入用戶日常、解決實際痛點、形成使用依賴的產(chǎn)品。
首先，尋找商業(yè)化的可能，探索多元的變現(xiàn)方式。盡管AI大模型是大勢所趨，但目前仍是一門“投入大，回報慢”的生意。
雖然大部分AI原生應(yīng)用都同步推出了付費會員機(jī)制，但目前免費試用依然是主流，大廠們擔(dān)心一旦開始收費，用戶可能就會流失。
在字節(jié)去年的一份專家訪談紀(jì)要中也提到這一點，數(shù)據(jù)顯示，每個豆包用戶每次打開豆包基本只會進(jìn)行3到4輪對話，如果2分鐘內(nèi)未能滿足需求，他們可能會切換到其他應(yīng)用。
這是因為目前市面上大部分C端AI應(yīng)用都存在同質(zhì)化問題，用戶忠誠度低，付費意愿不高，普遍面臨著商業(yè)化困境。
但與之相反，智能硬件早已有一套成熟商業(yè)模式，耳機(jī)、眼鏡、學(xué)習(xí)機(jī)等AI硬件更已經(jīng)率先邁入了商業(yè)化階段。
以AI學(xué)習(xí)機(jī)為例，洛圖科技預(yù)測數(shù)據(jù)，2025年中國學(xué)習(xí)平板市場銷量將達(dá)713.7萬臺，同比增長20.5%。“百鏡大戰(zhàn)”也掀起了AI眼鏡的銷售熱潮，2025年上半年， Meta智能眼鏡全球銷量達(dá)126萬副，銷售額同比增長超200%。
相較于AI 應(yīng)用，消費者則更愿意為AI 硬件付費，畢竟這是一個看得見、摸得著的實物產(chǎn)品，還能提供更直觀、更沉浸、更便捷的用戶體驗。對大廠而言，單純通過硬件銷售即可實現(xiàn)初步的商業(yè)化，此外還能通過內(nèi)容訂閱、增值服務(wù)等方式帶來可持續(xù)的收入。
其次，在即將到來的智能終端生態(tài)中，搶占流量入口和話語權(quán)。OpenAI CEO山姆·奧特曼曾提到這么一個觀點，他認(rèn)為AI的潛力要想真正釋放，必須讓用戶“以自然的方式日常使用AI”。
AI大模型的能力再強(qiáng)大，也離不開硬件的支持，而硬件與用戶的交互方式則決定了AI大模型的使用體驗。硬件是AI的載體，但AI也可能會被硬件困住。
到現(xiàn)在為止，許多頭部大模型仍寄居在別人操作系統(tǒng)和硬件設(shè)備里，不捅破軟硬件之間的這層窗戶紙，難以完全釋放能力。而且，“寄人籬下”的大模型被人扼住了咽喉，很難真正實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
不過，隨著AI 硬件持續(xù)“破圈”，科技巨頭也嗅到了顛覆傳統(tǒng)硬件廠商的機(jī)會，開始親自下場打造下一代智能設(shè)備，爭取在未來的AI生態(tài)中占據(jù)關(guān)鍵位勢，成為新的流量分發(fā)樞紐。
阿里CEO吳泳銘也曾表示，“AI最大的想象力，絕不是在手機(jī)屏幕上做一兩個新的超級app，而是接管數(shù)字世界，改變物理世界”，這也是互聯(lián)網(wǎng)大廠為之而努力的方向。
盡管所有行業(yè)都值得用大模型再做一遍，但在AI硬件領(lǐng)域，目前大廠和初創(chuàng)公司普遍還是選擇了更為務(wù)實的打法，一邊拓展規(guī)模、一邊優(yōu)化體驗，通過小步快走的方式探索市場。
首先，互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)力AI硬件產(chǎn)品，主要集中在消費級終端產(chǎn)品領(lǐng)域，比如眼鏡、耳機(jī)、音箱等已有一定的用戶規(guī)模，且天然離用戶更近的入口。通過培養(yǎng)用戶新的使用習(xí)慣，這些AI硬件有望在未來成為新的智能系統(tǒng)中樞，通過大模型實現(xiàn)跨應(yīng)用、跨設(shè)備的調(diào)用。
但大廠在布局消費級智能產(chǎn)品時，鮮見天馬行空的顛覆式創(chuàng)新，更多還是回到第一性原理，將硬件作為核心，將AI作為附加值，先跑通市場規(guī)模，再打磨生態(tài)和產(chǎn)品，這也是AI硬件生態(tài)尚未完全成熟的表現(xiàn)。
其次，大廠布局AI智能硬件，更多是通過“買買買”的切入賽道，且圍繞主業(yè)上下游進(jìn)行延伸，這一特征在美團(tuán)、京東身上體現(xiàn)得尤為鮮明。據(jù)不完全統(tǒng)計，2025年前5個月，具身智能領(lǐng)域融資額已突破230億元，美團(tuán)、京東的投資額占比超三成。
美團(tuán)、京東不約而同地把機(jī)器人列為核心投資方向，這與兩大平臺在即時零售和外賣行業(yè)的布局密切相關(guān)。比如京東開設(shè)的“七鮮小廚”外賣直營店，其所使用的美膳獅牌炒菜機(jī)器人屬于橡鹿科技，京東曾在2023年和2024年對其進(jìn)行A輪和戰(zhàn)略輪投資。
當(dāng)然，更深層次的考慮在于智能機(jī)器人能夠幫助平臺實現(xiàn)降本增效，提高其核心競爭力。比如美團(tuán)王興早在2017年就曾提到，未來會利用無人駕駛技術(shù)和機(jī)器人來完成配送；靠物流發(fā)家的京東也有望通過大模型和機(jī)器人等創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
不過，無論是TOC還是TOB，AI硬件當(dāng)前還稱不上完全成熟，比如AI眼鏡依然存在著配搭不適、功能雞肋、缺少交互和生態(tài)等問題。
而且，目前市場上尚未出現(xiàn)完全以AI為導(dǎo)向的智能硬件，更多還是硬件+AI的創(chuàng)新模式，AI硬件產(chǎn)品賽道仍處于非常早期階段，想要成為行業(yè)顛覆者，仍是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時存在。
盡管AI硬件行業(yè)的蓬勃發(fā)展已成大勢所趨，但產(chǎn)品要擺脫被用戶冷落的宿命，光有硬件和AI噱頭還是不夠的，還需要和AI應(yīng)用相結(jié)合，并朝著生態(tài)互聯(lián)的目標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)迭代和優(yōu)化。
畢竟，上一輪“智能音箱大戰(zhàn)”的起落沉浮早已警示行業(yè)，技術(shù)的星辰大海，永遠(yuǎn)要錨定用戶真實需求的坐標(biāo)，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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