很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
文：向善財(cái)經(jīng)
在外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)的帶動(dòng)下，今年上半年，中國(guó)新茶飲市場(chǎng)迎來了一場(chǎng)前所未有的狂歡。
原本一杯售價(jià)10-25元的現(xiàn)制奶茶，如今只需要兩三塊，甚至0元就能拿到手。
這也讓新茶飲品牌們順勢(shì)收獲了一大波增長(zhǎng)。
比如古茗，今年上半年的營(yíng)收同比增速直接來到了41.2%，位居“新茶飲六小龍”增速榜首。排名第二的是蜜雪冰城，在營(yíng)收規(guī)模超百億的背景下，實(shí)現(xiàn)同比增速39.3%。
不過其中，霸王茶姬是一個(gè)異類：
雖然同期實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)21.6%，但品牌卻沒有深度參與到外賣大戰(zhàn)中去。
用其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼全球CEO張俊杰的話來說就是，“價(jià)格戰(zhàn)可能短期吸引消費(fèi)行為，但長(zhǎng)期來看不符合品質(zhì)生活、高質(zhì)量發(fā)展的路徑。霸王茶姬將堅(jiān)定做高價(jià)值品牌，堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)。”
如此一來，外賣大戰(zhàn)似乎也將成為新茶飲品牌們價(jià)值分化的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
畢竟，雖然外賣補(bǔ)貼終有落幕的時(shí)候，并且最近三大平臺(tái)還經(jīng)歷了官方約談事件，但需要注意的是，現(xiàn)在監(jiān)管起到的更多是“劃底線，建標(biāo)準(zhǔn)”的作用，抵制的是惡性補(bǔ)貼，而不是叫停補(bǔ)貼。
所以理論上，在即時(shí)零售三國(guó)殺沒有分出勝負(fù)之前，這場(chǎng)大戰(zhàn)對(duì)新茶飲們的影響就不會(huì)消失。
那么當(dāng)外賣補(bǔ)貼成為了持久戰(zhàn)，像霸王茶姬這樣還是“局外人”的新茶飲品牌們，要不要回心轉(zhuǎn)意？同時(shí)，新茶飲六小龍們又能不能在這波紅利期，培育出第二增長(zhǎng)曲線呢？
外賣大戰(zhàn)下，新茶飲品牌分化加速
從半年報(bào)來看，外賣大戰(zhàn)在一定程度上，也逐漸拉開了新茶飲六小龍們的業(yè)績(jī)差距。
如果按營(yíng)收和門店增長(zhǎng)表現(xiàn)劃分，現(xiàn)在排第一梯隊(duì)的主要是蜜雪冰城、古茗和霸王茶姬，三家營(yíng)收增速均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。
對(duì)應(yīng)的營(yíng)收規(guī)模為148.7億元、56.63億元和67.25億元；門店規(guī)模同比凈增長(zhǎng)為9796家、1663家和2042家，整體也都占據(jù)著前三的位置，頗有種強(qiáng)者愈強(qiáng)的風(fēng)范。
第二梯隊(duì)是滬上阿姨和茶百道，天眼查APP顯示：今年上半年的營(yíng)收增速分別為9.7%和4%，對(duì)應(yīng)的營(yíng)收規(guī)模為18.18億元和25億元，門店凈規(guī)模增長(zhǎng)999家和59家。
第三梯隊(duì)是上市最早的“奈雪的茶”，營(yíng)收增速為-14.4%，凈利潤(rùn)為-1.17億元，整體掉隊(duì)明顯。
不過，“奈雪的茶”是六小龍中唯一一家以大店、直營(yíng)模式為主的新茶飲品牌，而非加盟模式，所以對(duì)應(yīng)的單店成本始終居高不下，在規(guī)模擴(kuò)張和利潤(rùn)留存方面也天然地不占優(yōu)勢(shì)。
再加上受消費(fèi)環(huán)境影響，近兩年來，奈雪的茶又在主動(dòng)關(guān)閉一些低效門店，以修復(fù)公司利潤(rùn)。
所以，奈雪的問題主要跟商業(yè)模式有關(guān)，而非外賣大戰(zhàn)的影響。
其實(shí)從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來看，今年上半年受到外賣大戰(zhàn)負(fù)面影響的，主要還是霸王茶姬。
比如說營(yíng)收增速，今年一季度霸王茶姬實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.93億元，同比增長(zhǎng)35.4%。
到了第二季度旺季，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.32億元，同比增速卻僅剩下了10.2%；經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)為6.3億元，同比微增0.1%。
又比如說單店月均GMV，現(xiàn)在霸王茶姬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六個(gè)季度的下降。今年二季度，大中華區(qū)單店月均GMV為40.435萬元，同比下滑24.84%。
2024年——今年一季度分別為54.943萬元、53.795萬元、52.796萬元、45.6萬元和43.197萬元。
同時(shí)，在二季度，霸王茶姬的同店GMV增長(zhǎng)也變成了-23.0%，與2024年同期38%的正增長(zhǎng)形成強(qiáng)烈對(duì)比。
這說明，曾經(jīng)那些貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流的老店，如今也可能正面臨著客流量或消費(fèi)頻次下滑的挑戰(zhàn)……
對(duì)此，霸王茶姬的CFO黃鴻飛在電話會(huì)上也很坦白，主要就是“外賣平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)加劇，雖然茶姬選擇不參與短期導(dǎo)向的折扣活動(dòng)，但這導(dǎo)致部分客源暫時(shí)分流，影響了銷售表現(xiàn)”。
那么既然代價(jià)這么大，霸王茶姬的堅(jiān)持還有沒有意義呢？
新茶飲的兩條價(jià)值線：向左品牌，向右供應(yīng)鏈
其實(shí)換個(gè)角度看，現(xiàn)在霸王茶姬的堅(jiān)持，實(shí)際上也品牌所擔(dān)憂的地方。
一是擔(dān)心霸王茶姬靠體驗(yàn)溢價(jià)的高端定位，可能會(huì)被長(zhǎng)期以低價(jià)為主導(dǎo)的外賣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，拉低品牌調(diào)性。
而且，霸王茶姬還一直都存在著對(duì)超級(jí)大單品過渡依賴的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題。
所以，當(dāng)其將核心大單品“伯牙絕弦”納入價(jià)格戰(zhàn)后，也許會(huì)在短期內(nèi)帶來訂單數(shù)的飆升，但如果消費(fèi)者由此形成低價(jià)認(rèn)知錨點(diǎn)，那么在外賣大戰(zhàn)結(jié)束后，伯牙絕弦還能恢復(fù)正常價(jià)銷售嗎？
如果不能，這是不是就對(duì)品牌產(chǎn)品的基本盤、門店的長(zhǎng)期盈利能力都造成了巨大沖擊？
二是擔(dān)心外賣場(chǎng)景下高周轉(zhuǎn)、快出餐效率要求，可能會(huì)拉低霸王茶姬的產(chǎn)品品質(zhì)。有媒體指出，霸王茶姬對(duì)門店的運(yùn)營(yíng)和管控要求很高，比如一旦發(fā)現(xiàn)飲品未按要求攪滿6圈、在奶昔機(jī)上停留時(shí)間不足3秒等違規(guī)操作，門店就會(huì)收到1張黃牌警告。
累計(jì)3張黃牌將轉(zhuǎn)換為1張紅牌，收到紅牌的門店需要停業(yè)整頓。
如此一來，如果霸王茶姬要打價(jià)格戰(zhàn)，就需要為品質(zhì)讓步，但這同樣也會(huì)消解品牌的高端調(diào)性……
說到底，現(xiàn)在霸王茶姬的“堅(jiān)持”，本質(zhì)上是把產(chǎn)品、品牌當(dāng)成了企業(yè)護(hù)城河。這其實(shí)和奈雪的茶、滬上阿姨等大部分新茶飲品牌們選擇的路線，是一樣的。
只不過，雙方在對(duì)待外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)方面出現(xiàn)了分歧。
那么我們就一層一層地說，以產(chǎn)品品牌為護(hù)城河，實(shí)際上是茶飲行業(yè)比較脆弱的一條路線。
畢竟，所有的中高端新茶飲品牌調(diào)性，很大程度上都是靠產(chǎn)品撐起來的。但由于奶茶本身是大眾化消費(fèi)品，創(chuàng)新模仿門檻極低，所以品牌也就做不到極致的差異化優(yōu)勢(shì)。
就像瑞幸此前推出的“輕輕茉莉”，無論在原料還是口味上，都和霸王茶姬的明星單品“伯牙絕弦”極為相似，但售價(jià)卻更加便宜，一度被外界稱為“9塊9的伯牙絕弦”。
所以，無論霸王茶姬、奈雪的茶們的產(chǎn)品力有多牛，但也很難擁有像茅臺(tái)、蘋果那般獨(dú)一無二的品牌差異化認(rèn)知。
而且必須要承認(rèn)的是，現(xiàn)在年輕人祛魅和喜好的變化速度都很快。
這里我們拿同樣兼具社交屬性和情緒價(jià)值的潮玩來看，前段時(shí)間的Labubu有多火？相信不用再多說了。
但最近，一條熱搜話題卻引起了不少人的關(guān)注：#囤LABUBU的黃?？蘖?，根本沒人接盤#
是情緒價(jià)值失靈了嗎？肯定沒有，只不過喜新厭舊是人的天性，所以labubu的熱度下降了。
同理，過去是奈雪、喜茶們的鮮果茶備受歡迎，現(xiàn)在是主打原葉茶的霸王茶姬受青睞，那么三到五年后呢？年輕消費(fèi)者們的座上賓還會(huì)是“新茶飲六小龍”們嗎？沒人知道。
這就需要新茶飲品牌們不斷推出爆款新品，然后被模仿，再推新、再被模仿……
這是一條不歸路。但好在，如果品牌能夠走下去，整體也是可以不斷緩慢增長(zhǎng)的，算是門苦生意，而不是壞生意。
相比之下，蜜雪冰城的路線就比較穩(wěn)健了。
本質(zhì)上，現(xiàn)在蜜雪做得不是賣奶茶生意，而是供應(yīng)鏈效率生意。蜜雪提供給加盟商的飲品食材超六成都是自產(chǎn)，其中的核心飲品食材更是接近100%。再加上搭建起的倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)和超五萬家門店的規(guī)模效應(yīng)，一同造就了蜜雪在價(jià)格和供應(yīng)鏈方面近乎無敵的優(yōu)勢(shì)。
這使得哪怕年輕人的口味永遠(yuǎn)在變化，但蜜雪的低成本是不變的，不管你明天流行什么，蜜雪冰城都能以最高的成本效率復(fù)制過來，然后以一個(gè)最具性價(jià)比的價(jià)格放到53000家門店上去賣……
這樣的供應(yīng)鏈護(hù)城河，是確定的，也是難以復(fù)制的。
再來說外賣價(jià)格戰(zhàn)的深層影響：產(chǎn)品和品牌的祛魅，可能不會(huì)以霸王茶姬的“避戰(zhàn)”而減少。
想象一下，當(dāng)一杯不同品牌、味道相差無幾、價(jià)格也差不多的“伯牙絕弦”，擺在面前的時(shí)候，你會(huì)選誰？大部分人肯定會(huì)選最正宗的霸王茶姬，而不是選平替。
但現(xiàn)在，如果一杯平替霸王茶姬，價(jià)格（在補(bǔ)貼后）只有正品的三分之一，味道相差無幾，且品牌也是瑞幸、古茗這種檔次，那么大部分消費(fèi)者會(huì)選誰？
最后消解的又是誰的品牌力呢？結(jié)果顯而易見。
此外，霸王茶姬的高端品牌調(diào)性，是由產(chǎn)品+門店體驗(yàn)等一系列的感受搭建起來的。
但是，當(dāng)即時(shí)零售大戰(zhàn)把消費(fèi)者們虹吸到線上點(diǎn)外賣后，那么很多人也就可能感受不到其所謂的高端調(diào)性了，最大的區(qū)分就是價(jià)格，但是在補(bǔ)貼之下，其又不占優(yōu)勢(shì)……
這也讓現(xiàn)在不少人看來，霸王茶姬和奈雪、茶百道們的品牌逼格似乎沒有高出多少。
本分VS不本分的第二增長(zhǎng)曲線
對(duì)于在外賣補(bǔ)貼之外的探索，現(xiàn)在新茶飲行業(yè)的選擇比較一致，主要就是海外擴(kuò)張，以及開辟第二品類增長(zhǎng)曲線。
對(duì)于前者，蜜雪冰城和霸王茶姬們的出海表現(xiàn)都非常亮眼，尤其是蜜雪冰城，2024年底海外門店數(shù)量就已經(jīng)接近了五千家，霸王茶姬在今年上半年則是達(dá)到了208家，整體都在穩(wěn)步前進(jìn)。
對(duì)于后者，主要就是進(jìn)軍咖啡賽道。比如蜜雪冰城的幸運(yùn)咖，滬上阿姨推出的“滬咖”，茶百道孵化出的“咖灰”等等。
不過在這方面，最近，霸王茶姬又做出了點(diǎn)特立獨(dú)行的操作——跨界服飾賽道，帶貨賣衣服。
主要就是最近推出的《踏花歸來》服裝系列，一件牛仔外套/牛仔褲499元起，漁夫帽159元、短袖199元，幾乎與一線牛仔品牌們價(jià)格持平。
雖說霸王茶姬在品牌周邊方面，一直都涉獵甚廣。比如撞臉Dior的披肩、又比如墨鏡、各型各款的包包，還有潮玩盲盒、保溫杯、晴雨傘等等。
但這些更多是配飾類產(chǎn)品，現(xiàn)在直接進(jìn)軍時(shí)尚圈，做正式服裝，卻是第一次。
不過，無論是做周邊還是賣服裝，霸王茶姬跨界的目的都不難理解：一是可以將沉淀的品牌價(jià)值，通過新載體實(shí)現(xiàn)跨界變現(xiàn)；二是能夠以新形式觸達(dá)年輕客群，引導(dǎo)年輕消費(fèi)者追求產(chǎn)品背后的情感體驗(yàn)與文化內(nèi)涵，保持品牌活力。
這些跨界，可口可樂實(shí)際上也都做過。
但區(qū)別在于，可口可樂是幾代人的記憶，品牌符號(hào)和承載的“快樂、活力、自由”文化理念早已深入人心。而現(xiàn)在的霸王茶姬卻很“年輕”，品牌傳播的東方文化敘事也還不夠深刻。
這也使得，無論其服裝設(shè)計(jì)多么有內(nèi)涵，但網(wǎng)友一句“誰買六百塊的奶茶牌牛仔衣，我真的會(huì)笑他”“買奶茶套餐送衣服還能理解，花好幾百元買‘工服’難以接受”的調(diào)侃，直接就能讓無數(shù)消費(fèi)者破防……
所以某種程度上，霸王茶姬對(duì)品牌周邊的探索精神是值得肯定的，但就是步子有點(diǎn)太大了，以至于現(xiàn)在品牌跨界服裝更多只收獲了話題性，但卻很難成為第二增長(zhǎng)曲線……
免責(zé)聲明:本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息，展開評(píng)論，但作者不保證該信息資料的完整性、及時(shí)性。另：股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。文章不構(gòu)成投資建議，投資與否須自行甄別。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)